[婊揚好人好事]自從前日開始,專頁裡多了一班人跟我和職工盟在吵,起初我禁了幾個言,隔了一天後,我才發現原來他們根本不是來鬧事,而是來引導我思考,我想通了後,就開始感謝這一班導師了。
首先,大家睇下第一個hater,佢同我講「英國罷工基金都係用呢種運作方法」,謝謝你!我怎麼沒想到呢?要質疑一個組織做得好唔好,梗係要睇下外國其他工會係點運作架啦!我咪睇下英國的罷工基金點運作囉,上網一查,咦?人地Unite the union工運組織呢,自己成個組纖嘅核數年報,除左會因為政府要求而擺上政府網站俾公眾任查之餘,仲會自願擺埋上自己個官網任大家查架!但係呢,唔知點解,我上左職工盟嘅官網,發現職工盟及勞工權益基金(罷工基金)的核數報告根.本.無.擺.過.上.網!點解嘅?我見各位工運達人咁鍾意教育我,講外國啲組織點點點,咁點解大家講要學外國工運組織咁為後續的工運存錢,但又唔學埋外國組織咁開誠布公擺條數出黎俾大家睇嘅?點解嘅?點解學人地收錢,但又唔學埋人地的透明性呢?呢個係咪傳說中「中國式社會主義」的變奏「中國式工會組織」呀?
當然,我明白職工盟一定有苦衷唔公佈自己的財政狀況,例如呢位朋友就話「真係可以諗一諗我講嘅公開基金有幾錢係咪對以後嘅工運工人有好處,打仗之時都唔會比哂底牌人睇,倒底係向公眾交代重要,定工運成功重要」咦?咁打緊仗的美國等國家都有公開國家每年的財政狀況嘅,咁香港政府又能否用「不想星加坡知道自己未來的部署」為由取消每年的財政部告?咁德國、法國、英國甚至全個歐洲罷工都一定失敗啦,個個工會都開晒底牌喎,德國呢個其中一個全球最大的工會更加係不知所謂,竟然出一份300頁的年報,清清楚楚講晒自己點運作、有幾錢,抵德國啲工人個個做到水深火熱,仲成功迫到全國推行每周五天工作、每天最高工時8小時!好彩香港有財政密不透風的職工盟,所以工人權益總是得到保障,哎,寫寫下,搞到我都好想放棄英國份受最高工時法例保障的工作,返黎香港呢個福地享受強大的工會保護。香港人啊,請好好珍惜一個低財務透明度的工會,因為你值得擁有!呢啲荀野黎到歐洲就冇架啦!
著名左翼製片人及演員Michael Moore說過「Openness, transparency - these are among the few weapons the citizenry has to protect itself from the powerful and the corrupt」不透明的制度,從來只會是產生貪腐的溫床,你所期盼的「勝利」,最後也不過是為自己招來另一個暴君。一間機構若是向民間籌款,自然應該向民間公佈,市民所交出的是捐款,而不是捐獻,要是社運籌款不是出售令人自我感覺良好的贖罪券,受款人理應主動開誠佈公財務狀況,接受民間監管,而不是任由支持者跑來叫對方自行找一份根本不存在網上的財務報告,畢竟沒有人希望自己付了錢後,還要向人乞討財務報告的。
接下來,我還要說關於「落格」這指控,這裡還是需要感謝另一位hater的指引跟我說罷工基金是獨立運作,所以,我就到政府網站查冊了該基金,結果,該基金的名字是不存在的。在此,我要進行一個推斷:經查冊後,我找到了四間與職工盟有關的公司和一個法團身份,其中回收助人中心和教育基金都有指定用途,相信不會用作收集罷工基金的款項,那麼,能夠收款的就只餘下「職工盟物業有限公司」和「香港職工會聯盟物業有限公司」。要是如此,我還是可以說你落格的。每一間有限公司都是獨立法人,除非你好像是職工盟教育基金那樣獨立成一間公司,成為另一個獨立法人,否則,在法律上、在會計學上,這個基金並沒有獨立身份,它是屬於這兩間物業公司或法團之一的。這代表了什麼呢?代表如果職工盟物業有限公司的物業出了問題,周轉不靈,那怕職工盟保證過絕不移動罷工基金一分一毫,法律上罷工基金將會被用作抵債,而另一個教育基金因為是獨立的另一間公司,所以不受牽連。如果以上我這個異想天開的推斷成立,職工盟的確是「吃掉了」該基金,現在是保證不會消化而已。至於為什麼職工盟不像「職工盟教育基金有限公司」那樣,開設「職工盟勞工權益基金」,將它真真正正法律上、財務上獨立呢?這個我也不知道,職工盟方便答一下嗎?還是你們開了另一個基金去host這筆款項?那為什麼宣傳時募款基金名稱會和實質收款的公司不一樣呢?
除此以外,我亦查冊了稅務局的獲豁免繳稅的慈善機構及慈善信託名單,很抱歉,有的還是教育基金、回收助人中心、培訓中心,又是缺了「職工盟勞工權益基金」。這到底是怎樣的一回事?需知道成為免稅機構是件很重要的事情,不是說笑的,沒有成為免稅機構,除了捐款人不能獲免稅優惠外,罷工基金也要把辛苦收回來的部份款項作為稅項上繳政府,到最後市民所捐的原來又分了一部份給政府,這樣真的是善用款項的表現嗎?勞工權益基金的五位管理委員,能不能解釋一下這個安排的原因?請不要學林鄭出來跟我們說「唔記得」、「好忙」、「政治敏感度不足」、「警覺性不足」。另外,這五位管理員方便跟大家分享一下罷工基金的章程、宗旨、成立目標、使命、管治架構嗎?你公開了,我們才能依照你們的款項是否用在正確的用途,例如要是你說明自己目標是幫忙香港居民罷工,那麼一眾外籍人士罷工你就不能撥款。這樣既方便工人組織知道你們在幹什麼,自己是否符合被幫助的資格,也能讓捐款的公眾知道款項的用途。
最後,再次感謝一眾haters,還需要特別鳴謝職工盟清潔工會幹事杜振豪先生在個人社交網站上將本專頁羅列為「惡意中傷」,沒有你的支持,我寫不到這兩千字的長文,人妻先生做了三十年人,倒是第一次被政黨領導點名批評,也感謝各位凶狠的留言。你們清楚地讓公眾看到,要質疑和批評一個政黨所需要付出的代價是何等高昂,不要問群眾去了那裡,他們不能像我五時下班後一直做資料搜集寫足八個鐘,去問一堆本來應該不用問的問題,我要是像他們每天都做到半條人命,我也不會想下了班還參加泥漿摔角。
最後的最後,先小人後君子,你整個網站我都截了圖,還把你網站內合共250份文件下載了,請不用花心思悄悄的把年報上載/修改網站內容然後說是我們看不見,謝謝。
英國Unite the union的年報
https://www.gov.uk/…/publ…/unite-the-union-annual-returns--2
Unite the union的章程
www.unitetheunion.org/…/Unite%20Rule%20Book%20-%20%20update…
德國IGM工會的四年報- 財務報告在第249頁
https://www.igmetall.de/IGM-Geschaeftsbericht_2011-2014_nie…
同時也有76部Youtube影片,追蹤數超過58萬的網紅Wisdom Bread 智慧麵包,也在其Youtube影片中提到,Bert Jacobs創辦的品牌Life is Good,每年營收上億美元。 「你可以選擇專注於生活中負面的事,或者專注於生活中美好的事。」 標題:我們每天都面臨兩種選擇 - 你的選擇是? - Bert Jacobs - Life is Good https://youtu.be/pvie4A...
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道旨 用途 在 王立第二戰研所 Facebook 八卦
繼續抱怨,來講一下教育的事情。
有時候真的很想痛罵一頓,扁八年你DPP說經驗不足,我可以理解,再經過一事無成只想聯考的馬八年,總算可以期待了吧?
算了,我也知道有教育背景的立委很少,就算有也都脫離第一線很多時間,不曉得現在發生何事。再加上信任問題,導致DPP幕僚層級,應該要處理這些政策細節的,幾乎也沒人懂,這最後當然就跟軍事國防外交的狀況雷同,必須依靠官僚系統的協助。
嘛,我想抱怨什麼?
其實就是追求社會進步的代價,衝太快導致基層跟不上。常態編班後,原本屬於問題生的各種ADHD、亞斯、憂鬱症以及能力不足者,通通打散到一般班級去。這問題在小學還好處理,因為對小學生來說,老師的話就是聖旨,但到了多愁善感的國高中,就是教師的噩夢。
我為何對這些高談改革的人,常常感到賭爛的理由之一,就是用人均產出等數字,以及過時的理論書籍,去認定現場的狀況,自認數字管理,其實就跟自己高罵的慣老闆同一個樣。教育部不是不知道,但基於行事風格以及不想擔責任的官僚心態,往往是走一步算一步,潘文忠算是很穩紮穩打型,第一線教師也沒反彈,但只是從公開痛罵到私下碎念幾句。
因為問題通常只是緩和,而不是解決。你要解決,就是預算分配,政策的大方向制定要動。
我這些年看到一堆班導自己都有憂鬱症了,還去幫班上的特別生,最後誰會去自殺還很難說。也別說領那薪水就得辦事,台灣哪個師範體系,是花四年教你處理學生心理問題的?
這是輔導室的權責,結果現在平均一間學校分到幾個心輔老師?不是實習的,專職而且人力充足有多少?別自欺欺人了,這種工作壓力極大,沒有專業根本處理不來,過去班導可以勉強應付,純粹是因為常態編班後,每一班的平均數量很少。
只有一個,還可以處理,有兩個以上,你會常看到導師突然語無倫次,不知道自己在講什麼。輔導室想幫忙,又常遇到老師的自尊與擔心職場觀感,只能介紹去縣市政府的心理諮商。看到那個精美的諮商時間排到下個年度,你就該知道基層快崩掉的導師有幾個。
那些覺得輔導人力年年增加,預算都變高,所以這一切都是教師懶惰或是不負責任的人,麻煩自己去教教看。以前資源班獨立出去處理,全校心輔專業就顧那一個班,現在是打散到各班,然後英數自等抽離原班去上課,光是排程卡課表就很讓人崩潰了,更不要說打亂的代價,是輔導室人力吃緊,人力變2倍但工作量變5倍。
我覺得更怪的是,為何數學要抽離原班,社會科不用?其他生科電腦家政課不用?學科歧視嗎?
我沒否定這種課程,把這些學生放到常態編班中,是有其意義的。學生可以從小學到怎樣面對各種心障情障的個人,社會化程度能夠更高,長大後的階級意識會很低。至少比我們當年能力分班要低,不會念了頂大就覺得其他人都是低等動物。
但要解決這種狀況,預算要不要增加,人力要不要變多?
常常覺得,DPP2016上台後,有非常多的機會,可以拉攏基層教師,把整個藍綠板塊翻過來。但實際政策卻是一干子打翻一船人,只想砍退休老賊退休金,其他隨便。被馬得罪光的3x-4x世代,現在又快偏回去。
算了,講多就說什麼你是哪一派,想要打台派,打你X啦,講實話不行喔。
DPP整個教育第一線的操作,根本就是準備打上一場戰爭的將軍。都跟你說現在有飛機飛彈,卻整天說我們要重視步兵衝鋒,當現在是一次大戰?一講就說敵之言勿聽。
好啦,難道要我們去投國民黨嗎?別鬧了。
如果DPP像是在21世紀,準備打第一次世界大戰的老將軍。KMT對教育的想像就是活在武俠世紀,覺得每個學生都該練易筋經加獨孤九劍,坦克的用途是衝撞跟用砲管對敲,練輕功比發展空軍重要。
根本神經病。但偏偏媒體很吃這種精神無敵論,把整個家長圈歪掉。
我明講啦,現在家長10個裡面,4個相信現代戰爭是用大刀可以戰勝機槍,3個認為刺刀萬歲衝鋒可以打敗坦克,2個覺得只要方法正確時機適合螺旋槳飛機可以擊落F22,剩下1個才說現代問題要現代手段解決。
..........去現場累積經驗,看看實際狀況是甚麼好嗎?
光聽那些進步份子鬼扯教育政策,只在乎他們在乎的,好像其他東西都不重要,只會說這個有票。票你投啦,聽你們的,教育界保證掉光光,你第一個害DPP不用選,第二個害國家退步競爭力崩潰。去結婚生小孩好嗎?自己養才會知道你重視什麼,曉得家長在乎什麼,才有家長群組跟教師會拉你進去講實話啦。去工廠跟專家說正義可以改變製程很蠢,對不對?
這些都是謠言亂飛的大本營欸,光我一個在那邊努力有屁用,講一聲就被10倍的謠言淹沒,要不是有科學家跟實務經驗的光環壟罩,早就被圍毆致死。
回到問題本身,在我們高喊每一個小孩都很重要,教育不能放棄任何一個小朋友時。有沒想過,這得投入多少成本,實際上夠不夠。
不要談教育就是慣老闆心態,覺得非心理專業的班導,可以去上個研習課就變成專家。有空去心理諮商那邊瞭解一下,現在多少老師自己都是患者,或是羞於啟齒不敢講而已。
你當年的能力分班老師是個只在乎成績的神經病,不代表20年後現在這些老師或是新進老師也是。
#每個月都會遇到幾個堅持紮馬步可以學會開戰機的神經病
道旨 用途 在 艾爾之光 Facebook 八卦
《艾爾之光★十週年》慶祝賀圖募集開始 ! 📣📣
小編又幫大家爭取到拿實體獎勵的機會囉 (*´▽`*)
話不多說,請看以下👇
🍁活動時間🍁
作品募集時間:2019.10.22(二) 18:00 ~ 2019.11.03(日) 23:59
作品票選時間:2019.11.04(一) 14:30 ~ 2019.11.08(五) 12:00
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1.【投稿主題】慶祝艾爾之光十周年
2.【創作與投稿格式】
內容: 與艾爾之光十周年相關的電繪慶祝賀圖 (角色、人物數量不拘)
檔案格式: A4尺寸210mm x 297mm、300dpi 的JPG檔與原始檔(可合併)
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👉請將作品檔案寄到小編信箱:elswordeventmail@gmail.com
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4.【每人限投稿一次】
5.【注意】
嚴禁R18腥羶色、暴力、出現不符合艾爾之光相關人事物之內容、剽竊或盜用他人創作,一經發現將直接取消資格不另行通知
※作品繳交後便無法修改,請大家一定要確定作品完成後再寄給小編唷‼
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※獲選的前10名作品小編將會輸出展示唷,至於在哪裡展出小編先保密(*゚∀゚*)
🍁獎勵內容🍁
獲得最多票選的第1名~第10名作品,將可獲得以下周邊:
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艾爾之光公式書Vol.2 x 1本、3轉角色壓克力立牌 x 3個(可指定)、十週年特別紀念海報 x 1張
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【第4、5名】
3轉角色壓克力立牌 x 1個(隨機)、十週年特別紀念海報 x 1張
【第6~10名】
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1.獎勵將統一於活動結束後發送,詳細寄送時程請密切關注粉絲團
2.在徵稿、贈獎期間所蒐集之個人資訊,我方不會用於營利、擅自挪用等不當用途
3.我方保留對活動舉辦、修改,以及活動最終解釋的權利
-------------- 來自小編的話 --------------
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而且這個活動原廠阿爸也看得見 ! 看得見喔 !! (強調
是很難得大家可以好好表現給原廠阿爸看的機會喔 ── !!
大家難道希望我們的前十名列出來氣勢差人一階嗎 ? இдஇ (淚眼
臣妾不要RRRRRR ~~~
真的這樣就、就 ... 就沒有下次了啦 !! (痛哭跑走)
#募集
#艾爾之光
#Elsword
#十週年
道旨 用途 在 Wisdom Bread 智慧麵包 Youtube 的評價
Bert Jacobs創辦的品牌Life is Good,每年營收上億美元。
「你可以選擇專注於生活中負面的事,或者專注於生活中美好的事。」
標題:我們每天都面臨兩種選擇 - 你的選擇是? - Bert Jacobs - Life is Good
https://youtu.be/pvie4AlhAdM
Life is Good - 這家美國品牌的理念和宗旨是 - 積極樂觀,向社會傳播樂觀和正能量的精神。
該公司將盈利10%捐助有需要的兒童,並創立非牟利機構——The Life is good Playmakers,提供教育、資源和支持,使他們更好地幫助兒童改善貧窮、對抗暴力和克服疾病等。
至今為止,機構已為兒童籌得善款達9百萬美元。
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► 此頻道沒有啟動Youtube廣告。
所有影片為教育用途,希望讓更多人能夠受到啟發,學習和受益。
如果您認同我們的理念,請轉發影片,謝謝!
- Wisdom Bread
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Credit: Worldz Tribe/Bert Jacobs
Special thanks to Worldz Tribe and Bert Jacobs for this inspiring and positive speech
► 完整版演講:
https://www.youtube.com/watch?v=OQh0cBNBawY
剪輯/翻譯/字幕:Wisdom Bread 智慧麵包
Music & Footage used in this video licensed to Wisdom Bread
► 訂閱Wisdom Bread智慧麵包??
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► 更多啟發、智慧、勵志影片 ??
給人生最好的建議 - 為什麼你應該趕緊去失敗?丹佐.華盛頓
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道旨 用途 在 白癡公主 Youtube 的評價
除了晨勃,你聽過晨僵嗎?
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我腳受傷了,365天的復健心酸血淚史
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道旨 用途 在 J爸 Youtube 的評價
#J爸 #綠鬣蜥 #危害種
有關該彈弓社團的言論本人【聲明如下】↙
據悉該社團是以銷售彈弓跟聚集彈弓愛好者為主而創立,最初本人加入該社時也跟該社購買了相關射具,後來發現不適合後,分享了非使用彈弓工具捕獲綠鬣蜥照片就直接被踢出社團,事後還遭到惡意抹黑攻擊彈弓
抹黑過程↙
https://www.youtube.com/watch?v=wWchXRcI3EA&t=31s
事後我"個人猜測"該社團原本認為我可以成為社團紅人,為他們帶來"效益"
抹黑過程的影片3:45秒下方處
"你是網紅,又是射擊類型,本來應該是可以成為社團紅人"
結果我卻使用了非彈弓的道具移除還發布了相片,造成他們認為我威脅到了彈弓的銷售或該社團的利益或宗旨(可能大家會去買槍不買彈弓?),所以開始下手為強的直指我攻擊彈弓不環保,並強調在台灣拿槍違法,拿槍可怕等言論。
綜觀上述這些跡象,我認為當時只是因為擋到他人財路才會出現攻擊的現象,所以這次一次解釋完畢,以後該社團的言論或截圖我都不在回復,因為商人保護自己的商品皆屬正常,即便攻擊他人也是為了維護自己的利益,只是手法有點拙劣跟低俗而已,以上解釋純屬為了讓大家明白過程,那該社團我其實一點也不在乎,不要再說我懷恨在心了,我心胸沒這麼狹隘。
有興趣參與該事件討論連結如下
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「防身、鎮暴槍」找益飛:https://www.facebook.com/Efapaintball
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綠鬣蜥常見問題Q&A 20題:https://youtu.be/TOi04sVHX8M
不要用BB彈射綠鬣蜥:https://youtu.be/df45zjjeWkA
不要抓野生綠鬣蜥來養:https://www.youtube.com/watch?v=u0SAtati1oM
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道旨 用途 在 道旨用途、地旨、家神領旨在PTT/mobile01評價與討論 的八卦
旨令!到底有幾種? 五旨指的是道旨、懿旨、玉旨、佛旨及聖旨五種旨令。五旨令一般來說只有宮廟神尊或是要開創廟.宮.壇.堂才能領,一般凡人不能領這五種旨令喔!五旨令的 ... ... <看更多>
道旨 用途 在 道旨用途、地旨、家神領旨在PTT/mobile01評價與討論 的八卦
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道旨 用途 在 [討論] 佛旨?道旨?哪裡來? - 看板Folklore - 批踢踢實業坊 的八卦
(1)玉旨:台南開基玉皇宮頒發
例如:
來源:蔡淘貴
https://www.youtube.com/watch?v=xDvF1TCt2vk&t=3s
(2)地旨:台南東嶽殿
例如:
來源:蔡淘貴
(上部影片後半段)
(3)懿旨:花蓮聖地慈惠堂總堂或花蓮勝安宮
(4)道旨:??
(5)佛旨:佛光山?法鼓山?慈濟?淨宗協會?
(6)無極令:埔里寶湖宮
(7)王爺令
(8)包公令:雲林三條崙海清宮
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.200.243.66 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Folklore/M.1614944398.A.B6D.html
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