把人生最精彩的歲月，奉獻給心愛的台灣
1990年，我在林口長庚醫院時，當時羅慧夫（Samuel Noordhoff）醫師是整形外科的指導老師。
32歲就來台灣的他，雖然年事已高，但每天一大早的晨會、臨床教學及開不完的刀，讓很多的唇顎裂的台灣小朋友，從此有了正常的童年，綻放快樂的笑容，依舊使我印象深刻。
和羅慧夫醫師一樣的宣教士醫師們，默默的在台灣最偏鄉的部落，用他們人生最精彩的歲月，奉獻給台灣，一待就是數十年。
薄柔纜（Roland Perter Brown）醫師於芝加哥大學醫學院畢業後，繼承宣教士父親的志業，在1953年，27歲時來到台灣；歷經2年的募款與籌備，於在花蓮美崙成立基督教門諾醫院，當地的鄉親暱稱為「美國病院」。
此後近40年，薄柔纜醫師沒有離開過台灣一步。擔任門諾醫院院長25年間，沒有領過任何一筆錢；靠著宣教會的薪水，與妻子租屋過生活。
薄柔纜醫師最令人動容的，是他在決定於1994年返美定居的原因：不是他對這塊土地的感情淡了，正好相反，他不想讓自己成為台灣的負擔。他希望把台灣的醫療資源，提供給更有需要的人。
一生奉獻給台灣的他，回到美國時一度無力購屋養老，所幸在親友與學生的協助下，才得以在堪薩斯州有一個小小的安身居所，靜靜等待人生的終點。
就在前幾天，花蓮門諾醫院創院院長薄柔纜醫師於美國逝世，安息主懷，享壽94歲。
羅慧夫醫師和薄柔纜醫師，真正愛著這塊土地的人，化成千風在他們心念所繫的地方，讓台灣人永遠感念。
謝謝你們，讓台灣更美好。
#陳其邁
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照片來源：門諾醫院提供中央社
門諾醫院捐款方式：http://bit.ly/2z4C0ns
門諾醫院院長 在 [情報] 門諾院長：看重每一個「與我無關」的生命 的八卦
門諾院長吳鏘亮：看重每一個「與我無關」的生命
2013/8/21 上午 11:00:00 記者張嘉慧/花蓮縣報導
「自己一生中最豐富的，
常是背負那些『與我無關』的重擔，
後來竟成為甜蜜的負擔。」
這是南丁格爾(Florence Nightingale)的名言，成為了這位「不一樣的醫生」
－花蓮門諾醫院新任院長吳鏘亮的生活寫照！
原本在北部從事醫療工作，他卻為了照顧後山弱勢族群，
舉家遷移到醫療資源較為貧乏的花蓮；大可享受優渥的物質生活，
他卻每天騎著腳踏車上下班，簡樸度日；每天超過15小時的忙碌工作中，
教會詩班和講台服事卻始終出現他的身影…，這些都反映出吳鏘亮不以賺錢為優先
，而是把「賺生命」當作已任。
「沒有信仰的人，做每件事是為自己；有了信仰之後，做的每件事是『為了神』！」
這就是吳鏘亮「生命不一樣」的答案。
用醫療專業守護後山14年，6月被賦予更重的門諾醫院院長一職，
談及這份甜蜜的負擔，吳鏘亮坦言有些沉重，但在每天的工作挑戰裡，
更多看見上帝的恩典；面對未來愈加嚴峻的醫療環境，
心中更是存著一份榮神益人的堅定使命。
參與生命的工作 珍惜醫生職分
參與醫療工作至今26年，吳鏘亮後14年都奉獻給了花蓮，在一般人眼中，
這或許是很傻的決定，因為花蓮雖然好山好水，但也相對「好無聊」，醫療環境、
薪資及孩子教育資源遠不及都市。
但正是因為看見東部有許多獨居老人、隔代教養家庭、喪失工作能力等弱勢族群，
讓他「一頭栽進需要裡」，即使過程遭遇許多不順，卻從未有過放棄念頭。
「往往讓我印象最深刻的醫療服事，從來都不是成功的經歷，而是
『和預期不一樣的治療結果』，這督促我更深思考：『如何能幫助病人更好』！」
「帶給病人更好的治療方式」，是他一直以來最深的負擔。吳鏘亮說，
醫療工作是「參與他人生命」的過程，並且有機會「扭轉」生命的結果，
甚至帶領每一個生命「看見上帝的榮耀」，因此很珍惜當醫生的職分。
這份「珍惜」也是來自於他的成長經歷，因為吳鏘亮並非出生富有家庭，
而是由開過計程車、卡車的父親辛苦栽培，每次想起父親的勞苦，他就更加感恩，
深知能成為醫生，絕對不是憑靠個人聰明才智，而是有神的恩典和父親對孩子的奉獻。
門諾董事會在這次院長接班人甄選上，用近半年的時間慎重多方遴選，
最後由醫院內部挑選吳鏘亮擔任院長，他們不僅是相信吳鏘亮的專業，
看重的更是他對工作的使命感以及一顆柔軟的心，期許吳鏘亮帶領門諾醫院傳承
宣教使命。
拓展照顧弱勢的服務 新事工不斷生成
一間以「巡迴醫療隊」開始的醫院，到底和一般醫院有甚麼不同？
談到門諾未來展望時，吳鏘亮提到的是「希望照顧更多弱勢族群。」
花蓮有許多獨居長者、身障者和隔代、單親教養家庭，擁有60多年在地服務歷史
的門諾醫院，已經發展出許多愛心事工，同時有花蓮最優質的婦幼醫療服務，
每年全縣超過6成產婦選擇在門諾醫院接生，並針對每年數百萬的廣大觀光客
禾場優勢，發展「觀光醫療」。
但在現有的服事下，他們仍盼望「做得更多」。 吳鏘亮指出，未來醫院希望提升
「照顧能力」的服務，如急性醫療、身障者復健，以及機構性質的安養照顧。
例如一些遲緩兒童，其實可以藉著復健得到更好的生活改善，
但由於父母不知道這項醫療知識，造成遲緩的通報率偏低，
錯失孩子的關鍵治療期，因此醫院興起「早療團隊」，
供治療師及復健措施服務，幫助遲緩兒能完全趕上正常同齡孩童，
或減輕殘障程度，如此也能改善家庭發展、減少社會負擔。
原本門諾醫院已提供30~40床的老人安照顧服務，並推出老人送餐、沐浴事工，
但遠遠不夠應付需求量，因此現於壽豐分院正新建一棟200床的護理之家，
預計年底落成，明年啟用。
「人們的需要往往比我們提供的服務更多！」就是這份看見，
讓門諾醫院新事工不斷生成。
台灣醫療環境5大皆空挑戰 門諾提出3大因應方案
台灣醫療環境「內、外、婦、兒、急診5大皆空」的現象已成事實，
沒有人力，就無法提供病人更佳的服務，但非一日之寒的「醫生、護士荒」問題，
短時間內無法獲得有效解決。
吳鏘亮表示，醫護人員人力不足的狀況在偏鄉「更加嚴重」，
這確實是很大的挑戰。門諾醫院針對這部份，先召開內部檢討會議，
確保「不虧欠同工」，盡力給予與一般醫院同水平的福利，
在管理上考量醫院的負擔作調整和修正，使他們能「安心工作」，以留住現有同仁。
再者是從「澆灌種子」做起，培育新人才。由醫院提供獎助學金，
幫助在地孩子投入醫療相關學習，為的是增加更多從花蓮出生的醫療生力軍，
未來他們學成後，回到家鄉服務的意願將比外地人高。
最後透過多元管道，呼召更多人員投入花蓮醫療工作，吳鏘亮表示，
門諾醫院的護理人員職缺從來沒有少過，歡迎願意付出的人才加入團隊。
放棄窮人就是放棄了神 賺靈魂的故事不止息
每周一天，門諾醫院各單位會進行小組時間，吳鏘亮在當中時常有聖經分享；
身為美崙基督長老教會會友的他，也參與在教會詩班、司會和講台的服事；
信仰和教會生活，是吳鏘亮工作得力的源頭。
「現在工作變多、變複雜，但每天感恩的事也變多了！」過去，
吳鏘亮只需專住在照顧病人的工作上，但自接任院長後，每天還要管理行政、
機構事工、對外關係等事宜，體會到自己很需要「團隊」的協助，
因此看見同仁們「忠心擺上」，讓醫院沒有因為院長換人當而兵荒馬亂，相當感恩。
在現今看似愈加艱難的醫療就業環境中，吳鏘亮勉勵所有醫護人員，
應當看見這份工作在神在人的眼中是很有「價值」的，能成為醫療人員是神的賞賜，
但賞賜不是為求自己益處，而是為了「服務人群」。
花蓮美崙浸信會牧師蕭平就曾分析，當地的基督徒比例很高
（2011年台灣基督教會教勢報告資料指出，花蓮基督徒比例為17.12%，
是全台第二高），不只是因為原住民多，更是因為當地福音機構以宣教使命，
在此長期深耕生命的工作，其中特別點出門諾醫院的服事功不可沒。
資訊來源：今日基督教報
https://news.dhf.org.tw/News.aspx?cate=11&key=3774
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