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秦嗣林：惟精惟一 成就專業

有一天，我搭計程車去台大上課，司機認出我，說是我的粉絲，聊著聊著發現，其實他是我的中學同學，但我記得他家境很好，應該是某企業二代，可是我不好意思問他。

沒想到，他自己說了他的故事。大學畢業後他開過3家公司，也賣過房子、車子，幾乎每3年就會換工作，總是覺得「會有更好的機會在等著我」，因此，只要遇到挫折就遞辭呈。

說完，我也差不多抵達目的地，剛好當天EMBA上課講到一句話：惟精惟一，我覺得我的成長過程，也可以用這四個字來形容。

關於「惟精」，當兵時，我被派任至汽車機械保養廠當補給士，連車都不會開的我，常常被人嘲笑，受盡折磨3個月，我偷偷跑去營部裡的圖書館K書，把架上約50本汽車修護專業知識書籍，用半年時間全部讀完。

某天有部車壞掉，許多專業技工都束手無策，技工長說引擎得換一顆全新的，我看過之後發現電氣系統沒問題，只是供油系統是噴射的，和其他輛汽車不一樣，所以，我把噴油嘴取下，用高壓氧槍全部噴過再裝回，汽車就順利發動了。所有技工頓時眼睛一亮，把我當成神一樣崇拜，後來我還當上了保養廠的廠長。

到了中年，我想念大學，但連高中都沒畢業，所以先在空中大學念5年，然後考上了台大管理學院。我這個歲數，坦白說念書有點吃力，但我還是堅持念了7年。我做了38年當鋪生意，不斷充實自己，以前對骨董文物是外行，我就到處蒐集資料，和骨董商來往，還去大陸的博物館學習。

關於「惟一」，我25歲就立志這輩子只做當鋪業，不炒股、不炒房地產，不投資他業，全心全意只管好當鋪的生意。我心無旁騖，所以能把資本額48萬台幣的一間小當鋪，變成如今可以說是全台灣最大的當鋪（公營當鋪除外）。

前美國總統林肯曾經考驗過一個小女孩，他要小女孩不能走回頭路，到河邊撿到一個最大的石頭，就給她獎賞。小女孩沿河找了非常久，最後竟然撿了一顆超級小的石頭。原因很簡單，這就是人性，總是覺得手裡的不是最大最好的，繼續走才會撿到更大的。

娶一個老婆，做好一個事業，有一個健康的身體，好好經營都會有好的發展或結果。抱持著「惟精惟一」的信念，不管目標是宏大還是卑微，只要堅守，就能成為該領域專業的達人。上帝是公平的，只要對目標努力追求，祂就不會放棄那個人。

秦嗣林小檔案
學歷：國立空中大學人文系
現任：台北市大千典精品質借（當鋪）機構執行長、台北市當鋪商業同業公會第13屆理事長
台北市當鋪商業同業公會第16屆榮譽理事長
著作：《29張當票3：門簾外的人生鑑定》、《29張當票2：當鋪裡特有的人生風景》《29張當票：典當不到的人生啟發》

大家敲碗很久 #sakimotobakery ，來自日本大阪的人氣生吐司嵜本 SAKImoto bakery 高級生吐司專門店。

而「生」指的並非吐司的熟度，是指「天然感、不外加任何東西」的意思。因此「生吐司」描述的是直接吃就非常好吃的吐司麵包。

而且完全比照日本的原物料以及製作方式，歷經18小時的發酵才能製成的極生吐司，搭配15種經典寶石果醬。

目前只接受網路上訂位，跟現場購買外帶喲～

吐司分為三種：

➡️ 極美自然吐司 (無蛋、無奶)
➡️ 極生奶油牛奶吐司(無蛋)
➡️ 黑糖吐司 (無蛋、無奶)

還有15種豐富的果醬
（我自己細分成三種大方向給大家）

➡️ 酸甜系列：石榴石草莓、托帕石柑橘、藍寶石藍莓、紅寶石玫瑰覆盆子、電氣石檸檬
➡️ 香甜系列：牛奶煉乳、開心果、榛果風味、萊姆酒葡萄、伯爵奶茶
➡️ 濃醇系列：歐培拉、琥珀黑豆、黑芝麻珍珠、紅豆珊瑚、翡翠抹茶

當天，我們分別點了自然吐司以及奶油牛奶吐司。

兩種都非常好吃，而且還沒塗抹果醬的時候就能夠聞到濃濃的香味，口感跟手感都非常的鬆軟，就連烘烤過後放置冷卻，吃起來一樣軟。

連平常不吃吐司邊的我，那天整塊吃光完全不剩😂😂

#真心推薦給愛吃吐司的人一定要去
#而不愛吃吐司的人吃過一定會愛上

這兩句送給大家，大家可以趕快去預定位子了～

最後果醬的部分我們選了9種不同的口味，有草莓、柑橘、開心果、芝麻、紅豆、伯爵、藍莓、覆盆子、榛果。

本身就偏愛酸的我，這次九種當中最喜歡的是酸甜系列的柑橘，一片吐司當中分別塗抹上不同口味的果醬，吃起來甜而不膩，會讓人一口接一口。

這次先提前替大家嚐鮮了(雖然好像晚了一點點)，但真的非常好吃😋。

這次先提前替大家嚐鮮了(雖然好像晚了一點點)，但真的非常好吃😋。

SAKImoto Bakery 嵜本 高級生吐司專門店

#日本第一生吐司品牌
#嵜本sakimotobakery
#日本原物料直送
#來自大阪的高級生吐司

十年前我還是學生的時候，第一次搭鐵道環島，當時追著屏東的甜，搭上清晨第一班普快車，沿著還沒電氣化的屏東線，緩緩地來到竹田車站。當時拍下的竹田車站更榮登了我人生第一本著作 #原來有這站 的封面，對我來說有著非凡的意義。

上一次來竹田車站，是五年前。今天再次見到竹田車站，過去搭火車搖搖晃晃而來的滿滿回憶，瞬間浮上心頭。不過，它高架化了、它依然靜好，我只想說：我們真的好久不見了！

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竹田車站興建於西元1919年，當時以「囤物驛」的名稱開始營業，囤物的客語意指的是堆積囤放的意思。早期這裡是米穀的轉運站，囤放了大量的米糧，而因為這裡也是水路轉運站，因而得名。

也想知道大家，在台鐵屏東線上，你最喜歡、或是最有回憶的是哪一站呢？

【每天三分鐘，多懂一點歷史掌故】
第十三集，如何「管理」老闆
影片搞笑，文字有料。

「上司有過錯，該不該告訴他？」重耳在齊國安逸，下屬們不僅指正他，還直接把他灌醉連夜帶走。事後重耳對下屬發飆，被下屬懟回。重耳年輕時脾氣不好，流亡期間許多事動輒生怒，但善於訥諫，尊重下屬。重耳的隨從們當然是掌握了重耳的脾氣、加上一片好意，逼著上司做出正確的決定。

通用電氣的前CEO傑克·韋爾奇的助手羅塞娜博得斯基，將和老闆工作的經驗寫成《向上管理：做副手的智慧》一書，提出「向上管理」的概念。教導大家應該善用資源、「管理」(透過影響力影響)你的老闆。管理學大師彼得格魯克在《管理學的實踐》也提到過管理老闆的相關思維，總結一下大致有幾個套路：

「上司有錯，該不該告訴他？」這個問題，我可以將下屬分為四個等級。

最下的等級是，沒能力發現老闆方案正確與否，聽話照做。

第三等是，發現老闆方案有錯，自己不執行，甚至自己想出更好的計畫執行，業績翻倍。其他人聽老闆的，業績平平；你自己做，業績翻倍，最後的下場就是你被開除，因為太不給老闆面子。(通常你的方案會在離職後被老闆或公司其他同事所使用，證明是好方案。)

第二等人，是發現老闆計畫有錯，但努力執行、加倍執行，讓老闆發現到這個錯誤是自己造成，再把第三等人的方案交給老闆決策實施，於是老闆對你青睞有加、覺得你忠心耿耿、還能提出改革方案。
而第一等人，正是不僅能發現有錯誤，還能與老闆溝通後，讓老闆覺得是他自己發現了錯誤，而你提出的建議有效(或者你與老闆溝通後你的老闆靈光一閃，覺得跟你討論靈感真好)、不僅在老闆面前留下好印象，又能實際解決公司發展問題。

要如何達到第一等的能力呢？不僅是嘴砲，學者們提出：
首先，了解你的上司。彼得格魯克說「老闆有他自己習慣的工作方法，作為下屬，應該知道你的老闆需要什麼、不需要什麼。」有的老闆是閱讀型、有的是傾聽型，前者必須要你寫報告、列數字，後者喜歡你當面講事情，甚至用感性來說服他。此外，得了解上司的個性。比如賈伯斯脾氣不好，時常對下屬說「你的計劃就是個垃圾」，蘋果資深員工說，你不要害怕，他的意思是「你說說你選這個方案的理由」，如果你說得有道哩，賈伯斯會聽取你的意見。

其次，你必須具備不可取代性。你必須了解你的老闆需要你的什麼地方，然後向老闆提要求。如果沒有核心競爭力，那麼你至少可以：主動匯報自己的工作進展，建立信任關係、始終兌現自己的承諾，並且提早完成工作計畫、幫助老闆節省時間、遇到問題提出兩個方案建議並給出分析，與老闆溝通後由老闆裁決。

第三，一碗雞湯。你必須對這份工作展現熱情與忠誠，真誠地對待自己的公司、同事、上司，大家都相信你的動機絕對是為公司好，你便擁有足夠的影響力，能在關鍵的時刻幫助到你自己。

歡迎大家一起留言思考討論：
你有遇過上司決策出錯的經驗嗎？你會選擇告訴他嗎？或是你知認為應該如何處理呢？歡迎分享。

目前在中國能開得起特斯拉的，不是老板就是富二代，百公裏根本不虛超跑，性能卓越的智能汽車，還是綠色能源，能裝逼能撩妹，可以說是集萬千寵愛於壹身。雖然特斯拉在各大城市越來越普及，但大部分人依然消費不起。
最近，市場傳出特斯拉將聯手上海電氣成立合資公司的消息，雖然不知道消息的真假，但有意思的是，特斯拉表示未來遲早會通過國產的方式進入中國市場，感覺像是在對外放出信號：中國，別急，我們快來了！