新北勞工局下午宣布,在眾所矚目的第14次勞檢中,終於找到亞東醫院多年以來一直無法發現的歷史遺留問題 ; 歷經14次勞檢後,終於要開出首張罰單。
這次罰鍰預估將達100萬元,顯見亞東違規情節重大。奇妙的是,亞東近三年以來完全沒有任何的違規紀錄,如今卻一口氣浮現這麼多項缺失,到底是亞東過去矇混技巧高超,還是政府自己把眼睛矇起來?
還是說,一定要在民眾爆料或是民代開記者會後,這些問題才會被重視嗎?
「勞檢」是政府嚇阻雇主違法的利器,更是為勞工把關的重要防線,作為執行的第一線,新北市勞檢處雖表示「除非有勞工檢舉,否則負時數不易被抓到。」但回頭看看過去多達13次的勞檢,卻仍換來0違規,很抱歉,這樣的回答實在無法令人苟同。
確實,基層勞檢員的付出無可抹滅,但真正的關鍵往往在於高層官員的態度。包含勞工局、勞動部及衛福部,麻煩別再用事不關己的態度來看待。睜大眼睛好好找出治本對策,才對得起勞檢員,也才對得起勞工。
同時也有12部Youtube影片,追蹤數超過1萬的網紅鍾日欣,也在其Youtube影片中提到,廣告:台灣首創ACG訂閱式課程,一次擁有超過30位名師分享出版經驗、軟體技法、心路歷程、IP授權、自我行銷、產業資訊、合約擬定等知識,給創作者一個互相交流的平台。嘖嘖上線募資中 https://bit.ly/2Joismi 我是JC老師 電腦相關課程授課超過6000小時的一位 Revit 課程講...
進行專案檢查 在 邱顯智 Facebook 八卦
過去兩天,我持續關切南投武界壩體放水,造成在溪床露營遊客喪命的憾事,陸續找相關部會了解水壩放水的議題。
我分次請經濟部水利署及管理單位台電公司前來說明,他們明確告訴我幾件事:
1⃣台電、水利署清查後,發現武界壩過去均沒有異常放水的前例。
2⃣台電往年均維持一年兩次的檢查,最近一次四月的檢查中,依然沒有發現異常漏電的絕緣體損壞的跡象。
3⃣台電共管理21座水庫,其他20座水庫目前均已直接斷電,並進行專案檢查。
4⃣全台其他水庫的管理機關,分屬自來水公司、各地農田水利會,水利署及台電認為,均有加強異常放水的告警、及放水時的再確認機制。
台電公司告訴我,大觀電廠的武界壩體共有11個閘門,每天共有四班人員、每班五人輪值,案發的深夜,按規定僅一人留守。
這次發生事故時的武界壩看守技工,是一位62歲的台電老員工,如果此案另外涉及保養及絕緣體異常的問題,由看守技工全部扛下系統性的責任,並不公平。
另外,昨天又傳出,武界社區的居民認為過去「早有數次無預警放水」的前例。何欣純委員也表示,大甲溪沿線水庫也有類似的情形。
全台還有其他95座水庫或壩體進行防洪、灌溉、民生用水、發電等各種任務的蓄水建造物。中央主管機關應該立即依照「水利法」、「水利建造物檢查及安全評估辦法」的規定,監督各水利興辦人立即進行不定期檢查,特別是壩體安全以外放水管制機制的電路設備。
夏日炎炎,民眾依舊會去河旁戲水、每天生活在水庫旁及下游的居民,更是天天與水庫大壩為鄰。希望台電公司及其他水庫管理單位,儘快重新檢討壩體的的放水、告警機制,早日讓傷亡者家屬及社會大眾,平復悲痛及震驚,避免悲劇再次重演。
當然,民眾在從事戶外活動時,仍然要了解自然環境蘊含的風險,對於風險可能造成的代價,不管是生命財產的損失、救難的資源,都要了然於心。
下個禮拜,針對由來已久的露營地管理問題,我們會繼續找部會來研商。
願死者安息,也希望風險意識能夠從教育紮根,讓親近山林水域的活動,不再成為一次又一次的憾事。
進行專案檢查 在 林淑芬 Facebook 八卦
【請各黨團盡速簽字同意「醫療法」協商結論,
讓「財團醫院」回歸到「財團法人醫院」的「公益」路上。】
今日完成有關醫療財團法人公益性「醫療法」修法協商,
目前靜待各黨團簽字同意後,就可排入院會完成三讀程序。
這對於醫療財團法人治理是突破性的改變,
以長庚醫院董事會為例,
董事會不再是家族私相授受必須對社會負責,
主動公開董事、監察人應主動揭露的資訊及利益迴避規範,
還有社福金之救濟辦法、服務內容、補助基準與成果。
長庚醫院董事會必須有 #員工選舉產生的員工董事和社會公益董事一起參與決策,
不分醫院規模,
衛福部將 #派駐公益監察人監督醫院運作;
#衛福部應會同稅捐稽徵機關或其他有關機關對於長庚的收支結餘、稅務、教研金、社福金 #進行專案檢查。
以及 #增設薪資報酬委員會討論醫院稅後盈餘5%,
優先改善醫護勞動條件;
董事會還必須 #設立醫療公益委員會落實社福金的運用。
醫療財團法人如違反醫療法法規,除了按次處罰外,
#衛福部亦會公布違法法人名稱與代表人姓名以供社會監督。
明日已是本會期最後一天,
該法自5月17日完成委員會審查,
已歷經7個月協商期,
呼籲各黨黨團幹部盡速簽字,
以落實醫院財團法人之醫療公益性!
進行專案檢查 在 鍾日欣 Youtube 的評價
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我是JC老師
電腦相關課程授課超過6000小時的一位 Revit 課程講師
由於實在太多同學向JC老師反映,希望可以有線上課程學習,所以就決定錄製一系列的 Revit 線上影片教學
而且不加密、不設限、不販售,就是純分享,希望可以幫助到有需要的朋友們
如果這部 3ds Max 教學影片對你有幫助的話,請幫我按個讚,給我點鼓勵,也多分享給需要的朋友們喔~
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何謂BIM(建築資訊模型)
● 建築資訊模型(Building Information Modeling)是以建築工程專案的各項相關資訊資料作為模型的基礎,進行建築模型的建立,通過數位資訊模擬類比建築物所具有的真實資訊。
BIM(建築資訊模型)特性
● 它具有視覺化,參數化,衝突檢查,分析模擬和施工模擬五大特點。
BIM(建築資訊模型)軟體
● Revit:國內建築領域裡最為常用的BIM建模軟體。
● Navisworks:將多種不同格式的模型文件合併在一起。漫遊,碰撞檢查,施工模擬為三個主要的應用功能。
● Civil 3D:這是一款專門定製的AutoCAD,主要做的是地塊的道路建模,土方計算,雨水分析等。是一款地理空間設計軟體。
● ArchiCAD(AC):ArchiCAD主要就是建築專業的建模,有類似族的概念,但沒有族類型。
● Tekla:這個是鋼結構的重量級軟體。
● MagiCAD:基於AutoCAD的軟體,主要是機電使用。
● 廣聯達/魯班:這兩款軟體主要在工程量統計和進度管理上起作用。比較多的是Revit直接提取計算工程量,然後再用廣聯達提取計算一遍。
Revit家族軟體
● Autodesk Revit Architecture:建築應用。
● Autodesk Revit Structure:結構應用。
● Autodesk Revit MEP:系統應用。
Autodesk Revit 2016 結合建築、結構、機電三個產品功能介面於一身
Revit簡介
● Revit 是一個設計與記錄的平台,可支援建築資訊模型 (BIM) 所需的設計、圖面和明細表。BIM 在您需要時提供有關專案設計、範圍、數量和階段的資訊。
● 在 Revit 模型中,所有圖紙、2D 和 3D 視圖及明細表,都是用於展示同一虛擬建築模型中的資訊。在建築模型中工作時,Revit 收集有關建築專案的資訊並協調所有其他專案表現法中的這個資訊。Revit 參數化變更引擎會自動協調您在任何地方 (模型視圖、圖紙、明細表、剖面和平面) 所做的變更。
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Revit 2016 線上教學影片目錄:http://bit.ly/2vR6fgW
Revit 2016 線上教學影片範例下載:http://bit.ly/2vR0b7X
3ds Max 2015 線上教學影片目錄:http://bitly.com/2dUGqn3
AutoCAD 2015 2D 線上教學影片目錄:http://bitly.com/2dUGm6Y
TQC AutoCAD 2008 2D 線上教學影片目錄:http://bitly.com/2dUGQtB
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進行專案檢查 在 苗博雅 Youtube 的評價
#苗博雅 #質詢 #台北市
今天的質詢,是我就任一年多以來,最感到悲傷遺憾的一次。
426發生林森錢櫃惡火,吞噬6條寶貴生命,造成89人受傷。站在監督市府但體恤基層公務員辛勞的立場,我認為應該給市府充分時間進行調查。因此這一星期,我安靜地做自己的調查,沒有給市府過分的壓力。
昨天晚上九點多,收到市府的專案調查報告。我馬上從頭到尾讀完。但說老實話,失望。
市府的調查報告,花了很多篇幅指責業者違法。業者違法,這點固然要追究到底,檢調也已經在追究。
但議會邀請市長來做專案報告,更重要的是,要告訴市民,這麼多層不同的安檢機制,這麼多片乳酪疊在一起,怎麼就這麼剛好每個洞都對齊了呢?
系統性的因素在哪裡呢?要開什麼藥方改善呢?
這些事情,不是檢調調查的範圍,檢調不會告訴市民。公共安全,也不能等監察院介入調查。
市政府有百分之百的責任,自我檢討,告訴市民系統的漏洞到底在哪裡。
林森錢櫃惡火造成這麼多傷亡,跟業者違法施工,打破樓地板防火區劃有絕對的關係。業者要負責任。
而市府的公安稽查,有兩次只差臨門一腳,就能破獲違法施工,卻過門不入,同樣也需要檢討。
依據現行法規,林森錢櫃開工前三天,就應該繳交「施工中消防防護計畫」。若違法未交,被查獲輕則限期改善,最重可以「立刻處停業」處分。
不管是限期改善或立刻停業,都可以在門口張貼消防安檢不合格,並公告在網站,讓消費者避開危險場所。
依照現行法律,抓到違法施工,絕對「有法可管」。
災後市長曾公開說「業者偷施工,政府不會知道」。
這顯然是卸責之詞,因為,政府曾經兩度,在3月30日、4月22日,只差打開一道木板門,就能抓到業者偷施工。
但因為現行的消防安檢,以文書作業為主。現場人員即使看到木門隔板,卻沒有要求業者開門受檢。
台北市政府因為消防安檢制度的缺陷,兩次錯過將林森錢櫃立刻停業的機會。
但在這次的檢討報告裡面,對於這兩次安檢「明明已經看到施工隔間」卻「能作為、不作為」的缺失,並沒有提出檢討。
相反的,市府認為這兩次安檢過程沒問題。市府開的檢討藥方,是消防法規範不足,要中央修法,台北市要做E化。
但現在明明就有法可用啊!是市府沒有充分運用法律提供的空間。
把法律修得更嚴,固然更好。但法律再嚴,有法卻不用,那有什麼用呢?
柯市長說,責任要等政風處調查釐清。但這是用行政責任來掩蓋政治責任。但政風處只能調查行政責任,屆時所有的申誡、記過,都會落在基層頭上。
林森錢櫃案反映的問題,是消防局長期缺額過多,消防檢查人力不足、時間不足,導致因陋就簡、因循成習的積弊。這些問題不改,修法照樣不執法。這些問題不改,E化後照樣有20分鐘查完10層樓的弊病。
如果沒有認清問題所在,就開不出正確的藥方。
良藥苦口,批判的聲音總是不悅耳。但議員的工作就是監督市府,市民的安全不能鄉愿。
消防局人力缺額補齊、消防安檢澈底落實,這是政務官的責任,是市長、局長的責任。
系統出問題,責任不能只讓基層來扛!
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