【企業資安火爆議題:零信任架構】
我幾年前在大數據正紅的時候寫過一篇文章,標題叫「大數據是一種精神」(歡迎參考:https://kopu.chat/2017/06/09/big-data-spirit/)
近年 Zero Trust 零信任架構成為最熱門的資安議題之一,在想這篇科普文的標題時,原先也很想稱之為「Zero Trust是一種精神」延續一下上一篇使其變成科技 buzz word 系列文。
但難道言下之意是 Zero Trust 不值得我們重視嗎?恰恰相反。只是我們首先必須認知:它究竟是一項具體的技術還是一項思維,才能往下繼續今天的討論。
它是科技趨勢調研公司 Forrester Research 當中的一位分析師 John Kindervag 在 2010 年就提出的安全模型。不是說它淺薄,而是它更是一種技術發展或企業營運思維的轉變。
為什麼是在這個概念提出超過十年後的今天,才被廣泛地討論呢?跟我之前寫過 Big Data 的發展一樣,該探討的事情是:為什麼會有這一套的 Mindset 出現,以及目前的技術實現方式和實現挑戰,也是我想為眾多讀者們科普掃盲的起始點。
從 Microsoft、VMWare、思科、趨勢科技、Cloudflare等業務型態各異大廠都宣稱自己推出 Zero Trust 解決方案時,到底這些廠商的方案區別是什麼,就是在了解 Zero Trust 本質後,本文同樣會說明的關鍵。
八千字長文,老樣子,還請讀者慢慢品味。
https://kopu.chat/2021/04/17/zero_trust/
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【線上課程】《自信表達力》~讓你不再害怕開口 從「敢表達、說清楚」到讓人「聽得進、會去做」的完整學習 課程連結:https://pse.is/RG5NC 第一講免費試聽:https://youtu.be/fAjySLoa2f8 不定期推出補充教材,讓學習無限延伸:https://pse.is/NUJ...
零信任架構 在 iThome Facebook 八卦
#目標式勒索威脅 #BlueTeam企業藍隊 #零信任架構
企業該如何遠離加密勒索威脅?一旦發生該做哪些應變處理?又該如何面對駭客的恫嚇手段?
「目標式勒索威脅」、「Blue Team 企業藍隊」與「零信任架構」是臺灣資安大會首次規劃的三大主題論壇;即是希望帶領企業一起深入了解與防範當今最重大的網路威脅,並且從技術、管理等層面,協助企業提升日常維運的資安意識。
大會更為您邀請協助處理過數起勒索加密事件的頂尖專家 ─ 奧義智慧科技共同創辦人叢培侃 PK,將從企業防禦角度,剖析勒索技術及面對勒贖的資安應變方式,指引企業遠離加密勒索威脅。
詳細議程與重量級講者
目標式勒索威脅論壇 https://r.itho.me/fb-ithome31
Blue Team 論壇 https://r.itho.me/fb-ithome32
零信任論壇 https://r.itho.me/fb-ithome33
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CYBERSEC 2021 臺灣資安大會
MAY 4-6 │ 臺北南港展覽二館
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零信任架構 在 PanSci 科學新聞網 Facebook 八卦
在大型單位中,常見的資安威脅情境,類似於特務拿到敵方單位的識別磁卡,就能在敵方單位中暢行無阻。
也就是說,駭客只要拿到對應的安全憑證,在突破內外網的邊界後,就會變成可信任的使用者,能任意瀏覽該層級的所有資源。
新的資安概念—零信任架構 (Zero Trust Architecture,ZTA)打破了傳統以邊界區分內網及外網的資安型態,不以邊界來分辨使用者是否可信。
所以零信任架構是完全不信任任何人?其實並不是這樣的,就讓深耕 ZTA 多年的查士朝教授,來為我們解釋 ZTA 的眉角吧!
*本文轉載自科技大觀園
延伸閱讀:
HPV/子宮頸癌疫苗有用嗎?看看12年的百萬人實證研究怎麼說
https://pansci.asia/archives/193971
當 AI 遇上公衛,是如虎添翼,還是充滿危機?
https://pansci.asia/archives/325439
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零信任架構 在 啟點文化 Youtube 的評價
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以下為本段內容文稿:
有時候你在買東西的時候,當你問到銷售人員價格,和他給你的那個數字,超過你的想像,讓你覺得好貴;而你很坦然、明白的跟對方說:「我覺得有點貴」,通常你會得到什麼反應?
我自己就遇到很多這樣的狀況,而我遇到的反應多數是有一種否定我的感覺。比如說,對方會跟我講這樣子真的不算貴!
然後霹靂啪啦跟我分析為什麼不貴,再不然就跟我說你知道嗎?別人賣的有多貴,我們其實很便宜了什麼之類的,當他講完之後好像我很孤陋寡聞一樣!
這些話的背後,其實讓我有感覺到我的認知被否定之外,更深的部分就是讓我感覺到,好像我不應該有這種「你的東西蠻貴的」這種感覺。
其實在這樣的情況底下,我相信你跟我一樣,都會有一種深刻的不被理解的感覺;而且呢,會覺得你都已經否定我,那我為什麼要買你的東西呢?
可是當我們角色互換的時候,換成是我們要賣東西給別人,我們是不是也會下意識的犯這種錯呢?
可能對我們自己來說,我們完全知道自己賣的東西它的價值在哪裡、它為什麼需要這麼貴?可是消費者並不知道啊!
你就算跟他說了成本結構分析,你說的都是對的事實;可是當對方有一種被否定的感覺的時候,你說的再對一點用都沒有,不是嗎?
所以呢,在今天哦就跟你分享一個小小的技巧,這個小技巧呢,叫做銷售員常用的「3F」。這三個分別是「Feel(感覺)」、「Felt(感覺過)」、「Find(發現)」。
什麼意思呢?第一個「F」、「Feel、感覺」;這個意思就是說,你要改變對方、你不要急著否定對方;你反而得先承認,對方的感覺是真的。
主動的向他靠近一步,這樣子就會降低對方的防衛心理,讓他覺得你是有誠意要跟他溝通的。
而接下來進入第二個「F」、「Felt、感覺過」;這個意思就是當我們說完對方的感覺是真的,要接下來再往前走一步。
表示自己體驗過同樣的感覺,讓對方相信你跟他站在同樣一條船上,這樣子你們的關係就會更進一步。
而接下來就可以進入第三個「F」,第3個「F」叫做「Find、發現」。
它的意思就是當對方開始信任你,覺得你跟他站在同一邊,是真心瞭解她的感受之後;這時候你再話鋒一轉,去談你現在發現的新感受新體會,而對方也就比較容易透過這個流程被你說服。
舉個例子來說,假設你要賣健身房的會員,而推銷的時候常常就被你的顧客說,會員費每個月要好幾千塊錢、怎麼那麼貴?
通常遇到這樣的狀況,我們可能會很努力的去解釋,其實這樣的收費是不貴的,其實是很公道的!
所以你可能會這樣說,我們的價格真的不算貴、一個月才1000塊,平均起來每天也才三十幾塊;我們用這一點小錢,為健康做投資是絕對值得的!這個說法沒有錯,可是會讓人聽不太進去。
而更好的說法就是,嗯~你說的對,這個價格還真是不便宜,老實說如果是我,可能也會覺得咬咬牙才能夠花得起。
不過一分錢一分貨,以我們的服務標準,絕對值得這個價格,不信的話你可以嘗試體驗看看。
所以你到這裡,我們拆解一下這段話「嗯、你說的對!這個價格真的不便宜」。是不是第一個Feel,去認同對方的感覺是真的?
而接下來說「老實說,如果是我可能也覺得咬咬牙才消費得起。」;這段話是不是叫做Felt,叫做我跟你有同樣的感覺?
而接下來說「不過一分錢一分貨,以我們的服務標準,絕對值得這個價格,不信的話,你可以試著體驗看看。」這段話就是Find的發現。
所以聽到這裡,這三個「F」,或許你可以放在自己的銷售工作裡嘗試看看;然而我覺得如果你只是很生硬的,一定要把你的話都套進這三個F,那還有可能有另外一個風險。
那就是會讓別人覺得你的套路很深、斧鑿子的很深,好像用一個特定的話術要請君入甕一樣!
所以我常常覺得這些話術跟公式該不學習?該學習!可是哦,這三個F的背後,其實不是要你去套公式而已,而是要你深刻的去體會別人到底怎麼想!
然而談到這裡,就讓我想到我即將在3月23號的凌晨零時,在啟線上學苑即將推出一門全新的線上課,叫做【自信表達力】。
【自信表達力】這一門課就會幫助你,怎麼樣幫助自己,能夠回到表達更核心、更本質的部分。
尤其是當我們的任何訊息帶有要「說服」的目的的時候,你如何讓你的訊息是別人聽得進,而且會去做的?
這裡面呢,除了一些思考的基本原則之外,更重要的一點是我們怎麼樣去組織架構我們的訊息?其實在我認為「最好的說服,是讓對方能夠說服他自己」。
然而要能夠做到這一點,我們在說任何話,最起碼的第一步,就是不要去引發對方的排斥和抗拒的反應。
儘管你說的都是對的、都是事實,可是只要讓對方覺得你在否定他,那麼你說的再對、再多都沒有用啊!
所以呢,在這裡我很誠摯的邀請你,在3月23號的凌晨零時,跟我們一起加入【自信表達力】的學習行列。
然而無論你會不會加入我們的課程,我都希望今天的分享這三個F,能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請記得訂閱我們的頻道,YouTube的朋友,訂閱旁邊小鈴鐺記得按下去,而Podcast收聽的朋友,除了訂閱之外記得給我們5顆星的評價,並且把它分享給你身旁的朋友們。
然而如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,我們近期的實體課程,是在7月4號開課的【高難度對話的望聞問切】。
這一門課呢會用實際操作,有系統的方法讓你學會怎麼樣化解差異,達成共識,在我錄音的這個時候,7月4號的這一門課名額也在倒數了!
所以很希望你能夠把握這難得的機會,希望我能夠在啟點文化的教室裡見到你,那麼今天就跟你聊這邊了,謝謝你的收聽,我們再會。
零信任架構 在 如何達到政府要求的ZTA 零信任?整個架構要一次全部導入嗎? 的八卦
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