我是Steven將軍,今天冒著可能被PAGANI原廠列為車主黑名單的風險,來告訴大家一個全球第一篇Huayra的抱怨文~
一個全球車評都不會或不敢寫的抱怨文~
但因為我不是谷阿莫,所以只能用寫的(中英文都有).
曾經是我要以登陸月球的心態入主的夢想,卻讓我覺得真正登陸月球後,才發現到原來在月球漫步是那麼的不便!!
PAGANI風神看似藝術,也的確是藝術.
但也因為就是藝術,這台車有著獨立小廠才有的問題:資源不足.
這資源不足看似簡單,但所延伸的問題卻真的很多且嚴重~
所以,就讓我一一道來吧~
首先,這台車有許多設計上的不合理之處.
內裝
1.車門遙控器採用10多年前的老式版本,既不靈敏,又容易當機.
舉例來說,你必須固定一公尺的距離,在車門旁的固定位置,按下之後等個3秒鐘以上才有反應.
其次,久沒使用,設定的對接訊號會跑掉就必須重新設定.
2.安全帶的設計位置過於後方偏低,不見得適合大部分的東方人,因為它會勒住你的脖子.
動力
1.風神的電池式採乾電池式,很容易沒電.
好笑的是,你不鎖門不使用防盜系統,放個5天它也會自動沒電,所以必須隨時充電.
但問題是,我們這個風神的設計天兵並沒有將充電插座設計在車外(如山豬),而是車內.
這不打緊,原廠給你的充電器又不是智慧型的自充式,而是充電一次必須再手動重新再按一次的笨設計.
2.變速箱的設計是一大敗筆,因為它完全沒有考慮這是要掛牌在路上的車子,不是只有適合在賽道上.
變速箱因為是使用老式的SMG單組自手牌,雖說是為了減輕那變速箱的重量,但其產生更嚴重的是:頓挫非常+非常嚴重.
嚴重到即使是減速或慢速起步時,整台車會因離合器過笨而前後跳躍頓挫.
3.會爆衝,尤其是倒檔時,會因為稍補油門而整台突然補油過多造成退衝.
4.這是整台車最嚴重之處,會熄火~
(全台灣的風神都會熄火,我的風神狀況已經算是最OK的了)
大部分是發生在慢速起步或減速退檔時,這個問題,個人猜測應該是變速箱的離合器接觸不良.
老式SMG單組離合器在油門補油不夠多時,整台車就是容易熄火.
這很困擾,因為補多了衝出去,補少了,車動不了又熄火.
要知道,現在是2015年,不是2005年.
都甚麼年代還在用這種老式SMG離合器,莫名其妙~
售後服務
PAGANI的售後服務相當差也相當糟糕.
1.原廠叫不動,感覺像射後不理!!
舉例來說:光是遙控器的重新設定,就前後花了半年;除了原廠不正面直接處理之外,亞洲地區由香港團隊也不知要和誰聯繫!!
然而,台灣的新代理也沒有專屬保養廠,維修還得去別人的保養廠,很好笑吧~
2.亞洲地區由香港團隊服務,但所有的團隊只有5人,卻要服務全亞洲.
3.所以既使安排了也是要等到天荒地老.
4.既使發現問題,負責全亞洲的香港團隊也只能插完電腦截取資訊之後回報義大利,之後呢??就此沒消沒息.
例如剛才說的充電器,說要給個新型的車外充電式,結果快1個月了,連個影子也沒有~
開這台風神,說真的,越開越是辛苦,反觀P1,動力+變速箱既人性又科技.這就是風神,大家心目中的車界女神~
你若問我這車好嗎??
應該說擺在家裡比較好~
名符其實的:趴家裡~
PS:以我個人的經驗,原廠在設計和整合系統上有嚴重疏忽.
首先,風神根本不應該使用SMG自手排.
減輕重量只是藉口,試問, P1背了個大電池,變速箱更是雙組自手排離合器,但重量有重很多嗎??沒有!!也是1300多Kg.
其次,SMG自手排變速箱的軟體和引擎ECU軟體的搭配上也應該有問題!!
總之,PAGANI在軟體整合上很有問題~
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Once the dream like landed on the moon tobuy Pagani Huayra, but when I landed on the moon to realize walking on the moonwas such tough than I thought.
Pagani Huayra is an artwork and it isreally an art. Just because this is an artwork and it companion withindependent workshop general problem: lack of supporting resource. It seems asimple problem but it has been spreading to lots of serious defects… Let medescribe those and the first one comes from designing (unreasonable design).
Interior
1.Door remote controller usingold-school method; less sensitivity and high frequency crash. For example: The driverneeds to reach less than 1 meter, aim to specific point/area and await at least 3seconds the door remote controller worktable. Meanwhile when the remotecontroller connecting with long interval all the signal need to reboot again.
2.Seat belt
The position ofseat belt is partial rear and down-low than driver could easy reaching. Thisdesign would cause high potential reined in the neck when the owners/driversare eastern people.
Power
1.Battery: Huayra is using dry cell method. You could see such this kind ofcar is not a daily using car. When Huayra is parking in the parking lot morethan five days it will fully out of reserving electronic power. So; the ownerneeds to re-charging in every moment. But the question is why you didn’t designan external plug-in (like Bugatti Veyron) but internal rechargeable. The ownerand also doesn’t understand why you offer self-filling charger but not intelligence.When the battery has been full your charger will disconnect but the batterystill consumption the electricity by itself and your charger will not automaticrecharging again. It means, this charger only recharge by once till someone putthe charging bottom again; this is quite stupid charger and not intelligence.
2.Transmission: I think the worstdesign in Huayra is transmission. As my understanding this design just orientedfrom track design but no general traffic situation included. Because thistransmission is using SMG and also consider reducing weight, but it generatedtoo much uncoordinated cadences. This abnormal experience occurred indecelerating and slow start. When it happened whole transmission leading wholecar serious jumping cadence.
3.Violent conflict: Especially inreverse gear; when I add-on a little bit of acceleration in reverse gear thecar will violent conflict.
4.Flameout: This is a serioussafety issue on Huayra. I have been acknowledged all Huayra in Taiwan got thisproblem (my Huayra is a minimum of occurrence one). Most of this situationhappened in decelerating shift down or slow start. I believe this problemoccurred in disconnect in transmission. When the accelerating not enough beforethe shift down it occurred the flameout in vintage SMG design. It bothers thedriver; accelerating too much the car pushes out but shortage leading flameout.Pls be realistic, this is 2015 not in 2005 this kind of vintage SMG design doesnot meet the requirement of this times.
After Service
1.Invalid service ability from ItalyHDQ. For example; Just door remote controller reboot it caused over more than 6months. HDQ disable and also Asian region Hong Kongagent keep silence, no one acknowledges who takes in charge of this simplyreboot.
2.Hong Kong service team just 5 team members included and these people take incharge whole Asia Pagani’s service responsibility. Five people whole Asia?
3.Even I appointed the afterservice; it comes over waiting and waiting and further waiting…
4.OK~ until the service membershow up I saw the service process just link up and downloading the defect codesform computer and told me: we need to feedback to Italy HDQ and await the responseand….. continuously waiting. Someonetold me will provide me a new external intelligence charger; then; I waitingone month and no response.
5.You/Pagani have had a new distributor/agentin Taiwanbut there is no specific service location and the owner needs to go to othersservice plant to make the after service and this is quite strange.
I’m the owner of Pagani Huayra; if I needto make the statement of driving experience is increasingly hard. Pagani Huayrashould be goddess of the car industry, but contrast to McLaren P1 shortagebalance of humanity and technology.
If you ask me how good of Pagani Huayra? Iwould answer you it would be better parking in the parking lot for staticartwork. It is totally artwork.
For my personal suggestion andrecommendation of Huayra; system integration got serious negligence. First ofall Huayra should not be using SMG system. Cutting weight just an excuse.However, McLaren carry on a huge battery module and also automated manualtransmission system but the total weight not comes to heavier. Secondly; thesoftware of SMG and ECU communication got serious defect and it leading wholesystem unbalance. The software integration should be a major problem.
同時也有77部Youtube影片,追蹤數超過23萬的網紅2分之一強,也在其Youtube影片中提到,主題:各國形象差異大!! 都是語言 發音惹的禍?! 最新【2分之一強】節目收看►► https://www.youtube.com/playlist?list=PLyi-Ztspx3ak8Y5MFFSlMiUi4hSAUjVCl 來賓:高伊玲、Paul、李愛綺 各國型男:杜力、賀少俠、韋佳德、尼可、...
鎖檔英文 在 陳佩琪Peggy Facebook 八卦
忍了一天一夜的不舒服,昨天(星期四)仍正常上班,但門診部(健康中心)打流感的人已不似上週這麼多了,體力也恢復許多,謝謝許多好友的關心。
可能是某種病毒的感染吧,就我的經驗,門診病人的上呼吸道感染,九成以上是病毒引起,但臨床上除極少數病毒有專門的特效藥外,其它只能採支持療法,多喝水、多休息就行了,就算專門用於流感的「克流感」,也是適用於某些特殊族群,像免疫功能差, 或具多重慢性病的長者,像我這種自認還算身強體壯的 ,休息一下, 抗體出來就好了。
病好了, 犀利腦袋又回來了,今天撈到年休,趁機又要來長篇大論一番…
這週二,去年底北市長選舉的官司宣判了, 其實心裡是無感,有感的只記得去年底花了300萬元的官司費, 那筆錢可是自家房子當抵押品借貸而來的,想想一場官司可真是所費不貲啊。
記得不久前先生曾說「XX黨都貪汙」,堅持不肯道歉, 被高升到總統府的前部屬告, 最近又說「有人拿100萬給網紅」,可是這次不是被網紅告, 也不是被影射出錢的人告, 竟是被不相干的第三黨告,昨天先生回家問他是怎麼一回事, 他說沒在奇怪的啦,有些小黨是他們的側翼, 有些則是自家黨派系的側翼, 哪會不相干?以前先生就跟我說過,要耗損一個人,就叫豢養的側翼出來攻擊,或弄一些官司來消耗你,搞到讓你窮於應付,他們就成功了,不過無論如何看來又得花律師費了,但我警告他,自己省點誤餐費應付,別想再動家裡房子的腦筋。
這幾天政治人物對女性的性別用語屢屢被拿出來討論,以前在醫院教PGY時, 我都選「兩性平權」這主題當教材,且都是用親身經歷和一些周邊時事做例子, 我不會一邊在路旁叫囂, 一邊把「性平」掛嘴邊,也不會利用節目對人家的家事分配說三道四,順便再扯一些看似踩在雲端的性平用語,這些人應該直接拿自己和老公的家務分配當例子,直接跟人家說要性別平等, 就學著跟我們夫妻一樣這麼做就對了。
記得曾有議員去我們總院的公關室問:「 為何聯醫活動都請陳佩琪?」 我不會說因為我「長得漂亮, 學問又好, 口才極佳」 ,我都說「因為我的老公是柯文哲」,我不像有些人被提名不分區立委, 被質疑了,就先扯性平問題,再說自己「主持功力多棒, 曾用什麼頭銜訪問過什麼人」 等等之類的話,請她跟我一樣, 就直接回答「我的老公是什麼人」不就好了?!還是大家真的認為她是媒體界中女性主持人的翹楚,是她們台不可或缺的台柱?妳當真不把你們那位八點檔會和國外葛特曼連線的當家女主持人放在眼裡?
有些題目好回答,但若綠議員問到「聯醫為何沒請郝市長的夫人參加活動?」,說真的, 綠議員幫藍營的市長夫人叫屈,這種問題還真難回答哩!
台灣會淪落到靠撒幣和抹黑、抹紅來選舉, 說來不意外…
2016年政黨輪替、 新政府尚未上任, 有一次我應邀到某個地方演講, 講到女性議題, 我跟聽眾說「 我們終於有一個女總統了」,「她跟過去女性從政或國際上知名的女性政治人物不同」, 「她不是靠她爸爸是誰, 或是仰賴她先生是誰, 或她是政治受難者或是政治受難者家屬, 她就是靠她自己…」 當時真的是這麼認為的…
事後回想,那時我和先生真的是傻呼呼,不知道這個黨已經認定先生是他們鎖定的未來潛在對手,已經對他啟動殲滅計畫了,那時親綠電視台就常發佈這種新聞:「 柯氏夫妻低著頭不發一語,如過街老鼠般走到裡面去了。」當時PTT一些不經查證的黑消息,就是他們政治中心的主要新聞來源,就連先生當醫生時「沒學問、不會用電腦」,這種汙衊都可做成一條新聞。
第一位女性總統誕生了, 立委席次也大獲全勝了,但真的就為了下屆自己的連任,和為了讓她們的黨永握政權,就要這樣對付先生?記得婆婆曾說過「蔡英文也不是什麼壞人」 ,但一個不是壞人的人,為何會放任國家讓派系如此吃乾抹淨?過去的北農人事爭議,就是最好的例子,是她的能力不好?還是初始的從政背景,導致她為了連任不得不然?
昨天有一則新聞標題深深吸引我 :「掏空高雄的人, 現正掏空中央」(我是引述別人的話,我可沒錢請律師喔) ,或許每個人被說能力不好,都會氣噗噗, 但到底是什麼原因,會如此管不住下面的人,要讓整個國家被人如此掏空呢?
鎖檔英文 在 Facebook 八卦
試問有多久沒和自己說說話了?
當腦袋閒置之際,下意識地湧入大量對話,絕大多數都是關於自己。這自問自答的過程,所面對的 肯定是最真實的自己,同時也最能誠實、勇敢的告訴自己,需補足哪塊拼圖,才能臻於不完美中的最完美。我聽見了內心湧現的渴望,是個埋藏已久的心願,帶有一絲缺憾,但我知道這回將會是個機會,一個透過學習來圓夢的機會。
沒錯,就是「學好英文」這件事。
常帶有怨念的問自己,怎不靜下心來給自己一段時間,好好把該學的技能學充足?但回過頭來說「坐而言,不如起而行」這道理,套句星爺的一席話:「你知道,我知道,獨眼龍也知道」,但日復一日,年復一年,就是老做不到。
說到學習,「師父領進門,修行在個人」,關鍵絕對在於自己。撇開持之以恆的決心不說,如何能達到事半功倍之效?我相信優質的學習環境很重要、一位好的導師很重要,再加上能妥善安排規律的時間學習也很重要。難道不是嗎?就如同上述所描述的學習要件,總在反覆糾結的過程中,一次又一次地打了退堂鼓。
提到環境要件,「家」絕對是世界上最溫暖的地方,只要時間允許,能窩著就不會想輕易離開的舒適區域,相對來說更是過去在求學階段,最能安心學習的專屬環境。然而細數這陣子因應疫情期間,守候在家的時數,相較於以往,至少多出兩倍時間。在擁有天時與地利的條件下,「學好英文」這個念頭,不禁又從腦袋裡竄出。
身處在網路科技發達的時代,很幸運地得以用更聰明、省力的方式來學習;事前預先上網稍作測試,以大數據進行個人分析,用AI打造專屬課程,如:商用英文、歷史文化、旅遊冒險、藝術人文等多元主題教材,完全講求客製化,能對症下藥,有效掌握現階段個人基本需求。接下來當然得預先規劃並預約學習時間。
我承認,在倒數計時的催促下,內心確實帶點忐忑。指尖微顫的敲打鍵盤,就這麼進入螢幕中的課堂教室,正對面是一位笑容極為燦爛的女外師,開口一陣親切問候,當下只得生澀地禮貌性回覆,習慣寒暄幾句的我,這時倒成了省話小哥,同時清楚意識到了一件事,就是自己所熟悉且擅長的語言,在這個時刻是不管用的。
外師似乎感受到我的不自在,以淺顯易懂的會話,引導我進入狀況,感覺得出意在測試我的程度,究竟落在哪個檔次。就這麼一路循序漸進地圍繞在既定的主題上聊。
臉上眉頭深鎖的程度,往往反映著我的理解程度,外師稍有察覺,便會以不同詞彙,反覆解釋,直到聽懂為止。當自己漸漸能跟上外師的教學節奏,加上課程安排的是自己所喜愛的旅遊相關,在課程進行到了第17分鐘,我充分感受到開口說英文的樂趣。(說到這或許您會好奇,為什麼是第17分鐘?因為這時得到外師第一回稱讚,原因就這麼簡單。)
旅行世界各地的經歷,對個人而言,最具趣味且最貼近當地生活的嘗試體驗,就是結識幾位在地朋友。透過在地人的分享,能引領旅人在最短時間內熟悉當下所處的陌生國度或城市。然而在此時,溝通能力自然成了最直接,同時也是最重要的一環。雖然離侃侃而談、對答如流的目標還遠著呢,卻也希望透過學習,更加精進語言能力,持續朝著環遊世界的夢想前行。
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主題:各國形象差異大!! 都是語言 發音惹的禍?!
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來賓:高伊玲、Paul、李愛綺
各國型男:杜力、賀少俠、韋佳德、尼可、蔡博文、小百合
全球語言多達2000多種!居然會影響各國人的個性?!義大利人講話喜歡動手動腳,韋佳德差點被人打到進醫院?!美國南北英語用法不同,杜力聽錯英文害叔叔差點被告?!德文用法講求準確性,造成賀少俠個性龜毛難溝通?!日語重點字都放在最後,小百合朋友翻譯慢差點害公司損失千萬?!法文聽起來夢幻又浪漫,尼可跟父母講電話被老婆懷疑在偷情?!蔡博文個性講話快又急,只因烏克蘭父母輩大多是軍人,從小就被訓練做事都要快?!各地語言千奇百怪?!話講不好可能會遭生命危險?!到底語言影響個性,還是個性影響語言呢?!精彩內容請鎖定晚間11:00《二分之一強》!
*00:42 原字幕わたしわ更正為わたしは,感謝網友提醒
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小英總統參加「美鳳有約」!完整節目內容請鎖定民視無線台CH6
9/13(五) 12:30首播、17:30重播
小英總統持續關心本土影視產業,這次來到林口的民視進行參訪。在民視的王明玉董事長、廖季方總經理,以及多位高階主管的陪同下,受到民視員工的熱情歡迎!
小英總統這次除了錄製大受台灣人喜愛的美食生活節目「美鳳有約」,也前往熱門八點檔「大時代」的拍攝現場探班,關心本土戲劇。
小英總統和最美麗的主持人美鳳姐在節目現場大展廚藝,做了道「肉絲炒豆乾」。小英總統還稱讚美鳳姐是真正的「辣台妹」!一邊品嚐美食,一邊聊著台灣在非洲豬瘟的防疫。超喜歡動物的小英總統也和美鳳姐的愛犬妞妞相見歡,並邀請妞妞改天要和自己家裡的三隻大狗同樂。
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