陳韻文月薪的八卦，Yahoo名人娛樂都在討論

【1987年恆春戲院】 #屏東人晚點名 #留言報到
隨著瓊麻及木炭產業的沒落
設籍於恆春半島的人口逐漸外移
當地4家戲院也相繼吹熄燈號
如今要在正規的電影院觀影
得跑到100公里外的屏東市或高雄
過往熱鬧的黃金歲月已不復見
但其幽靜的古韻仍值得去深深體會

#各位對古早的恆春還有什麼印象呢
#你家鄉也曾有這樣的小戲院嗎
#報時光UDNtime
　
日期：1987/1/11
圖說：圖為恆春街景。
攝影：鍾豐榮
　
歷史新聞
　
【2018-08-03/聯合報/B2版/高屏澎東要聞】
　　
恆春4家戲院 見證過去黃金歲月
　　
【記者潘欣中╱屏東縣報導】據戶政資料統計，屏縣恆春半島的設籍人口從民國71年最高峰後下跌，到去年創下人口新低紀錄；從勞力密集的產業演變到觀光旅遊服務業，年輕一輩很難想像早年因瓊麻、木炭業帶來「淘金潮」的黃金歲月，使戲院應運而生，恆春鎮、滿州鄉曾多達4家，是老輩人甜蜜的回憶。現在已全部吹熄燈號。

文史工作者念吉成說，民國50年至70年，瓊麻、木炭和稻米是恆春半島最興旺的產業，吸引大批外地人來「淘金」，但產業沒落後人口外移。「戲院產業為那段黃金歲月留下見證！」他說，恆春當時瓊麻業興盛，大量人力投入種植、加工，滿州鄉還多了木炭業，到處有錢賺讓戲院林立，恆春西門外萬華戲院、老街的恆春戲院及南門外的玉城戲院3家鼎立，滿州鄉有滿州戲院，曾日進斗金，卻在75年前後相繼熄燈。

「到戲院看電影，是當時的高級享受！」85歲的宋娘發說，滿州戲院在民國53年由高進春引進，之後由陳龍富接手，75年拆除；為鄉親帶來歡笑，也藏著情侶約會的戀愛故事。陳龍富說，當時很多人聽不懂國語，以台語片為主，後期才播國語片，後因瓊麻業退場人口流失，只好結束營業。

90歲的恆春吳阿嬤說，民國55年看電影全票30元、半票25元，基層公務員月薪才200至300元，工人近千元，到70年漲到100元，窮苦人家花不起，小孩常趁散場前偷溜進場過過癮；仍保留建築的恆春戲院是台灣光復後開幕，由吳豐源等人合夥經營；屋牆保存至今的浮雕，可一窺當時的貴氣，是老輩甜蜜的回憶。

希望文藝／獨立不是要貧賤如泥才得到人類尊重，已枉論青睞了。
Too Earthly Ye Are For My Sport
我會不斷嘗試在自己創作闡明信仰的哦。

【聲明】鑑於今日下午有媒體未經求證，錯誤推測關於「水煮魚文化」及《字花》所獲資助去向，為免讀者被有關媒體誤導，特澄清如下：

1. 「水煮魚文化製作有限公司」為根據《公司條例》註冊，並根據「稅務條例」第88條獲豁免繳稅的慈善團體，並非屬於任何個人名義旗下之公司。若有個別善長願意捐助「水煮魚文化」，我們將開出有效收據，捐款逾港幣$100可作退稅之用。

2. 「水煮魚文化製作有限公司」於2014 - 15年度，獲藝發局資助$71萬出版文學雜誌《字花》及進行文學推廣，這$71萬的支出包括：

工作人員酬金，分別是行政總監洪永起（全職，月薪$10000），執行編輯譚穎詩（全職，月薪$12000），行政助理陳仲賢（兼職，月薪$6000），美術總監陳家永（兼職，每期$2000），美術設計（兼職，兩名，每期合共$9000），特約記者（兼職，一名，每期$2000），酬金連強積金及勞工保險，全年合共約43萬。

而《字花》印刷費每期約$25000，最近數期我們獲友邦紙行慷慨贊助封面用紙，所節省的成本則用於刊物製作上，如在封面增加特別設計效果，令《字花》在製作上得以精益求精。全年印刷費為$150000。而《字花》每期逾十萬字，每年六期，稿酬一年支出合共為$168000。

此外，「水煮魚文化」於2014 - 15年度合共舉辦42場活動，總支出約$70000。有關活動包括資助兩名香港作家到台灣參與台北國際書展、大專文學巡迴推廣活動、文學寫生、文學報佳音等。平均每場活動的支出為$1667。

另有$82000為公司其他日常支出，包括辦公室租金（每月$4800）、《字花》及其他行政信件郵寄費用、上網、文具、列印機所用之打印墨及A4紙等。

以上支出總數為$90萬。而藝發局資助為$71萬，餘下$19萬則為《字花》銷售收入（約$15萬）及廣告費收入（$4萬）。

為免再有媒體或個人誤用過期資料，落得未經查證之惡名，這裡我們也披露2015 - 2016年「水煮魚文化」獲藝發局資助出版《字花》及文學推廣的資助額約為$100萬，較前一年增加的資助，分別為我們將兼職的行政助理改為全職員工，並且將會推出全新的文學網站，希望能夠藉著網站鼓勵及發掘更多作者，開拓香港文學的未來。

至於鄧小樺小姐在這$71萬資助中所獲得之報酬共$782（50期稿酬，稿題為〈語言之超越及其不可超越〉）。

3. 藝發局單項資助$83300為我們在中學推行的「在雲上播種：中學多媒體詩歌表演」，為以多媒體形式進行文學的跨界表演，共在8間學校進行，參與的藝術家包括詩人、形體、音樂、錄像等，鄧小樺小姐並沒有參與是項活動，亦沒有於是項資助中獲得任何報酬。

4. 2013/14藝術行政人才培育計劃的$165,000資助，用意是為業界培養藝術行政人才，因此在招聘上限制應徵者大學畢業不得超過三年。而是項資助用於聘請「水煮魚文化」見習藝術行政主任王韻詩小姐（月薪$13000）。

5. 鄧小樺小姐為「水煮魚文化」藝術總監，但並不參與「水煮魚文化」或《字花》的日常運作。「水煮魚」事務由行政總監洪永起負責，《字花》編務由執行編輯譚穎詩負責，藝術總監的職務主要包括監督公司運作，及為公司訂立發展方向與藝術方針、開拓資源等。

我們於此不罔斷有關媒體錯誤推測藝發局資助款項去處之意圖，亦不判斷其媒體水準，惟望於此一黑暗時代，媒體能夠緊守尺度，不論立場如何，以事實說話，以理服人。

洪永起
行政總監
水煮魚文化
2015年3月31日

【編輯自語】想不到現在還有香港是否有文學之類的論爭，大抵小編活在文學世界太久，或者受中文系之教育太深。日前的文藝綜援論指藝發局資助養懶人，但事實上許多人在為文藝默默耕耘，經常有人說當編輯、文化工作就等於生活於貧窮線下，工作時數之高、工作量之多，都是入行前無法想像的。如果多年熬夜不休只為推廣文學是懶人的話，我看不出鍵盤戰士後的人是如何勤奮，至少連媒體應有的「資料確實無誤」的基本都未做好。

【聲明】鑑於今日下午有媒體未經求證，錯誤推測關於「水煮魚文化」及《字花》所獲資助去向，為免讀者被有關媒體誤導，特澄清如下：

1. 「水煮魚文化製作有限公司」為根據《公司條例》註冊，並根據「稅務條例」第88條獲豁免繳稅的慈善團體，並非屬於任何個人名義旗下之公司。若有個別善長願意捐助「水煮魚文化」，我們將開出有效收據，捐款逾港幣$100可作退稅之用。

2. 「水煮魚文化製作有限公司」於2014 - 15年度，獲藝發局資助$71萬出版文學雜誌《字花》及進行文學推廣，這$71萬的支出包括：

工作人員酬金，分別是行政總監洪永起（全職，月薪$10000），執行編輯譚穎詩（全職，月薪$12000），行政助理陳仲賢（兼職，月薪$6000），美術總監陳家永（兼職，每期$2000），美術設計（兼職，兩名，每期合共$9000），特約記者（兼職，一名，每期$2000），酬金連強積金及勞工保險，全年合共約43萬。

而《字花》印刷費每期約$25000，最近數期我們獲友邦紙行慷慨贊助封面用紙，所節省的成本則用於刊物製作上，如在封面增加特別設計效果，令《字花》在製作上得以精益求精。全年印刷費為$150000。而《字花》每期逾十萬字，每年六期，稿酬一年支出合共為$168000。

此外，「水煮魚文化」於2014 - 15年度合共舉辦42場活動，總支出約$70000。有關活動包括資助兩名香港作家到台灣參與台北國際書展、大專文學巡迴推廣活動、文學寫生、文學報佳音等。平均每場活動的支出為$1667。

另有$82000為公司其他日常支出，包括辦公室租金（每月$4800）、《字花》及其他行政信件郵寄費用、上網、文具、列印機所用之打印墨及A4紙等。

以上支出總數為$90萬。而藝發局資助為$71萬，餘下$19萬則為《字花》銷售收入（約$15萬）及廣告費收入（$4萬）。

為免再有媒體或個人誤用過期資料，落得未經查證之惡名，這裡我們也披露2015 - 2016年「水煮魚文化」獲藝發局資助出版《字花》及文學推廣的資助額約為$100萬，較前一年增加的資助，分別為我們將兼職的行政助理改為全職員工，並且將會推出全新的文學網站，希望能夠藉著網站鼓勵及發掘更多作者，開拓香港文學的未來。

至於鄧小樺小姐在這$71萬資助中所獲得之報酬共$782（50期稿酬，稿題為〈語言之超越及其不可超越〉）。

3. 藝發局單項資助$83300為我們在中學推行的「在雲上播種：中學多媒體詩歌表演」，為以多媒體形式進行文學的跨界表演，共在8間學校進行，參與的藝術家包括詩人、形體、音樂、錄像等，鄧小樺小姐並沒有參與是項活動，亦沒有於是項資助中獲得任何報酬。

4. 2013/14藝術行政人才培育計劃的$165,000資助，用意是為業界培養藝術行政人才，因此在招聘上限制應徵者大學畢業不得超過三年。而是項資助用於聘請「水煮魚文化」見習藝術行政主任王韻詩小姐（月薪$13000）。

5. 鄧小樺小姐為「水煮魚文化」藝術總監，但並不參與「水煮魚文化」或《字花》的日常運作。「水煮魚」事務由行政總監洪永起負責，《字花》編務由執行編輯譚穎詩負責，藝術總監的職務主要包括監督公司運作，及為公司訂立發展方向與藝術方針、開拓資源等。

我們於此不罔斷有關媒體錯誤推測藝發局資助款項去處之意圖，亦不判斷其媒體水準，惟望於此一黑暗時代，媒體能夠緊守尺度，不論立場如何，以事實說話，以理服人。

洪永起
行政總監
水煮魚文化
2015年3月31日