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Peter Thiel來到創新工場

寫在前面的話：Duang Duang Duang！2015年5月27日，PayPal公司創始人、《從0到1》的作者Peter Thiel來訪創新工場啦！小創絕對不是炫耀，這可是Peter第一次進入一家中國公司進行深度訪問！Peter參觀了創新工場，不僅和李開復博士展開了一場頭腦與智慧的碰撞，還和現場50多位創新工場系的創業者進行了面對面的交流。
Peter看好什麽樣的創業模式？什麽樣的團隊是他的投資首選？年輕創業者常犯的致命錯誤是什麽？中美創業企業環境和文化的差異在哪裏？兩個小時的深度交流，幹貨盡在此文！

《從0到1》像是互聯網界創業熱潮中投下的一枚炸彈，掀起巨浪無數，一時洛陽紙貴！這本人人都能看懂的資本、創業專著告訴創業者們：創新不是從1到N，而是從0到1；失敗者才去競爭，創業者應當選擇壟斷……

2015年5月27日，這本書的作者——PayPal公司創始人Peter Thiel來訪創新工場，與投資創業大咖及創業者們分享他的真知灼見。作爲知名的天使投資人，Peter Thiel創立的基金參與了對SpaceX、Facebook、Yelp、Yammer等衆多著名公司的早期投資。

Peter Thiel在李開復博士的陪同下參觀了創新工場，並與李開複、創新工場合夥人及多位群英會導師進行了閉門討論。諸位投資創業界大咖們交流與對話的現場必須精彩紛呈，請小夥伴們自行腦補！

隨後，Peter Thiel來到希望樹會議室開始了他與李開複老師的深度對話，並和現場50多位創新工場系的創業CEO們進行了深度交流。貼心有愛的小創在此奉上Peter Thiel的精彩觀點，絕對幹貨，不要錯過哦！

對話一開始，Peter就提到來中國到兩周，發現中國有很多的機會，創業環境非常好，而且創業者也非常努力，但是同時競爭也非常的激烈，創業者如何能在殘酷的競爭厮殺中存活下來，他認爲一定要注意兩個時間段：

Time 1、快速獲取市場，成爲壟斷者所需要的時間；
Time 2、競爭對手可以追趕上來的時間；
如果你沒有足夠的讓你的Time 2大于Time 1的話，你很快就會被競爭對手抄襲甚至超越；

對話中，李開復提到由于殘酷的競爭環境，在中國大部分的創業者會選擇免費的商業模式來吸引用戶，而對此商業模式Peter則持保留意見，他以雅虎、ebay、微軟和亞馬遜爲例，認爲現在下結論還爲時過早。

對于另一本風靡全球的創業指導書《精益創業》，Peter認爲“精益創業”和“從0到1”中的有些定義是可以被诠釋出不同的含義。他認爲創業本身就是一個順其自然的過程，你需要一邊做産品一邊摸索，並從已有的用戶行爲中獲取反饋；你可以通過ab test來測試你的産品，卻不能通過這種方來來建立完整的商業模式。在美國很多成功的互聯網公司，比如Google就沒有通過ab test來得出搜索技術産品的有效結果，Apple也是個例外，Instagram也完全是一個意外，兩個觀點都可以運營，但是創業者必須明白：創立公司和創立成功的公司是不同的。

Peter同時還提到，不要小看小的壟斷優勢，雖然小壟斷看起來微不足道，但是市場就是由衆多小的部分構成，所以持續疊加你的小壟斷優勢，必然能夠得到顯著的結果。但是如果你覺得自己是行業壟斷者，而實際情況不是的話，作爲創業者，情況就非常危險了。

作爲一位投資人，Peter也和創業者們分享了他的投資邏輯，對于是否投資一個項目他通常會從商業戰略、團隊、産品三方面來評估，如果三方面都很好的團隊，當然非常好，但是在不同的情況下，判斷上也會有所傾向，比如消費領域中，産品就會比團隊更重要，而在科技領域中，擁有科學家的團隊就能獲得更多的青睐。

看過很多創業失敗和成功案例的Peter還指出，大部分年輕創業者最可能犯的致命錯誤，就是和一個錯誤的人一起創業。他說他最喜歡問創始人和合夥人都是怎麽認識的，如果答案是大學或者工作中就認識對方，彼此了解對方的優缺點會是他比較看好的團隊，而如果創業者回答我們是在一兩周前的某個大會上認識的，或者剛好有個好的點子一拍即合就一起創業了，那就只能呵呵了……

如何區分好的創意和不好的創意？

在李開復博士和Peter的對話結束後，現場創新工場投資的項目CEO提出了很多問題和Peter做了深度溝通，有創業者提到Peter在《從0到1》的書中提到了好的創意和不好的創意，希望Peter能夠具體描述分析一下；

對此，Peter解釋很多公司都在之前不被人關注的領域脫穎而出，他也一直在思考，爲什麽許多非常優秀的公司，他們所在的領域卻不被認可或者認知，比如早期的Airbnb，所以並不意味著大家都不認可的創意就一定不是好的創意。

投資行業變化有什麽看法？

創投圈的CEO李曉甯則希望Peter談談對投資行業變化的看法。Peter認爲如果投資人非常有條理性和原則性，而且會聚焦在其他人可能都不太看好的公司上面，那你就是這個投資領域的壟斷者。市場上有很多的盲點，不容易被人發現。

中美企業文化差異

課程格子的創始人李天放提出了中國創業和美國創業在企業文化上的差異，Peter說每家公司都會有自己獨特的核心人物，這種獨特的人物性格通常會比HR所說的企業文化要更加具象化，很多時候其實企業文化是比較難以捕捉的東西。

中國創業公司進入美國市場的困難在哪裏？

小魚在家的CEO宋晨楓希望Peter能分享下中國創業公司如果要進入美國市場有可能會碰到什麽樣的難題？Peter說最大的難題就是分銷。對于所有産品來說技術是核心，通過技術創造出産品後剩下的就是如何銷售産品。即使你對你的市場很了解、用戶很熟悉，銷售仍然非常難做，更何況是在你不熟悉的市場。比如日本的文化就非常難懂，相對而言美國市場可能相比日本更適合中國創業者。雖然語言不同，文化有些差異，但是渠道和商業模式有很多時候是相似的。在其他地區很有可能銷售渠道就很有可能非常不同了。

輕松友好的對話在精彩的思想碰撞中迎來了結束，李開複博士代表創新工場感謝Peter的到來和分享。未來創新工場會持續邀請業內大牛級的創業導師來和更多的創業者溝通交流，也歡迎大家持續關注創新工場，獲得更多的創業幹貨和與創業前輩面對面的機會。

台灣人愛跟風，愛看新聞頻道跟談話性節目，
已經是生活中的一部分了。
愛看電視沒關係，最少可以長些知識。
糟糕的是台灣人有空看電視卻沒空找事實，
一窩蜂的個性在各種排隊搶購一覽無遺！

對政治人物的看法更是如此，
媒體報什麼就支持什麼，媒體一造神就跟著瘋，
候選人之前作為不在意，只要塗泥巴找出路通通都忘記！
失敗捲土重來就本來沒關係，可怕的是政見空洞抄襲沒人理，
反正一切只要某個黨倒，以後吃土限電也沒關係，
還有可愛的三低動畫陪著你！
還有人要選不選拖到底，還一路跟風跟到底，
讓人搞不清楚是在選什麼小朋友地。

其實候選人都不靠譜，其實都不是最嚴重的。

可怕的是，眾只會一直找偶像崇拜到底！讓這幾個候選人利用民粹，成就少數人的利益，

這樣下去，台灣肯定是沉淪到不行！

ps:台灣人口約為2300萬人口，特此更正

▼賴清德主張台灣獨立 蔡英文：維持現狀是台灣共識▼
https://tw.news.yahoo.com/賴清德主張台灣獨立-蔡英文-維持現狀是台灣共識-111613149.html

《我的後母班 #2》傳承的小燭光，幸好沒有弄丟的「信念」。

高三的時候，我遇到了關係和言語霸凌，那時候不知道什麼是霸凌，只覺得本來喜歡上學的這件事，變得好痛苦、好排斥，也好孤單。

因為是歸國轉學生，不免受到多一點矚目，特別是「英文科」的成績，好像考差了就是「怎麼回事？」「她英文也沒有多好」這樣。下課時沒人搭理的話，我會假裝拿出英文雜誌來看，然後耳邊會出現同學們隔空的喊話「妳看！她又在自以為英文很好！」我只能把頭低的更低。但除了國內外英文授課方式與著重點不同之外，其實，我一直都滿喜歡國文寫作的，只是，當國文成績被攤開來比較的時候，我又受到另一次的矚目，或者是說，質疑。

記得有一次，國文老師發作文，叫到我的時候，我好期待能夠被老師肯定，可是走到老師身旁時，她卻直接這樣對我說：「妳這是抄襲吧！是補習班的作文範例。」於是她「免強」給了我Ｂ，腦中還轉不過來要怎麼解釋，面紅耳赤。

後來我才理出頭緒，是，我是跟補習班的作文範例雷同，那是因為，被節錄的範例，是我在課後寫作班完成的文章中的一段。我拿著模擬考Ｂ級分的考卷，不算太低吧，可是瞬間我感到自己在國文老師眼中的人格已經Fail了，加上被同學們比較後勝利的眼神，和嗤之以鼻的誤會，我覺得再也沒有人會可以幫我，不管我怎麼努力隱藏自己。從此之後，我不喜歡國文課了。

那時候，我都是靠放學後慢跑半小時紓壓，弟弟陪我一起運動的時候，我跟他稍微提起班上的狀況，然後表示除了上課時間我都戴上耳塞好了，他說我怎麼那麼可愛，也就沒有下文了。我也跟父親講過，他說我想太多，撐過高中就好了。於是，最後一學期怎麼過的都不清楚了，只想著朝自己的目標前進，把閒言閒語拋諸腦後，還交了兩三位善良的優等生朋友，私底下切磋。

關於和優等生一塊兒學習，還是不免惹來麻煩，那些言語霸凌的同學們把我們的關係說的很不堪，可是我那時明白：惡意中傷人的人，心中一定有所缺失或害怕，他必須靠傷害他者，來滿足一部份的自己。

我學會鼓勵與肯定孤獨的自己，不活在他人的眼光中，不奢望他人了解，不在原地等待事情好轉，也學會用原諒來強壯自己。

我的英文老師，是我在寂寞沙塵中唯一的一潭綠洲。仔細回想她對我做了些什麼，就是多了那麼一點關懷的眼神，和願意了解發生什麼事的用心，即便不是班導的她，沒有做任何處理，但是她課後多花那麼點時間和我聊天，已經是很大的力量。既不用忍受公然招忌的眼光，又用她的英文專業肯定我，送了我許多書。

後來，我還是唸了中文系。若干年後英文老師還是會調侃我：「當年沒唸外文系真的可惜啦！」我傻笑說古典文學始終是我的最愛，但沒說出口的，是怕妳失望，「我沒上，和我沒填」差很多。妳總是把我想的太好了，我怎麼捨得妳難過，又或許其實妳都知道，妳能在當年發現我無聲的眼淚，能不揭開我的傷痕就為我塗抹上藥，在所有人都只叫我「加油、別想太多」的時候，只有妳用妳的方式實際強韌我的內在。

妳沒多問，這應該是老師再一次的溫柔。妳在我的記憶裡很美好。

*

那個沒唸外文系的學生，後來當了中文老師，教一群外國學生。學生問：「老師，妳為什麼不教英文？」我說：「更了解自己的根，才走得出去。」就像是我釐清了自己喜歡什麼，不讓外界的聲音左右，不因外在的對待而迷失。放棄和沉默，始終對不起的都是自己。

對孩子而言，挫折與失敗，並不是一件壞事，但不信任與質疑，是有可能會壓垮孩子的心。求學階段，老師一天陪伴學生的時間，遠比父母來的長；當年自己受過的傷害，讓成為老師後的自己更能感同身受，無論如何一定是先傾聽，才判斷，也比較懂得用什麼態度來處理班級中的排擠與霸凌。

當立場轉換後，真的是只有走過來的人，才真的只需要用一句話，那個被找來辦公室的孩子就哭了；或是那位長期被欺負的孩子，總算願意開口求援了。這時，我彷彿就會看到當年的英文老師，和高三時的我。

有些時候，你不知道為什麼這樣的事要發生在自己身上；好多年之後，才明白當年的遭遇，原來是日後的養分。一切都不會白走。

看到學生相信我的訊息或是卸下心防的淚水，妳就會覺得自己堅持的事是對的。一直以來都是哭笑不得，卻又無法丟著不管的，那群要適應我這位後母的孩子們。「老師妳為什麼每天都要進班？別班老師都沒有」、「老師妳獨裁，上課不能玩手機、打掃檢查太嚴格！」

唉，也不是沒想過就算了吧，也不是鐵石心腸可以把青少年的話當耳邊風，就是希望有一天，你們能生活得更積極，用我當年渴望的在乎來在乎你們，用我當年受過傷的痛來關懷你們。

「人生只有走出來的美麗，沒有等出來的輝煌。」建中一叟林明進老師這麼說。暑輔結束，就把你們送出去了，願渺小的我的執著和努力，能在你們的心頭投下一顆溫情小石子，相信自己，闖蕩青春。