我之前封鎖了一位朋友，因為那傢伙做什麼事都喜歡在「規格內」😔
剛搬來美國時，她苦口婆心勸了我好幾次「妳趕快把英文弄好，趕快出門找工作，免得無法自立老待在家以後變成黃臉婆」
她就是典型來美國後把英文弄好出門找工作的人，所以對方心裡想不出別的自立路徑，以為那是唯一。
可是呢，每次聽完規勸我心中都是問號，以投資報酬率來說，我的強項不是英文，靠非強項找工作不等於找死？況且網路時代為何一定要出門才叫工作？
幾年後她發現我在粉絲頁開團購又來發表高見「妳怎麼也下海做這件事？我覺得賣東西觀感不是很好耶」
經營粉絲頁之前，我在日本的化妝品企業負責國際市場行銷，當時她說「能在東京找到這麼棒的工作，真以妳為榮」
國際行銷做的每件事都是為了提升業績，最終目的用白話說也是為了多賣些化妝品，那份工作時她以我為榮，粉絲頁團購賣東西她就來說觀感不好了😒
我無法允許這種人頻繁出現在自己生活裡的原因並不是她會批判我，而是對方沒什麼想像力的思考邏輯讓旁人很有窒息感。怎麼說，大家會選擇放在生活圈內的都不該是讓你活得越來越狹窄的人吧。
以前還沒意識到「想像力」多重要，本來以為只是工作裡可有可無的一部分，後來才發現想像力根本是主宰人生能否順利趨吉避凶的關鍵。
有一年我還在東京的藝能事務所相關部門上班，當時剛好遇到某偶像團體即將迎接出道十周年的活動，上司把我叫去「妳這兩天想想有沒有能做的周邊商品，我需要新的idea」
兩天後呢，我帶著找罵心情跟對方回報「偶像團體不是樓下部門負責的？我實在想不出新案，總覺得該做的他們都已經做了」
上司聽完用毫無溫度的眼神定格看著我說「不管這份工作主要是不是妳負責，但今天妳拿不出想法，就代表妳這人沒有想像力！沒有想像力做什麼都會失敗」
那次被罵沒有想像力，比被說妳真醜或妳真笨還來的更傷人，那段話有深深刺進我心裡😔
「想像力是與生俱來的嗎？天生沒有想像力怎麼辦？」當時為這問題煩惱了好一陣子，直到離職前都沒找到答案。
後來進入網路廣告公司，我終於找到想像力來源了。
在幫客戶寫新品微波爐企劃案之前，上司命令我周末去家電賣場視察。視察最主要目的不是比較產品而是當竊聽員👂在各產品旁偷偷觀察來逛的客人什麼族群居多、從言談中偷聽他們對產品的想法和需求（比如有家庭的夫婦和單身人士在意的功能差異究竟多大）
又有一次，公司要參加醫生創立的保養品牌比稿，上司甚至希望我周末能出席東京都内的皮膚科醫生聯誼。乍聽之下，聯誼關工作什麼事啊。上司解釋如果要和醫生客戶對話，必須先想辦法將自己調成相近頻率，知道他們平常思考邏輯，甚至Life Style，而要有效率的蒐集了解這些事，絕不是透過憑空想像，就是得實際做些什麼。
以上都是拓展想像力的手段，在煩惱有沒有想像力之前，必須先擴充資料庫啊。我在自己的職涯時間軸內發現想像力和收入真的有成正比。越來越熟悉「想像力」的入手方式後就越來越能預測之後狀況，做出正確（或者說營利較多）判斷。
這陣子在上日本蔬果協會認證講座（野菜ソムリエ）裡面談到蔬菜和水果的定義。你可能會想誰是蔬菜誰是水果怎麼可能分不出？有什麼好定義的。但很可愛喔😏除了廣辭苑（字典）和農林水產省的一般定義外，還有一個定義是：
野菜：食べられたくない時期のもの
（蔬菜是還不想被你吃掉的植物）
果物：食べて欲しい時期のもの
（水果是希望你吃它的植物）
※日文是教材裡面的原文引用
原因是蔬菜採收都在尚未成熟之前（可能還是少女年齡）比如只是長出芽就被人們截取了。水果採收則在完熟期，已經差不多走完自己的人生，已經了無遺憾。
希望能持續累積「不知道的事」，讓它們日後順利變成想像力來源的資料庫💪🏻
野菜 定義 在 《台灣心事》EP75.20220707跟著#野菜學校創辦人－陳木城 ... 的八卦
00:00 節目開場01:24 野菜 的 定義 03:03 野菜 的重要性05:45 這些菜是外來菜06:52 野菜 學校介紹－從 野菜 研究～美味的 野菜 料理10:01 台灣有幾種 野菜 11:25 ... ... <看更多>