邱明玉學歷的八卦，YOUTUBE、PTT和Yahoo名人娛樂都在討論

作為一個台灣人，我們不能忘記歷史。
　
今天是世界人權日，也是美麗島事件四十週年。在這一天，馬英九出席國民黨在立法院召開的《反滲透法》公聽會，怒批一系列防制中共滲透的法案，是「侵害人權」、「新麥卡錫主義」。
　
先不論各版本《反滲透法》的比較，也先不講國民黨自己提出來的版本有多荒謬，光聽馬英九特別選在這個日子講這些話，我就感到滿滿的荒謬。
　
今天許多朋友都在轉載《蘋果日報》所做的《美麗島》復刻專刊。但在這裡，我想請各位一起回顧另一份同時代的刊物，叫做《波士頓通訊》。
　
這份刊物的主編，就是時任國民黨美東黨部幹部的馬英九。他當時的工作，根據最新出爐的國民黨史資料，就是國民黨派在校園中的學生特務，專門監控學生，將海外台獨運動者的資訊回報給國民黨中央。
　
除此之外，馬英九也自承在這份刊物中以「葉武臺」等筆名撰寫各式社論，來攻擊、詆毀台灣當時所有抵抗國民黨的民主運動。
　
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四十年前，當台灣人在高雄勇敢走上街頭時，馬英九在美國寫下怎樣的社論呢？
　
舉例來說，在1980年1、2月出刊的「美麗島高雄事件專輯」中，馬英九的社論批評黨外人士是「人權不離口，當面下毒手」，怒批這些民主運動者是「叛亂份子」、「叛亂集團」，將這起事件形容成「醜劇」、「逆流」。
　
林義雄、艾琳達等民主運動者在他眼中，不過是爭權奪利的反理性「暴徒」：
　
「訴諸地域偏見、煽動群眾情緒、強調省籍差異、灌輸仇恨意識，是他們（黨外人士）實現爭權野心的一條捷徑，而在相當段時期的醞釀與激盪下，他們甚至已從非理性、反理性的爭權手段，逐漸演變為不惜、或不怕訴諸暴力，與執政當局正面衝突，林義雄前在『潮流』上所謂不怕『以暴制暴，玉石俱焚』的聲明，便是觸目的明證。」
　
在攻擊抗爭者之外，當然也不忘為國民黨政府護航：
　
「依事實來看，政府憑著證據逮捕美麗島事件肇事的首惡份子，完全是合乎法律的行為。我們希望治安當局對證據確鑿的暴徒，本勿枉勿縱的原則，一律依法辦理。」
　
尤有甚者，在面對陳文成血案的悲劇時，《波士頓通訊》的社論中也主張，因為陳文成在美「有具體的反政府活動」，警總約談陳文成，不過是給他本人一個澄清的機會，「這是維護國家安全應有的做法」，同時更斥責當時社會各界懷疑警總殺人的質疑，不過是「無稽之談」。
　
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這樣的馬英九，在四十年後的今天痛批《促進轉型正義條例》、《政黨不當財產處理條例》，乃至現在的《反滲透法》，都是「肆無忌憚地破壞法治國原則」、「為打壓異己而不擇手段」。
　
我們只想問一句：馬英九，你還記不記得《波士頓通訊》、記不記得葉武臺？記不記得你那一篇篇落人於罪的「血滴子」？
　
講這些話，你怎麼好意思？
　
美麗島四十週年。台灣人奮勇抵抗的記憶，應該是這個國家共同的資產。我們不能遺忘自己的歷史，更不容威權的幫兇抹煞我們的未來。
　
願台灣順遂。
　
願台灣人歷史上曾經流過的血淚，天理昭昭，沉冤得雪。
　
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相關連結：
　
1、反滲透法立法 馬英九：將使台灣籠罩新「麥卡錫主義」
https://bit.ly/2PzlALF
　
2、《波士頓通訊》影像來源：https://bit.ly/2sc3iYL

3、國民黨史資料挖出 馬英九承認在美蒐集台獨人士資料（2018.1.13）
https://bit.ly/2LF7wiA
　
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「小孩要送托嬰中心了，新竹市哪家評價較好？」
「新聞說市政府開罰打小孩的新竹市幼兒園，但沒寫名字，到底是哪一間？」
「明明已經選了市府評鑑優等的園所，為什麼還會出事？」
　
以上這些問題，常常出現在我們身邊的年輕爸爸媽媽。作為全國生育率第二高的城市，每天在各種親子論壇上都有許多新竹市的托育討論。
　
包括我自己也是，在為我的女兒選幼兒園之前，除了親朋好友的介紹，自己也在網路上做了很久的功課。因為小孩第一次要上學，好好選擇真的太重要了。
　
但最近新竹市接連爆出來的托育中心和幼兒園新聞，卻讓人膽顫心驚。光是過去幾個月，就接連爆出好幾起事件，包括：幼兒園掌摑學童、托嬰中心超收小孩，為了躲避稽查而將孩子藏匿小孩在陽台上、幼兒園提供過期的食品給孩子......。每一件都躍上主流媒體版面。
　
許多家長都在問：新竹市的幼托環境怎麼了？我們究竟要怎樣選擇幼托園所？
　
今天我和時代力量的三位市議員共同召開記者會，提出一個最基本的訴求：應該建置幼兒園、托育中心的「安心資訊平台」，整合公布相關的「評鑑、稽查、裁罰、改善」紀錄，提供所有的新竹市爸媽參考。
　
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為什麼我們提出這樣的訴求？
　
我們的東區議員 蔡惠婷 小鳥老師東區飛翔長期關心新竹幼托環境，她在今天市議會質詢中，指出新竹市的爸媽在選擇園所時，其實是無所適從，也沒有官方可靠的資訊可以參考。
　
我們共同提出幾項問題：
　
第一，市府的「托育評鑑」失靈，應該補足人力，加強「無預警稽查」。
　
新竹市府現在每三年會對托育中心做「評鑑」，評鑑結果也會公布在市府網站，但這樣的評鑑顯然有問題。最近在新竹市東區的托嬰中心被發現長期超收小孩，還把小孩藏在陽台上躲避稽查，引起軒然大波。
　
事發之後大家都問：這不是一間評鑑「優等」的托育中心嗎？怎麼還會有這種問題？
　
甚至，進一步檢視市府今年五月首度公布的針對30所托育中心的「稽查」結果，其中30家中就有18家違規，這18間違規園所中，又有8間曾被評為優等。雖然這些違規有些的確是小疏失，但仍讓人對這種「評鑑」的結果置疑。
　
為什麼「評鑑」會失靈？
　
最大原因就是評鑑三年才舉行一次，而且會預先通知。有些園所為了躲避評鑑，就會事先粉飾太平。要真正發現問題，必須靠無預警的「稽查」。
　
但新竹市目前的稽查人力不足，全市有64間托嬰中心，過去卻只有2名稽查人力，目前新增1名人力，但仍應該持續補足。
　
第二，「稽查」到違規之後，市府還應該把違規、裁罰的紀錄，及園所後續的改善狀況如實公開，供家長們參考。
　
為什麼要求公開？
　
因為過去市府即使稽查到違規、做了裁罰，也不見得會公開相關紀錄。即使園所出了再大的事，被媒體廣泛報導，日後家長要再搜尋相關資料時，也不會知道後續發展如何。
　
一直到這次玉兒幼兒園事件後，新竹市社會處才第一次公開了五月的「稽查紀錄」，公告違規事項。
　
但這只是冰山一角。我們認為市府應該把托育中心、幼兒園的評鑑、稽查和裁罰紀錄，以及園所後續的改善狀況一併公告，供家長參考。
　
第三，公告的方式又該怎麼改善？
　
現在即便已經有公開的資訊，都還散落在社會處、教育處網站的不同區塊。
　
我們要求市府應該整合相關資訊在同一個平台，不應該讓家長再當「鍵盤柯南」，要花上許多力氣才能拼湊出訊息。
　
第四，為什麼過去罰了卻沒公告呢？這其實也牽涉中央法規的問題，也是立委的職權。
　
在過去幾起事件中，常常因為「兒少法」沒有規定「應公告園所名稱」，使得市府何時開罰、如何開罰都不公開，一直要到事件「鬧大了」，市府才會發新聞稿解釋。
　
這樣的模式應該改變。我們應該全面檢視「兒少法」，要求「只要開罰，就應公開園所名稱」，讓園所的狀況能被公開檢視，若園所事後有所改善，也讓家長們有機會理解。
　
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這樣的資訊公開平台，其實不只在新竹市提出。
　
上個月，時代力量台北市議會團已經提出同樣提案，台北市社會局長也承諾會在三個月完成建置。
　
今天在新竹市議會的質詢中，社會處長承諾會在一週內與教育處研議。我們期待新竹市政府研議的結果。
　
這只是確保家長托育安全的最基本一步。從中央到地方，新竹時代力量會共同努力。也請大家共同關注！
　
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高鈺婷資歷：
　
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台灣科技大學電子工程所碩士　
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需要以恐嚇與洩漏個資來攻擊別人的商人，大家敢買他們的美容保養商品嗎？

■美的好朋友團隊聲明：呼籲少數直銷商停止恐嚇與洩漏個資行為，抹黑網站與肉搜個人不代表自己沒問題
　
各位支持我們的朋友，我是 MedPartner 美的好朋友團隊發起人柳林瑋醫師。今天要跟大家報告一件沈重，但卻不得不說明白的事情。
　
架設這個網站一開始努力的初衷，就是希望傳遞「知識不必是用來掠奪，可以是用來分享和追求共善」，因為資訊的不對等，我希望能夠透過自己所知的醫學知識，盡自己微薄之力，用一般人淺顯易懂的文字，傳遞給民眾正確的醫美、保養觀念，建立一個醫療媒體平台，免費提供民眾提問，並且檢舉不實廠商透過誇大不實的療效與違法廣告，使一般民眾不要容易受到話術矇騙，除了傷害健康也造成荷包失血。當然，我們寫的內容也都一定有憑有據，除了醫學文獻的考證經過醫師審核，內容也與律師進行確認，我們才將證據及資料公開。希望透過破除偽科學以及各種迷思，避免民眾受騙。對內容我們有絕對的信心，大家看過幾篇，就會知道我們的用心。
　
然而，在之前一連串踢爆多家廠商的話術、試驗以及誇大不實宣傳之後，團隊持續受到許多壓力，但我們仍想辦法在人身安全尚無過度疑慮的狀況下，堅持持續運作。但這次有人直接傳了訊息，內容是我所有個人資料。包含姓名、電話、電子郵件、住家地址，警告意味濃厚。今天出門時，代步工具也遭破壞，但沒掌握直接證據，目前也只可能向警方備案，以確保暫時性的人身安全。特定直銷商群組正在瘋狂轉傳相關資訊，試圖透過起底個人來抹黑整個網站，來證明自己的產品是沒有問題的，而網站揭露的資訊就是錯的。但我迄今還是相信，有良心的直銷商不在少數，這樣的做法不會是所有直銷商都認同的。在人身安全遭受直接威脅的狀況下，以及可能即將面臨特定業者提出的法律訴訟問題，我不得不違背之前「不宣傳個人」的承諾，讓大家知道團隊目前面臨的危機。
　
我希望散佈個資跟抹黑網站的人能理解，即便我個人做過任何有爭議的事情，也不會證明某直銷商的產品就是沒有疑慮的，就可以不實宣稱療效和違法廣告，這些確切違法的事證，都不會因為你們起底個人而變成合法。或許「擋人財路」真的如同「殺人父母」，但我仍不願在這樣的攻擊下退縮。我的人生沒有退縮過，只有在必須保護對我重要的人與理想時，我會選擇隱忍。我會在保護相關不願曝光的當事人的狀況下，盡力跟大家說明對方指稱的各種傳言實際狀況，以及為什麼我會願意做現在這些事。雖然我從未想過的是，自己出錢出時間，架設一個醫療媒體平台，傳遞自己所學的醫學知識，其他拋磚引玉、累積能量產生更多正向改變，但終究換來不平靜的生活，也將自己和家人置身於危險之中。
　
我是一個鄉下小孩，高中到台北唸書，之後因為不想增加家中負擔，考入公費的警察大學。那時候很嚮往李昌鈺博士「有一分證據，說一分話」的精神，因此進入警察大學鑑識科學系。大三那年，因為跟某位校外人士發生糾紛，因此學校要求我自動退學，或者勒令退學，待和這位校外人士的糾紛解決之後，再申訴返校。因為考量自動退學的公費賠償問題，我選擇勒令退學。很遺憾地，後來中天新聞在媒體上找了一個人變音，做出各種荒謬不實陳述。至於實際的糾紛，已是十餘年前的事，當事人已成家立業，就不便多說避免打擾。但當時覺得，也許自己應該追求真正的夢想，不要因為經濟考量而退縮，因此在重考班念了四個月的書後，順利考上高雄醫學大學醫學系。
　
醫學院求學的前幾年，每週大約要花20小時的時間家教，來賺取自己的學費與生活費。那段時間，我了解到自己對於傳播知識的熱情，也藉由家教的收入，讓自己存了一些錢讓我可以不太需要家中幫助念完醫學院。但影響我最大的，是因為加入了台灣醫學生聯合會。我在醫聯會從大一開始，一直到大六，做了六年的幹部。這段時間因為處理與外國醫學生的交流，增加了自己國際的視野，也爭取到一些補助，得以在這段期間，在不花什麼錢的狀況下去夏威夷大學、德國漢堡大學、英國倫敦大學、北京大學等學校參訪或見實習。西方國家的醫學院，實事求是，追求真理的精神，深深影響了我的價值觀。其中夏威夷大學給畢業生的十大期許中的一句 ’’ Be the light in their darkest hours. ‘’ ，「成為他人最黑暗時刻的光」成為我的座右銘。
　
在升上大五那年，歐盟東擴，因為政府法令漏洞，開始承認波蘭、捷克、斯洛伐克等東歐國家的醫學學歷，導致許多台灣家長花費數百萬元讓孩子在東歐拿學歷，而這些家長有許多是醫界前輩，整個狀況就像一場階級世襲。而當時的政策寬鬆，也等於置國人的健康安全於未知的風險之中。因此醫學生聯合會發起了一場大遊行，我比較憨膽就成了總指揮，要求外國醫事學歷一律認證。但最後在特定立委的杯葛下，經過兩年的奮鬥，始終無法修法成功。這讓我了解到現實政治的黑暗，與不良制度對國家造成的影響有多大。
　
畢業之後，我在陸軍服醫官役，在眾多阻力下成立了戒菸班，協助許多士官兵戒菸成效良好，因此登上國軍奮鬥雜誌。退伍前剛好發生洪仲丘事件。當下義憤難平，因此就在BBS上發起了後來大家可能聽過的「白衫軍運動」，和一群同志一起修改了違憲十多年的軍事審判法，但也因此意外站上了檯面。隨後因為一連串的後續修法受阻，讓我們更加理解，國家的根本問題在於國會，而我所承接到的政治能量必須透過某種形式發展下去，成為改革的助力。因此於同年底，在幾位前輩的金援下，我們成立獨立媒體「沃草」，努力推動國會監督，倡議透過關心國會來改變社會。因為眾多網友的努力，兩年後的現在國會監督已經成為主流，許多媒體都已經陸續投入國會議事直播的工作，這件事情也意外促成2014年的，國民黨立委張慶忠在三十秒內通過服貿事件，讓我們快速掌握狀況完整報導，成為318國會佔領運動的眾多主要運動團體中的一員。
　
但沃草的工作，是我30多年人生最大的挫敗。沃草的成立，具有遠大的理想，然而當時的我同時還在台大擔任住院醫師，也從未有過公司管理的經驗，因此從沃草創辦開始，到我離職前，許多行政、人事、財務等等狀況，我都處理得亂七八糟。顧著往前衝的我，把後勤工作搞得一塌糊塗。在公司聘請正職行政之前，財務狀況由我自己處理，為了方便，從一開始公司有不少帳目就在我台大醫院的帳戶中進出，我再憑單據從沃草的公司戶補回。這在許多草創的公司也許很常見，但在一個受到高度關注的獨立媒體，這是一件很嚴重的事。在去年五月底，我自北美台灣人公共事務協會演講回國後，爆發我將公司戶中的兩百萬元，以及沃草先前國會無雙群眾募資相關費用在我個人帳戶的事件。雖然錢根本沒被動用，且相關單據都齊全，而與公司股東討論結果，決定由公司將我解職，等待司法調查。而在隨後的司法調查過程，證明並無款項被私人挪用，因此由檢察官直接簽結。
　
在沃草正式成立之前，我向沃草的股東募了三十萬元，但後並未直接支出此筆款項，而是與後續個人參與的行動流用。之後遭檢舉涉及侵佔。當時和律師評估，若是堅持到底，可能纏訟一到兩年，有機會爭取無罪判決。但那時已經進入選舉，考量後續選舉可能引起對許多理念相同同志造成的衝擊，加上我並無繼續在檯面上參與政治的打算，因此我們向檢察官認罪換取緩起訴。檢察官見相關金流，應也知無明確犯罪之故意，也同意予以緩起訴。對這件事情我深感懊悔，也負起完整法律責任，包含支付公庫40萬元，與60小時的義診等勞動服務。
　
而在沃草擔任執行長期間，也顯示我對人事管理上的弱處。一些內部人事爭議，後來我自行檢討，不能單單怪罪員工，我應負起最大責任。只是有離職員工，在那段法律訴訟期間，接連向外爆料，例如說我利用民眾捐款開名車，但其實車是從我個人薪資扣除，以公司名義租用。或將公司之前內部處理不完整的勞健保問題，說成是我個人拿走差額，但在內部調查後，證實其實並非這麼一回事。但無論如何，作為公司的執行長，相關行政責任，我責無旁貸。
　
個人在當時就已經離開沃草團隊，除了提供內部調查所需相關資料外，再無介入團隊運作。但沃草是由一群非常具理想性的年輕人共同組成的團隊，兩年來為國會的透明化付出許多努力。當時爭議皆應由我承擔，希望大家能夠繼續支持「沃草」、「報導者」這樣的獨立媒體。
　
當時我也擔任台北市政府公民參與委員會的委員（無給職，只有每次會議出席費 2000 元）。但因事情短時間內無法講清楚，怕給我的老師，同時也是市長添麻煩，因此我立即向市長請辭獲准。因此在沃草期間的狀況，我個人負起完全的行政與法律上的責任，也自此正式退出政治圈。
　
因為長期投入菸害防制，2015 年初我因不滿菸害防制倡議團體要求課徵「菸稅」而非增加「菸捐」，卻遭國民健康署長阻擋，在臉書怒批時任國民健康署長的邱淑媞，並指國健署堅持推「菸品健康福利捐」是因為菸捐是由國民健康署自行運用，而不像菸稅是由國庫統籌支出，難以監督，會淪為選舉的小金庫，特別是在邱競選宜蘭縣長時，國民健康署突然在宜蘭地區大量投放相關廣告，且都提到邱的名字，且在多名該黨政治人物的活動中，都獲菸捐補助。但邱署長腦羞，因此我被國健署提告侮辱公署；但一年多後，地檢署調查完畢，認為我是針對政策評論，且證據充足，沒有侮辱公署犯意，因而獲不起訴處分。
　
以上的詳情，在當時事件爆發後，因為不希望因爲自己，而影響許多獻身社運，力拼進入體制內改革的候選人，我並未對外發言。但也因此讓報導都只有負面，沒有我的說法。但今日遭特定人士以抹黑、人身攻擊、洩漏個資、威脅人身安全等方式攻擊，我只能在一年多後的現在選擇說出。
　
在那段最低迷的時間，多虧許多師長、學長姐、同學、朋友們的支持，讓我繼續在醫療工作上持續精進，也開始學習醫美相關技術，生活漸漸穩定下來。但也在同時，我發現醫美、化妝品、美容產業的種種亂象，已經呈現劣幣逐良幣的態勢，因此期待有一天，我可以用一個新的方式改變它。
　
在去年底，幾位院長、副院長級退休的老師，以及幾位知名作家、作曲家、牧師等人，有感於醫療崩壞，希望做些事情，增加醫病之間的溝通，降低醫病糾紛的機會，因此成立了一個「醫病平台」的組織，在一群赫赫有名的前輩中，我有幸成為其中最年輕、也最資淺的一員。老師們在報章雜誌上投書，我則另做一些規劃以報答師恩。
　
因此我開始在 PTT 寫文，希望透過講些真實的狀況，幫助網友理解醫美、保養品、化妝品體系是如何運作，後來得到不少網友支持。因為我還沒有妻小、物質慾望也不高（常常一個月花不到一萬元），因此索性找了兩名優秀的設計師和一名工程師，每個月從自己的收入拿出超過一半，設置了大家看到的這個網站。目標是希望拋磚引玉，找到更多醫師加入書寫。可惜目前大家都太忙，雖有許多醫師加入顧問行列，但書寫的部分還是以我為主，再由多位各科資深醫師一起校閱。我們整理最新最正確的的相關知識，結合多位顧問醫師的臨床經驗，加上設計師的認真製圖，就是大家看到的這些內容。
　
為了不要重蹈當初行政問題的覆轍，我成立了一間公司作為這個網站的主體，讓它在財務及法律上都有所依據。我也記取以前管理上的失敗，用更進步的方式來落實團隊治理。公司的名字是「雪谷網路有限公司」。「雪谷」是我精神上的導師，日治時期以文化抗日的醫師蔣渭水先生的字。他在我這個年紀，辦了台灣民報，隨後透過知識、文化、理念的傳播，在日本殖民的 1920 年代，掀起了一陣風起雲湧。雖然他的人生短短只有 41 年的時間，我也期許這間公司能像蔣渭水先生一樣，用最正確的知識、以及堅定的信念，傳播我們對產業、對社會的「共善」理念。
　
這是這十幾年來的我。後來的故事，就是大家這段日子所見到的了。
　
之前常常會有網友留言一些過譽的讚美。其實我很心虛。因為我知道自己不是這麼好。我就是一個普通人，有各種小奸小惡，只是年輕的熱血理想還未死去，希望在軀體真正死去的當下，如果能證明自己沒有白來這個世界一遭，沒有辜負台灣這塊土地對我的栽培，那便無憾。
　
接下來對手勢必會用人身安全的威脅，以及對我人格上的謀殺，來抹滅這個團隊這些日子以來的努力。我只能希望這些人，要就衝著我來，不要對我的家人和團隊做出不理性的行為。這個團隊雖不是我一個人，還有多名醫師、設計師、工程師。但我對外負完全責任。也許網友們有些人的政治與信仰認同和我不同，但我只能說，我做出的各種行動與價值選擇，是本著科學與邏輯，和站在弱勢的角度去做出判斷，持續堅持。這一點，自我成年以來，從未變過。看我目前一生所做的一切選擇，你會知道，個人利益從未是我最優先的選項，共善是我信仰的價值。我太清楚自己安穩當個醫生就能過得很好，但如果更努力些，我們也許可以一起成就更好的社會。即便我們可能立場上有些不同，但我相信科學跟邏輯，還有對台灣的愛與認同，會是我們可以溝通的交會點。
　
提供正確知識，讓知識不再是掠奪，而能分享、共善，這樣的浪漫理想，現在已經讓我自己陷入險境。在我還沒倒下之前，我會繼續用僅有的財力與時間，繼續現在的工作。如果有更有能力、更具理想的人願意加入或接手，期許更多人的努力，可以帶來更多的改變。我會繼續堅持設立的四大目標：

1. 儘可能傳遞正確的醫美、整形、保養相關知識與資訊
2. 揭露市場的黑幕與亂象
3. 傳達我們的醫美、醫療、社會的理念
4. 集結理念與我們相同的人一起努力
　
誰給你力量，你就聽誰的話，這很無奈，但也很有道理。媒體收廣告主的錢，就難免被影響。我們能堅持至今，就是因為我們拒絕了所有置入邀約，無論金額多高。而我們能夠始終無愧於支持者，正是因為給我們力量的就是看這篇文章的所有你和妳。如果得到足夠的支持，我們會繼續撐下去。如果沒能成功，至少我們自始至終無愧於心。我們會在不背初衷的原則下，努力去取得資源、擴大團隊、發揮更正面的影響力。
　
最後我想分享一首詩。在高醫求學期間，影響我最大的一首詩。高醫的自由學風，和台灣史上為什麼高醫人會前仆後繼投入改革、捍衛人權，跟阿米巴詩社這個異議性社團有很大的關係：
　
如果因為你是一位阿米巴社員，有感於四遭的排擠和辱罵而有所畏懼和退縮，則你只是一隻柔軟的懦夫。

如果因為你是一位阿米巴社員，無視於四遭的建議和批評而獨步於天地之間，則你只是一隻麻木的勇夫。

唯有無視於四遭的排擠和辱罵，唯有正視四遭的建議和批評， 你才配和他們去度那阿米巴的生活；阿米巴的生活是原始的、生命的、赤裸的。

阿米巴詩社是選擇挑戰的路線，昨日是篳路藍縷，今日四面楚歌，明日是荊棘坎坷。

我們需要的不是懦夫，也不是勇夫，我們需要懂得哭、懂得笑、懂得跨開步子去尋找生活的智者。

這個世界少有人煙，已是一樁由來已久的事實。

如果你徒是悲憤的在阿米巴詩社裡搖旗吶喊，對不起，請站開去！我們有權利去保護自己的鼓膜使免於震裂。

而阿米巴的社員有其艱鉅的歷史使命：

鑄造自己確實的人格，進而參與這一項「造人」的過程。

（1972年4月28日 阿米巴詩社創刊號）
　
21歲那年讀完這首詩的我，就已知道，此生我不管在哪，終將度那阿米巴的生活。
無論旁人的喜惡，用科學和邏輯追求真理、關懷弱勢，是我選擇將度的生活。
　
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MedPartner 美的好朋友團隊共同聲明：

團隊關於此人身攻擊事件聲明與回應就到此為止。接下來我們只會對我們產製的內容問題有所回應，一切請依理性與邏輯討論。我們將重整隊伍，繼續未完成的理想。還請所有網友繼續給予支持、肯定或建設性的批判。