昨天評論了光復高中的納粹cosplay後,有幾位網友問了我二戰、納粹與迫害猶太人的問題,身為老師的我,當然要好好回答,結果一不小心就變成超長文了... (汗)
首先我要說的是,我絕對不贊成學生們模仿納粹。
但我希望大家在攻擊這些孩子們的時候,回頭反省一下為什麼這些孩子會這麼做,以及我們要怎麼樣才能防止類似的事再次發生...
因為這背後更需要被教育的,不是這些孩子們。
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為什麼舉個納粹的旗子要鬧這麼大呢?
這要從100年前講起了...
那時,歐洲的各個國家,因為殖民地的資源分配不公而吵成一團,最後變成打成一團,打完之後,德國輸了,必須賠償英國、法國等打贏的國家一大~~~~~筆錢。 $__$
但別忘了,德國是戰敗國,不但資源用光光,男人也幾乎死光光,根本沒有足夠生產力去重建,也沒辦法繳出巨額賠款。
德國苦苦哀求英、法等國網開一面,但討債的哪管這些,錢付不出來就奪你大屋佔你田,把德國僅存的一些工業區佔走,失去了僅剩的生財工具後,德國經濟完全爆炸、通貨膨脹超級嚴重,一條麵包要一袋鈔票,德國人民超過一半失業,連吃飯都有問題。
眼見德國絕體絕命,即將面臨國家滅亡之際,這時一個叫作古斯塔夫(Gustav Stresemann)的前戰爭英雄接手了德國,進行一連串政治、經濟、貨幣上的改革,把德國從毀滅邊緣救了回來,呀呼!帥啊老皮!
正當德國年輕人覺得「好像有救了欸?」的時候
歐美那些國家因為玩弄金錢遊戲玩得太過分,經濟超級大爆炸,出現了大蕭條時期 (Great Depression)
這下可好,好不容易救回來的德國經濟現在又送回加護病房了
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在金錢遊戲中,有兩支表現極為出色的隊伍,一支是美國、一支是猶太人。
打一戰的時候,美國賣軍武給歐洲、借錢給歐洲打架,賺!
打完一戰的時候,美軍賣建材給歐洲、借錢給歐洲重建,賺賺賺!
現在大蕭條了,美國催著英法等國還錢,但英法沒錢還...
英法:「德國不賠我錢,所以我沒錢QQ」
德國:「我不是不賠,是沒錢賠QQ」
美國:「那我借你錢,可是要收利息喔ㄏㄏ」
於是,德國從美國貸款 → 拿來繳錢給英法 → 英法再拿這筆錢還美國 → 美國又拿這筆錢借德國。
一個循環下來後,還是美國賺、德國虧,但是德國人生氣歸生氣也沒辦法抵抗。
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第二支很會玩金錢遊戲的隊伍,就是猶太人。
猶太民族內建天賦技能「精打細算」
他們原廠設定就聰明狡猾、賺錢能力超爆幹強,在德國人各個滑落人生谷底之際,這些猶太民族的有錢人們卻利用稅制、資源、權勢開店、開工廠、放高利貸,剝削已經窮途潦倒的德國人。
簡單來說就是慣老闆啦。
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在這種時期,德國的年輕人當然會覺得:「幹,真衰......以前佔殖民地爽都老人在爽,打仗也是老人說要打;結果自己被政變又投降,害我們一進社會卻要過這種沒尊嚴、沒錢、沒未來、沒有希望的日子....」
就當德國再次倒下去的時候,希特勒出現了。
希特勒靠著超高校級的領袖魅力與演講技巧,迅速的得到德國人民的支持,加入了工人黨,並領導工人黨不斷的擴大勢力,之後改名成國家社會主義黨,也就是納粹。
他推動了各項內政,像是擴大內需、發展重工業與軍工業、推廣文創、運動、增進社會福利,讓德國人民像從鯉魚王進化成暴鯉龍一樣,人人有家住、有麵包啃又有牛奶喝。
幫德國人民找回尊嚴後,希特勒把苗頭指向幾個重點:
1. 外國人很姬芭,都欺負我們德國人。
2. 猶太人很姬芭,都欺負我們德國人。
3. 共產黨跟同性戀壞壞,拉低了我們德國人的素質。
4. 我們日耳曼民族好棒棒!讓我們重返榮耀!
在當時的氛圍下...
德國青年們都覺得希特勒根本救世主,講什麼都是對的!
反正這些人欺負我們這麼久了,現在他們付出代價剛好而已啦!
( ゚∀゚)o彡゚ Heil Hitler !
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於是得到了國民普遍的支持,希特勒開始針對猶太人、共產黨、少數民族與同性戀立法。
也就是抓起來,關起來,再把他們金銀財寶搶光光,房子工廠充公。接著,再將資源分配給德國人,房子與土地升級成工廠,製造更多工作機會 + 提高產能。
德國一吐怨氣成為歐洲最屌的國家,經濟、軍事、科技一飛衝天,甚至每個人家都有福斯金龜車可以開。
對德國年輕人而言,根本是「跟著希特勒走就有肉可以吃」,納粹軍服又帥、軍人地位又高,加上愛國心與民族優越,自然是大家都加入了納粹、排隊想當阿兵哥。
軍人一多,國家又強盛,德國陸續把一些以前被佔走的地搶回來;把以前流離失所的好兄弟們統一,希特勒在萬民擁戴下創立了德意志第三帝國,也就是納粹德國。
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儘管各國不斷譴責德國,但也只限於打打嘴砲,希特勒才不鳥,仗著自己超強,把野心放在侵略波蘭跟對以前欺負它的人報仇。
首先,希特勒跟蘇聯史達林講好:
「欸,我要打波蘭,你幫我出點油錢,打下來後我跟你一人一半」
史達林覺得真是太划算啦!當然說好。
得到了新朋友的希特勒,開著新亮相的戰車,用一個之後被稱為「閃電戰」的全新的戰法,咻一下就打下了波蘭,跟蘇聯好朋友一人一半。
英法很生氣,就跟德國宣戰 (但是其實也沒有派兵過來)。
既然你宣戰宣爽的,希特勒就順便把北歐的挪威、丹麥一併打下來,確保港口與鐵礦輸入。
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之後,希特勒決定對法國報仇。
法國本來就料到希特勒會打過來,早有準備,從北方高聳的阿登山往南蓋了滿滿的碉堡,不管什麼夭壽骨打過來,法國都能用這條「馬其諾防線」守住。
沒想到...德國工藝世界第一,希特勒的戰車會爬山,直接繞過這法國的防守一路尻進去,路上還順便尻掉荷蘭。
歐洲剩下的軍隊這時全部被困在敦克爾克港等死,要不是德軍重新集結的時候,邱吉爾與英國人用吃奶的力量投入所有資源,把所有能在水上飄與天上飛的東西都開過來,10天撤退了40萬人回英國,不然法軍就GG了。
德國把沒跑掉的法國人集合起來,創了一個維琪法國來宣布對德國的投降,正式占領法國,而這前後才一個多月。
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另一方面,蘇聯也想要佔領一些國家來爽一把。
史達林第一個目標是西邊的芬蘭。
為什麼是芬蘭?因為史達林其實一開始就不信任希特勒,跟他聯盟的目的除了波蘭這塊地不賺白不賺,更重要的是讓德、法、英對打,消耗彼此國力,然後再先拿下芬蘭、後拿下瑞典的話,以後要侵略歐洲就有更好的港口與源源不絕的鋼鐵啦!
於是...
2億人口的蘇聯,對200萬人口的芬蘭宣戰。
100萬蘇聯紅軍,即將對戰2萬芬蘭軍。
6000台裝甲車對戰30台裝甲車。
本來大家都覺得「完了完了,芬蘭要被輾暴了」
結果芬蘭超強,不但沒被屌虐,反而是拼死抵抗!
「我們不見得有辦法戰勝,但是我們要讓所有侵犯我們家園的人痛苦的死去」
芬蘭用這句話當唯一戰術目標,在零下20度的雪地中進行打帶跑的遊擊戰。
而蘇聯這邊,剛才結束一場政治清算,將領都是菜逼巴的年輕人,天氣又很糟害坦克沒辦法開,士兵穿著設計不良的褐色毛皮大衣在雪中蹣跚前進,在芬蘭狙擊手前面根本是長了腳的靶而已。
這場冬季戰爭打了4個月,蘇聯失蹤與死亡超過30萬人,外加30萬人受傷生病,還要被其它國家笑廢物。
最後只好意思意思的跟芬蘭簽了一張合約,拿了10%的國土跟一些錢回來,但對此蘇聯士兵表示:
「這塊地只剛剛好夠我們埋葬我們的弟兄... O__Q」
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鏡頭回到德國。
希特勒才花一個多月就橫掃歐洲。
心裡才在想著「我好像有點強」
又看到蘇聯軍打芬蘭打不下來根本ㄏㄏ,所以就拳頭癢癢。
同時因為德國潛艇在大西洋亂轟一通,美國很生氣,封鎖了整個海域,德軍的油料、原料補給上開始出現問題。
這時的德國只好向蘇聯借油料等資源......
但,希特勒從一開始就討厭共產黨,也覺得俄國一定會背叛他,現在要是資源反過來被蘇聯掐住「萬一哪天蘇聯切斷我的補給,我不就只能吃土?」
於是希特勒就決定先下手為強,發動《巴巴羅薩作戰》突擊蘇聯,300萬大軍直接督進俄國。
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蘇聯本來就有預料:遲早一天要跟德國交戰的。
但沒想到法國輸的這麼快,所以蘇聯根本還沒準備好,大戰初期整個被德軍殺爆。
但後來蘇聯發動了一堆讓全世界傻眼的戰術。
德軍:「幹,哪有人這樣打仗的啦?」
這戰術叫《焦土作戰》簡單來說,就是「你想佔我家?我就把我家燒掉;你想通過這?我就把橋毀掉」
並且強徵人民,使用人海戰術不斷衝鋒,德軍不但得不到資源、行軍困難、補給耗時、還要花很多心力處理敵軍屍體。
處理蘇聯軍屍體是很麻煩的,因為蘇聯士兵不一邊喊著「嗚啦!(萬歲)」一邊衝鋒的話,會被自己的政治委員射死。所以他們常常意思性衝一下就倒在地上裝死,等到德軍清理戰場時在跳起來偷襲後逃跑,最後德軍受不了,到後期還要拿機關槍掃射屍體一輪才敢開始清理戰場。
而且,雖然德軍裝備與科技實力屌打蘇聯,一開始打得很輕鬆,但後來,日本攻擊美國珍珠港,美國對軸心國宣戰後,不斷提供蘇聯經濟援助、還有技術支援,讓蘇聯做出更多更強的T-34坦克,從此紅軍得以在戰場上跟德軍抗衡。
最後,俄軍艱困的防守,把戰局拖到了冬天,那是數十年難得一見的霸王寒流。
德國本來以為蘇聯這麼廢,入冬前就能打完收工,所以在裝備跟補給上並沒有對嚴寒充分準備,引以為傲的裝甲單位也因為結冰而癱瘓,又長又沒效率的補給線讓德軍完全失去了進攻的力道。
但蘇聯不一樣,他們有去芬蘭補習班上過課,30萬條人命買來的教訓讓蘇聯在制服、戰術上全面改良,紅軍們得以保住首都莫斯科,並在雪地中一直用力的乎德軍巴掌!
最後德軍撤退,在蘇聯的追擊下,撤退過程出現大量死傷...300萬德軍跟裝甲單位幾乎都沒辦法活著回到德國。
而蘇聯大概死了近2000萬人,但是全國依然歡慶著衛國戰爭的勝利。
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接著換義大利戰區出事
義大利墨索里尼本來意氣風發,拿下了北非許多別人的殖民地,並與希特勒一起組成軸心國,本來說好會幫忙防守地中海並保障補給路線的。
結果...雖然義大利海軍很強,牽制了英國皇家海軍,保住了補給路線,但義大利陸軍卻根本是來亂的豬隊友,導致德國還得派一堆兵力來幫忙防守,......如果肯好好防守就算了,守一半墨索里尼被義大利人自己政變推翻幹掉......
義大利軍到底有多弱?
當時英軍常常打一半,突然義大利軍就投降了,投降原因是紅酒喝完了、或是沒義大利麵醬可以煮麵。
之後因為投降的人實在太多,英軍乾脆直接空一塊地給他們「欸,自己的戰俘營自己蓋,我們沒空」
沒想到,義大利戰俘們竟然生出了冰箱、廚房跟熱水淋浴間,戰俘營比英軍臨時指揮部的設施還高級。
隨著義大利新政府直接表明要加入同盟國,元氣還沒回復的德國在被義大利拖累下也只能節節敗退,此後,德國的經濟路線被全數切斷,只剩羅馬尼亞那邊可以經由陸運勉強取得一點點資源。
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再來就是美軍帶著同盟國,從法國諾曼第登陸了!
美軍賺了兩次戰爭財、也為這場戰爭準備多年,這時候是戰鬥力MAX的狀態,面對裝備精良、經驗老到又紀律嚴謹的德軍雖然打的有點吃力,但是依然不斷的推進。
東線的蘇聯也回復元氣,集結軍隊,進軍羅馬尼亞與保加利亞,切斷希特勒最後的補給,再從東側跟同盟國一起夾擊德國,這時德國戰敗已經是時間的問題了。
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本來德國在各處有許多大大小小的集中營,專門管理猶太人,那時希特勒主打優越民族主義:日耳曼亞利安民族的才是好的血統,像猶太人、吉普賽人、同性戀這些人都是劣種。
在這扭曲的仇恨下,猶太人毫無人權,在集中營過著慘淡的生活,吃不飽、睡不飽、沒適當的保暖衣物、還得被迫做苦工。
後來日子久了,這些猶太人身體狀況越來越差,開始接連死亡,集中營的猶太人工作,逐漸變成處理同伴的屍體...
戰況吃緊後,希特勒沒有這麼多人手看管這些集中營,乾脆開始直接把這些猶太人殺死,一開始用槍,後來為了省子彈,用吊的,之後嫌用吊的太沒效率,就假裝說要幫他們洗澡,騙他們進入「淋浴間」後用毒氣一次毒死一票人。
在德國首都柏林兵臨城下時,許多德軍直接放棄集中營回防,放任猶太人在集中營、火車車廂與監牢中活生生餓死。
不論是美軍還是蘇軍,都在進攻柏林的過程中發現這一處一處的人間地獄,許多士兵大受打擊而陷入崩潰,並將情緒發洩在周遭城鎮的德國平民上,結果發現,大部分的德國人完全不知道這些集中營發生的事。
在美軍側,美軍強迫德國平民進入集中營幫忙清理與善後,這時德國人們才知道他們到底幹了什麼好事......
據統計,超過600萬的人被希特勒毫無人道的弄死。
這也是為什麼到現在德國人這麼care納粹,他們把這段歷史視為國家最大的汙點,並且努力根絕所有崇拜納粹的言論,只求這種事情不會再度發生。
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英美為首的同盟軍在包圍柏林後就停止了進攻,把心思放在找回希特勒當初搶走的金銀財寶與文化產物。同時開始建造防禦工事 (以防蘇聯打完柏林直接找同盟國開打) 。
而柏林方面,希特勒死不投降,一次一次挺過政變,一次一次集結剩餘兵力反攻,但最後都不敵蘇聯的人數優勢,最後甚至還下令發放武器給小朋友跟平民,要求戰到最後一兵一卒
但他最後幾個親信開始抗命,並且極力說服元首:戰局已經不可能逆轉了,要是再拖下去,你會像墨索里尼一樣被公開處刑,屍體示眾,希特勒才不要這樣沒尊嚴的死法,於是把後事交代交代,跟多年女友舉行了婚禮後,開槍自殺,德國投降。
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二戰歐洲戰線就此畫下句點,德國為了自己的侵略行徑付出慘痛的代價,死傷接近1000萬人,國土被拆成東德與西德,分別被蘇聯與同盟國佔領。
東德方面,蘇聯軍肆意的對戰敗者毫不留情的掠奪、殺害、強暴,要不是國聯數次警告與空投物資,東德可能會多死幾百萬人。
西德人除了家破人亡以外,再次陷入了無止盡的賠償困境,好在聯合國後來考慮到巨額天價賠償是引發世界大戰的主因,於是免除了賠償這一項。
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那猶太人現在還恨德國人嗎?至少檯面上、大部分的猶太人都決定放下這段仇恨了。
因為在戰時,許多德國人民冒著殺生之禍保護猶太人、窩藏或協助他們逃亡。
戰後德國也花了很多時間與資源來揪出戰爭犯、並在德國重建的艱困時期硬是騰出大筆預算來賠償猶太人,並協助猶太人建立自己的國家。
德國總理也一次一次的在猶太紀念碑前對猶太人道歉,非常有誠意的不斷道歉。
「關於納粹所犯下的罪行,以及對第二次世界大戰中的受害者,特別是大屠殺的罹難者,德國應永遠的承擔起責任」
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好,WW2歐洲戰線的故事說完了。
今天孩子會想學納粹一定會有他的原因...
有可能單純只是因為「帥」,因為希特勒認為:軍服要帥才會讓人想當兵、士兵有心才有榮譽感,所以每件軍服都是量身訂作、立體剪裁出來的藝術品。
有可能單純因為「崇拜強者」?畢竟當時德軍的武器、科技性能真的是強到爆炸,要不是希特勒在經濟、政策、數量上走錯,不然現在很可能世界霸權國不是美國而是德國。
(學生作的那台《虎式坦克》原型可是能一台打十台的無敵坦克呢)
也有可能只是對歷史無感?對道德正義無感?對戰爭的殘酷無感?因為繁雜的學歷主義逐步讓他們感到麻木?或是看到社會這麼多不公不義卻沒人伸張...
別忘了,納粹崛起的時空背景是:經濟崩壞、權貴壟斷財富、鄰國武力威脅,這些狀況,有沒有很眼熟...?
第二次世界大戰是人類用7000萬條人命來換的教訓,結果我們課本用幾句話帶過。
我們大人也沒給孩子作一個好榜樣,告訴他們道德正義的重要,反而是崇拜有權有勢的人,以金錢與社經地位來定義「成功」...儘管這些有錢人賺的是骯髒錢也不在意...。
孩子們無知犯錯,該罵,該好好教育沒錯。
但我們怎麼好意思只責怪這些孩子而不檢討自己?
同時也有8部Youtube影片,追蹤數超過17萬的網紅再見小南門,也在其Youtube影片中提到,【一拳超人 第二季】天下武功,唯禿不破!帶你看完英雄再起,餓狼來襲!│再見小南門 【訂閱 再見小南門 】https://www.youtube.com/channel/UCSsHvz_aCD9NMXjzWpwg9qA 【FB 粉絲團】https://www.facebook.com/GBsouthe...
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閃電十一人第二季 在 美樂蒂 Melody Facebook 八卦
今天帶公司的行銷團隊到宜蘭進行四天三夜的閉關,我們要在這段時間內完成明年的行銷規劃。
晚餐回來後,我坐在民宿外的樹下休息,聽著蟬叫聲,從外頭看著裡頭鬧哄哄的他們,心裡想的是:「啊~不知不覺都走到這裡了呀。」
從公司一個員工都沒有,到幾年後請了第一個員工,我沒有那麼幸運,第一個員工做沒一個月,就說講好的薪水他後來想想太低了,用簡訊拍拍屁股閃電離職,留下當時沒經驗,還不知道這種情況根本就不算什麼而很錯愕的我;第二個員工跟了自己好一段時間,真心相待最後因軟土深堀不歡而散。還有第三個、第四個⋯
我從不知道怎麼帶一個團隊開始學習,接連遇到數不清的在人事上的挫敗,讓我曾數度嚴重的質疑自己。
我也從一個多言的人,逐漸變得少言,再到現在知道如何慎言;從作他們的老闆與作他們的伯樂之間取得平衡。我學到了很多說話的藝術、鼓勵的方式、傾聽與引導的技巧,最重要的是,我學會了包容。
人非聖賢,一個溫和內向又不會打仗的人,你要他衝鋒陷陣很難;就像,你要一個殺伐果斷才能上戰場的人,去對別人的怯弱給予理解也很難。
能做老闆的,都是上戰場的人!可做一個老闆,沒有主見無法成事,你帶領的人會說你沒有方向;但當太有主見傷了人和,你帶領的人也會說你沒有打開耳朵。要一個人果斷、心狠才能帶領大家打仗,又要這個人抱有同理心理解與傾聽所有兵將,是件很難的事!可任何老闆,只要是有心想學會帶人的,都必經這關自己與自己打架、無比自我折磨的過程。
這幾年我的公司成長得還行,員工也來到了三十個人,我一邊要學習怎麼「帶人」,一邊又要學習怎麼「帶團隊做事」;隨著人越來越多,剛學會了一個方式,很快的就又不管用了;甚至很多時候是,來了一個人然後又走了,一切又得重頭來過。
讓我有很長的一段時間,都混亂得忙著顧別人,卻忘了顧好我自己!我沒有做過專業的精神評估,但我幾乎肯定的知道,我前兩年都活在非常嚴重的憂鬱當中。(雖然從我社群上的發文看不出來)
一直到今年,我才感覺自己好像突然間熬過去了!就像一個開關突然被打開了一樣。現在帶人與帶團隊,對我來說,沒有太過艱難的地方。
以前,我們這星期才在做下星期的工作,每天被緊急的事物追趕得快要窒息,團隊裡的每個人也都很痛苦。逐漸的,我們開始學會從這個月可以做下個月的事情,到這一季可以做下一季的事情,再到現在,我們今年已經可以做明年的規劃了。
我感謝陪公司走到現在,仍留在團隊裡的每一個老成員,也謝謝每個新加入的小夥伴,謝謝他們相信我們企業的理想,相信我們在做的事情是有意義的,相信每一個摩擦跟辛苦的過程後面都有果實等著我們。我也衷心感謝曾經參與但現已離開的同仁,你們每一個人都曾給我帶來過不同的成長!
我此刻坐在民宿外頭,看著裡頭的他們,還有公司的其他同仁,我覺得曾經的挫敗跟痛苦都像是上輩子的事了。現在的我,擁有很棒的團隊、很優秀的夥伴,有共同的目標與理想。雖然挫折沒有停止的一天,可是我沒有畏懼!
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我這次準備了一個別墅型的泳池 villa,作為我們閉關的場地。今天下午抵達,villa 的大門一開,我的孩子們(我都稱他們像我的孩子)每個都興奮得蹦蹦跳跳,我問他們喜歡我準備的驚喜嗎?他們都很給面子的大喊喜歡!
我曾因為自己一路戰戰兢兢、步步為營的經營才走到今天,害怕自己犯錯、做錯任何一個決策會失去努力才有點成績的一切,那漸漸讓我脫離了自己原始的個性,變成一個嚴肅又不苟言笑的人。
一切都是直到今年,或許是我在這個階段的痛苦學分也修滿了吧,在開關打開以後,我已經無所畏懼,也不害怕任何失去。
因為比起失去自己,失去任何東西都不可怕!
我也從自己的轉變中體會到,人常說,有開心的媽媽才有開心的孩子;一樣的,有開心的老闆,才有快樂的員工。我顧好自己,就是顧好自己的企業。
敬,全天下有心的老闆;也敬,我的團隊。
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今天帶公司的行銷團隊到宜蘭進行四天三夜的閉關,我們要在這段時間內完成明年的行銷規劃。
晚餐回來後,我坐在民宿外的樹下休息,聽著蟬叫聲,從外頭看著裡頭鬧哄哄的他們,心裡想的是:「啊~不知不覺都走到這裡了呀。」
從公司一個員工都沒有,到幾年後請了第一個員工,我沒有那麼幸運,第一個員工做沒一個月,就說講好的薪水他後來想想太低了,用簡訊拍拍屁股閃電離職,留下當時沒經驗,還不知道這種情況根本就不算什麼而很錯愕的我;第二個員工跟了自己好一段時間,真心相待最後因軟土深堀不歡而散。還有第三個、第四個⋯
我從不知道怎麼帶一個團隊開始學習,接連遇到數不清的在人事上的挫敗,讓我曾數度嚴重的質疑自己。
我也從一個多言的人,逐漸變得少言,再到現在知道如何慎言;從作他們的老闆與作他們的伯樂之間取得平衡。我學到了很多說話的藝術、鼓勵的方式、傾聽與引導的技巧,最重要的是,我學會了包容。
人非聖賢,一個溫和內向又不會打仗的人,你要他衝鋒陷陣很難;就像,你要一個殺伐果斷才能上戰場的人,去對別人的怯弱給予理解也很難。
能做老闆的,都是上戰場的人!可做一個老闆,沒有主見無法成事,你帶領的人會說你沒有方向;但當太有主見傷了人和,你帶領的人也會說你沒有打開耳朵。要一個人果斷、心狠才能帶領大家打仗,又要這個人抱有同理心理解與傾聽所有兵將,是件很難的事!可任何老闆,只要是有心想學會帶人的,都必經這關自己與自己打架、無比自我折磨的過程。
這幾年我的公司成長得還行,員工也來到了三十個人,我一邊要學習怎麼「帶人」,一邊又要學習怎麼「帶團隊做事」;隨著人越來越多,剛學會了一個方式,很快的就又不管用了;甚至很多時候是,來了一個人然後又走了,一切又得重頭來過。
讓我有很長的一段時間,都混亂得忙著顧別人,卻忘了顧好我自己!我沒有做過專業的精神評估,但我幾乎肯定的知道,我前兩年都活在非常嚴重的憂鬱當中。(雖然從我社群上的發文看不出來)
一直到今年,我才感覺自己好像突然間熬過去了!就像一個開關突然被打開了一樣。現在帶人與帶團隊,對我來說,沒有太過艱難的地方。
以前,我們這星期才在做下星期的工作,每天被緊急的事物追趕得快要窒息,團隊裡的每個人也都很痛苦。逐漸的,我們開始學會從這個月可以做下個月的事情,到這一季可以做下一季的事情,再到現在,我們今年已經可以做明年的規劃了。
我感謝陪公司走到現在,仍留在團隊裡的每一個老成員,也謝謝每個新加入的小夥伴,謝謝他們相信我們企業的理想,相信我們在做的事情是有意義的,相信每一個摩擦跟辛苦的過程後面都有果實等著我們。我也衷心感謝曾經參與但現已離開的同仁,你們每一個人都曾給我帶來過不同的成長!
我此刻坐在民宿外頭,看著裡頭的他們,還有公司的其他同仁,我覺得曾經的挫敗跟痛苦都像是上輩子的事了。現在的我,擁有很棒的團隊、很優秀的夥伴,有共同的目標與理想。雖然挫折沒有停止的一天,可是我沒有畏懼!
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我這次準備了一個別墅型的泳池 villa,作為我們閉關的場地。今天下午抵達,villa 的大門一開,我的孩子們(我都稱他們像我的孩子)每個都興奮得蹦蹦跳跳,我問他們喜歡我準備的驚喜嗎?他們都很給面子的大喊喜歡!
我曾因為自己一路戰戰兢兢、步步為營的經營才走到今天,害怕自己犯錯、做錯任何一個決策會失去努力才有點成績的一切,那漸漸讓我脫離了自己原始的個性,變成一個嚴肅又不苟言笑的人。
一切都是直到今年,或許是我在這個階段的痛苦學分也修滿了吧,在開關打開以後,我已經無所畏懼,也不害怕任何失去。
因為比起失去自己,失去任何東西都不可怕!
我也從自己的轉變中體會到,人常說,有開心的媽媽才有開心的孩子;一樣的,有開心的老闆,才有快樂的員工。我顧好自己,就是顧好自己的企業。
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古有云:「聰明秀出,謂之英;膽力過人,謂之雄。」
相信大家兒時都有個英雄夢,但又有多少人將其實現
所以今天我們就來重溫一個英雄的故事《一拳超人》
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閃電十一人第二季 在 TXO Liang Youtube 的評價
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