雨水利用系統的組成的八卦，Yahoo名人娛樂都在討論

📣📣📣大！大！大報告！有好東西給你唷～


黃捷的半年成果展又來啦，這次漫～長～的會期中，我針對 #動保 #交通 #水利 #性別 四個面向都有相當深入的提案與質詢，歡迎挑看選看，喜歡的議題都可以再私訊跟我討論喔～


🌳公園環境修繕及兒童遊具爭取：
中和公園、華鳳公園、公兒４公園、藝術公園、公兒28公園等。


🛣多條道路刨鋪建議及改善：
南京路機車道、文衡路、國泰路二段、福祥街、三誠路、中崙二路、保成一路、中崙路、凱旋路、文龍東路、保南二路、瑞隆東路等。


⚠交通設計改善、號誌設置及小綠人爭取：
青年路二段/中山西路、三民路/光遠路、中泰街/中山西路、文建街/文教路、中山西路/府前路、曹公路/協和路、博愛路/經武路、建國路三段等


🚶‍♀人行道增設及改善：
南京路人行道爭取改善設置、中山東路人行道改善。


💧積(淹)水及污水排水系統改善：
瑞芳街、鳳誠路450巷、鳳誠路等


🚸校園兒童通學步道爭取：
鳳山中山國小後門通學步道成功爭取設置


👩‍🏫【質詢紀錄】
8/4 總質詢 https://reurl.cc/a92qg9
5/12 教育部門質詢 https://reurl.cc/4aZbWX
5/6 財經部門質詢 https://reurl.cc/xGnK64
5/4 社政部門質詢 https://reurl.cc/6arb7V
4/30 民政部門質詢 https://reurl.cc/Q9zVe5
4/26 工務部門質詢 https://reurl.cc/83dXmy
4/22 警消衛環部門（環保局）質詢 https://reurl.cc/Ako2xd
4/22 警消衛環部門（警察局）質詢 https://reurl.cc/rgMvN1
4/20 交通部門質詢 https://reurl.cc/O09rxg
4/15 農林部門質詢 https://reurl.cc/eE1y0R
4/13 市長施政報告質詢 https://reurl.cc/xGnpZN
亞洲新灣區開發案專案報告質詢 https://reurl.cc/5rYbvG
環境污染防治作為專案報告質詢 https://reurl.cc/lRGagE
捷運路網規劃專案報告質詢 https://reurl.cc/noelr8


📂【提案數49案】
#民政部門3案
建請民政局舉辦單身聯誼活動時納入多元性別。
建請更新鳳山戶政事務所結婚登記佈置陳列，讓新人留下美好的紀念照。
建請研考會建立1999專線及市民信箱服務考核機制，並設置市民申訴專線。


#社政部門1案
建請研議修正《高雄市政府發放婦女生育津貼實施要點》有關家長相關文字


#財經部門6案
建請市府成立社會企業相關推動單位。
建請經濟發展局評估鳳山區公有市場之活化再造可行性。
建請經濟發展局將ESG、SDGs等指標納入本市招商、獎勵或減稅優惠等政策之評估指標。
建請經濟發展局建置本市之能源管理資訊平台網站，及時呈現本市各類電能管理資訊。
建請經濟發展局公告「本市用電契約容量達800kWp以上之用電大戶名單」。
建請經濟發展局設置單一諮詢輔導窗口，提供「本市團體依《合作社及社區公開募集設置再生能源公民電廠示範獎勵辦法》建置公民電廠的相關業務」之諮詢服務。


#教育部門2案
建請研議社區大學紓困補助計畫。
建請把關性平調查人才庫委員之性平意識及專業知能。


#農林部門15案
建請研議高齡收容犬貓認養輔助計畫。
建請高雄市政府觀光局重啟環保旅店輔導推廣計畫。
建請高雄市政府農業局強化宣導合理化施肥之觀念，避免農民過度施肥，減少溫室氣體排放。
建請高雄市政府農業局加速輔導本市牛隻牧場符合農委會《牛隻友善生產系統定義與指南》標準，以促進動物福利。
建請高雄市政府水利局進行本市水文調查，找出潛在地下水源，並建立補注、出水量管理、明智利用等計畫。
建請高雄市政府水利局補助民間設置簡易型雨水貯留設施。
建請高雄市政府水利局積極爭取經費建置本市公有機關之雨水貯留設施，以因應極端氣候。
建請高雄市政府水利局協助加速「荖濃溪伏流水工程」調查評估作業。
建請水利局以公文通知68處易淹水區市民，鼓勵民眾主動申請防水閘門家戶補助。
建請高雄市政府農業局動物保護處研擬將動保稽查人力行政委託或是提升府內層級成立動物保護科，擴大人力與資源運用，保障動物保護品質及市民權益。
建請高雄市政府農業局全面改用「友善蛇夾」或「蛇勾」執行捉蛇業務。
建請高雄市政府水利局會同相關單位協助鳳山區鳳誠路38號後方水利溝渠加設溝蓋環境清消一案。
建請改善鳳山青年路、光復路、澄清路、文衡路等易淹水地段防汛準備工作。
建請水利局優先推動高風險淹水潛勢區之建築物設置雨水貯留設施，邁向海綿城市。
建請高雄市政府水利局加速臨海再生水廠擴廠，盡早達成最大每日供水能力6萬噸。
建請水利局因應極端氣候，以海綿城市為目標制定水利治理新原則。


#交通部門5案
建請研議鳳山區紅毛港路段，增設YouBike微笑單車站點。
建請中正、三多、建軍三岔路口（802醫院前）設置多向監測系統，保障民眾生命財產安全。
建請高雄市政府觀光局全面更新壽山動物園動物解說牌、展板，強化野生動物保育及環境教育功能。
建請盤點並串連性別友善店家，提供性別友善服務訓練及性別友善認證。


#警消衛環部門9案
建請廣設警察電子巡簽。
建請改善高雄公車車體毒品防治廣告輸出品質。
建請參考嚴重特殊傳染性肺炎（COVID-19)不明感染源率、死亡率等統計數據，分階段適度鬆綁休閒娛樂、運動場館、餐廳等場館。
建請高雄市政府衛生局提高通訊心理諮商審查委員之心理諮商師、臨床心理師之人數比例。
建請研議與壓力釋放運動TRE（Tension Releasing Exercise）團體合作，帶領警消醫護同仁恢復精神與肌肉機能。
建請高雄市永續發展暨氣候變遷調適委員會每兩年進行一次「氣候變遷風險評估報告」，同時制訂與調整具體調適策略。
建請高雄市政府環境保護局於「第二期溫室氣體管制執行方案草案」納入公民電廠推動計畫。
建請高雄市政府環境保護局研擬《高雄市低碳城市自治條例》草案。
建請環境保護局定期巡檢巷弄側溝，並視察現存之排水設計，避免因部分設計不良而導致的堵塞情形。


#工務部門8案
建請加速鳳山區立德街開闢計畫道路，改善消防救護車難以通行之問題。
建請高雄市政府工務局養護工程處，依景觀樹木巡檢風險分級結果進行妥適處置。
建請高雄市政府工務局及水利局共同研擬鳳山區藝術公園內滯洪池，在保有防汛與滯洪功能情形下，施作多功能遊憩設施。
建請高雄市政府工務局辦理本市鳳山區保南二路（中崙五路至保孝街）雙向道路刨除重鋪。
建請高雄市政府工務局辦理本市鳳山區華興街(善士街-南華路)、善和街(善士街-善政街)雙向道路刨除重鋪。
建請高雄市政府工務局施作銜接曹公圳親水步道之行人通道，健全行人通行環境。
建請高雄市政府工務局辦理本市鳳山區中崙路(中崙路-保華二路)道路拓寬一案。
建請雨後維護人行道及自行車道，避免地磚雜草叢生，引來病媒蚊蟲。


👩‍💼【舉辦會議】
3/25 高雄市空氣污染物排放標準修訂及執法檢討公聽會
8/17 高雄市長施政滿意度及相關市政議題民調公布記者會
8/31 終結月經貧窮及衛生棉免費發放記者會
9/1 大港橋與愛河灣遊艇觀光發展公聽會


👩‍💻【參與會議及參訪】
彩虹平權大平台高雄市性別平等政策討論會
高雄帆船學校產業考察
「你的民主不是你的民主：民粹浪潮下的變動與反撲」
立法院國防委員舉辦黃埔新村考察
「海光里自強公園改造工程」第1場公民參與說明會
鳳山登革熱防治說明會
鳳山都市更新社區輔導說明會
「仁武、岡山焚化廠修建營運移轉ROT案」招商說明會
鳳山區第77期市地重劃區內公86、87開闢工程說明會
鳳山水資源中心考察
高雄青創產業參訪
台南科學園區參訪


👌【爭取成功】
成功爭取人行道稽查小組。
成功爭取試辦特色行人號誌。
成功爭取路殺犬貓人道處理。
成功爭取消防外勤手提無線電個人配發。
成功爭取重要路口監視攝影機汰換，共640支。
成功爭取國泰重劃區周邊道路擴大保留行人通行空間。
成功爭取未來改建或新建之景點公廁增設幼兒洗手台。
成功爭取市府向中央申請前瞻計畫以檢討改善鳳山排水系統。
成功爭取全面調查本市托嬰、托兒空間之舒適毯的塑化劑超標狀況。
成功爭取數位無線電中繼台設備及時槽擴充，改善消防隊無線電收訊品質。


--
捷伴同行，一起前進！
👉 留言、分享、私訊
🤳 IG：https://www.instagram.com/huangjie_official/
🖥️ Youtube：https://reurl.cc/pyoRdr
📁 公開資料：https://issuu.com/voteforfongshan
🕕 服務處開放時間：週一至週五 0900-1800
🏠 地址：鳳山區中泰街42號
☎️ 電話：(07)710-1230
🖨️ 傳真：(07)710-1312
📬 信箱：voteforfongshan@gmail.com

「我們台灣人最欠缺的是世界觀與耐心，當你我看到美帝出手，要揉死年銷售額6036.21億人民幣的華為時，你不會想惹火美帝，對台積電出手的。
　
如果你這次投票制裁這政府，是因為經濟很糟糕，那麼建議你，每天除了罵政府、排隊兩小時領一塊雞排以外，撥一個小時來廣泛看看國際新聞，練習思考國際局勢與脈動，自然會降低被中共農場假議題欺騙的機率，只要你我多思考，民主台灣的未來肯定會更好。」

在閱讀前，先給各位提個醒兒，這篇文是用故事的角度去分析真實新聞背後的一些因素，請大家用輕鬆的角度去看待就好。　

＃看不完很正常我不會怪你ＸＤ

➡️先讓我們想像一個畫面

在期中考前一天的下午，有兩位無所事事的同學，在下課後聚集一起聊天，其中有位同學對另一名同學說：「都沒讀書，怎麼辦？看來明天考試穩當的。」，另一名人聽了嘆了口氣說：「誰叫咱們成天混，你看班上其他人，從一年級起課後就天天留堂苦讀，我們是追不上了。」，兩人都攤手並搖頭嘆息。

此時，有個教職人員從走廊經過，聽到了他們的對話，於是招招手對他們說，放學後等同學都走光了，你們兩個來找我，我有事找你們。

兩名同學懷著忐忑的心情，熬到了放學後，終於那人出現了，交給他們一份有解答的試卷，跟一張私人家教班的學費袋後，就默默地走了。

兩人半信半疑的打開了考卷，並拉了椅子坐下來仔細閱讀一番，發現試題正是明天要考的範圍，再看看那張補習班學費袋上的數字，價格是其他街訪家教的很多倍，他們商討後決定先把答案背熟，由於怕東窗事發，他們背好後就將考卷毀屍滅跡，並期待明天的考試到來。

隔天拿到考卷時，他們忍不住大吃一驚，彼此面面相覷，這正是昨天那份試題內容，於是兩人很快的完成考試，並且在放學後，按著地址拿著學費袋，一起來到了家教班樓下，抬頭一看招牌，上頭寫著「彎道超車家教班」，兩人鼓起勇氣上樓，繳了學費並拜了師。

那兩個同學的名字分叫「中興」、「華為」，而金牌教師的藝名叫「中共」，當然後來他們也結識了班上的其他不同年級的好手，什麼「阿里」、「騰訊」、「平安保險」、「百度」、「萬達」、「民生銀行」、「小米」、「螞蟻」、「京東」。

➡️　中國所有民營企業都必須接受黨政軍的奶水

在分析華為接班人少主「夢碗粥」被加拿大與美帝逮去前，我得先讓各位理解一下中興，中興乃1985年在深圳成立成立，還早了華為２年，中興通訊是僅次華為（華為營業額‎: ‎▲6036.21億人民幣（925.49億美元）），中興乃中國第 2 大電信廠商，總資產 約▲1088 .2億人民幣（2017年），是全球排名第 4 大的通信設備的廠商。

1985那一年是鄧小平徹底轉變立場，高調由親蘇轉向親美，進而開始藉由資本主義的力量，在中國搞起《建設有中國特色的社會主義》道路的一年，儘管中共內部早已明訂方針，確認任何民營企業在中國，無論發展如何，都必須聽令於黨與解放軍的直接指揮的路線，但整個中國藉由改革開放，已經開始風風火火的熱鬧起來。

（這個故事很長，而且跟老美後來決定對中國打貿易戰，有著很關鍵的原因，改天我再用不同的角度去寫一篇。）

中興當初是搞通訊設備起家的，也就是俗稱的電話機一切設備，由於此時的中國經濟剛啟動，資訊需要快速流通，因此國家內部需要大量機房，產生了便宜通訊設備的需求，這造就了公司的快速成長，中興搭上了經濟列車的班次，很快的就撈到了人生的好幾桶金，除了通信設備，他們轉而推出自己的手機品牌，在３Ｇ通訊世界裡，中興的確是霸主。

但世界潮流很快走到了４Ｇ，隨後中興在手機界碰到了小米的嚴峻挑戰，在通信設備領域則是被華為的崛起，搞到焦頭爛額，而由於老美此時被激進組織給擾的煩不勝煩，被長期封鎖制裁的伊朗，於是悄悄的遞上回教世界的情報消息給老美，好換取美國對伊朗的經濟制裁稍微放鬆。

而就是那些文件當中，老美交叉比對資料後，發現中國有一間中興通訊由香港設立的數間空殼公司，來與伊朗交易管制的通信設備，這對美帝來說無非就是一個黑資料，也埋下日後找中共碴的好藉口。

➡️　連環計中又計中計

而後，當老美搞定那些聖戰組織與伊斯蘭國後，注意到了中共的華為在５Ｇ通訊的驚人進步，而４Ｇ的霸主正是老美，於是美帝開始拿了中興黑資料出來鞭，一開始老美商務部，針對中興開罰，其實只是想敲詐一點零用錢，這對華為來說當然很爽，因為他們本來就是生意上的死對頭，中興過往在各國標案中，總是拿錢做賠錢生意，搞的華為很火大，譬如之前就有過，有一個歐美標案，價值大概在500萬美金，日本通訊設備商去參與投標，算了算成本後，毛利抓得很薄，投標150萬美金想搶下，擁有狼性的華為想說寫50萬，不可能不得標吧？
結果一開標後，連華為都傻眼，那標案被中興用-50萬美金得標，也就是說他做那個生意，對方不只不用出錢，中興還願意倒貼1500萬台幣給對方，至於為何能做賠錢生意，其實大家都心知肚明。

➡️　中國人老毛病內鬥內行

兩大公司過往早有很深的過節，老美打中興，華為樂觀其成，為了讓中興被老美修理得更慘，華為刻意表現出同仇敵愾，刻意牽線安排了，曾在華為工作數年的法律顧問律師Ashley Kyle Yablon（猶太裔）幫忙，有了祖國弟兄相挺，中興誤判情勢，喊出了制裁不公，並且決定跑去美國，對美國商務部打官司，華為以為派去中興臥底的律師，是自己派去的，但螳螂捕蟬黃雀在後，直到開庭時兩間企業才曉得，這名律師竟然是 FBI 的臥底線民。

➡️　病有藥醫，蠢卻是無藥可醫

　　而中興管理有多鬆散呢？所謂的高級機密，居然完全沒有加密碼，公司高層還放在全公司雲端上跟全體員工共享，意思是只要是員工都可以下載，而這份「進出口管制風險規避方案」把「怎樣規避禁運」「如何躲避制裁」等等經驗明白的寫在「絕密」上，上頭還把同行之前成功的案例寫成教戰手冊，並在資料上用代號F7(夫妻)一併寫下。

（F7”是夫妻的諧音，HuaWei（華為）的縮寫是HW，因此Husband &Wife就是華為。）

　　於是該名律師把中興這份內部資料完整呈給了ＦＢＩ，而ＦＢＩ調查後發現，中興與伊朗電信公司(TCI) 在2010年1.3億美元的一筆交易。其中包括了一部強大的監控系統。據前伊朗通信項目經理透露給路透社的消息，伊朗向中興購買的　＃這套監控系統　是他「見所未見」的。他表示，該系統可使用者　＃攔截語音通話，＃短信電子郵件和聊天，以及　＃定位用戶。

（看看手中的華為手機，心中是不是也點點點？）

➡️　這嚴重違反了美帝的聯邦法律和貿易禁令

　　身為背景是解放軍與中共國安部組成的華為，原本只想把中興送上美帝的嘴裡，最後卻忘了自己更不乾淨，於是老美一石二鳥，把自己送上了貿易戰的槍口，只等待川普扣下板機。

　　後來的事情，各位也知道，川普用中興事件好好地羞辱了習大一番，一下子說要罰款了事，一下子國會又扮黑臉禁止川普輕饒過中興，反反覆覆立場搖擺，此時此刻的習大可能還不曉得，其實機密文件中的證據，已經足夠老美劍指華為，而華為當時還為了美國能捅死祖國兄弟而感到沾沾自喜。

➡️　美帝掐死中興逼出華為，若掐死華是要逼出誰？

　　大家都知道，在美帝川普與習近平於12月1日G20晚宴，笑談90天停火協議時，華為的接班人孟晚舟已經被加國政府拘留，準備完成相關法律流程後，就要移交美國政府審判，這件事情在５號被爆料出來，而就在同一天中國科學院的外籍院士、知名華裔科學家、史丹福大學物理學教授，一手創立　＃丹華資本的張首晟，也在同一時間於一日在校園跳樓身亡。　

（近來自殺人數之多令人嘖嘖稱奇，搜索關鍵字：中共官員自殺）

　　而張首晟是中共「千人計畫」中最重要的科學家，是中共２０２５製造大計畫中的極重要人物，美國貿易調查報告中明確點名了，他的丹華資本背後金主正是中國國營企業，丹華資本投資113家美國公司，多數為人工智慧（AI）、大數據（big data）與區塊鏈（blockchain）產業，而這些領域是北京當局的「戰略優先」產業。

　　盡管他跟華為關係非常良好，但他的去世跟華為接班人被逮捕是否有直接關聯，目前都是猜測，但身為台灣人的我們，都知道黨國時代的陳文成命案，所以我們一定要對他的死保持存疑，是真自殺？還是被中共派人給除掉了？

　　這點目前還沒辦法知道，只能讓ＣＩＡ去調查了，我認為不會是老美暗殺的，因為此人活著比去世更能給老美帶來實質利益，ＣＩＡ或ＦＢＩ若有心要查，絕對查得出來。

➡️　貿易戰已經走到劇本末期

　　這幾天全世界的股票市場，經歷了華為事件後，都產生了重大的震盪，大家都見識到了老美手段了吧！？

　　這一招真的很狠毒，前頭握手後頭狠砍中共脊梁骨一刀，這證明了之前所說的，美帝的底牌，實質上是要推動中國走向政變走向民主的一條路，關於這個論點下一篇文再給大家補充我的看法，但我的觀察是，這九十天的緩衝期的出現不是偶然的，代表的　＃可能是　目前貿易戰的手段已經到了尾聲，這已經是經濟打擊手段的極限，因為再課徵下去2000億的商品，由10%調整到25%，就真的會實際衝擊到美國明年的經濟。

　　那麼接下來呢？老美將會加大力道，用法律去打擊中共相關高官在美資產與親人，看看華為接班人怎麼被抓就知道，即使你不入境美國，但只要你踏進美國友邦一步，在轉機過程中，老美就是能逮到你，聯合民主陣營圍堵中共的擴張態勢很明顯，而中共捍衛一黨專政的決心也很強烈，若不妥協，那麼最終中美可能會打一場區域型戰爭，來一分高下。（中共想在台海打，老美想在南海打）

　　而川普需要連任，此時中國內部的外資企業還沒完全撤離，整個生產線重整需要一些時間，美帝暫時找不到能提供物美又價廉商品的第三國，他自己也需要一點時間轉單，而且是找跟他簽妥貿易協定，並且同陣營的國家下美國內需訂單，所以估計明年年中過後，等澳洲、日本跟美國談妥，美國就會來找我們談雙邊貿易協定，大家別忘記了台灣可是在中國之前的前任世界工廠，我們製造業的底子依然是很雄厚的。

　　當然，老美訂單不可能全丟給台灣，此時當然不能跟彼時比，因為台灣內部的環保法規也都進步了，但只要台灣人多了解世界局勢脈動，眼睛擦亮在關鍵時刻選對邊站，別老是被假議題假新聞給利用了，老是打美帝的耳刮子，美國基於區域平衡穩定，一定會重新帶動台灣經濟回到一個讓大家滿意的水準，世界經濟的雲雨帶在轉移，大雨在下，台灣經濟體小，手中端的就只是一個小盆子，但只要方向對，專心接滿手中那一盆水，就足夠全民喝上好幾整年，過去世界經濟重心在中國，雨水在中國澆灌了二十年，澆灌出世界第二大經濟體，而台灣慢慢在經濟成長趨緩中，奮力踢水了二十年，也內鬥了二十年，但儘管經濟放緩，民主腳步卻從未停歇，這也是美國在評估台灣，是否為其堅定盟友最重要關鍵的一點，改變真的需要時間，而我們台灣人最欠缺的是世界觀與耐心，當你我看到美帝出手，要揉死年銷售額6036.21億人民幣的華為時，你不會想惹火美帝，對台積電出手的。

➡️　台灣的未來

關於台灣的未來，態勢其實非常明顯，之前我就說過，美國人已經吹哨子要大家歸隊，當你看到高雄台中大喊九二共識，看到台北喊兩岸一家親時，其實不用太生氣，他們只是耳朵重聽而已，但政治人物通常耳朵都挺背，嗅覺到是挺靈敏，當他們聞到美帝在砍中共時的血腥味，也會開始慢慢的抽離，最近除了兩岸工作小組以外，我也觀察到桃園喊出台商回流小組，這才是台灣未來該做的事情，世界局勢在變，過往大家總是批評台灣蓋了一堆閒置的工業區，其實這些閒置的土地，台商與上下游產業一回流，就全部滿了。

如果你這次投票制裁這政府，是因為經濟很糟糕，那麼建議你，每天除了罵政府、排隊兩小時領一塊雞排以外，撥一個小時來廣泛看看國際新聞，練習思考國際局勢與脈動，自然會降低被中共農場假議題欺騙的機率，只要你我多思考，民主台灣的未來肯定會更好。

#下一篇給各位剖析歷史課本中沒講過的中美關係

#然後你就懂為何老美此時跟老共變成仇家

今天先聊到這邊，我要去接小孩下課，下次見！

《英國金融時報》好文選讀

「體驗彭博的倫敦新總部」

〜〜克拉克：彭博創始人是我欣賞的那類富翁，他把錢花在了氣候變化等腳踏實地的問題上，而不是迷戀另外一些過於瘋狂的想法。

皮利塔•克拉克 報導 2017-11-02

麥克•彭博(Michael Bloomberg)是我欣賞的那類億萬富翁。他從大學畢業，白手起家打造了一個媒體帝國，使紐約市更加宜居，並且有一位年齡合適的女友。

不過，在參觀了他最近啟用的倫敦新彭博總部後，我覺得他或許還會因一些更為平凡的事情被世人銘記：廁所。或者說是沖馬桶所需要的水量。

這是因為彭博喜歡把自己的大把資金花在氣候變化這類腳踏實地的問題上，而不在進入外太空的瘋狂想法或其他億萬富翁所熱衷的項目上燒錢。因此，當他聘請英國建築師諾曼•福斯特(Norman Foster)來設計他的辦公樓時，他說自己想要展示出可能實現的最綠色、最環保的建築。這差不多就是他得到的建築，據報導為此花了10億英鎊。

結果遠遠算不上完美。由於彭博對於無門、開放式辦公的執念，樓內沒有一間私人辦公室，很多辦公桌局促地擠在一起。但在其他方面得到了彌補。“感覺這就是未來，”我在大樓啟用典禮上見到的一位元記者不禁說道，此人對這棟樓的大量綠色功能驚歎不已。

最顯而易見的部分不是最能讓人振奮的地方：數以千計的LED節能燈裝點在天花板上，大樓外牆上裝有巨大的黃銅葉片，可在天氣合適時讓新鮮空氣流入樓內，從而降低對非常耗能的空調的需求。

更有意思的是大樓內隱藏的二氧化碳感測器，它們可以嗅出人在哪裡呼吸，據此向最需要空氣的地方送風，在不需要的地方關閉通風設備。此舉可以節省能源，此外，位於地下室的迷你發電系統也可以節省能源——該系統可以吸收多餘熱量，使其可在樓內回收利用。不過，我在洗手間體驗的新功能，或許是彭博為可持續大樓發展史冊作出的更大貢獻。

在你沖馬桶時，你會聽到熟悉的聲音，因為這裡的真空系統和飛機上的一樣，利用空氣迅速抽走排泄物。這種裝置需要的用水量只是普通馬桶的一小部分。

這大大節約了整棟大樓的用水量，只需要利用屋頂收集的雨水——以及洗手池和淋浴的回收水——來沖馬桶，而不需要市政自來水。這也可以減少排水費用。

據承建的工程公司Sweco介紹，這是英國同類規模的辦公樓首次使用真空沖洗馬桶系統。這或許不會是最後一次。Sweco已經接到節水意識很強的傲澳洲人打來的電話，預計還會接到更多詢問。

如果真空沖洗馬桶由此得到推廣，彭博可能為節水科技的又一個大進展鋪平了道路，上一次突破還是20多年前問世的雙沖水馬桶。

也可能不會。儘管該系統令人印象深刻，但它需要巨大的資金支援。給排水帳單上的節省意味著，它最終可以收回投資，但這很可能需要至少20年——對於當今多數商業地產開發商來說太長了。成本應該會降低，特別是如果系統安裝在比龐大的彭博大樓更緊湊一些的建築內。但是何時能實現不得而知。該大樓內其他很多環保設施也一樣；它們都很重要。一般來說，建築物通常使用大量能源為使用者供暖、輸送空調和照明——往往效率非常低——以至於它們在發達國家溫室氣體排放量中佔據了約三分之一。

如果所有新辦公樓都像彭博總部（由兩棟相連的建築組成，可以容納8000名員工）一樣環保，它們消耗的能源將減少35%左右，用水減少70%。這種情況可能不會很快實現。正如彭博在上周典禮上在談到諾曼•福斯特勳爵時所說的那樣：“有人說我們用近10年時間建這棟大樓的原因是，這是一位想成為建築師的億萬富翁和一位想成為億萬富翁的建築師之間的合作。”很高興看到此類合作能夠實現的結果。如果不是億萬富翁也能做到的話，就更好了。

更多內容請上連結點閱，網址：
http://www.ftchinese.com/story/001074896

畫面來源：Inside Bloomberg頻道