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何瑞英（柯文哲之母）談自己的教育教養心法，顯得有些不好意思，「我沒有什麼的學問，也沒有多厲害，只是，孩子出生後，花了很多時間在家裡，」
第一次聯考，柯文哲考上陽明醫學院。放榜後，柯文哲很不甘願，每天都躺在床上賴著，牙齦都浮腫了，何瑞英還煮苦茶給他喝，並安慰道：「畢業證書都一樣大張，媽媽覺得陽明醫學院也很不錯，你要去讀。」何瑞英總是用正面的方式去鼓勵柯文哲！
＃畢業證書都一樣大張 🤣
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祝大家新年-好運旺來，平安幸福
親愛的高雄市民朋友平安，大家辛苦了！
我是阿民，從小，親戚長輩都這樣叫我。我的父母親都是高雄人，我的祖先在三百年前從福建漳州渡海來台，世居高雄縣彌陀鄉。一直到我祖父陳耀敏先生，才搬到哈瑪星開碾米廠，我的袓母是大戸人家的養女。家父陳寶輝現已87高齢，他從小刻苦勵學，從高雄中學，台大醫科，到東京女子醫科大學醫學博士，在民國85年從台北市衞生局局長任內屆齡退休，回到高雄，在阮綜合醫療院擔任顧問，一直到三年前因罹患癌症需要治療而退休。
我的求學生涯可謂非常順利，我喜歡國文，英文，歷史，數學，大專聯考差五分沒上台大醫科，進入陽明醫學院。畢業時選擇基礎醫學，留在微生物學科擔任助教，同時攻讀免疫學碩士學位。我在空軍服役時考上教育部公費留學，疾病防治組第一名，申請到哈佛大學公共衛生學院的癌生物學系博士班。我在不到四年的時間取得哈佛大學科學博士的學位（英國系統舊制的學位，相當於哲學博士）。旋即前往位於馬里蘭州的美國國家衞生研究院的國家癌症研究所從事博士後研究的工作。
為是公費生，我在1992年返國服務，在陽明醫學院公共衛生研究所擔任副教授，也合聘在中央硏究院的生物醫學科學研究所，擔任副硏究員。我是台灣第一個在大學開設分子流行病學及疫苗學課程的老師。此外，我也負責教腫瘤病毒學及愛滋病學。我在1998年升等為教授，主要研究內容與愛滋病的病毒學及分子流行病學，還有肝癌致病基因的探討，動物模式的建立及抗癌藥物的研發有關。
我在陽明大學的二十三年學術研究的生涯中，總共培養指導了20位博士生，40位碩士生。我很欣慰他們有不少位在國內外的學術機構從事研究工作或擔任教職，當然，也有很多人選擇回到醫院或在業界服務。
我在2013年應高醫大劉校長的邀請，回到高雄醫學大學擔任學術副校長。可能是因為我之前在陽明大學曾經擔任過國際長及研發長，也創辦了國際衛生學程及愛滋病防治及研究中心的關係。在高醫大的三年期間，我積極推動校園國際化，招收外籍生，成立傳染病與癌症研究中心，促進產學合作，終於讓高醫大進入世界五百大的排名。
我們陳家並非名門，沒有出過任何一位政治人物。惟一例外，是家母在民國46年曾經幫她的伯父，也就是我的外公的大哥，陳皆興先生助選過高雄縣縣長。家母當年剛生下我，剛做完月子，就在伯公的競選車上擔任播音員（俗稱放送頭），因為當年沒有錄音機，所以都要實況轉播，而家母是台南師專畢業，在苓州國小教書，所以國台語雙聲帶。她回憶，當年我出生沒幾個月，還沒斷奶，被好友阿燕抱在宣傳車𥚃面，每隔幾個小時，車子就要停在路邊，讓她從車頂下來在車子裡面哺乳。我的外伯公陳皆興文采極佳，有詩人縣長的美譽。他勤政愛民，政績及風評都很好，但因為選舉花錢，位於鳳山的彈珠汽水廠及醤油厰都賣掉，當了一任縣長，就沒錢選了。
我從2016年二月擔任國民黨不分區立委，兩個月後，我在鳳山黨部開設第一個服務處，半年後我將服務處遷到苓雅區，用祖父留給我們的地，二舅幫我們蓋的透天厝為鄉親服務，我與22位國民黨籍議員及鄭天財委員（原住民委員）成立聯合服務處，迄今年一月底，高雄服務處服務案件已經超過二千件了。
過去這兩年，我跟其他幾位民進黨的區域立委沒有兩樣，我每個星期五都會回高雄，週六到服務處做選民服務，不同的是，他們只需要服務他們選區的選民，我的責任區則遍佈整個高雄市，而我也來者不拒，盡力而為！因為我珍惜每一次為鄉親服務的機會。我也抽空走訪位在高雄市各地的議員及里長服務處，尋找需要我，用得著我幫忙的地方。印象深刻的是，助理開車載我到那瑪夏找柯路加議員，他帶我去看需要舖柏油，需要有汚水下水道的自立住宅區。這是當年八八風災後用世界展望會的善款蓋的社區。但因為規劃不良，到現在災民還搬不進去，殊為可惜。我們現在還在協助他們申請經費。另外，我到旗山至少超過十趟，為了協助大溝頂的太平商場的居民伸張居住正義，也為老街文化保存盡一份心力！
高雄天生麗質，條件不輸釜山，但釜山已成為亞太影城。高雄也不輸寧波，但寧波現已超越高雄，成為東方大港。高雄的地理環境優良，資源豐富，但市政建設的規劃沒有重點，空污問題嚴重，國際化程度也不足；再加上高雄舉債過度，石化業尚待重覓地點遷移，並同步更新設備，傳統產業凋蔽，而生技產業有待加強，再加上人口老化，人材外流，在城市競爭力上，就如同逆水行舟 ，不進則退，再不努力全面檢討革新，運用人工智慧技術提高行政效率，高雄將會變成台灣的二缐城市，而榮景不在！
親愛的市民朋友，過去的錯誤也許沒太多的機會彌補，但此刻的您，在闔家團圓的大年夜，或許可以好好想想，現在的高雄是我們想要的城市風貌嗎？我們是否可以想辦法，讓我們的下一代，在學業完成後，不用因為找不到工作而離鄉背井，遠渡重洋？
空氣汙染的問題決不是靠減免公共運輸工具費用而能得到解決，多功能經貿園區也不應該是富人的炒房區。高雄的城市規劃必須全面檢討，如果我能擔任市長，我將邀請國內外知名的專業人士，針對以下幾個問題進行謓密的討論，進行可行性評估：中山大學遷校到仁武第二校區，把西子灣還給全體市民，譲西子灣柴山之美變成國際一流觀光旅遊景點，而我也希望能協助中山大學在遷校計劃中，變成世界一流的大學，因為一個偉大的城市，需要一所偉大的大學。就像波士頓有哈佛大學，香港有香港大學，東京有東京大學。我們需要用更開放的態度，以國際的視野讓我們的高雄更好。
我們的高雄值得更好，而民進黨不是唯一的解答。希望新的一年，我們能有更多交流的機會，祝福大家新的一年，好運旺來，平安幸福！
榮總真是很大的醫療體系。
以台北榮總為例，石牌院區的規模，就已經超過台大醫院了。這還沒算7家分院，和接受委託負責經營或支援的醫院。
中部的台中榮總、南部的高雄榮總，也各自是中南部的醫療重鎮。
最重要的台北榮總，在發展上的兩大致命弱點：
1.
和台大、長庚等醫學中心不同，沒有醫學院當後台。
當初陽明醫學院用榮總的土地建校，原本就是為了合併北榮。
但這麼多年過去了，因為各自的本位利益，反而分則兩害。
北榮最終還是應該改制為陽明醫學院附設醫院。
2.
三個榮總的上級機關是退輔會。完全就是外行領導內行，而且這個外行很愛認真領導，真是大災難。
榮總的一級單位，像什麼內科部、外科部的部主任，都得報退輔會同意。
即便醫院內部循程序遴選産生的名單，還是得經過退輔會主委同意。
退輔會是否關照醫術、聲望，姑且不論；但如果不是將軍主委中意的人選，就是像現在這樣，把人事案晾著不批！
我會提案修法。
如果台北榮總可以和陽明合併，就改隸教育部。
如果合併作業太複雜；就先把北榮、中榮、高榮都改隷衛福部，成為北、中、南三個署立醫院的領頭羊。
2008年六月與陽明的intern們組成樂團: Wet-Dressing, 在北國陽庚四校聯展時演出, (北醫, 國防, 陽明, 長庚). 這是詹姆士生病前的狀態, 現在當然唱不上去了, 以此紀錄緬懷當時熱血的時光與唱腔~
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Wet-Dressing 換藥樂團成員(現已各分布全台行醫中...):
鼓手: Z (達達)
貝斯手: 小澤元
節奏吉他手: 愷兒
主奏吉他手: 詹姆士
主唱: 詹姆士
陽明 科系少畢業校友也少，大學部一屆收不到五百人，而且基本上都集中在醫院體系，有些民眾沒有聽過很正常。台清交成四大四中是二類組的排名而非三類 ... ... <看更多>
陽明醫學院 在 [3 分鐘精華篇] 國立陽明大學| 醫學系| 陳佳菁- YouTube 的八卦
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