[媒體識讀]
你能分辨獨立媒體跟商業媒體嗎?
你有發現其實自己在看業配文嗎?
如果你有觀察食力網站的版位,其實它的操作非常商業化。
例如昨天食力發了一篇文章,標題是「跟對手合作,一年多賺833億!雀巢如何用一顆膠囊收服星巴克?」
咦?食力為什麼會忽然說雀巢咖啡好棒棒?
這篇文章寫的是雀巢咖啡與星巴克的合作,看起來像是獨立評論在分析產業動態,其實認真去看,這份稿件的標題與內容,是引用自經理人雜誌的文章,這樣讓雀巢跟星巴克兩者都提升正面形象的內容,可能是雀巢本身發的公關稿。因為這篇稿子在經濟日報、財經新報、聚財網等都有出現過,食力可能是因為缺文章而去要求引用,但也可能是雀巢跟食力買業配的版位。
這其實一點都不奇怪,所有的「獨立媒體」都必須養活員工,每個月要發薪水,某些獨立媒體,例如端傳媒,就很明確表示,訂閱制是他們維持營運的收入來源,想要繼續看他們的文章,就必須花錢訂閱,或著像某些獨立媒體是靠網站的廣告流量來維持。
但食力開發出了自己獨特的成功模式。
食力的第一步是大量發表跟食安相關的評論(但就是不評論林鳳營之類的味全品牌啦),先建立自己的公信力以及流量。
再來食力網站有所謂的「食驗室」,只要加入會員,點擊足夠的文章,讀者就可以累積足夠的點數來索取這裡的試吃包,網站架上零食泡麵果乾罐頭醬料等各種品項應有盡有。
把衝點閱率跟接廠商業配完美結合,超級聰明,而且掌握了網站註冊會員的個資,就能順便幫客戶做市場分析,會買某種零食的人是什麼性別年齡?家住哪裡?喜歡點閱什麼類型的文章?一箭雙雕。
那麼,誰來購買這裡的試吃包上架版位呢?
當然是想要賺錢的食品業啦。
食品業者為什麼會喜歡食力呢?
因為他2019年創辦了一個「食創獎」,內容是要頒獎給在食品業有創新貢獻的品牌。
你以為是頒獎給剛創業的小品牌嗎?
當然不是啦,觀察歷年食創獎的得獎名單,得獎的幾乎全部都是像全聯、麥當勞、鈺統等大通路、大品牌(當然沒有味全啦),每一個品牌都佔據了食品界一大塊餅,如果每個得獎的品牌都跟食力購買一篇文章或一個電商試吃欄位,整個網站營運的獲利模式就上來了,是不是超厲害呢。食創獎每年頒完一二十個獎項,食品界的好感度都差不多刷完了。
食力其實就是一家努力掌握食品業說話權的公關公司,最終目標是讓食品業者愛用食力的露出管道行銷產品。這樣它才能夠繼續營運下去。
我們認為這樣的商業模式非常聰明,食力要賺錢也沒有錯,食品業者在食力網站買業配也很正當,對消費者來講,看食力文章就能拿到試吃包,完全三贏!
但它真的是你想像的那種獨立媒體嗎?
當你以為自己在看獨立評論的時候,有沒有發現其實他是一種業配平台呢?
#本文非食力業配文
#我們接業配的話會先註明啦
補充資料:
https://www.foodnext.net/lab/tryout
食力網站索取試吃包專區
https://bit.ly/36hUjpE
食力2020食創獎入圍名單
前情提要:
https://bit.ly/3hT51Zp
食力與頂新有關係嗎?
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印度最強輸出是什麼?CEO!印度裔統治下的美國巨頭:2家市值破萬億,掌舵30%五百強
印度出口的最佳商品是什麼?
江湖戲言:是CEO。
納德拉接任微軟CEO,皮猜在Google真正登峰造極,而今,又一家美國科技巨頭——IBM也迎來了一位印度裔CEO,阿爾克溫·克裡希納(Arvind Krishna)。
印度裔CEO一次次被提起,華裔高管也一次次被相提並論作對比。
然而,美國巨頭公司步入“印度裔CEO”時代,可不只是個例。《哈佛商業評論》此前的一項研究表明,目前在世界500強企業中,有30%的掌舵人來自印度。
都是鼎鼎大名的巨頭公司。還不止於科技圈,更是涉及製藥、餐飲、快消、銀行業等等諸多領域的巨頭公司。
今天,我們就盤點列舉十位代表性CEO,他們在職期間所領導的公司,市值最高破萬億,最低也有近百億美元。若是將他們的公司市值加起來,可高達數萬萬億美元……
也想通過個中經歷和履歷梳理,更加清晰地看出印度裔CEO的上升路徑:從何而來?因何成功?
也想提出思考題:印度裔不斷上位,真的完全是因為“比華人更會搞關係”嗎?
▌Google CEO is an Indian
桑達爾·皮猜(Sundar Pichai),1972年7月出生於印度泰米爾納德邦,今年47歲,現任Google及其母公司Alphabet CEO。
他本科畢業於印度理工學院坎普爾分校,讀的是冶金工程專業。之後在斯坦福大學的材料科學與工程專業上,獲得了理學碩士學位,此後又拿下了賓夕法尼亞大學沃頓商學院的MBA。
畢業之後,皮猜先是在一家半導體公司Applied Materials工作,任產品管理崗位,後又加入麥肯錫,從事管理諮詢工作。
2004年,32歲的皮猜加入Google,對Google的產品業務發展,立下了汗馬功勞。
首先是帶領Chrome一舉打敗當時市場上還占主要份額的IE流覽器,其後建立了Google在Android系統中的強大優勢。
2014年10月,Google又進行了一波管理層調整,皮猜的權力範圍進一步擴大:除了繼續負責核心 Android 和 Chrome 業務,還接管了研究、搜索、地圖、Google+、商務和廣告產品,以及基礎設施等業務。
這個時候的他,加入Google十年,成為“二號人物”。但這並不是他在Google內部晉升的天花板。
2015年8月10日,Google宣佈進行組織重整,皮猜出任新Google公司董事長及CEO。
2017年7月,他又向前踏了一步,加入了Alphabet董事會。此舉也被認為是佩奇培養其為接班人的體現。
到2019年12月,Alphabet正式官宣,皮猜升任,以Google CEO的身份,同時擔任Alphabet首席執行官職務。
2020年剛開年,Google母公司Alphabet在皮猜治下,市值首次突破萬億美元。
▌微軟 CEO is an Indian
薩提亞·納德拉(Satya Nadella),1967年8月出生於印度海德拉巴的Nizams市,今年52歲,現任微軟CEO。
他在1998年畢業于印度馬尼帕爾理工學院,獲得電子和通信的工程學士學位,隨後前往美國留學,在威斯康辛大學(University of Wisconsin-Milwaukee)攻讀電腦碩士,後來還在芝加哥大學獲MBA學位。
畢業之後,先是在SUN工作,1992年加入微軟,歷任線上服務部門的高級副總裁、研發以及業務部門的副總裁、微軟伺服器和工具業務群擔任總裁等等。
是微軟多項重要技術的開發者之一,比如資料庫、Windows伺服器和開發者工具等等,也曾負責Bing搜索業務,向陸奇彙報。
2011年接手雲計算業務,推出雲計算版Office軟體——即Office 365,並推動微軟雲服務Azure快速增長。
2014年2月,接替史蒂夫·鮑爾默,成為微軟CEO,當時微軟股價為31.76美元,市值2413億美元,備受錯失移動互聯網時代之困。而且那時候,華裔高管陸奇同樣擁有超高威望和呼聲,納德拉面臨內外壓力。
納德拉上任之後,在微軟進行大刀闊斧改革,發力雲計算與企業級市場服務,逐步不再只聚焦Windows業務,推動微軟“刷新”。
2018年4月,入選《時代週刊》2018全球最具影響力人物榜單,2019年11月22日,名列2019《財富》年度商業人物榜單第1位。
到2019年12月31日,微軟股價為157.7美元,市值近12000億美元,是上任時的5倍。
▌IBM CEO is an Indian
阿爾克溫·克裡希納(Arvind Krishna),1962年出生於印度安德拉邦,今年58歲。
1985年,他本科畢業於印度理工學院,與谷歌CEO皮查伊、哈曼國際CEO迪內什·帕利瓦爾(Dinesh Paliwal)是大學校友。
隨後他前往美國,1990年在伊利諾州立大學巴納-香檳分校大學獲得電氣工程博士學位。
畢業之後,他便加入IBM,從工程師開始做起,至今已經工作了30年之久。2015年,他晉升為高級副總裁,負責雲計算、認知軟體等業務。
2018年,推動IBM以340億美元的價格,收購Red Hat,完成IBM迄今為止最大規模的交易,也是開源史上最大的交易。
2020年1月31日,他被任命為IBM首席執行官,接替IBM首位女性首席執行官維吉尼亞·羅曼提 (Ginni Rometty)。
2020年4月6日,他正式就任IBM首席執行官一職,並發出首份員工公開信,宣佈了上任之後的“三把火”:雲、人工智慧、客戶。
疫情當前,近年以來IBM又為核心業務增長乏力、服務部門冗員等問題所累。克裡希納的上任,能否複刻印度老鄉納德拉在微軟創下的成就?
令人拭目以待。
▌百事可樂 CEO was an Indian
盧英德(Indra Krishnamurthy Nooyi),1955年10月出生於泰米爾納德邦馬德拉斯,也就是現在的金奈,今年64歲,2006年擔任百事公司董事長及CEO,2018年退休,現在也是亞馬遜董事會成員。
1974年,從馬德拉斯基督教大學畢業,獲得物理、化學和數學學士學位,1976年獲得印度加爾各答管理學院。
1978年,被耶魯大學錄取後移居美國,當時她23歲,只有500美元。1980年獲得工商管理碩士學位。
盧英德的職業生涯起于印度,曾在強生公司和紡織公司 Mettur Beardsell 擔任產品經理。1980年從耶魯畢業之後,以戰略顧問的身份加入波士頓諮詢集團(BCG) ,然後在摩托羅拉擔任副總裁兼企業戰略與規劃總監。
她與1994年加入百事公司,在其建言下,百事公司於1997年10月必勝客、肯德基和Taco Bell從公司分離並獨立為百勝全球公司,2001年,被提升為百事公司總裁兼CFO。
在2006年10月,正式上任公司CEO,是百事集團的首位亞裔女CEO,同年,他也名列《財富》美國商界女強人50強榜首、華爾街日報”全球最值得關注的50位商界女性”第二名、”福布斯權力女性榜”第28位。
在擔任CEO的數十年中,她帶領百事完成了一系列重組,負責全球的戰略發展,在2018年10月3日離任首席執行官職位,工作12年,在她任職期間,公司的銷售額增長了80% ,市值增長255%,達到1400多億美元。
▌諾基亞 CEO is an Indian
拉吉夫·蘇裡(Rejeev Suri)是現任諾基亞總裁兼首席執行官,印度裔新加坡人,1967年10月出生於印度新德里。今年52歲。
蘇裡是微軟CEO納德拉的校友,同樣畢業于印度馬尼帕爾理工學院。
他在諾基亞工作了超過20年,2014年開始擔任諾基亞CEO。
這一年,諾基亞已經在手機市場宣告徹底潰敗。在完成與微軟公司的手機業務交易,將設備和服務業務出售給微軟之後,正式退出手機市場。
也就在交易完成的同一天,蘇裡上任了。
此後,諾基亞的經營重點轉移到了通訊業務上,而蘇裡被稱為“諾基亞轉型的直接推動力”。
諾基亞和西門子的電信設別合資企業——諾基亞西門子通信,從虧損部門轉變為占諾基亞收入90%的子公司,就是他的手筆。
2015年4月,諾基亞斥資166億美元(約合1029.2億人民幣)收購法國通訊設備公司阿爾卡特朗訊。這家公司給諾基亞帶來了固網、核心和IP網路技術方面的能力。
依靠這些能力,諾基亞大大拓展了在美國通信市場中的份額,並超越愛立信,成為世界第二大通信運營商。
蘇裡表示,這場收購對諾基亞發展5G通訊技術帶來了戰略性優勢。
來到5G大幕已經緩緩揭開的現在,諾基亞在蘇裡的領導下,已然是商用5G市場上最有競爭力的玩家之一。
今年1月9日,諾基亞公司在官網發佈聲明,宣佈已經在全球簽署了63份商用5G合同。
並且,諾基亞還表示,他們是唯一一家5G技術被美國所有四大主要運營商、韓國所有三大領先運營商以及日本所有三大全國運營商選中的網路(設備)供應商。
截至2019年12月31日,諾基亞市值207.88億美元。
▌Adobe CEO is an Indian
山塔努·納拉延(Shantanu Narayen),Adobe現任董事長兼CEO,1963年5月出生於印度海德拉巴,今年56歲。
他是加州大學伯克利分校工商管理學碩士,也是鮑林格林州立大學電腦科學碩士。還曾代表印度參加亞洲帆船賽。
他的職業生涯始於蘋果。離開蘋果之後,曾任矽谷圖形公司桌上型電腦和協作產品總監,其後又自己創業,創立了開創互聯網數位照片共用的Pictra公司。
1998年,納拉延加入Adobe,擔任全球產品研究高級副總裁,後又晉升為全球產品執行副總裁。
2007年11月,他被任命為Adobe首席執行官。2017年成為董事會主席。
就任CEO之後,納拉延開創了Adobe延續至今的基於雲的訂閱服務,建立了數位文檔的全球標準。
Adobe稱:納拉延作為首席執行官,帶領Adobe轉變為行業創新者,釋放了人們的創造力,推動了Adobe數字業務的發展。
2011年,納拉延被時任美國總統的奧巴馬任命為總統管理諮詢委員會(PMAB)成員。
2018年,納拉延在《財富》雜誌的“年度最佳商人”排行榜中名列第十二位。還被印度《經濟時報》評為2018年度“年度全球印度人”。
2019年,他獲得了印度政府頒發的蓮花士勳章,嘉獎其在貿易和工業領域為印度做出的傑出貢獻。
截至2019年12月31日,Adobe市值1596.54億美元。
▌萬事達 CEO is an Indian
彭安傑(Ajaypal Singh Banga),萬事達卡(Mastercard)總裁兼首席執行官,出生於1960年,今年60歲。
彭安傑的中學時代在海德拉巴公學度過,這同樣是微軟CEO納德拉、Adobe CEO納拉延的母校。
此後,他在德里大學獲得經濟學學士學位,在印度管理學院讀完了MBA。
1981年,彭安傑進入雀巢,從事銷售、市場行銷和管理工作。
1994年,他離開雀巢,加入百事公司。期間,他把當時在百事
旗下的肯德基和必勝客帶到了印度。
在百事決定剝離其餐飲業務之後,彭安傑也做出了改變:從餐飲業轉向到銀行業。於是,他接受了花旗銀行提供的工作。
到2009年離開花旗時,彭安傑已經是花旗亞太業務首席執行官。這一年,他加入了萬事達。
2010年,他從萬事達首席運營官(COO)升任CEO和董事會成員。
彭安傑有一句名言:
創造一個超越現金的世界。
在彭安傑的管理之下,萬事達從一個銀行所有的組織轉變為一個盈利企業。在數位支付領域,仍同Google、亞馬遜等新巨頭積極競爭。
2015年,時任總統的奧巴馬任命他為總統貿易政策和談判諮詢委員會成員。
2016年,印度政府授予他蓮花士勳章。
此外,他還擔任著美印商業委員會(USIBC)主席,世界經濟論壇國際商業理事會成員等職務。
截至2019年12月31日,萬事達市值為3008.33億美元。
▌美光科技CEO is an Indian
桑傑·梅羅特拉(Sanjay Mehrotra),美光科技集團( Micron Technology)CEO,印度裔美國商人,出生于1958年6月27日,今年61歲。
Mehrotra早年在德里(印度首都)的一所學校接受過幾年教育。他先是在彼拉尼博拉理工學院(BITS Pilani)上大學,後來轉到加州大學伯克利分校。
Mehrotra在此完成了電子工程和電腦科學的本科和碩士學位。
並于2009年畢業於斯坦福大學商學院(Stanford University Graduate School of business)的高管教育專案。
1998年,Mehrotra和其他兩位合作人共同創立了閃迪公司(SanDisk),並在2011年至2016年擔任總裁和首席執行官。
閃迪公司是全球最大的閃速資料存儲卡產品供應商。
2017年2月,他被任命為美光科技首席執行官。2019年,還被任命為美國半導體產業協會主席。
Mehrotra擁有的專利數達70多項。
截至2019年12月31日,美光科技市值597.43億美元。
▌摩托羅拉 CEO was an Indian
桑傑·賈(Sanjay Jha),摩托羅拉前CEO,是一位印度裔美籍商人,出生于1967年,今年53歲。
Sanjay Jha生於1967年,分別在利物浦大學和斯特拉斯克萊德大學獲得電子工程學學士和博士學位。2011年,被授予 D.Sc 榮譽學位。2018年,選入美國國家工程學院。
1994年,Jha作為一名高級工程師開始了他在高通公司的職業生涯。
他在高通超大型積體電路集團工作,研究Globalstar衛星電話。
後來,他又著手於第一個13k 聲碼器的研發,該專用積體電路集成到了高通公司的MSM2200晶片組中。
1997年,Jha被提升為工程副總裁,負責領導積體電路工程集團。
他領導並監督了五代數據機和基站晶片組(數位基帶和射頻)以及系統軟體的開發。
1998年,被提升為高級工程副總裁。
2002年,高通科技創業投資公司,Jha擔任高級副總裁和總經理,管理科技投資組合和新技術集團。
2003年成為高通執行副總裁和高通 CDMA 技術公司總裁,並于2006年12月被任命為首席運營官。
2008年8月4日至2012年5月22日,Jha成為摩托羅拉移動設備業務的新任 CEO。
2014年1月7日,他被任命為全球第二大半導體鑄造企業Globalfoundries的CEO。
2018年3月9日,他辭去了Globalfoundries CEO的工作。
2011年8月15日,Google以125億美元的價格收購了摩托羅拉移動。
2014年1月30日,聯想宣佈以29億美元收購摩托羅拉移動智慧手機業務。
截至2019年12月31日,摩托羅拉系統市值275.26億美元。
▌哈曼國際 CEO is an Indian
迪內什·帕利瓦爾(Dinesh Paliwal),哈曼國際(Harman
International Industries)CEO,是一名印度裔美籍商人,出生于1957年12月17日,今年62歲。
哈曼國際是一家旗下擁有包括Revel、 AKG、harman/kardon、Infinity、JBL、Lexicon及Mark Levinson等16個全球領先品牌的母公司,是全球領先的音響產品製造商,處於全球音響的研發和製造領域裡的領導地位。
除此之外,他還是雀巢公司董事會成員。
Paliwal曾在澳大利亞、中國、印度、新加坡、瑞士和美國生活和工作。
他在印度理工學院獲得工程學碩士學位,在邁阿密大學獲得應用科學與工程學碩士學位和金融工商管理碩士學位。
2019年,邁阿密大學還授予 Dinesh 榮譽法學博士學位,以表彰他為推進邁阿密大學在商業、技術、創新和創業活動方面的領導地位所做出的不懈努力和貢獻。
在加入哈曼之前,他曾在 ABB 集團擔任全球市場和技術總裁。在 ABB 工作的22年中,他在5個國家擔任管理職務。
ABB集團是電力和自動化技術領域的領導廠商,位列全球500強企業。
Dinesh可謂是榮譽無數。
2010年,被安永會計師事務所評為紐約都市年度企業家,並獲得了全球印度裔人組織頒發的印度裔美國人成就獎。
2014年,《財富》雜誌將Paliwal評為“年度商業人物”。
2017年,Paliwal 被提名首屆 Recode 100,以表彰當年在科技、商業和媒體領域中做出的貢獻。
2016年11月,三星宣佈以大約80億美元的價格收購哈曼國際,Paliwal 在收購後繼續領導公司。
▌共性:理工科高材生,重視MBA教育
以上,就是十位“最有權勢的印度裔CEO”,但也再次說明,他們,還不是印度裔CEO的全部。
還有Palo Alto Network、利潔時集團、星展銀行、高知特、Conduent、帝亞吉歐以及NetApp等世界頂級公司的CEO,均是印度裔。
而且如果把統計放到高管層面,或許還有更多的傑出印度裔會被納入其中。
所以回到開頭之問,印度裔CEO的職場成功之道,是否有跡可循?
由表及裡,或許可以從履歷中先歸納幾點共性:
第一,基本是理工科出身,但非常重視工商管理類的教育,看重MBA。
谷歌CEO皮猜、微軟CEO納德拉,都是理工科出身,但都專門研習了MBA方面的課程和經驗。
並且據納德拉在《刷新》中的自述,1992年獲得微軟工作機會,同時自己還面臨MBA課程的挑戰,但納德拉並沒有二選一,而是周內在西雅圖微軟工作,週五下班就飛赴芝加哥,一連2年皆如此,最終獲得芝加哥大學MBA學位。
其次,職場忠誠度高。
上述幾位印度裔成功CEO通常在一家公司慢慢升職、積累勢能,而不是為了薪水頻繁跳槽,這對於後來被委以重任也有重要助力。
谷歌創始人拉裡·佩奇和布林在交接班信中就說:皮猜已經在Google的CEO職位上證明了自己,而且他15年來兢兢業業,帶領上下攻克難關解決問題,謙虛又技術範,沒有人比他更合適帶領Google和Alphabet走向未來。
最後,赴美深造,其後落地紮根。
跟諸多外來族裔一樣,印度裔CEO們基本都是在國內完成本科教育——也基本都是國內名校高材生,然後赴美留學深造。
但或許是印度過去一個時代的發展原因,這些印度裔CEO的上升路徑中,沒啥“後路”可言,想要發展更好,就需要在美國全身心融入打拼,甚至拖家帶口,落地紮根。
比如微軟CEO納德拉,家境不錯,父親是印度高級官員,但最後在微軟掌舵,完全憑藉的是個人努力,甚至最初帶妻子去美國,還未能獲得移民許可。
而更多華裔人才,因為中國經濟和科技互聯網的高速發展,面臨機會,也會錯失另外的選擇。
這無關對錯,都是個人選擇,但如果回到那個喜聞樂見的話題:為什麼是印度裔而不是華裔?
或許也要對印度裔在美國管理層的崛起,更加見賢思齊。
之前公開討論時,有說過語言的原因——英語是印度的官方語言,印度裔語言上天然在美國優勢。
也有表達種族性格的因素,常見的印象說法如“印度裔團結、拉幫結派”、“一個印度裔進公司會招攬更多印度裔進來”,“一個華裔進公司會排擠走另一個華裔”……
但印度裔高管們自身的努力和優點或許會因此而遮蔽。
是時候更全面、客觀地看待成功的印度裔了,偏見只會加大傲慢,進一步忽視學習進取之心。
你說呢?
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10.雀巢(Sale Specialist):
內湖總部,收到這家公司的面試機會很開心,於是我二話不說隔天衝上台北面試,第一關
面試內容主要和主管以及大主管聊天,英文自我介紹和針對工作解釋,主要工作是和雀巢
最大客戶全聯社的通路,負責大大小小的事情,其中大主管問我說,你為何想進來雀巢走
業務,我說因為我對於FMCG產業很有興趣所以選擇雀巢,走業務是因為我想要在前兩年走
業務之後轉Marketing(敗筆),之後我才瞭解這是一個錯誤回答,公司哪希望你這山望那
山高,不過後來我有從10人中脫穎而出到第二輪;
第二輪面試主要在確認一次是否要這個工作。主管說你準備好了嗎!大主管說:這輪面
試中我很欣賞你,覺得你30歲以下一定會當上主管,但是台灣已經沒有你們年輕人的市場
,如果你真的要有所成就請投大陸那邊,但是!!!你也是三人之中讓我覺得穩定性最低的
一位,雖然另外兩位有工作經驗,而你沒有,但是我還是覺得未來你在雀巢沒辦法上去時
你可能就會走了,聽到這裡我就傻了,因為他完全看透我心,當然我嘴巴說不會,我可以
申請輪調,但是我想他心中已有答案,人資主管最後也來面試,人很好會,從你經驗中問
你的個性,屬於循序漸近。他們說薪水Package很好,但是確切不知道。
結果:沒中!!!這次的打擊很大,因為我以為我會得到這工作,但是後來想想我覺得不管你
心中有千百個選擇,你也不要跟他說你心中真正規劃,一定要很強大動機跟他說你就是要
這工作。
11.嬌生(中區業務):
能有這間公司的面試機會,對我來說是夢幻公司,主要是要跑中區的眼鏡店,分公司在台
中那邊,對我來說又可以住家裡,和主管聊天主管步調很快,即使我覺得我對隱形眼鏡很
熟悉,過去有做一學期的project,但是主管的步調很快,對我說你不要給我打高空的答
案,你就把你最心中的答案說給我,他問的主要是你這個人,以及為何我要錄取你的問題
,之後他跟我說我們過去錄取的人主要是MBA或者碩士,或者有工作經驗,但是…(我當然
回答 我相信你們會叫我來面試 就是覺得我有符合你們要的特質),整個面試壓力很大,
面試一個小時左右,他說福利很好,車子除了你提供自己的,其他的他都會幫你出(保養
保險 油資大約一年22萬),年薪含獎金第一年他說大約80W左右
但是壓力很大,他一直強調壓力很大很大。之後有第二輪以及join call
結果:沒進二輪,但是我每次打給他們,他們就叫我再等等,於是我等了兩個禮拜最後無
聲!我很想進去這家公司,但是老實說從總機人員態度超差,主管遲到一個小時,讓我感
覺這家真的是眼睛長在頭上的一家公司,雖然我還是很卑微地想進去…
12.雄獅(儲備幹部):
我剛好是去他們聯合徵才,因為我對旅遊業抱持著很大憧憬,因為我很喜歡規劃旅行,當
天我面試的是經營管理,面試官為人資副總。在聊天過程中,我把我過去參加旅遊企劃比
賽的作品給他看,他很欣賞,之後他要帶客戶逛雄獅大樓,就叫我一起上來他也順便介紹
給我聽,後來我下來等副總在面試時,人資小姐就說你應該會上,不然副總不會帶你逛大
樓,之後副總下來又繼續跟我聊天,不過他跟我說儲備幹部已經招完了現在他們受訓兩個
月了,我說我希望進去儲備幹部訓練,他後來叫人資小姐把我納入儲備幹部的訓練,雄獅
儲幹主要為第一年輪調各部門,第二年升副主任,第三年升主任,我看好雄獅上市後會往
大陸那邊發展,所以很想進去這間公司,不過他給大學生的價碼是35K第一
年。這個薪水對不是台北人所剩不多。
抉擇:
最後我是雄獅儲備幹部和Intralot在考慮,薪水差一萬,福利應該外商好一點,雖然我很
喜歡旅遊但是我不知道能不能做旅遊服務,畢竟這是兩碼子事情,兩個抉擇很久很久,最
後我還去廟裡求籤畢竟不想在第一步就踏錯,於是雄獅下下籤,Intralot上上籤,最後我
就選擇了後者。當然考量點很多,未來是最最重要的一點。
後記:
找工作真的是一個很累人的事情,但是找工作也是可以讓不明確的方向更明朗,我很珍惜
每一次的面試,因為都離我的目標近一點這是我的想法,畢竟你必須要知道你為何要這工
作,你才能說服對方,每一次我沒錄取我都會想說一個蘿蔔一個坑,只是這個坑不屬於我
,這樣面試下來功力也會慢慢進步,自己也會更瞭解自己缺點,這是一個長期抗戰,不要
給自己得失心太重,該放鬆就要放鬆,當然也不要聽長輩說有工作就趕快去做,與其急亂
投章進去浪費幾個月,倒不如多花一個月好好找一個工作,工作的人是自己不是長輩,沒
人可以幫你承擔什麼。
以上是我這兩個月來的心得,希望能幫助到需要的人!
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