木星處女丶土星射手這個當下,藝人與經紀人之間錯綜複雜的關係與事件,不斷佔據版面,沸沸揚揚⋯⋯而經紀人,正是必須兼具處女與射手特質的行業,既要把細節做好丶手把手的服務,還要能有遠見,領導藝人,簡直不是人的行業哪⋯⋯所以當藝人遇到適合的經紀人,都會非常感激,能相知相惜的經紀人,真的可以帶人上天堂
現在又是水逆,既然逆在摩羯,就來回顧回顧跟金牌大人的相遇吧。(魔羯就是聊聊「老闆」囉)
十年前,剛跟全能二年約滿,因為沒有續約,開始四處尋找新經紀人。其實,全能王鈞大哥對我非常好,簽了我,馬上為我開新節目「友好星樂園」當主持人,還找徐乃麟大哥跟我搭檔,這等待遇絕對羨煞許多新人吧,我知道他是疼我的,也對我很重視,之所以沒續約,是我心裏清楚,作為一個專家,且只想經營專業,把我擺在藝人位置表現不會好,還註定成為「不獲利的冗員」⋯⋯⋯這是我不能承受之重,不想辜負他人。
不續約後,陸續跟一些經紀人詳談,心裡很清楚這是個艱難的任務,因為要能找到認同我丶懂我且看好我的人,能跳脫當時對命理師的想像,能接受不想當算命的丶不想靠開運商品賺錢丶只想清流的心志,接受要走很長的路還未必成功,先害公司賺不到錢的「藝人」⋯⋯在演藝圈,簡直不可能。且當時負面新聞纏身,被主流排擠丶被新聞抹黑,給人難搞印象⋯那麼艱困的情況下,要找這人又更加難了。
但是,我遇到了金牌。
她跟我碰面的第一句話,是,你希望怎麼走?
我好激動啊,終於有人願意聽我說話了,當時的我雖是電視上「一拖拉庫的命理師之一」,但「私以為自己跟別人不同」,是懷抱鴻鵠之志丶想愛惜羽毛丶想成為受尊敬的大師😆(現在想來當時真是說了大話,真不好意思)⋯⋯,老實說在當時,這番話講給任何人聽都會覺得「果然難搞,而且還好高騖遠」而更嗤之以鼻丶更議論我吧。
但她聽完我的志向,表情沒有任何變化,沒有覺得不可思議,很認真思考我所說的,光這樣就擄獲我的心,她很尊重我丶把我高遠的心志當回事,這完全彰顯她的不凡。我很高興地想「就是她了,想被這個人經營」,如果是她,一定有機會朝我要的目標邁進。
第二次碰面,她遞給我一張紙,是邁向目標的「二十年計劃表」,上面寫著第一個十年該如何,第二個十年又如何才能走到我要的境地⋯⋯這份計劃表完全擊中我,她沒有嘲笑,懂我要什麼,且沒人要求她這樣做,卻在還沒簽約前就認真思考了我的問題,寫出對我的期待,這是多大的認同又多麼敬業⋯⋯
我當場就哭了,深深壓抑的委屈再也忍不住,我覺得找到寶了,她怎麼這麼懂我?簡直是知音,她真的知道那是個二十年才能完成的目標,光這份遠見,這份包容,就讓我完全臣服。
可是問題來了,我認同的是她,不是她的公司,她只是該公司的高級主管,若公司想把我當藝人經營怎麼辦?若她離職我又該怎麼辦?所以我猶豫了。
表達了希望簽給她個人的意願,希望她把我當成公司之外的外快,這提議被剛正不阿的她拒絕了,她說若是如此,就沒辦法合作了。但我實在不想失去這個人,她也跟我保證不會隨意離開公司,不會丟下我一個人,所以非常艱難地,我答應簽進她的公司(其實心裡很不安)。
很快地合約來了,那時是三月初春,太陽進入牡羊,也進入了我星盤的「敏感點」區域(占星用語,意指不妙),在這時候簽約我一定會死得很難看,只好怯怯地提出要求,可以延到四月底丶五月再簽嗎?
金牌大人個性其實有點兒⋯⋯火爆,當時可能覺得我花樣很多吧,就有點不耐煩,「差一個月有差嗎」不想簽就算了沒關係(她的確說好幾次我不一定要簽進他們公司,那份計劃表就當她送我沒關係⋯⋯有遠見的人都很跩,且心裡一定覺得我很麻煩吧)。我立馬表態,不是不簽,只是從行運看,我必須等到五月才可以,請她再等我一下。
然後知道發生什麼事嗎?我永遠不會忘記,她居然在4/25號決定離開公司走人⋯⋯⋯意思是,若我沒要求延到五月,就會面臨「前腳剛簽進公司,後腳她就離開」的窘境😳😳😳😳😳⋯⋯媽的,幸好我有堅持,而且媽的,我太準了😰
後來的故事大家都知道了,我成了她創業的第一位「藝人」,途中,光做我活不下去(畢竟需要二十年嘛😆),又回原公司一陣子再離開,但我一直都隸屬於她個人,保有了最大的自由,與她對我的知遇⋯⋯⋯每每回顧這一段我就非常感恩,覺得她是上天為我派來的使者,我是全世界最幸運的人
今年,是我們合作的第十一年,我們之間從來沒有合約,她可是一直保持著「你想走就走我才不留你」的高姿態,也許正是這樣,反而合了我的胃口😝,死命地表現丶死命地不讓她有丟下我的理由。前兩天,我們談到了當時的那張計劃表,談到了上面寫的第一個十年⋯⋯⋯十年,我們竟走過了,更重要的是「達標了」。說長不長說短不短的時間,沒有拆夥,且仍筆直朝目標邁進。這是她的遠見,加我的努力換來的成果,我們一起分享此刻美好的果實,經紀人,正是帶我高飛丶上天堂的貴人。
我只想說謝謝你,讓我們朝第二個十年邁進。水逆摩羯,容我在此謝謝最好的老闆,就是你,親愛的金牌林昱伶大人
同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過34萬的網紅Ashlee xiu,也在其Youtube影片中提到,身為老闆的你最怕遇到哪種員工? 身為員工的你又期待遇到哪種老闆? 留言讓我知道😆 ------------------------------- 重點整理 0:50 找助理的原因? 2:13 我的助理條件 4:08 如何找助理?過去vs現在 5:20 怎麼知道他是對的人? -------------...
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適合當主管的特質 在 李昆霖 Facebook 八卦
這三天待在台北的商周學院上CEO課程,我們學員要輪流上台一分鐘自我介紹
「大家好,我們是鬍鬚張,我們的願景就是把魯肉飯賣到全世界」鬍鬚張兄弟霸氣的說,這樣的熊心壯志讓大家鼓掌叫好
「大家好,首先我要跟大家道歉,如果你小時候有被衣架打過,那是我們家發明的武器,我們家是台灣第一個製造衣架的工廠」一位年輕女生很不好意思的說,覺得很對不起大家,但聽到她也是從小被衣架打大的,我們也就原諒她了
「我是藥廠的第六代接班人,近年來我們都轉投資房地產,上一代留了不少土地給我,但讓我最困擾的是留下了仙桃牌這個百年品牌給我,我要負責把仙桃牌再重新發陽光大」一位中年男子沒有什麼把握的問大家:「你們有聽過仙桃牌通乳丸吧?」
現場很多年輕二代茫然的看著他。
「我們家從1987年就專門供應肉給麥當勞的,現場應該沒有人沒吃過我們家的肉」剛從美國回來接班的女生活潑的跟大家介紹
「那麥當勞的雞塊的肉安全嗎?」我們學員發問
「我跟你們講,麥當勞是超級龜毛的客戶,他們的要求非常非常高,我從小到大看過整條流程,你可以絕對放心」她拍胸脯保證
於是我立刻傳簡訊給高雄的老婆說,小孩從現在開始可以解禁吃麥當勞了,今天中午辦公室的午餐我請大家吃大量的麥當勞吃到飽。
下一個年輕同學上場,很謙虛的說「我們家是做包材的,我們年營收很小,才50億」然後就快速下台
台下沒有什麼反應,看來50億是真的很小
下一位年輕同學上台,也是很謙虛的說「我們是做木材的,工廠很小,才二千人,請大家多多指教」
「嗯~~」台下也沒什麼反應,看來二千人真的很小
換輪到我上場的時候「大家好,我們是提提研,我們是幅度最廣的面膜品牌,北到俄羅斯,南到南非,從四季飯店到破漫畫店都有我們的足跡」
「比營業額我們就不好說了,但比負債我們倒是不少」我胸有成竹的説
以上這些就是我們學員的樣貌,其他還有二十幾位我就不多說了,因為大家都是低調到不行,卻全都有一顆學習的心。
============
我一直很好奇我自己跟小啦到底是如何走到今天的,我們是經過了什麼樣的教育,歷練,才能有經營者的思維? 是因為從小我爸對我的影響嗎? 像是「誠信」,「利他」這樣的家庭教育,我才能成為現在的我嗎?
還是單純只是運氣好? 我只是風口上的豬?
但這也不對啊,我們夫妻在二年前遇上了分家事件,但我們也只花了二年時間就創了新品牌站起來,而且新品牌提提研的聲量還比之前的更高。
也就是說,我們在十年前成功挽救了一次爛品牌,甚至是第二次遇到逆境創立新品牌也成功了。
這到底背後成功的人格特質因素是什麼? 我有沒有辦法複製出下一個我或我老婆?
於是我來台北上「經營三學」的課程,我才發現這背後一切其實是可以用科學解釋的。
尤其是人的屬性是可以被分類成Practical, Administrative, Entrepreneur, Intergrative,而企業的生命週期也是可以被分析的。
這讓我們可以用科學的角度去解析自己企業目前的狀態,而不是只是憑感覺。
我們也可以用這套方式去分析每個員工的潛力跟他們適不適合被培育為領導者。
我本來是不太重視HR部門的,因為我曾經一直相信,只有創辦人才會知道自己需要什麼樣的人才, 所以公司的重要主管一向也都是我或小啦親自面試或挖進來的。
但這幾天學了這套教你如何分析人才的系統之後,我已經迫不急待想要回高雄把這系統套用在自己公司上了。
還好我有先來商周上課,才能日後當商周講師。我還有很多很多要學習的。
ps原本我被邀請10/25要在商周學院當導師去談「逆境領導」的課程,分享我們是如何分家後一無所有,短短二年把新品牌做得更大,只可惜我接受了邀請卻又發現跟英國美容奬領奬撞期,所以只好延到明年再去當導師。
謝謝商周辦了這麼有意義的課程,我誠心推薦所有的創業家,二代接班人,或是高階經理人來上他們的課,是真的可以學到很多。
學費不便宜,但百分之百值得。
適合當主管的特質 在 洪仲清臨床心理師 Facebook 八卦
我常思考關係中的共通元素,因為面對家庭議題,基本上我們大部分會碰到的重要關係形式都包括在其中。尤其是最牽引情緒的親子與情愛關係,然後這兩種關係,又在家庭裡相互影響著。
學者在研究哪種嬰兒最好帶的時候,大致上是作息正常、情緒正向、適應新環境快、活動量適中…等這些特質,可以被標定出來。可是,孩子能不能有較好的適應,還有另外一個關鍵,就是家長所能提供的教養或環境,跟孩子的天生氣質之間互動關係。
簡單來說,與其說討論有沒有「理想」的父母,不如討論有沒有「適合」的父母。就好像,我們心目中的「理想」情人,不見得是最「適合」我們的情人一樣。
先以親子為例。我認識一個孩子,雖然常面對一些困擾,常搞不清楚狀況,也常跟同學有些大小衝突。可是,如果這個孩子,能換個個性開闊,大而化之的父母,也許照顧得沒那麼周全,也沒那麼嚴格要求孩子的規矩與禮貌,可是親子雙方應該會好過許多。孩子會更快樂,父母也更懂得欣賞孩子的優點,會比目前雙方都困擾的狀況好很多。
再以情愛關係為例。我知道一個表面上看似美滿的家庭,但家庭中的女主人,深深地感覺自己被柴米油鹽困住了,她不是不愛家,只是屬於她個人的成就,她所能開展的能力,很明顯地失落與無處表現。於是,她對她那不鼓勵她成長的先生,希望她像傳統太太那樣顧家的先生,日益不滿,儘管她先生,以大眾標準來看是位成功,甚至顧家、愛家的男性。
令人滿意的關係,常是讓人在關係裡面可以實現自我。其中,對方是不是鼓勵我們成長,鼓勵我們持續追求,是一個具體可檢視的標準。情愛關係如此,親子關係亦如此。
大部分助人領域的專業人員,期待父母能以孩子的天賦與興趣,作為幫助孩子的重要依據,而不是只以父母個人的既定成見,當成孩子生涯規劃的唯一方向。不過,還是可以看到父母強勢主導一切,孩子的學歷雖然人人稱羨,但是過得並不快樂,親子關係也非常緊張的例子。
關係常會改變,想要關係恆久不變,除非時空環境與個人身心狀態不變,但是這只是把頭埋在沙子裡的行為。即便是情愛關係,關係中的某方,承諾對愛情付出,卻不能因此綁住對方,剝奪對方成長的機會。
我認識一對夫妻,當時他們還沒小孩。先生上班被主管、同事欺負得很沒尊嚴,可是同樣在上班的太太,卻不顧家庭經濟無虞的現況,大力反對先生創業,害怕家庭的安定受到影響,太太也擔心自己要暫時扛起家庭經濟,一昧要先生忍讓。不只不給予支持,還常擺臉色看給先生看。後來先生創業成功,但兩人的關係卻漸行漸遠。
我跟朋友談過,愛你又能讓你做自己,是一種求之不得的愛。我也知道有案例是,即使照顧孩子一輩子的父母,當孩子成年之後,孩子也不見鼓勵父母重新規劃自己的人生,只想著父母盡可能不要造成自己的困擾,不顧父母的感受。
愛一個人,如果時時只想著滿足自己,不願對方成長,害怕對方變化。那麼,這樣的愛,大致上是希望別人來愛我,才願意付出的有目的性的愛。這樣也能維持關係,只是關係中的情緒會自然而然變淡,通常最後只剩形式而已。
關係有各種變化的可能性,當然也可能以分手收場,或者維持著冷漠冷淡。與其如此,不如鼓勵雙方成長,也許,我們沒辦法讓關係更好,但是我們彼此都各自更好了,這也不錯!
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適合當主管的特質 在 Ashlee xiu Youtube 的評價
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我頻道的主軸都是健身
但是我時不時都會分享一些
創業啊 或是自己生活上遇到什麼的
小事情
所以如果你無聊
或是你人生沒有方向
或是你想要減肥想要瘦身
想要有好身材
都歡迎來我的頻道逛
嗨大家好 我是Ashlee
歡迎來到我的頻道
我今天想要跟大家分享一個比較特別的東西
是關於"找助理"
如果你有在追蹤我的Instagram
你應該有看到我最近在徵助理
那我想要先從
為什麼我要徵助理開始跟大家聊起
我覺得當我的手邊業務越來越多的時候
我就被這些瑣碎的事情給綁住了
不過我心裡還有很多我想要做的事情可以做
但是呢 我就一個人
我的時間就這麼多
所以我勢必需要找一些人手進來幫我
讓我們可以把事情做得更快做得更好
過去呢我自己的私人助理
我一共用過了三個
那我中間也
學了一些教訓也
上了一些課也
付了一些學費
過去呢我們的工作模式都是屬於一個
自主管理
他不用來上班 他可以在家裡工作
也可能是因為
有一些人比較不習慣這樣的工作模式
所以我遇過那種非常被動的人
可能開始上班了但是他
不知道自己要幹嘛
就變成我需要再花額外的時間去盯他
然後去追蹤他的進度
那其實說真的
我要去盯你要去追你
那我不如自己做就好啦
並沒有分擔到我的工作
所以最後就覺得不適合
然後我們就結束了這個合作的關係
那我也遇過那種我花了很多時間去教育他
訓練他
但是我發現我沒有辦法改變他的想法
或許從一開始我們的價值觀
本來就有很大的差距
對於選材這件事情其實我也還在學習中
就邊做邊學邊修正
我找助理有幾個我心裡的條件
那第一個是"熱情"
我覺得他要對這個產業
或是這個工作
甚至是這個公司的文化
有一定程度的熱情
他要喜歡這件事情
他做起來才會開心
他做起來開心
我們合作起來也才會開心
那第二個是"信任"
信任是任何事情的基礎
我要信任他 他要信任我
我們才可以有一個無阻礙的溝通
再來是責任感
責任感這個東西
其實也是一個很基本的職業意識
好比說有一些人他可能
事情沒完成
推拖或是可能要離職了
然後交接的時候
他沒有處理好
然後就這樣離開
或者是來上班兩天
然後也沒有跟你說他不來
第三天就沒有看到人
這其實對雇主都會是一個
很大的困擾
我覺得責任感是非常重要的
再來就是"效率"
不管是現在這個時代
或者是說網路產業
都是瞬息萬變的
變化速度非常之快
所以我希望
我找的這一個人他是可以
很有效率的在處理事情
意識清楚的知道什麼事情很重要應該做
什麼事情可以
稍微延緩一點 總之就要
把他的時間利用在刀口上面
再來一個我覺得是
對我來說很重要的一點
"自我提升"的意識
像有一些人呢
他就會想要不斷的去學習
不斷的去精進自己
我覺得這是一個非常棒的特質
包含找朋友
我也喜歡跟這樣的人相處
還有一個我覺得很重要的是
這一個人他必須要跟我"互補"
他能彌補一些我的短處
例如說像我就是一個比較保守
然後比較膽小的人
所以我需要一個
很勇敢 很敢衝
很敢幻想的人在旁邊拉我一把
像我的組織能力可能沒有這麼好
所以我就需要一個很細心
然後很有條理的人去幫我安排一些事情
過去我找助理呢
我是透過人力銀行找的
但我發現
我這樣子找到的人
他可能對這個自媒體產業
甚至是健身產業
是完全沒有概念
很不熟悉的
所以就變成我必須要從頭教起
從頭訓練起
那相對的這也是一個很大的
精力、時間的消耗
所以這一次呢我就聽了朋友的建議
我從Sugar 從粉絲們下手
那我這一次呢發的應徵文
除了交代一些我想要找的人的特質以外呢
我還給他們出了兩道題
"幫我想出三個
Ashlee咻咻這個頻道可以發想的主題"
然後跟三個
"我的Instagram可以改善的地方"
我這麼做的目的主要是想要看他們的內涵
因為過去可能有太多
完全不了解這些產業
但卻跟我一起工作的經驗
所以我想要知道他們
對這整個產業的掌握度在哪邊
再來就是這樣的問題
其實很直接的對我有很大的幫助
因為我看到這些人給的建議
他們覺得可以發想的主題
都是很寶貴的訊息
再來呢是我
怎麼樣知道對方是我想要找的人?
這個部分我覺得我還有很多地方要學習
所以我上網google了一下
看到一個創業家 他也是Youtuber
他叫做Dan Lok
他分享了一些觀念
我覺得對我來說還滿受用
可以當做一個準則去挑選別人
他說到呢 有些人在乎的是工作時間
這些人來應徵的時候可能會問你說
我一天要上班多久的時間?
我有多少的假期?
我會超時工作嗎?
這種人呢他會傾向去找一個
可以滿足他生活需求的薪水
他要的是一個工作
對他來說付出的時間可能比
獲得經驗或是學東西來得更重要
那另外一種人呢
他在乎的是薪水
他可能會問你說
我的薪水多少?
獎金制度怎麼算?
年終有分紅嗎?
加班費怎麼算?
這種人呢他在乎的是錢
當然 誰不愛錢
我們都愛錢
只是這種特質特別明顯的人呢
他就比較有可能在
另外一間公司提供更好的酬勞的時候
他就跳槽
第三種人呢
是他在乎他在這個公司
他可以學到什麼
他會想要 他怎麼樣可以幫助你
讓你的團隊 讓你的公司更好
其實呢我以前會擔心這種人
因為我會想說
他會不會在學一學之後
跑走自己去創業
但是我現在的想法是
如果我今天擁有的能力是
別人可以學一學就跑走就自己去創業的話
那我應該要檢討我自己的競爭力在哪邊呢
因為他在學 我也在學
我們應該是要同步進步
假設我今天真的遇到一個工作夥伴
他覺得他在這個地方已經學不到更多的東西了
或是這個地方不是他想要待的
於是他想要離職
那我覺得我會祝福他
因為我相信這種會自我要求
然後會想要自我提升的人
不管他今天到哪邊
不管他到哪一個產業
他絕對都是未來一個很好的connection
在這個人他願意幫你的時候
你們就一起把這個組織
這個系統建立好
而且通常這樣的人他會很多的想法
他會很多新的點子
那就像我前面說的
我覺得一個組織要擴大一個公司
要擴張
需要團隊 需要多一點的腦
大家一起集思廣益
需要多一點的手
讓大家做事情更有效率
那以上呢
就是我今天分享我自己最近在找
助理的一些過程跟心得
如果你也是創業的人
需要找人幫忙 希望對你有幫助
那如果你不是創業的人
也希望可以幫助到你未來在找工作的時候
更知道雇主心裡在想什麼
那我們今天就這樣 我們下次見
Peace
#老闆#員工#創業#自媒體#健身

適合當主管的特質 在 Yu Young Youtube 的評價
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端午過了,假也放了,代表一個全新的開始,在夏天的節氣裡,12生肖中,屬虎、兔、馬、狗、豬的5類朋友,最近不僅事業運超旺,還有貴人撐腰。
人生要幸福運勢要知道 事業運強強滾的五大生肖
虎:財運★★★★ 愛情★★★ 健康★★★★ 事業★★★★
1.屬虎的朋友天生就很有領導能力,近期很適合跳出來主導大局,氣場將會震懾全場,讓所有人願意為你賣命。加上「三合」助力,身邊的人會主動幫你物色好合作廠商,省去不少麻煩,努力開發熱賣商品,可以創下佳績。
2.從事出版業、行銷相關產業、藝文產業等五行屬木行業的虎朋友,可多找跨領域的專家合作,將能創造新的話題和買氣,表現備受矚目。
兔:財運★★★★ 愛情★★★★★ 健康★★★★ 事業★★★
1.屬兔的朋友五行屬木,在夏天火旺的月份,因為木生火,事業上將有突破性的進展,業績很可能創下新高。原本談不下來的客戶比較後,再回頭找你購買,一定要用心服務,會讓客戶很滿意。
2.從事百貨業、服飾業、美妝產業等五行屬火行業的兔朋友,多展現你的親和力來打動客戶的心,將會讓事業更成功。
馬: 財運★★★ 愛情★ 健康★ 事業★★
1.急性子的馬朋友,本月剛好是屬火的午月,加上馬的地支屬午,所以最近的你非常主動積極。只要能冷靜思考,就能憑衝勁闖出一片天。
2.天將降大任於斯人也,水產、運輸、觀光業,以及消防業者的五行屬水,水剋火為財,所以一定可以賺大錢!但當然是水火也有對沖特質,所以是非較多,只要你運用智慧,就可以妥善過關,錢財照樣滾滾來!
狗: 財運★★★★ 愛情★★★★ 健康★★★ 事業★★★★
1.積極主動又忠心的個性,很容易催動「三合」的力量,讓貴人不幫忙都手癢。
2.加上「金匱」財星入宮,只要把握各種賺錢的機會,事業就能順利,財運興旺。
3.從事房地產、農牧業,以及代書、仲介等五行屬土行業的狗朋友,事業順利,容易賺滿滿獎金。
豬: 財運★★★★★ 愛情★★★★ 健康★★★★ 事業★★★★★
1.貴人運超旺,非常受到主管、老闆的信任,有機會大展鴻圖
2.不必遷就其他人,按照自己的步調工作,反而更能自在發展。
3.從事IC產業、軟體設計,民代、YouTuber等以說話等五行屬金行業的豬朋友,因為金生水,在本月最能自由發揮、大放異彩。
雨揚老師說,以上這5個生肖,有貴人撐腰,事業運旺,但別忘了,當獎金到手或好事發生時,一定也要請同事吃好吃的東西或飲料,把好運分享出去,越分享越旺。
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適合當主管的特質 在 你的人生教練 - 佐依 Zoey Youtube 的評價
你覺得自己是一個內向者嗎?你會不會覺得在職場上或者在很多人的場合,就會覺得渾身不自在,甚至影響工作表現呢?今天這一集邀請到的大~來賓,就是個內向之王,但是他卻能夠將自己的彆扭和害羞,轉換成一種更強大的力量,讓他更精準、更有效率的提升職場的表現,現在更是20幾個國家的亞太區主管。
沒錯!我們今天邀請到的就是「安靜是種超能力」這本書的作者,Jill 張瀞仁。
【內向者Jill 訪綱段落 】
06:17 當初為什麼會想要出「安靜是種超能力」的這本書?
07:57 何時『覺悟』到釋放自己的內向特質?是什麼原因勇敢承認了自己的『內向標籤』?
10:32 接受自己是內向者之後,人生是否有什麼改變
14:34 該如何分辨自己屬於內向/外向呢?
17:10 如果工作環境吵雜易分心,除了換地點之外,有什麼其他的建議方式呢?
21:50 工作上要怎麼克服“不好意思麻煩他人協助”的拍謝感?
26:18 身為職場的唯一新人,內向者該如何融入同事呢?
28:40 你認為內向者應該要多多去克服與人接觸的不適,還是盡量找到比較適合自己性格的工作?
32:40 你認為理想的生活是什麼?
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目前在中等規模公司,主管經歷一年,一點自己心得
這篇文稍長,有點FB文,請大家見諒
自從升上來之後
常常會思考版友常批評主管的話
也謹慎的避免成為那樣的主管
但...說實在的...真的很不容易把這工作做好
平常的工作內容
1) 安排調度人力及資源來支援專案
2) 幫忙擋莫名其妙部門外飛來的任務
就算擋不住,也盡力協調減輕負擔
3) 當教練,訓練大家工作上需要的技能
4) 當心理輔導師,和大家聊天排解心事
通常都是不滿工作安排、薪水、升遷
但只是基層主管,權限根本不夠大的能承諾所有事
5) 當上層老闆的翻譯
翻譯著偶爾摸不著頭緒的命令讓大家理解
6) 思考部門未來的走向
7) 和客戶維繫關係
8) 一堆會議
看起來都是靠嘴巴做事,實際上也的確是
工作任務目前都還能適應
但工作心情上來講,變得不快樂了
- 大部分的決策,沒辦法讓所有人都滿意,一定會有人有意見
- 原來關係好的同事,也變得開始有距離
- 沒辦法為部門所有人爭取到好的福利,
自己覺得沮喪,也開始會感受到有人不滿
- 有時候常常想著,我一直顧慮到大家的心情感受
那有誰來關心過我的心情呢...?
- 有一段時間心情真是差,差到想離職
朋友跟我開玩笑說,只聽說過主管逼退員工,沒聽說過員工逼退主管的
當然只是開玩笑說的,我也只是無奈,為了生活只能先撐
版上大家最常說的,當主管之後,就會換了位置換了腦袋
必須說,如果不換腦袋,很難在這職務上待下去
自己的眼界要看更遠放更廣,但同時又要細膩的去思考
不然自己的部門未來走向會茫然
認真的回想
以前會看到有文章寫說,員工拒絕升任主管
當時的我是很不可思議無法理解的
但現在的我,已經能看明白了
原來部門裡面明明有比我資深比我優秀的人,為何他們都堅持不升
因為這職位,除非臉皮夠厚
不然當個夾心餅乾,薪水福利沒好到太多,卻要背負一堆責任
CP值真的頗低...
大概目前是這樣吧
如果版友有經歷過我這樣的一個情況
希望能私信給我一些建議或批評
我都能接受,也會相當感激你的
謝謝願意看完廢文心得的大家
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.160.72.96
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1523640613.A.3DA.html
※ 編輯: OASlS (1.160.72.96), 04/14/2018 01:51:45
我還在摸索階段,這也不像是工程師技能可以很明確的交由訓練實作來達成
※ 編輯: OASlS (1.160.72.96), 04/14/2018 02:50:58
起床後看到許多的回覆,真的很感謝大家給我的建議
一起回覆給大家
- 充實自己方面
因為不再實際執行作業,
工程師專業技術勢必會開始減弱,
但新的技術文件還是盡我所能繼續的跟進。
這一年來也常跑書店閱讀有關管理方面的書籍,
目的是希望能多注意職務上真正需要去做的,
繼續嘗試套用在工作之中。
- 部門內狀況
也同樣遇到和版友一樣狀況,
部門內有很多資深的前輩。
目前和前輩的相處之道就是互相尊重,
借重前輩們的專業帶著資淺的同仁成長,
也倚重他們維持專案的品質。
剛開始接任的時候,大家也都很支援我
是很感動的!
也是因為這樣的一些原因,
當我無法為每一位都爭取到好的福利的時候,
我自己會覺得沮喪。
- 個人生涯規劃
和一些人一樣,面臨著想要拿到更好的薪水,
經歷基層主管這關似乎是無法跳過。
我自己也在思考著跳外商當工程師,
應該會和在台廠的基層主管差不多的薪資。
我是給自己設定了一點期限來適應目前的職位,
如果在目標期限內還沒辦法適應,
我想我應該會朝另一條路邁進。
- 個人心態方面
不可否認的,我不想當個完全嚴肅黑臉的人,
能夠當好人,誰想當壞人呢?
評估目前的自己大概是 60%好人 40%壞人
說壞倒也不是真的壞或只兇人,
只是該嚴肅的時候就嚴肅,
平常還是會和大家輕鬆聊天。
我是盡力一直維持這樣的感覺,
讓大家熟悉我就是這樣的作風,
自己和部屬才不會失去平衡。
- 上層老闆
上頭老闆對我不錯,也願意提拔我,
行事風格喜歡,自己也很習慣。
但有拔過主管的紀錄,常提醒自己這件事。
如果要為部屬爭取福利,
感覺上他也是被更上層的掐著。
只能說每個位置都有那個位置的難處吧
在其位,謀其政;不在其位,不謀其政
目前是留著這樣的想法。
最後想說的是,
自己在習慣換位思考,
站在對方的角度想事情。
會想這樣做的原因是因為避免造成不必要的誤會,
也希望自己能多體諒對方,多察覺對方會怎麼想。
但...其實這樣中途把我自己搞得很累,
有時覺得好像要精神分裂了。
現在已經比較習慣這樣的做法,
雖然偶爾還是會陷入一種太在意而導致做了不好的判斷的情況
不自覺又打了好多字...也算是心情抒發吧
會發在這個版,也是覺得我也算是偏大叔的年紀了 Q Q
大概也會有和我相似狀況的版友在看板
非常謝謝推文中鼓勵我的各位,我會努力的
我自評並非是好主管,好主管除了帶心之外
如果沒辦法爭取到好的福利給大家,對現實來講也是枉然
不好意思,感謝大家
※ 編輯: OASlS (1.160.72.96), 04/14/2018 13:18:01
再次謝謝推文中的鼓勵
推文中提到幾件事特別有感
公司的福利不特別好,
和同業界的水準來評比很普通。
常常向上面要資源來獎勵部屬要不到 (不是我太黑)
導致開始會有極少數人覺得既然都沒額外獎勵,
那我幹嘛做額外的事情?就怕部門風氣偏掉了
目前也只能耐心與上層爭取,因為也並不是完全要不到
版友babayMclaren提到的
可以提出更多的依據嗎?謝謝
另外合不合適,我也給了自己期限
做不好自己閃別阻礙大家發展,我不會太眷戀這職位
目前是積極的讓自己變好來帶領部門
我不至於變成部門的災難拉 XD
謝謝各位
※ 編輯: OASlS (1.160.72.96), 04/14/2018 22:01:21
再次謝謝各位的建議與鼓勵
消化了大家的意見之後,更有方向來調適自己
相信我只是在必經的過程之中,
未來一定能找到平衡點來擔任此職
與我同樣遇到問題的版友,也祝福各位
謝謝各位!
※ 編輯: OASlS (1.160.72.96), 04/15/2018 23:59:46
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