《文茜的世界周報》富士康三十週年特別報導
【 富士康三十週年,回首來時路。曾經歷危機,曾錄用了非常多很厲害的工匠及資訊工程畢業系的大學生,其中有一個軟體工程師叫做李曉光,更是特別值得我們深思。李曉光的家當年發生煤氣爆炸,父母雙亡,他本是一個長得英俊的男子,因此毀容,在意外一年多之後,他才在手術枱的反射燈中看到自己受傷的樣子,本來曾想輕生跳海,在姊姊的鼓勵下挺過來了。為了到富士康面試,做材料準備了整整三天,寄到富士康,而富士康面試他的不僅是總經理層級,當場即決定錄用,理由是:如果你可以人生可以挺過這一切,你會是一個非常努力的好員工,為你特別介紹李曉光的故事 】
這裡是「世界工廠」的縮影,在富士康全球百萬生產大軍中,近3平方公里的深圳龍華廠,最多時有40萬人
而這裡匯聚了不同世代的產業工人,許多人出身農村,懷抱夢想而來,也上演著不一樣的人生故事
李曉光是再普通不過的富士康員工,他用雙手僅剩一個指關節,敲出全球最頂尖電子產品的軟體編程,累積600多件的專利申請,獲得富士康「發明大王」的稱號
可李曉光的人生上半場,卻曾經陷入絕境,失去容顏
「當時就是一夜之間 家裡就是因為煤氣洩漏,漏了以後,然後就發生了爆炸,然後我在迷迷糊糊的聽到,到處劈劈啪啪的響,然後再起來,起來以後我想去關煤氣 關不了,然後後來姊姊告訴我,鄰居把我救下來送到醫院,然後我就變成現在這個樣子了」
初中畢業後 李曉光隨同父母,自重慶遷居深圳, 1996年,準備從深圳大學軟體系畢業,一場煤氣爆炸的意外,生命的底色從彩色變成黑白
「我爸爸當天 我們是早上8點鐘送到醫院的,我爸爸大概早上11點多鐘就過世了,幾個小時後就過世,我媽媽,聽我姊姊告訴我就是說,他一直想起來看我和爸爸在那裡,媽媽一直很愛我,對,撐了三天,三天以後才過世的」
李曉光的父母雙亡,自己走過鬼門關,可全身76%的重度燒傷
「發生燒傷以後 我不知道,以前的意識中只是手上起個泡什麼的,我沒有想到我的面容沒有了,沒有想到我的手沒有了,看不到,我閉著眼睛的時候感到我的手指頭都還在的,我是1996年8月分發生意外的,我姊姊為了就是保護我,把家裡的鏡子全部都拆掉了,不讓我看到自己,一直到1997年的5月12號,我第一次看到我自己是在這個手術臺上,無影燈的那個反光,無影燈的燈罩裡面反光,我一下看到我自己,因為那一次要做眼皮的手術,當我第一次看到我自己面容的時候,我也覺得說,我不要活了,我說醫生我不要做手術了,我說你把我推下去,我說我自己要去找個地方,我當時第一個想說我要找個地方跳海,我說我太這樣怎麼去見人,這樣怎麼生活下去」
即便有醫生的鼓勵,即便有許多社會上的愛心捐贈,但李曉光的人生 按下了暫停鍵,他歷經700個多個日夜的治療, 15次的大小手術,還有 漫長的復建,生活的一切事物,都得重新學習
「當時你看到你只剩一根手指的時候,你的感覺是什麼「
「當我第一看到,手是第一先看到的,出了醫院我就看到手了,看到手變成這樣的時候我覺得說,也是自己把自己都驚呆了,我說怎麼這樣 這樣怎麼辦,後來我姊姊說這樣說有什麼不行,她說一樣的你可以拿調羹吃飯,可以寫字,通過鍛煉,她說你看她就找了一些書給我看,小時候也看鮑爾還有那個霍金,人家在我心目中,有很多我崇拜的英雄,我也覺得說對,別人能做到,我說那我就鍛煉,克服它,不能做到的時候我要想辦法發明一些輔具,一些東西來克服」
「 (鍛煉多久) ,鍛煉 單是這個手就鍛煉了差不多,一個多 三個多月,因為它開始很痛,我就纏一個布條在床邊,每天這樣摩擦一下,摩擦一下,摸東西都痛,一直磨到它關節有長出一點老的皮以後,就開始第一次學,第一件事學的是吃飯,因為很多東西,其實當你失去了以後,哪怕是看電視的權利,我覺得都是很寶貴的,我在醫院躺了一年多,不能看電視,當我慢慢坐起來看電視了,我覺得那麼彩色的,連廣告我都覺得那麼好看,所以保母一直餵我吃飯的時候,我也覺得很痛苦,下一勺我想吃肉的時候他餵我飯,失去自由,失去自我,自我能力都是,後來我說,姊姊說要你要生存,你要活得精采,活得有自己的價值,就要學會自己照顧自己開始,然後就拿調羹給我,把飯給我,但是根本,那時候手根本不能夠配合,就是一個是拿不穩 調羹會掉,還是比較重 還沒到嘴邊勺子就,怎麼菜就掉下去了,第一頓飯我都吃了,就是沒吃到一口,第一頓飯就是調羹挨到一下嘴巴,然後我就哭了,我說太累了,我說我不要學了,然後我姊姊就負責保母餵我,我也在哭,我保姆也在哭,她說餵他吧,姊姊說不要,她說今天進步一點,
明天他餓了,他自然等會就會接著學的,這個真的學了,連續學了三天,終於順利的就可以控制勺子,握好角度鏟起來拿到嘴裡面」
煉獄般的重生,但李曉光找回了自信,讓一個電腦奇才本該順遂的人生,重新再出發
「因為那時候有一句話,我從小有句話就是,上帝為你關上一扇門,就會打開一扇窗,學的很多東西,生活自己不斷的在驗證它,在經歷它,在感受它給我帶來的這種喜悅,我自己人生的這個,所以我是一個 內心來講我是個樂觀的人,我覺得,因為我覺得說,吃飯對於別人來講,可能說再尋常不過了,練好了我開始練寫字,寫字練好了我就開始給幫助過我的人寫信,我說感謝你們幫助過我,寫完信以後我就開始學走路,一步一步的把我的生,從一個就像小孩一樣,重新找回來這技能以後,然後 這個時候我就很想說,我有一個夢想,我想回到我的最愛的計算機的,電腦的前面去,我還有很多夢,我們小時候看到比爾蓋茨的這個信,說人家在車庫裡面,都能夠開一個軟件公司,我小時候也想跟大學的同學一起開個軟體公司,所以我的夢還沒有完,還沒有實現,所以我想繼續我的追逐我的夢,這個時候剛好醫院的電腦壞了,醫生給我換藥的時候在討論說,醫院的電腦打印不出來,我說我去幫你弄 我說我會,醫生說真的嗎,他就拿了個輪椅把我推到醫生辦公室去,我那時候摸到鍵盤 給他看了一下,那驅動程序有點問題,我調了一下真的就打印出來了,對我來講很簡單,但醫生他們不熟,不是專業的,
所以醫生都很表揚我說,曉光 ,他最後講了一句,他說還好老天爺是,你雖然剩一個指關節讓你可以打電腦,腦袋也沒壞,對,他說這個,他說給了我,讓我一下子這種在追逐我夢想的過程中,不斷的有成就感,不斷的有這種獲得感,我覺得我很 這種快樂,我覺得是我發自內心的一種喜愛的東西,我覺得不能用金錢來衡量的」
1998年底,李曉光回到重慶老家創業,開了一家軟體程式設計公司,但老天爺仍在試煉他,網路泡沫浪潮的衝擊,李曉光的公司最終以倒閉收場
相比歷經生死考驗,首次創業失敗 似乎就不算什麼打擊了,可李曉光的朋友為他著急, 2003年 在朋友介紹下,李曉光到富士康應徵軟體工程師
「當時你要來富士康應徵工作的時候,你會不會擔心你所有的條件,富士康不接受,這個非常擔心的,比如說,我當時在家裡有人給我穿襪子,我那時候想說我要來富士康工作,我得要出差,我肯定不可能,叫同事主動給我穿襪子,我就自己做了一個,用一個水管做了一個套襪子的,給自己把襪子套在上面,然後繩子一拉就起來,我就想說我要來富士康做工作,我就要做好準備,告訴他 Yes we can,我準備好來應徵工作,然後在家裡 在我姊姊家準備了三天,我把我在重慶五年的工作內容,準備了40多頁的一個presentation,然後我就來富士康 全力以赴做一個報告,然後希望他認可我,給我一次機會」
李曉光花了三天時間,將簡歷做成40多頁的簡報,心裡雖忐忑,卻在面試時激動的講了兩個小時,當時富士康集團事業群總經理蔣浩良,被李曉光深深感動
「當蔣總進來 富士康高管,我想說 哇(世界)500(強)國際性的公司肯定,我很怕就是到底該怎麼準備,心裡面沒有底,後來他進來的時候他就說,你好你好,然後他伸出手跟我握手,握著我的手的時候,我心裡面想,我心裡面就是覺得一下子拉近了距離,然後面試完了他說曉光,我永遠記得這句話 他說曉光,他說人生那麼大的災難 你都挺過來了,他說我相信工作的這種挑戰,你應該是能夠克服的,他說那你生活上有什麼,工作上有什麼,生活上有不方便的,需要公司照顧的這些你可以給我們講,他說我來安排一下 你就可以來,我心想這樣就可以了,不是一般還要回去等通知嗎,我說我就是,當時皮膚非常的癢,因為還沒有 內熱火氣很大,經常有血清滲出這些還有很多潰瘍,我說我需要一個浴缸 有浴缸的宿舍,我說不知道公司有沒有, 第二天真的人資就開始幫我找房子,找了以後帶我去看,所以我來了以後感覺到自己,完全沒有那種架子或者排斥的
我擔心多餘的,真的為什麼那麼大的公司,它的成長世界級的,它真的效率非常高,馬上就第二天在外面,找了三間房子,讓您挑,讓我挑,所以這根本就是公司本來沒有的條件,還特別給了你 對」
2003年10月 李曉光加入富士康,他比平常人更努力的去證明自己,沒有因殘疾而得到同情,而是用實力獲得尊重,展現軟體設計上的天賦,連續四年的專利申請排名第一,2007年 郭台銘親自頒贈百萬人民幣的獎金
「就是我們頒獎的時候,主辦方把舞台布置得很豪華,請了很多司儀小姐,站在我們每個人的前面,總裁一上台就很生氣,就說停停停 先暫停一下,他很生氣他就說 今天頒獎的人,都是我們公司他們默默在富士康工作了,公司工作了很多年的員工,他們才有機會得到這個表彰,他說禮儀小姐是這個工作人員,她們應該站在旁邊,只要把獎盃遞給我就好,遞給我們的主管給他頒獎就好了,為什麼呢 擋著了我們這些領獎的員工,我覺得作為一個員工來講我覺得很感動,總裁那麼忙 他還要花時間來想這些事情,然後他在台上就說,然後他看到我了 對不對,他說這個,曉光我已經,他記不得,他說你是劉曉光,我說是李曉光,他說曉光,我已經是第三次給他頒獎了,他說我覺得 人失去了容貌,失去這些東西都不重要,最重要是有個腦袋,他當時他說,曉光在我心目中他就是最美的人,所以他說我們一起,他就在場一起給我鼓掌,然後說他是富士康最美的人」
「我覺得人不可貌相,成績不是以你的長相來打成績的,是你的工作表現,我發覺到真正是,他不是靠外表,是靠他的腦力,靠他智慧,跟靠他心力貢獻的,發覺到這些人往往都是,在最緊要的關頭,能夠發揮最大的工作力量,所以這是反而讓我們的人事選拔的標準,我們不以學歷做為一切的基礎,我們反而以人的人格,人的品格 人的品性,人對事情的一個渴望,追求」
李曉光在富士康15年 也找到人生伴侶,但當初要迎娶小他十幾歲的嬌妻,卻沒有像他在工作上自信,還是富士康的工會領導 帶著他上門提親
「我們平時有一句話叫有困難找工會,我就跑來找了我們工會主席,我說我 我說我,工會主席,什麼事 工作上有問題啊,我說不是工作,我說是我有個人生最重要的事情,我說我想有一個老婆 找個老婆,所以要成家必須,我說希望有人代表我的家長,去給他爸爸媽媽講,工會就說好 就這樣子,就一起 工會還派車一起去找她媽媽爸爸,還派了車,是 她媽媽不在深圳的,在東莞 還滿遠的,去東莞那邊,結婚到現在幾年了,然後我們是2010年的時候結婚,就辦了喜事 也認識滿久了,五六年以後 然後2010年結婚,然後小寶寶是2011年出生的,寶寶也有了,現在小寶寶6歲 馬上上小學了,也在富士康的幼兒園讀書」
如今的李曉光 在富士康掛職經理,率領著一群研發團隊,站在這場工業革命的第一線,工作之餘 他也四處演說,分享他的人生故事,李曉光說,把失去找回來,是享受過程與收穫快樂的經歷,也讓人更清楚 更珍惜擁有的可貴,而這不只是李曉光的個人故事,浴火重生,也是在富士康裡傳頌的企業精神
更多內容,請看影片連結:https://www.youtube.com/channel/UCiwt1aanVMoPYUt_CQYCPQg
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過7萬的網紅ValorGears,也在其Youtube影片中提到,0:00 引言廢話 0:35 什麼是 NAS? 1:08 NAS 與其他儲存方式比較 3:26 NAS 與公共雲比較 4:19 NAS 很難用? 5:11 如何存取 NAS 裡面的檔案? 5:54 如何備份手機相片? 6:51 如何觀賞珍藏電影? 7:39 家用2-Bay NAS點揀好? ??幫手...
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電腦殘值計算 在 宅女小紅 Facebook 八卦
剛終於買電腦了,等它到貨我就能發文惹~買時意外發現shopback在yahoo限時特價回饋多一趴,思考了一下要那要用pchome還是yahoo呢,pchome配上pi錢包有3.5趴回饋呢~(平常是2.5)
為此我按了計算機一下,才發現就是這裡多一趴那裡少一趴的差別,想想這真是個簡單的問題我腦應該殘了,身為理財節目主持人我肯定我靠得是顏值(很敢講)
最後想告訴大家yahoo限時回饋多一趴的事,有生活用品快買吧~發文前去看了一下發現調回來了,限時回饋真的很限時,也就是縮這是一個廢文大家晚安🌙
電腦殘值計算 在 MedPartner 美的好朋友 Facebook 八卦
我是MedPartner團隊新任對外發言人 #吳端晏醫師。參與MedPartner團隊到現在,今天很遺憾,必須由我來公布調查後的殘酷事實:MedPartner遭遇了一個 #挾怨報復事件。遭資遣的小編,#不是因為反對團隊的作法 才被趕走,而是因為 #多次工作重大失誤,以及 #長期表現不佳甚至每況愈下 而被解雇。從去年底至今年初這段時間,團隊負責人柳醫師提出「再不改善工作表現,就必須考慮資遣」後,他就開始密謀規劃傷害這個團隊及柳醫師。遭資遣的小編#捏造了錯誤的團隊收支記錄,實際上 #團隊沒有發大財反倒是嚴重虧損,柳醫師三年多來不但 #沒有支領薪資,還 #自行投入了數百萬元維持團隊運作。MedPartner也不是一個柳醫師的 #一人團隊,是這個遭資遣的小編 #捏造扭曲了團隊運作狀況,事實上有許多相關的專業人士,一直都在參與團隊的運作。
利益揭露:本人為公立醫院醫師,迄今與柳醫師並無任何私人金錢或利益往來,沒有借貸關係或任何共同投資。以下言論,是本人親自查證了團隊的原始金流記錄,稅務記錄,以及相關對話記錄、信件記錄與協作記錄後,所做出的陳述,一切屬實。
1. 前小編去散播不實言論跟資料,並不是為了正義,而是不滿被資遣而報復。真實的狀況是,小編是在被資遣,確定離職交接工作當天,挾怨報復團隊及柳醫師。小編並不是因為對團隊「提出異議」被開除,而是因為許多重大工作失誤,加上長期工作表現不佳,經過多次輔導沒有改進,柳醫師才不得不做出資遣決定。細節我們不多做描述,避免變成公審。(以上言論,皆有輔導紀錄,以及多位團隊同事可為證。)
2. 團隊沒有發大財,反而是嚴重虧損的。小編捏造了團隊靠訂閱發大財的假象,但根據團隊的金流記錄...等正式文件,訂閱集資計畫實際上是嚴重虧損的。小編違法公布團隊到2018年6月的訂閱收入,是灌水報高的錯誤數據,而公佈的相關支出,也嚴重低報了團隊支出的成本。小編是利用透過報高收入、報低成本,試圖營造出團隊賺大錢的錯誤資訊。(以上言論,皆有相關金流記錄以及原始憑證。)
3. 這個專業團隊有許多專家組成,絕非柳醫師「一人分飾多角」。包含我在內,共有多位醫師、藥師、營養師、博士後研究員、資深化妝品配方師…等專家。專家們都另有正職工作,是利用工作之餘一起幫忙,「多人分飾多角」,靠著理想一起奮鬥。團隊一直以來希望能有一位全職醫師,若依照團隊原始設定的負責醫師薪資 15 萬元計算,光靠訂閱集資的金額,根本不足以支付全職醫師的薪水,因此團隊目前只有柳醫師是「全職」自願無償投入工作。(以上有團隊運作的對話記錄、信件…等可為證。)
4. 柳醫師在團隊成立的3年又2個月時間內,沒有支領一毛錢的薪資。當團隊營運現金不足時,都是柳醫師自行從當醫師工作的收入貼補,迄今已投入數百萬元。(以上有報稅資料及匯款記錄為證。)
5. 團隊一直都是協議原則上以匿名運作的。某些單純知識性的文章,會視協作的專家意願,公布全名或者是筆名。例如小兒科詹前俊醫師、耳鼻喉科張益豪醫師、皮膚科Nien醫師、基層醫療協會秘書長李醫師、婦產科醫師、神經內科醫師、復健科醫師、中醫師、化學博士後研究員、資深配方師…等人,還有許多想要低調參與的專家,前小編說是柳醫師「一人團隊」,根本是不實的指控。(以上所述,皆有信件、對話記錄、顧問費及稿費匯款紀錄…等可為證。)
6. 當訂閱金額上升時,因為收入仍遠不足以聘請全職醫師,柳醫師也願意繼續不支薪無償工作,因此我們決定優先利用訂閱的金額,投入更多設計、影音、企劃、資訊工程...等新媒體專業人才的聘用。(以上所述,皆有勞健保投保證明可為證。)
7. 團隊的所有文章,都確實經由專家確認文獻與事實,才由設計師繪製插圖,並且再次確認設計表達無誤後,才會發出。團隊的專家們,持續在確保產出的內容品質。(以上所述,皆有團隊運作對話紀錄與協作文件可為證。)
8. 當初藥師的解僱,是因為這位藥師違反了工作的約定,原本依約每週要產出2篇文章,但實際產出不到一半。最後甚至是把團隊內部規劃的稿件企劃內容與方向,提供給其他媒體,遭這位離職小編向團隊內部檢舉,才不得不作出解僱決定。會追回部分薪資,是因為本團隊是「預發薪資」的,也就是在月初就會支付「當月整月」的薪資,因此如果因故提早離職,本來就該繳回溢領薪資。(以上所述都有相關文件證據。)
9. 前小編所指出的各種指控,用了許多斷章取義、扭曲事實的說法,但與現實嚴重不符。例如前小編說,團隊捏造太和工房說要告的事件,但太和工房確實聲明要提告,多家媒體也有報導。團隊也有協助有來訊的消費者評估相關的行政與法律行動。(以上有太和工房網頁、新聞連結、消費者來訊的對話紀錄、律師事務所會議記錄與對話記錄可為證。)
10. 我們會支持LGBT族群與相關理念,是因為醫療人員清楚知道去標籤,以及同婚的合法化,對社會整體的健康有多大的正面助益。對理念的支持,被抹黑成對理念的操作,是很不公平的說法。
11. 今天我們必須說出實情,有很大一部分,是希望避免曾經與我們一起努力的夥伴們,被說成是「為虎作倀」。這些夥伴在做的都是正確的事,而且做得非常好。我們堅持的理念沒有錯,所以作為發言人,我要站出來澄清。
#實際的經過
三年多前,柳醫師發願想建立一個可信任的醫療、保養、保健資訊平台,逐步找了許多專家,包含我加入。會加入的人,基本上都是認同「知識應該用來分享,而非掠奪」的理念,我們也期待這個平台發揮打假、闢謠、傳播真實知識的意義,我們也期待有朝一日他能夠自行運作下去。過去兩、三年的時間,這個平台也確實在發揮這些意義。累積至今,這個平台每個月會有約200萬次的點閱,能幫助這麼多人,團隊的參與者都是很開心的。我們更要感謝所有參與我們訂閱計劃的朋友,沒有你們的支持,我們沒辦法聘請設計、影音、工程專家,讓資訊變得更易懂。
這次前小編的事件,對於一位團隊曾經認真對待的前同事,會做出這種惡意傷害團隊的事情,我們感到非常詫異,至今也無法理解。甚至到現在,這位前同事還侵占了團隊的一部電腦,以及辦公室的鑰匙,沒有歸還。在這種狀況下,我們不願公審,只能循正式途徑,提出司法訴訟。但我們仍然相信人性本善,我們能夠理解被資遣的感受不好,但因為這樣惡意報復,真的是錯誤的行為,希望這位前同事迷途知返。
對於種種不實指控,團隊雖然極度不願,但也只能提出告訴。相關原始證據,我們會在司法審判過程中提出。我們所說的每一句話,都有明確的證據,一切交由司法機關審理。雖然對方用惡劣的做法傷害了許多人,但我們仍不願指出這位前小編的姓名,來進行網路的公審。因為我們始終堅信,在法治的國家裡,公審不是正義的表現。我們團隊在這段時間內,其實就受到這樣的公審,因此我們深深了解公審過程中的不公平、不正義,以及巨大的痛苦。公審可能很爽,但公審得不到正義,這個社會不該繼續讓公審發生。很遺憾的事,就算最後我們告贏了,傷害也已經造成了,無法彌補了。
以我的角度來看,有一群專家組成的團隊,願意認真做事來改變社會,是世間少有的事。柳醫師自己貼上了三年多的時間,不但沒領薪水,缺錢的時候還倒貼錢。在過程中,整個團隊沒有對不起自己寫的每篇文章,對於全職的員工與合作的對象,我們也沒有少付過一毛的薪水或稿費。
但在作出許多不實指控時,前小編只要提出片面的資訊,只要煽動民眾的情緒,把自己塑造成正義的化身,再製造一個與事實有出入的雲端文件,加上很多故事性、臆測性的說法,就可以讓MedPartner訂閱的人數從3800多名,在幾天內驟降兩、三千人。
在僅存的訂閱人數下,目前的訂閱金額,已經遠不足以支付團隊每月超過五、六十萬的固定開銷,以及許多不定期的專案開銷,也因此,我們被迫做出「結束實體辦公室」的決定,告別我們在台北一起打拼的小小基地。很遺憾地,也有多位同事必須在這個月陸續離開。我們真心感謝這些同事們的付出,謝謝你們付出的一切,謝謝你們一起堅持了理念,我們曾經一起打拼過的,創造過的,都是真實存在的,你們沒有做錯任何事,但團隊遭遇這樣的狀況,大家必須忍痛說再見。如果有那麼一天,我們有足夠的能力時,希望大家能有重聚共同打拼的一天。
這些日子,我們收到了大量的辱罵,持續處理客服的同事真的辛苦了。但也很幸運地,仍有一些朋友私訊、寄信給了我們很多鼓勵。我們真心感謝所有信任我們、給我們鼓勵與支持的朋友。這個世界多是落井下石,少有雪中送炭,你們的支持,我們會永遠記在心裡。
#講理想不如靠努力做事取得合理收入
最後,我必須聲明,經協調後,由我接任團隊對外發言人。但在我接任後,我「不同意」任何人再無償工作。這是一個訂閱集資計畫,訂閱的收入,就是應該要給付出的人酬勞,不能所有人都領了酬勞,只有柳醫師自己不領,也不能由他繼續貼錢。以後有做事情的人,就是應該領錢。
沒有營收、只想犧牲奉獻,是沒辦法完成重要的工作的。接下來,這個團隊會秉持原有的初衷,為社會提供正確的醫療、保養、保健相關知識,但團隊有多少資源,就做多少事,不要再有個人犧牲、個人補貼,這類的不健康作法了。
所以我接任團隊對外發言人後,我的政見就是「努力做事取得合理收入」。認真做事的人,取得收入有什麼不對?沒賺錢還被抹黑,真的太冤枉了。
#覺得我們做得好就讓我們取得合理收入
不管是從訂閱,或者是其他合法的方式,只要不違背傳播正確知識的原則,這個團隊就是應該要「取得合理收入」。我要讓真正有付出的人、參與的人都能領到錢(至少要領到一點報酬)。只有這樣,才可以把理想的工作永續經營,為這個社會創造長久的價值。只要我們做的事是對的,發大財就不是一件錯事。如果大家認為我們做的事是對的,歡迎你加入我們的 #訂閱集資計畫,讓我們可以發大財。
發大財連結: https://fund.medpartner.club
(現在訂閱的人數,已經比連結顯示的掉了二、三千人,上面顯示的數字是事件前的數字)
要再次強調,這不是捐款,而是訂閱。我們是依法開發票的。如果你願意參與,我們很感謝你。不願意一起訂閱,那也沒關係,記得這些資訊是有許多有心人一起付出的就好。
我們接下來的目標,就要取得更多收入,把這次因為謠言退訂,不得不離開的夥伴們請回來、讓更多的專家,能用更好的待遇加入這個團隊、實踐團隊成立的理想。
如果指控的對方,或者是任何人,覺得我們團隊有什麼違法或詐騙,我們會在法庭上提出證據證明反擊,這個社會不該再讓這樣的公審繼續了。對方的目標,其實就是讓整件事情成為對特定人,以及部分參與團隊夥伴的人格抹黑、謀殺,這招確實很厲害,只要有部分人相信、動搖了,那就有很大的效果。但這種攻擊,是很低級的,也不值得回應的。我們如果要指控什麼,一定就是拿出真憑實據,在法院上提出告訴。
我們已經提出告訴,真相就交由司法來調查與審判。這個團隊雖然受了重傷,而且真的很痛,但我們會繼續我們想完成的任務,也就是傳播正確的醫療、保養、保健知識,並且破除錯誤的迷思。如果你認同我們的工作,也認同我們傳播的知識,就加入我們的計畫吧。
也呼籲大家同時關注現在發生在香港的各種狀況。港人需要更多台灣人的聲援與支持。
電腦殘值計算 在 ValorGears Youtube 的評價
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1:08 NAS 與其他儲存方式比較
3:26 NAS 與公共雲比較
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5:54 如何備份手機相片?
6:51 如何觀賞珍藏電影?
7:39 家用2-Bay NAS點揀好?
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Synology NAS 線上體驗:http://sy.to/5qegz
DS220+ 產品介紹:http://sy.to/pl8gm
DS720+ 產品介紹:http://sy.to/1qeh4
RAID 計算器:http://sy.to/jit0c
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