好久不見,真的好久不見。離開大家的時候還記得是冬天,那時候剛剛從拉斯維加斯參加完CES回來,然後中國那邊來了電話,有一個項目。就這樣,在匆匆忙忙之中,被拉回了中國。
回到中國之後,一開始還有時間和精力和大家聯繫,後來事情越來越多,情況也越來越複雜,確切的說,情況越來越不樂觀。漸漸地,就和大家斷了聯繫。後來,換了新手機,就更加沒有了聯絡。
事情要從成立新公司開始說起。回國之前,我想大家還是依稀有一些印象,那時候在上海有一個佔地720畝的市場,主營建築材料。這個市場的總開發商的董事長和家裡有親戚關係,所以就因為這個契機,我們選擇進入這個市場開始打造我們的物流。也許大家會覺得很奇怪,一個寫代碼的死宅男,怎麼突然跑去做物流/快遞。那時候,我的工作就是負責開發一套從上門取貨到智能倉儲管理一直到發貨,貨車管理,上門送貨的全套程序。回來之後,為了開發這套系統,我開始在上海的IT圈交際,接觸了很多老一輩的事業有成的IT工作者,也接觸了一些剛開始創業不久但是也小有所成的IT人。經過一段時間之後,我深刻發現,上海,作為世界上一流的大城市,IT人才簡直少的可憐。收入要求高,實際水平低。這是我的第一感受,當時我是失望的。那時候,我在網上發了招聘信息,很多來應聘的人都已經是碩士,但是當我問及他們算法的時候,很多人竟然是一竅不通。而那些對算法略微有一定了解的IT人員,工資竟然達到了30K+人民幣/月。
就這樣,我漸漸放棄了組建自己IT團隊的想法。這也是我離開中國7年的代價吧!對於這裡的市場我並不十分了解,這裡的人脈更是少得可憐。很多時候真的想尋求一些幫助,但是換來的都只是帶著官腔的回复。那段時間,我和老張兩個人,沒錯,老張,不知道大家還記不記得那個每天在我開直播的時候都會突然給我打來語音,然後一聊就聊很久很久的老張。我和老張開始跑上海的各個IT公司,在我和他一起軟磨硬泡之下,最後有一家公司願意和我們合作一起來開發軟件,而我作為這個開發的項目經理入駐,帶領一個10人的小團隊進行開發。當然,我們公司也是支付了一些費用的。
這些事情零零散散的就消耗了我至少一個半月的時間,接下來的日子,我開始了我的開發生活,每天早出晚歸,和開發人員一起開會、吃飯、寫代碼。中間我也聽說了關於大陸停止VPN的消息,當時我真的很擔心,因為我不知道自己什麼時候才能回美國,而我又已經很久很久沒有和白粉們見面。如果說這一個半月的日子在當時看來是頭疼的,那麼我就真的大錯特錯了,因為接下里的日子,一天比一天艱難。
軟件開發正式開始之後,所有的核心代碼我自己完成了,剩下的交給了各個項目組長,我也會在圖片裡放兩張軟件的效果圖給大家看。
既然要做物流,做運輸,那我們就要有自己的車和人。所以,接下來的一段時間,我們開始密集的和上海大大小小的物流公司接觸,希望能夠合作,由他們來負責所有市場內貨物收集之後的上門運送的服務。在一段時間的接觸之後,我們遇到了一家公司A。當時,他們與我們的合作意向非常強烈,也到市場來進行了實際的考察,覺得在這個市場將來一定是可以有所作為的,所以我們也就很順利的簽訂了合作的協議。在這些繁忙當中,不知不覺我們的公司也裝修好了,上下3層,每層1000多平米。因為那時,我一直都忙著在軟件公司開發軟件,所以公司的裝修等等並不是由我負責的,我總是要過一段時間才能回一次公司去看看,當公司正式開門的那一天,我真的很高興,很激動。那一刻,我告訴自己,這不就是我想要的生活嗎?能夠為了自己的夢想,能夠為了自己的價值去奮鬥,一切都是那麼的幸福。公司開張之後,很快我們就準備開始接市場裡的貨物進行運輸。但是在正式開始運作之前,那一天,合作公司找到我們,突然拿出一份數據,這份數據是合作公司每天派三輛大卡車以及三個司機幫我們做運輸的成本。當時,他們的意思是無論我們現在這邊的業務開展的如何,但是這些成本都是我們應該每個月支付的。當我們核算過這個成本之後,我們發現,每個月公司竟然最少要虧損十幾萬人民幣。當時的我是震驚的,真的感覺自己頭腦嗡的一聲,不知道該怎麼辦了。不過幸好,當時業務還沒有開始,所以當機立斷,停止和A公司的一切合作,但是這也意味著停止我們自己公司的一切運作。
“隔行如隔山”,我想這就是第一課。
其實在整個項目開展之前,我們對於這個市場的投資以及自己公司的運營有過一個估算,那個時候大家應該也記得,我和我一位在投資銀行工作的好朋友一起做過預算,那時候每年的運營成本至少在200萬人民幣。但是公司想要能夠維持,一直都有一個非常重要的條件,那就是我們所服務的建材市場能夠在2-3個月之內獲得二期規劃的審核。但是這個也差一點成為了壓死我們整個公司的最後一根稻草。一直以來,我們都堅信市場二期的審批不會是問題,但是恰恰相反,到今時今日,審批都還沒有下來。而且誰也不知道究竟什麼時候會下來。
“永遠不要樂觀的估計自己的商業市場,一點點都不行。”我想這是第二課。
和公司A的合作終止之後,我陷入了很大的糾結和痛苦。一方面,在一段時間的接觸之後,其實我很相信他們,我相信他們是真的願意一起把這個項目做好,但是我被狠狠打臉,他們只在乎自己的利益。另一方面,和他們的合作的終止,就意味著公司當中所有和物流、運輸有關的人員全部撤離了。這些我們的物流運輸公司變成了一個空殼子,連一個專業人員都沒有的空殼子,簡直可笑。我知道,如果我再不做些什麼,那麼一切都將難以挽回了。在和A公司合作的過程當中,A公司的顧問,曾經是UPS上海區的總經理,給我留下了很深刻的印象。所以當時我的腦海裡只有一個念頭:把他挖過來,挖到我的公司來!我印像很深刻,我那天就靜靜的坐了一上午,然後拿起手機,寫下了一段很長很長的話,具體內容現在已經找不到了,但總體意思就是希望他能夠來加入我們,把這件事情做起來!信息在中午發出後,他並沒有回复我,一直到下午5點,他給我回复說希望晚上大家能夠見一面。晚上7時,他來到我家,在茶室當中整整談了4個小時,最終他同意過來一同嘗試一下。雖然說不是最好的結果,但是我想這就是當時我能奢望的最好的結果。
”人既是財,合作起於緣分,但是忠於實力。“我想這是第三課。
接下來的日子,我們一次次的盤算市場內的業務量,但是各大成熟的物流公司對市場的瓜分以及市場內這些商家無止盡的壓縮利潤空間的做法讓我們這個剛剛來到人世的公司苟延殘喘,公司真的到了舉步維艱的地步。很長很長一段時間,應該說到上個星期的時候,每一天醒來,我都是沉重的。
在這幾個月裡,我的母親卻不止一次的來質問我,為什麼美國有大好前程你不要?為什麼你一個做IT的人要來做這又苦又累又不賺錢的活?她也不止一次勸阻我,叫我停手不要再做了,但是我不甘心,看著這一天天只是消耗不賺錢的公司,看著這上千平米卻空空的公司,我的心空空的。但是我不能把這些失意寫在臉上,因為我知道,所有人都還在苦苦支撐,他們還希望我能夠給這個公司帶來新的動力,我不能放棄!
說個小插曲,就在上個月,7月。當時公司還是沒有什麼業務,我們只是勉強靠著外面一些生意賺一點點錢,說白了,公司每個月的房租錢都賺不出來,更不要說還有這些人工,以及軟件公司消耗的錢。當時正好有一批貨,一批服飾,有多少呢,有兩噸,80麻袋,一共一萬多件。這些都是我們一個物流客戶的尾貨,當時因為覺得運輸成本太貴,而衣服也不值錢,所以他就把衣服直接”抵押”給了我們,說到底就是沒錢付給我們所以貨也不要了。可是,這麼多衣服對我們來說又有什麼用呢?當時我們本想把這些衣服再賣給別人,但是因為尺碼不齊,款式太雜等等原因,沒有人願意接手。你既可以說這是一批衣服,但是其實就是一批“殘次品”。實在走投無路,我們幾個大男人決定我們自己來賣。上萬件衣服,四個人,一件件衣服拆出來,分類,上架,挑揀,整理。一個人一麻袋衣服,一個人一個大籮筐。我原本以為自己這輩子都不會摸那麼多女士的衣服。接近40°的日子裡,我們在沒有空調的倉庫裡,從早上九點一直幹到晚上九點,從周一干到週日。有時候我也會問自己,我到底在這裡是為了什麼?幾個月前,我還天天發著郵件,開著直播,參加展會,進出各種場合。幾個月之後,我竟然在這里分揀一件件衣服...每天回到家,腰酸背痛,人早已黑的發紅,衣服不知道濕透了幾件...
“創業就是把自己扔到了大海上的一艘小船,你永遠都不知道自己會去向何方,但是很有可能,下一秒,你就會和這個世界永別。”我想這是第四課。
在這段日子裡,公司內部的人也漸漸開始出現分歧。試問,老張也好,我也好,還是我們找來的技術人員也好,挖來的顧問也好,谁愿意在這倉庫當中做著這如此沒有價值的工作?上週的某一天早上,當我醒來時,我收到了老張的信息,內容如下:
柏楊,非常的報歉,我已經正式的向你父親提出辭職,幾個月來我一直想努力的走下去,可是越走到後面我也沒有信心繼續的走下去,幾年來我一直把你當成我自己的親弟弟看待,也想把自己所知道的告訴你,也想和你一起做出一些事情,再次報歉,我覺的我已經沒有心力再繼續走下去了,這幾個月來我讓趙叔非常的失望,我自己也感到很迷茫,很多事情都無法讓趙叔滿意,越做事情越錯,越錯就越不敢去做,我已經不知道自己在公司還可以做些什麼,相信我,我也曾經很努力的去做一些事情,無論是否有一個滿意的結果,至少我努力過了,從這個項目的開始我就很用心的去做這個項目,放棄了很多,但結果大家都不滿意,誰也沒有辦法給自己一個滿意的答案。現在我在公司已經是最大的不穩定的因素,我不信任XX,也不想同他共事,我曾經努力的想和他共處求同存異,但結果我發現,在做事上我們完全是不同方向的人,我是一個想做事情的人,我不喜歡那麼多的套路,那麼多的花招,在一個屋簷大家就應該共同進退相互信任,但我完全沒有這種感覺,甚至時刻提防著什麼時候就要在背後挨上這麼一刀,這種感覺真的非常的不好,我自認為我自己是一個非常大度的人,還有一些容人的氣量,但我發現我完全不能容忍他,在他一次次背後下刀的結果下我已經完全沒有辦法去信任這個人,把自己的資源和後背交給他了。我想我的離開應該是最好的結果。
我的離開你的父親應該會非常的生氣,再次報歉,我不是不想繼續的走下去,原諒我是沒有心力繼續的走下去了,錯誤的事情都是因我而起,那就在我的離開後結束吧!
跟你交待一下公司的事情
1、公司的公積金還沒有最後完成,需要你的建行卡工資卡和一張用來扣公積金的建行卡,你在月底前要去辦一下,辦事的地址:金山區龍勝路143號,你需要去二樓先這個手續,二樓右手的房間,進房間右手第一個辦公桌的辦事人員,他們都統稱老師就可以了,工務員都是這個叫法,帶上上次的那個公積金辦理的憑證,登記一下就可以了。
2、消防資料的傳遞應該也是你來做完的,送資料的地址XX知道,收資料的人的聯繫方式,我們原來辦公室我的辦公桌上貼著,你去之前聯繫一下就可以了
3、關於社保都是網上操作的,你在網上操作入工就可以了,你直接在網上辦理入工的手續,每個月的社保就按最低的來交,大約一個月是1600多一個人,你的公職金是490一個月,
4、這個月應還有一份殘疾人就業保證金的錢要付,這個表截止今天我們還沒有收到,應該會在這個月內送來的。因為我們是成立在17年,所以享受減免政策,可以減免三年,通知書後面會有一個表,你只要按表上的內容填寫好,再寄回去應該就可以了。
5、這個月應該還有一張水費的費用要支付,單據在隔壁辦公事我的桌上的木質文件格里,還有一些資料票據都放在那個文件袋內,這幾個月公司所有的費用發票都在裡面,這個你要收好,還有一個文件夾裡面有你老爸打給我的那筆錢所採購的設備清單,及備用金的使用情況,這個你也要收好,等公司正式開帳後這些都要交給財務做帳使用。
6、我所掌握的公司鑰匙都在老的辦公室裡,第一個抽屜中,記得收好!我現在的鑰匙我明天找一個時間交給你
7、關於科技公司的股分處理,我會寫一份股權轉讓書給你,把我的股份都轉讓給你,有個轉讓書就不需要再辦手續了。
想想應該都交待清楚了,從今天開始,我就不去公司了,這兩週我的腰一直在疼,一夜夜的睡不著,半夜被痛醒,我想好好的休息幾天。我今天把所有的貨都粗分好了,你們只要整理現場的貨就可以了,這也算是我為公司做的最後一點事情了,有一個事情提醒你,剩下的貨真的不要去再動了,到此為止應該是目前最好的結果了,不要把損失再次的擴大。我這兩天跑的客戶如果有意向來批貨的我會讓她們直接聯繫你,價格在十五至二十之間,尺度你自己來把握就好了。
柏楊,我親愛的弟弟,也許老張只能陪你走到這裡了,不要怪我,在這個事情上老張真的是盡力了。我只是心累了,讓老張歇息一下吧!
你現在也算是踏入江湖了,記得老張的話,多看少說多想,管住嘴多動腦。未來你的身邊不會缺少滔滔之輩,要有自己的判斷、每一個接近你的人都會有自己的目的,或是善意或是惡意,眼睛要擦亮,不要隨意的相信。
最後,再次報歉,我的離開也許會對公司有一些影響,隨便找一個理由和其它的人解釋吧,就說我無法完成公司的要求,被公司開除也沒有關係,這樣還可以在公司立個威,我覺的這樣也不錯。
是的,老張離開了,在沒有一聲通知的情況下,他向我,向我父親提出了辭職。我還清楚的記得,當時我早上剛剛醒來,拿過手機就看到了這條消息。當我讀完消息的時候,我是懵的。老張走了?老張走了? !我接受不了。從項目成型,到註冊公司,從公司裝修,到整理這上萬件女裝。再苦再累,我都沒有想過老張會選擇退出。但是他真的走了...那天早上,我起床,裝作一臉輕鬆的下樓和父親一起吃飯,裝作一臉輕鬆的和父親一起去公司,只是在快要到公司的時候,一個紅燈路口,我眼睜睜看著父親竟直直開了上去。如果不是我立刻喊了一聲,我想這紅燈是闖定了。接下來的一天,我沒有回老張消息,因為我真的想逃避,我不願意去考慮這件事情,我更不知道該如何回复他的這條消息...第二天,我回復了他:
老張其實這兩天真心不想給你回這條信息覺得太沉重一看到你說的這些話心裡就不是個滋味但是我想你肯定也在等著我的回复雖然我們很近隨時可以見面但是還是希望自己能給你說幾句話一個弟弟對哥哥的話其實這陣子下來我理解你的苦也理解你的難作為弟弟我是多麼希望你還能在我身邊但是作為弟弟我也希望你能快樂不要再陷在這個糾結當中只是內心還是太多不捨一起努力了那麼久看著你為了這個項目哎想起來就真的很難過但是生活還是要向前看在這個項目現在的環境下我知道你盡力了做弟弟的我沒有怨言我還是你的弟弟!一輩子的弟弟!
之後的路 我會好好做好 無論是工作還是學習 你也要繼續當好我的哥哥!做好我的榜樣! 道歉的話不要說 你沒有對不起我 只是很想念你!
那天晚上,我躺在床上,耳邊迴響起的是我母親的話“你現在在這裡搞這些東西到底有什麼意義?你只是在浪費時間!”想著想著我笑了,是啊,我是多麼可笑,那麼多個月,竟然只賺到了那麼一點點的錢,連工資都不夠發,這麼多個月,竟然連老張也離開了...就這樣一發不可收拾地笑著,笑著笑著覺得自己眼眶也濕了...也許那麼久的壓力,那麼久的疲憊,我真的累了...
接下來的幾天,我們開始賣衣服,白天倉庫裡賣,晚上到附近去擺地攤,為了能更好的銷售,又去印了很多傳單,而我又一次刷新了自己對自己的認識,偷偷跑到別人小區,在信箱裡塞傳單,晚上在路邊站一整晚,給過路的人發傳單。那一刻,我早已忘記了自己的一切光環,我的腦海裡只有一個信念,我要把公司撐下去,無論是笑著還是哭著,無論是站著還是跪著,這段路,我一定要走下去!
“沒有人會永遠在你身邊,也不要理所當然的覺得誰會永遠在你身邊,人會為了事業聚攏到你身邊,也會為了事業從你身邊離開。”我想這是第五課。
但是老天總不會辜負有心人,終於在上週,我們簽下了我們一直都在爭取的進出口業務,同時也為我們打開了一個很大的進出口運輸市場,最近這幾天也在為合作的最後細節商討,終於漫長的嚴冬漸漸甦醒,希望這是一個新的開始...
到這裡,這幾個月的事情大家或許也有一些了解了。這其中的酸甜苦辣,我也留給大家自己去體會,自己去評判。但是如果你恰巧看到了這篇文章,如果你耐心把這篇文章看到了這裡,我想說一聲,謝謝。我更想對所有等待我的白粉們說一聲,對不起!
後面的路還很長很長,生活不易,不離不棄,前路漫漫,唯有努力!
(圖一最右側就是我,當時我在擺地攤賣衣服。圖二是倉庫裡堆著的貨。圖三是在軟件公司開會。)
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過60萬的網紅飲食男女,也在其Youtube影片中提到,逛街市走至魚檔,不少人都怕魚水弄濕鞋,怕血水沾上衣衫,找贖回來濕漉漉的銀紙只想盡快用掉。 說到魚檔招聘員工嗎?作為厭惡性高的行業之一,即便出盡奇招,寫着日薪一千,又或月入三萬來作招徠,還是吸引不了人入行。「行家都說很難僱用到員工,開出一千二、 一千三一日,都請不到人,入行的人愈來愈少。所以現時多是...
陪月員招聘 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 八卦
0904紐約時報
*【紐澤西驚人颶風多人死在汽車裡】
艾達颶風侵襲下,紐澤西州有25人的死亡,人數比其他州都高,其中至少有三分之一是被困在車輛中淹死的人。該州人口稠密,以其汽車文化、混亂的高速公路、郊區通勤城鎮和有限的公共交通而聞名。鑑於超強風暴可能更頻繁地發生,但官員們尚未有新措施來保護該州。
https://www.nytimes.com/2021/09/03/nyregion/new-jersey-ida-deaths.html
*【在經歷了一個夏天的災難之後,立法者認為是採取氣候行動的時機】
國會正在考慮幫助社區應對極端天氣和減少導致氣候變化的溫室氣體的法案。但是否能通過並不確定。
https://www.nytimes.com/2021/09/03/climate/climate-change-congress.html
*【阿富汗內部的撤離:搶搭的航班,擁擠的帳篷,充滿了希望和混亂】
拜登總統堅持認為,喀布爾的撤離是盡可能有效的。但《紐約時報》獲得的關鍵檔表明情況並非如此。卡達杜哈的高級外交官和軍官通過電子郵件發送了一份標有“敏感但未保密”的每日局勢報告,據描述,杜哈的情況很糟,將近15000名阿富汗難民被塞進了烏代德空軍基地的飛機庫和大帳篷裡。229名無人陪伴的兒童被關在基地附近,其中許多欺負年幼兒童的少年,還有需要醫療照 顧的孕婦,難民中“胃腸道問題”的報告也越來越多。
https://www.nytimes.com/2021/09/03/us/politics/afghanistan-evacuation.html
*【與美國有聯繫但現在無法離開的阿富汗人生活在恐懼中】
數千人沒有登上美國的軍事撤離航班。他們中的許多人現在躲藏起來,擔心他們的安全和未來。塔利班完全接管喀布爾以來,加強了對那些為美國軍隊或政府工作的人及其家人的控制,他們是潛在的目標。
https://www.nytimes.com/2021/09/03/world/asia/afghanistan-taliban-airport-evacuation-refugees-asylum.html
*【美國在阿富汗的戰爭已結束,但圍繞塔利班財政爭奪才剛開始】
數十億美元的國際儲備和外國援助該如何處理,這是塔利班統治阿富汗未來的關鍵,數百萬阿富汗人面臨塔利班制裁的扼殺,可能帶來的附帶損害。隨著人道主義危機迫在眉睫,拜登政府正在審查如何調整其制裁計畫,以不加重對阿富汗人的傷害。
https://www.nytimes.com/2021/09/03/us/politics/treasury-taliban-sanctions-afghanistan.html
*【Delta變異病毒影響,美國8月就業放緩】
由於變異病毒造成的新一波疫情,迫使雇主減少引領就業市場復甦行業的招聘,美國經濟8月份再陷困境。美國勞工部報告最新就業人數增加了 235,000 ,遠低於經濟學家的預期,8月成為開始復甦以來,就業最疲軟的月份之一。
https://www.nytimes.com/2021/09/03/business/economy/august-2021-jobs-report.html
*【美衛生官員建議白宮暫時縮減加強劑計畫】
據知情人士透露,聯邦高級衛生官員已通知白宮縮減本月向公眾提供冠狀病毒加強劑的計畫,稱監管機構需要更多時間收集和審查所有必要資料。F.D.A Janet Woodcock博士和疾病控制和預防中心的負責人Walensky警告白宮,他們的機構會在未來幾周內決定是否只向輝瑞的接受者推薦加強劑,但可能只是其中一些人開始。
https://www.nytimes.com/2021/09/03/us/coronavirus-booster-shots.html
*【白宮提出650億美元計畫防範未來的大流行病威脅】
拜登政府發布一項650億美元的計畫,在未來七到十年內,用以防範未來的大流行病威脅,並將這份宏偉計畫比作當年的阿波羅登月任務。拜登呼籲國會立即投資至少 150 億美元。
https://www.nytimes.com/2021/09/03/health/biden-pandemic-preparedness-apollo.html
*【Covid-19實時更新】
#CDC 研究發現,隨著 Delta 的激增,兒童住院人數急劇增加。一項新研究發現,從 6 月下旬到 8 月中旬,美國兒童和青少年的住院率增加了近五倍,但仍略低於 1 月的峰值。接種疫苗還是有效,研究人員發現,在今年夏天的疫情期間,未接種疫苗的青少年的住院率是接種疫苗的青少年的 10 倍。
#加拿大衛生官員警告說,“迫切需要”為年輕人接種疫苗。根據《紐約時報》數據庫,68% 的加拿大人已全面接種疫苗,75% 的人至少接種了一劑疫苗。相比之下,只有 53% 的美國人完全接種了疫苗,62% 的人至少接種了一劑。在有資格接種疫苗的加拿大人中,年齡在 12 歲及以上的人中,77% 已完全接種疫苗。然而,對於20-30歲的人來說,這一比率要低得多。
#英國2019冠狀病毒疾病疫苗監測機構,拒絕對12至15歲的所有兒童進行注射疫苗,建議政府的健康益處僅“略大於潛在的已知危害”,價值不大,無法支持這個年齡段的通用COVID-19疫苗接種。”
#自大流行開始以來,醫生發現感染 Covid-19 病重的人經常會出現腎臟問題,而不僅僅是作為疾病標誌的肺部損傷。
#阿斯特捷利康與歐盟就疫苗交付延遲問題達成和解。
https://www.nytimes.com/live/2021/09/03/world/covid-delta-variant-vaccine?type=styln-live-updates&label=coronavirus%20updates&index=0
陪月員招聘 在 渾水財經Channel Facebook 八卦
或者,你未必知道經濟逆市請人這決定有多難?
首先我哋要解釋一下而家嘅經濟環境有幾艱難。你見到街邊有好多吉舖,身邊好多人失業,這都是真的。最新公布嘅失業率高達7%,又升咗,你可以預期下一次公布數據,失業率都係會繼續增長。
每一年有好多大學生畢業,以前大學畢業九月嘅時候已經開始有Big Four會計師樓請人,11月開始有一啲ibank喺學校搞講座,而家全部消失晒。我認識一位後生朋友仔,港大一級榮譽畢業,然後,去咗咖啡店沖咖啡,做一份自己唔喜歡的工作。(請閱懂我意思,我不是看輕咖啡師)
小弟都有一些小生意,能力範圍之內都盡量想請多啲後生仔。我收到一份CV,女拔牛津,要求嘅人工係$17000。我最後都冇請佢,因為有一個更competitive的應徵者
我是經濟上的大右派,比起派錢做慈善,我相信,能夠為社會提供就業機會係更加難能可貴。尤其是,近年慈善機構非常多呃人醜聞,有效嘅商業模式和製造工作機會,比Charity對社會有更大得益
有一份工,即係代表有持續嘅收入來源。最近網上有一單買樓悲劇,非常慘,兩夫婦本來諗住上車買樓組織家庭,點知因為經濟關係同時失業,首期俾咗,但過唔到壓力測試,冇辦法借到貸款,結果殺訂,買樓不成仲要倒輸80幾萬
Career path個重點係後面嗰隻字,事業係一個梯隊,如果中間斷開咗,你就好難再重新投入返勞動市場,因為每一年都會有新嘅畢業生,有更加年青力壯更加具競爭力嘅市場勞動力
自從拜登上場,我嘅心態亦都改變左,真係學佢話齋,要Strategic Patience。以我嘅能力,炒股票一年搵七位數是OK的,我做得到。將我股票收入一部份攞咗嚟做獎學金比中大嘅師弟妹,我都做到,現在派咗幾十萬出去。
但係呢一種做法係會有極限,我俾獎學金同學仔,當然可以解決咗中大同學仔嘅燃眉之急,但係始終一次性派錢,係唔夠製造就業機會咁可持續發展。
所以最近我都整合左自己嘅資源,做知識內容付費,推出新嘅訂閱計劃,亦都營運網上商店,跑本土工廠和唔同人合作。
現在我有四位助理,兩個全職,兩個兼職,其中三位來自中大。我的網上商店應該可以養活多一個headcount,今年希望可以請多三至四個人,視乎我的商業模式是否可以繼續落去。
認識人都知我唔係一個普通嘅金融人,除非商業需要,否則我不食雪茄、不飲酒,我不買車、不買名錶,每一次見人都是普通T恤爛褲加對爛Air Force。滿足物質慾望一啲都唔有型,我能夠做到一個有效嘅商業模式,養活一大堆中大同學仔,等佢哋可以各自發展,咁樣有型好多。我個人榮辱得失不重要,搵到錢,才能壯大自己的團隊,讓同事各展所長。By the way,我FI Prime黑會員個千萬美股倉今日盤前升近2成,有興趣請訂閱,我跪地多謝各位金主(https://prime.fortuneinsight.com/web/muddydirtywater )
我能力有限,最多團隊只能夠擴充到十個八個,但係你未試過逆市請人就永遠唔知,鄭志剛公子作為一個最高決策者,喺逆市做呢一個決定,是非常大膽。呢1000個職位唔係講少,不是錦上添花,而是雪中送炭。人家是上市公司,逆市cut人是正確的董事局決定,股東無話可說,相反果斷請人擴張,卻是大將之所為,難能可貴。
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2月22號可開始登記
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逛街市走至魚檔,不少人都怕魚水弄濕鞋,怕血水沾上衣衫,找贖回來濕漉漉的銀紙只想盡快用掉。
說到魚檔招聘員工嗎?作為厭惡性高的行業之一,即便出盡奇招,寫着日薪一千,又或月入三萬來作招徠,還是吸引不了人入行。「行家都說很難僱用到員工,開出一千二、 一千三一日,都請不到人,入行的人愈來愈少。所以現時多是家庭式,跟數位舊員工一起做,如果沒有了舊員工,就很麻煩了。」公興祥鮮魚老闆黎錦文說:「特別是我這種小魚檔,地方細小,夏天沒有冷氣,更難請人。」
作為八十後的黎錦文坦言,若不是子承父業,當初未必會入行:「我中三畢業,15歲跟着我父親在魚檔工作,一做便做了18年。若果不是家庭工作,真的未必入行,有得選擇這麼多行業,又怎會選這一行。」的確,工作環境濕漉漉,劏魚時的血水及腥氣不是人人能接受,流失率很高,當然亦嚇怕不少年輕人。「最困難是時間長,早上六時起床到魚市場,正常是自己生意就不能落場,關門後,約七時半左右收拾再吃飯,回到家子女都已睡覺,沒時間陪伴家人,家人常常會埋怨。」黎錦文說。
作為九十後、本職是飛機維修員的Ken,決定要接受挑戰,試試一日魚檔打工體驗。到底Ken是否應付得來,能否堅持工作一天,還是會半途而廢?去片看看吧!
採訪:劉明慧
攝影:王瑋彤、Peter
導演:何浩軒
公興祥鮮魚
地址:灣仔石水渠街20號金勝大廈地下
電話:5407 7789
營業時間:7am-7:30pm
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陪月員招聘 在 高雄市議員鳳山黃捷 Youtube 的評價
2019-04-17 #15mins衛環委員會質詢
#環保局
1.要求擬定《高雄市生煤管制自治條例》
從臨時會要求到現在,環保局承諾過了還是什麼都沒做,今天局長更以「中央已修空污法,地方沒有評估必要」#拒絕研擬!高雄不值得要求更嚴格的標準、不能要求更好的空氣品質是嗎?消極怠惰的態度實在令人失望,除了籌錢讓學校買空氣清淨機,不見市府空汙減量決心,更何況還是違法募款!
2.修正《環保基金管理會設置要點》、完善《高雄市二行程機車汰舊加碼補助》
今年高雄市的電動車補助拖了四個月的主要原因是委員空窗三個月且基金見底,我要求環保基金在設置要點裡新增「該屆委員任期屆滿前三個月,完成下屆委員之招聘作業。」條文,並善盡說明責任,避免名額認定不公平、讓民眾等待的問題再發生,也要檢討補助無法年年延續的問題,否則民眾沒有誘因汰換。
3.檢討垃圾處理費隨水徵收
一來隨水徵收本不合邏輯,二來變相懲罰使用環保餐具需要用水清洗的民眾,三來高雄的一般廢棄物清除處理費用隨水徵收的方式每度水4.1元是全國最高,雙北隨袋徵收的垃圾處理費是全國最低。高雄若有心要推垃圾減量,應參考雙北成功和台中失敗的例子來認真研擬更好地推動辦法,而非因遇到阻礙就擱置,繼續使用更有問題的徵收方式。對此局長僅承諾 #會再評估。
4.「石化專區」和「循環經濟產業示範區」兩者明顯不同
韓國瑜市長說高雄缺一個石化專區,經發局長伏和中緩頰說「市長比較接地氣,講循環經濟很多人聽不懂」,指兩者是一樣的意思。我今天質詢環保局長兩者的定義一樣嗎?是市長不懂循環經濟還是市民不懂?局長答覆 #有機會的話會和市長解釋。
#衛生局
5.醫療觀光小組納入法制局、勞工局及醫護工會代表
局長僅回覆會遵循中央法規、不會違法,且勞工意見會向「醫師公會」諮詢。顯然局長對於醫療行銷、醫療廣告等可能觸及醫療法規、遊走法律邊緣的推銷行為絲毫不警惕,更顯見局長的勞動意識很有問題,怎麼會找「公會」諮詢勞工問題呢?!再者,市府欲合作的五大院所高醫大附醫、高雄榮總、義大醫院、高雄長庚、阮綜合可是出了名的血汗,局長怎能完全不替基層醫護人員把關勞動權益?
6.制定「危勞職務認定範圍」及「退休年齡酌減方案」
我向衛生局長為護理人員請命,護病比超標、待命制、花花班的勞動問題已層出不窮,而根據《公務人員退休資遣撫卹法》危勞認定新制,主管機關須擬定「危勞職務認定範圍」及「退休年齡酌減方案」,現在衛福部、退輔會、臺北市政府、新北市政府、臺中市政府已擬定方案送銓敘部核備了,為何高雄市衛生局遲遲不送出?所屬高雄市管轄的醫院護理人員就比較命苦?局長承諾今年底前會完成。
#勞工局
7.建立工會陪檢制度並實施
勞檢法規定勞檢時需通知工會,但目前仍只有企業工會可進行陪檢,產業工會和職業工會仍被排除在外,我要求局長盡快研擬相關計畫,讓工會陪檢制完整落實。
8.完成勞動教材專區設立
勞工局過去的勞動法制教材僅提供少數資料上網,我要求應在網站上設置完整教材專區,讓企業、學校都能使用正確且即時的勞動資料,供民眾索取,讓勞動教育進到校園和各行各業。
9.勞動法制教育結合勞博資源
高雄市勞工博物館具豐富的勞工文史資料,我要求勞工局應整合勞博文史資源來做更完整的勞動教育規劃,讓勞動意識透過更多元的方式進入公民的生活。
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