台灣自來水公司前董事長郭俊銘的投書，非常值得看，裡面談台灣水資源沒有一體調配，用水大戶自己申請地下水權，不買自來水，抽地下水只需要電費，這麼便宜就可能產生使用無節制的情形，而且發生全民「水補貼」現象，例如河川乾旱一般人無水用，但工業用水無虞。
台灣的經濟走入新一輪擴張期，這些水資源的利用與訂價或許需要好好梳理一次，重做思考。
其中有兩段特別引起我注意，他說他去台積電，看到廠內再循環利用的水，成本每噸25元，但台水每噸11.5元，他問莫里斯為何不向台水採購，莫里斯說這是公司對環評的承諾（感人）。另一段是為了解決跟濁水溪奪水、造成民眾水補貼的問題，台塑六輕的海水淡化廠明年八月就要啟用了，每噸水成本38-45元，甚至比台積電的25元循環水還貴很多。
殘酷的事實是沒有錢就沒有環保，最環保的技術可能很燒錢，如果你沒有資本投入研發參加競賽，根本不可能走進跑道。不花錢訓練選手卻想拿世界第一，這種心態怎麼會成功。
郭俊銘這篇文章可以看出，整個環境的保護，需要政府政策一體協調全盤調度，以及願意投入環保技術的業者帶頭示範、實驗。環保科技也是一種經濟，便宜地下水的成本不該如此計算，有了合理的訂價以後，業者也會投入環保技術採購，那也會帶動環保科技產業。
其實環保和經濟從來就不能偏廢，如果把「未開發狀態」當作環保的宗旨，那非常遺憾的是，我們看到環保技術越來越成熟，包括電動車、綠能發電，都是經過很昂貴的投資期，才走到比較便宜的平價期，你在前面放棄，根本就走不到最後。各種能源報告都指出，綠能發電在越來越多國家使用、今年開始全球綠能發出的電已經高於核能，產生規模經濟的同時，綠能電力成本持續下降，已經比不斷追加安全設備費用的核能便宜。
台灣的國土太小，資源太少，他是更需要環保再利用技術進入科技製程的，世界上國土面積同樣大小的國家沒有人能像台灣有這麼傑出的經濟成就（其實大部份大面積國家也不如台灣），台灣有絕佳的機會成為環保製程的領先國家，這兩年很多日本廠商來台灣學離岸風電，那就是因為台灣的離岸風電發展領先其他亞洲國家。
我們的國家很明顯已經在再創高峰的路上行走，這中間有更多的問題需要我們一起努力，我們想要怎樣的一個國家，怎麼樣讓台灣蛻變成一個更好、更強的國家。以前他們說是某些人讓台灣經濟起飛，但是現在我們每個人都有權利加入賽局，我們有機會證明拋棄top-down模式，我們大家一起，也可以創造未來，不歸功於誰，就是我們台灣人一起創造的未來。
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二○一六年十二月初，我跟台水同仁去拜訪台積電董事長張忠謀，現任總裁魏哲家也在場。
當時台積電是我們自來水公司第二大客戶（僅次於中鋼），在百大客戶中，台積電製程使用的原水，百分之百都是自來水，每噸十一．五元；然而，他們將用水不斷循環，再處理成本卻高達每噸二十五元。因此，我向張董事長表示，當時寶山、寶二兩個水庫都滿水位，加上頭前溪川流量很大，水源豐沛，建議台積電公司可儘量再向台水採購每噸只要十一．五元的自來水，製程回收水只要處理到合格就放流，這樣可以讓他們節省每噸二十五元的水處理成本。沒想到，張董事長回答我們：「雖然跟你們買水，比我們自己處理節省很多費用，但這是我們公司對環評的承諾！」
六輕每天三十六萬噸的用水，在枯水期占整個濁水溪川流量比例很高。濁水溪河床缺少溪水流過，造成的沙塵又讓兩岸居民飽受風沙之苦。這些，就是典型的水補貼！慶幸的是，台塑企業已動支五十四億元興建海水淡化廠，規劃日產十萬噸，明年八月啟用後，將可有效緩解此一窘境。
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