我身為告發丁怡銘造謠之一人,對當前北檢不起訴處分如下看法;
#不顧餐飲死活充滿算計的處分
前情事實概要:丁怡銘以行政院記者會大背板指控牛肉麵店使用「萊劑美牛」,店家提出證明萊克多巴胺零檢出,非「萊牛」,隨後行政院致歉。
既然零檢出,當然非萊肉。然而北檢卻稱丁怡銘言之萊牛,為「吃過萊劑飼料的牛」而非「有萊劑殘留的牛肉」。
啥意思呢?
指控某人「酒駕」、結果酒測值0!於是擴大解讀為「一輩子喝過酒再開車」都叫「酒駕」。
我控北檢是「豬頭北檢」,一旦被控訴毀損名譽,我則稱,是「吃過豬頭皮的北檢」啦!
若丁怡銘沒有造謠,為何蘇貞昌要親自道歉?為何綠營立委要大動作赴店請罪?大可繼續主張「萊牛是指吃萊劑飼料牛」,然而民進黨並無人如此主張,丁怡銘也未以此澄清。
不料,北檢竟能生出他沒說過的話來為被告玩文字遊戲脫罪,我還以為這是律師的角色,想不到是北檢。
北檢護航丁怡銘還沒完,理論上只要把丁的言論擴大解讀成吃萊劑飼料的牛,就可因無法證明、丁怡銘無惡假害而無罪。
我真的小看了北檢的忠心。
隨後北檢不僅主動幫丁怡銘脫罪,更直接進一步指控,皇家牛肉麵的牛肉,飼養中曾吃過萊劑,就是「萊牛」!如此一來,丁怡銘不僅沒造謠,還是說出了實話。
丁怡銘栽贓店家用萊牛、北檢再指控一次店家用萊牛!對店家打擊何其巨大!
對當下所有餐廳,能送驗肉品本身有無殘留瘦肉精已是大成本,要再查證動物生前有無吃過萊劑飼料,實在難上加難!不僅刁難所有餐飲業者,食品加工業者、也刁難通路商。
大賣場的「不含萊克多巴胺」專區,全部都得打折,所有「不含瘦肉精」的報告等同作廢,因為誰知道生前有沒有吃過哪怕一口?
採取更嚴格的定義,是為了保障人民的健康,說未來食用萊劑飼料哪怕一口的「萊豬萊牛」都禁止嗎?把酒駕定義擴大,是為了全面防酒駕嗎?
不是。
是為了讓大家覺得:既然「零檢出」不可能,就別檢了。讓人民覺得處處皆是「萊肉」,就會同意民進黨開放「肉品含有萊劑」的「萊豬」。然後為年底公投宣傳鋪路。
我把所有肉都貼上「萊肉」,這樣你們就會同意民進黨餵你們吃「萊豬」了!
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「荒野夢二」書店介紹 專訪: 趙佳誼 「荒野夢二」書店,成立時間於 2013年7月13日,前身為台北市泰順街60巷的布拉格書店,店主為銀色快手及沒力史翠普,荒野夢二是陪伴讀者成長的書店。 開一間店不容易,如何持久經營不簡單。 2010年夏天我在台北師大商圈開了第...
通路商定義 在 凡槿(廣告小妹) Facebook 八卦
燃燒多日的「橙花油之亂」,早已淹沒我的私訊夾。神探阿槿不能辦此案,因我與其中一方有合作關係。通常我知道得越多,躲得越遠,因為我怕自己會偏頗。
所以,今天不辦案,來聊心事(文長請見諒)。原本我十二月要與【時間寵愛】業配合作,推廣明星產品橙花油。我會認識橙花油,是一兩年前跟著陳沂開的團購買的。
在我與【時間寵愛】老闆娘(以下簡稱闆娘)討論合作細節時,陳沂發了一則文。由於我之前囤了太多罐橙花油,陳沂今年的所有橙花油相關直播我都沒有看。
她發文後我才得知早在三月份他們合作了一檔大活動,闆娘拍著胸脯保證,這會是橙花油今年最後一次特價。也就是說,2018 年一整年,橙花油都不可能再打折。
話說得這麼滿,結果今年還沒過,十二月我們不是要做特價活動了嗎嗎嗎嗎嗎嗎嗎嗎(馬景濤抱頭)。我立即告知闆娘,本宮退出此次十二月的活動,管它什麼時候出貨,都等到一月再說。
不是我要選擇與陳沂站一隊,是我不想牽著一個傻蛋的手,然後告訴她「這沒什麼」。這很嚴重好不好!
誠信什麼的我們先不去談,就說說到底是什麼樣的腦袋,會在三月預告接下來九個月都不打折?大可以換個說法:「我們本年度都不會出現比現在更低的折扣了喲!要囤貨趁現在!」
妳要給自己留餘地,不能把話說死。
闆娘說她願意接受我的退出。我原以為此事將落幕,誰知後面發展成撕逼。
陳沂指出,為了對粉絲兌現承諾,雙方之前說好十二月預售一月出貨,可闆娘以「與其他藝人已敲定檔期,十二月必須出貨」、「與公益團體簽約至年底橙花油售賣所得將捐出部分」為由,請陳沂配合調整檔期,從一月挪至十二月。
陳沂抓狂:「說好今年不特價就是不特價!誠信兩個字懂不懂!妳應該去叫藝人們一月再出貨,而不是逼我妥協。還說要一起想辦法看怎麼給粉絲一個說法,我才不要說謊。」
通常呢,如果是我遇到這類問題,我會找闆娘坐下罵她一頓,接著共同商討該如何在橙花油不做特價的情況下,把一萬瓶現貨賣完。可我終究不是陳沂,我那是職業病。有時想想我真的很神經病,只是接個業配,結果變顧問。今後我報價要高一點,業配方案送顧問服務!
闆娘覺得委屈,她也只是想問問陳沂的看法,瞧能不能通融。誰知陳沂向粉絲全盤托出,附上對話截圖,沒給闆娘、品牌、團隊留面子。
雪球越滾越大,鬧成現在這般互揭瘡疤。妳說她簽書會不給主持費、邀請家庭聚會是想蹭名氣,她說妳不知好歹給了最低折扣分潤也沒少給、送妳名牌圍巾對妳很好。
而我呢,這些日子以來,幾乎照三餐唸闆娘。對不起,我就是這麼雞婆。闆娘一定覺得很委屈,為啥我只唸她不唸陳沂?因為陳沂不給我唸啊!哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈。
陳沂不喜歡我,我知道。她這性子我欣賞,我們不需要假面和諧裝友好。咱倆的核心價值觀有著重大分歧,她信奉「黑白分明」,而我堅信「黑與白之間有無數個灰」。本就不是同個世界的人,彼此看不順眼,再合理不過。
有人說我常常各打五十大板,假中立。也太瞧得起我了,我如果真的要中立就是雙方給秀秀。我看事情不太看絕對值分辨誰是正義的那一方,我看的是責任歸屬及比重。
這件事情,一開始是闆娘做錯。在我知道事情始末後,沒少罵她。我罵她什麼呢?罵她頭腦不清楚。不該給的承諾給了,然後花大量成本去實踐這個承諾,甚至不惜得罪通路商,逼得自己必須在年底前辦追碼活動。
更傻的事情在後頭。因近期品牌內部做調整,闆娘把工作板塊分割成幾份增加溝通難度,自己又因為私事頻繁出國處理,待她忙完統整工作時發現,藝人那邊咬死十二月出貨不可、宣傳素材都做好了,而她只能把希望放在陳沂身上,但願她能佛心一把去妥協。
明明是闆娘求陳沂幫忙,腰卻彎不下去。像擠牙膏一般把自己的難處一點一點告知陳沂,但沒有把所有原因都說出來。陳沂喜歡打開天窗說亮話,而我可能是在這個產業待久了,習慣話不要說破,說破了沒意思。
闆娘說她十二月一定要做公益,我立即明白年底要抵稅;闆娘說排一月檔期其實不是太方便,我立即聯想到可能是怕與過年檔期衝撞;闆娘說她沒辦法要求藝人改出貨時間,身為公關人我自然知道藝人與其經紀人有多難溝通。
闆娘以公司獲利為出發點,陳沂要維護粉絲權益及個人誠信。大家說,她們誰錯了?
站在陳沂的角度,她認定闆娘不全盤托出就是說謊一切都是藉口,而闆娘的認知是,自己所說出口的原因都是真的,檔期要配合藝人是真的公益合約也是真的。作為廠商,沒有告知所有細節的義務,那些事關團隊管理問題沒有理由讓外人知道。
這就像男人提分手時,說女方不夠溫柔體貼,是真心話,但更有可能是在一起久了膩了想換人了。
陳沂與闆娘雙方對說謊的定義不同,我個人認為隱瞞與說謊還是有差異。兩位所有的私訊截圖我都看了,很明顯,她們都不知道商業溝通該怎麼做。陳沂情緒化一根筋通到底,闆娘明明在弱勢方卻看不清局勢。
她們對彼此的說謊指控,皆是來自於認知不同以及溝通不良。陳沂堅持誠信沒有半分錯,可她沒有去想,能不能有折衷的方式去化解此事。一開始就公開私訊截圖,會給品牌形象造成不可挽回的後果。
我至今都很訝異,為什麼這麼多人不清楚話語權不對等這件事?【時間寵愛】不是什麼大品牌,若不是陳沂,橙花油不會熱賣。但也正因為如此,陳沂一旦出手公佈對品牌不利的訊息,品牌會嚴重受創。這是網紅行銷帶來的負面效應。
陳沂應該是沒有想太多,她向來做事風風火火坦坦蕩蕩,但在商場上,我們每一步都要多斟酌。闆娘也想守承諾,不然不會得罪通路商,可她如今有難處。不守誠信這頂帽子戴上後,要脫有難度。
所以闆娘與團隊,傷心難過。後來的事情大家也都知道了,陳沂翻舊帳、找闆娘的錯處,闆娘找來媒體爆料。老實說,何必呢?陳沂翻的舊帳,也不是每一件事闆娘都有做錯。闆娘的一些個人特質與私生活習慣,實在沒有批評的必要。妳認為的缺點,可能正是她的可愛之處。
有人說,她們現在是雙方抹黑。依我看,她們不是抹黑,是抹殺。抹殺了彼此的好,忽視了對方的優點,不斷糾結在橙花油事件上。認真說,她們各自的優點我還真比不上。
陳沂三番兩次免費幫闆娘宣傳新產品或新組合,這點我做不到。闆娘無論是在誰面前都狂誇陳沂多好多可愛,這點我也做不到。艾綸說她為難,我猜應該也是因為這樣。妳們兩個,她都喜歡。
他媽的這篇文,真是有夠長。誰看得完,本宮賞乖寶寶勳章。
最後我想對闆娘說幾句話。我當初會喜歡【時間寵愛】,是因為陳沂的緣故。如今還是喜歡,是因為團隊成員(包括妳)的認真態度。從研發到行銷,所有人的努力我都看在眼裡。
感謝闆娘這段時間對我的坦白,如果當時妳能如此不保留地對陳沂告知一切,事情不會發展到這個局面。
班長問我,會不會繼續與【時間寵愛】合作。我點了點頭,不是我對闆娘有信心,是我對自己出自典獄長門下有信心。假如闆娘認為陳沂這個合作方很可怕,那我應該讓她見識一下更可怕的人類。
但願我們永遠不要有拔劍的那一天。
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所以,今天不辦案,來聊心事(文長請見諒)。原本我十二月要與【時間寵愛】業配合作,推廣明星產品橙花油。我會認識橙花油,是一兩年前跟著陳沂開的團購買的。
在我與【時間寵愛】老闆娘(以下簡稱闆娘)討論合作細節時,陳沂發了一則文。由於我之前囤了太多罐橙花油,陳沂今年的所有橙花油相關直播我都沒有看。
她發文後我才得知早在三月份他們合作了一檔大活動,闆娘拍著胸脯保證,這會是橙花油今年最後一次特價。也就是說,2018 年一整年,橙花油都不可能再打折。
話說得這麼滿,結果今年還沒過,十二月我們不是要做特價活動了嗎嗎嗎嗎嗎嗎嗎嗎(馬景濤抱頭)。我立即告知闆娘,本宮退出此次十二月的活動,管它什麼時候出貨,都等到一月再說。
不是我要選擇與陳沂站一隊,是我不想牽著一個傻蛋的手,然後告訴她「這沒什麼」。這很嚴重好不好!
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闆娘說她願意接受我的退出。我原以為此事將落幕,誰知後面發展成撕逼。
陳沂指出,為了對粉絲兌現承諾,雙方之前說好十二月預售一月出貨,可闆娘以「與其他藝人已敲定檔期,十二月必須出貨」、「與公益團體簽約至年底橙花油售賣所得將捐出部分」為由,請陳沂配合調整檔期,從一月挪至十二月。
陳沂抓狂:「說好今年不特價就是不特價!誠信兩個字懂不懂!妳應該去叫藝人們一月再出貨,而不是逼我妥協。還說要一起想辦法看怎麼給粉絲一個說法,我才不要說謊。」
通常呢,如果是我遇到這類問題,我會找闆娘坐下罵她一頓,接著共同商討該如何在橙花油不做特價的情況下,把一萬瓶現貨賣完。可我終究不是陳沂,我那是職業病。有時想想我真的很神經病,只是接個業配,結果變顧問。今後我報價要高一點,業配方案送顧問服務!
闆娘覺得委屈,她也只是想問問陳沂的看法,瞧能不能通融。誰知陳沂向粉絲全盤托出,附上對話截圖,沒給闆娘、品牌、團隊留面子。
雪球越滾越大,鬧成現在這般互揭瘡疤。妳說她簽書會不給主持費、邀請家庭聚會是想蹭名氣,她說妳不知好歹給了最低折扣分潤也沒少給、送妳名牌圍巾對妳很好。
而我呢,這些日子以來,幾乎照三餐唸闆娘。對不起,我就是這麼雞婆。闆娘一定覺得很委屈,為啥我只唸她不唸陳沂?因為陳沂不給我唸啊!哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈。
陳沂不喜歡我,我知道。她這性子我欣賞,我們不需要假面和諧裝友好。咱倆的核心價值觀有著重大分歧,她信奉「黑白分明」,而我堅信「黑與白之間有無數個灰」。本就不是同個世界的人,彼此看不順眼,再合理不過。
有人說我常常各打五十大板,假中立。也太瞧得起我了,我如果真的要中立就是雙方給秀秀。我看事情不太看絕對值分辨誰是正義的那一方,我看的是責任歸屬及比重。
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闆娘以公司獲利為出發點,陳沂要維護粉絲權益及個人誠信。大家說,她們誰錯了?
站在陳沂的角度,她認定闆娘不全盤托出就是說謊一切都是藉口,而闆娘的認知是,自己所說出口的原因都是真的,檔期要配合藝人是真的公益合約也是真的。作為廠商,沒有告知所有細節的義務,那些事關團隊管理問題沒有理由讓外人知道。
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陳沂與闆娘雙方對說謊的定義不同,我個人認為隱瞞與說謊還是有差異。兩位所有的私訊截圖我都看了,很明顯,她們都不知道商業溝通該怎麼做。陳沂情緒化一根筋通到底,闆娘明明在弱勢方卻看不清局勢。
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陳沂應該是沒有想太多,她向來做事風風火火坦坦蕩蕩,但在商場上,我們每一步都要多斟酌。闆娘也想守承諾,不然不會得罪通路商,可她如今有難處。不守誠信這頂帽子戴上後,要脫有難度。
所以闆娘與團隊,傷心難過。後來的事情大家也都知道了,陳沂翻舊帳、找闆娘的錯處,闆娘找來媒體爆料。老實說,何必呢?陳沂翻的舊帳,也不是每一件事闆娘都有做錯。闆娘的一些個人特質與私生活習慣,實在沒有批評的必要。妳認為的缺點,可能正是她的可愛之處。
有人說,她們現在是雙方抹黑。依我看,她們不是抹黑,是抹殺。抹殺了彼此的好,忽視了對方的優點,不斷糾結在橙花油事件上。認真說,她們各自的優點我還真比不上。
陳沂三番兩次免費幫闆娘宣傳新產品或新組合,這點我做不到。闆娘無論是在誰面前都狂誇陳沂多好多可愛,這點我也做不到。艾綸說她為難,我猜應該也是因為這樣。妳們兩個,她都喜歡。
他媽的這篇文,真是有夠長。誰看得完,本宮賞乖寶寶勳章。
最後我想對闆娘說幾句話。我當初會喜歡【時間寵愛】,是因為陳沂的緣故。如今還是喜歡,是因為團隊成員(包括妳)的認真態度。從研發到行銷,所有人的努力我都看在眼裡。
感謝闆娘這段時間對我的坦白,如果當時妳能如此不保留地對陳沂告知一切,事情不會發展到這個局面。
班長問我,會不會繼續與【時間寵愛】合作。我點了點頭,不是我對闆娘有信心,是我對自己出自典獄長門下有信心。假如闆娘認為陳沂這個合作方很可怕,那我應該讓她見識一下更可怕的人類。
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「荒野夢二」書店,成立時間於 2013年7月13日,前身為台北市泰順街60巷的布拉格書店,店主為銀色快手及沒力史翠普,荒野夢二是陪伴讀者成長的書店。
開一間店不容易,如何持久經營不簡單。 2010年夏天我在台北師大商圈開了第一間實體書店,從那時候我被迫從一個文藝青年轉型成為賣書的商人,後來我又被邀請去開了一間出版社,不但要會賣書,還要會生產書的內容,而我自己也是個創作者。當我必須知道什麼是商業模式,什麼是零售業,什麼是通路商,什麼是服務業,我必須走出自己的舒適圈,認識我的客戶,瞭解買書是一種怎樣的消費行為,是哪些人在買書,又是為了什麼理由買書,我必須瞭解每一筆消費背後的意義、動機和想法。 七年過去了,我變成了現在的我,依然堅持書店該有的樣子,選好書給需要的人,讓知識可以回收再利用,把盈餘去照顧需要資源的人,把文學介紹給大眾,把理念傳達給讀者。當然,這些經營者的背後都有說不完的故事,每個人都是兢兢業業在自己的崗位上努力,為了理解消費行為和定價心理學,我看了二十種以上的相關書籍,才開始對於商品定價這件事有所掌握。 我是個本來只讀文學書的宅男,會接觸商業領域純屬意外,因為我老婆沒力史翠普她超愛看商業書,不斷灌輸我各種商業知識和概念,我們苦的時候一起窩在小七吃同一個便當(那是一天之中唯一的一餐)拼命看各種商業雜誌和人物訪談,如今我得到更多的啟發,甚至看了商業書會有想寫詩的念頭,我開始游走在商業與文學與文化之間,任何事在我眼中看起來都有可能會是商機,任何商業模式在我眼中也有可能是文學是故事,然後接下來的我,就沒有辦法被定義了,我開始創造一個屬於自己獨有的世界,在商業模式裡面找尋文學的靈感,找尋人與人之間真實的感動,這是我現在正努力朝向的目標。(文/銀色快手)
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