母親節依然在打拼工作呀💜💜💕💕🍒🍒
沒有辦法陪媽媽吃飯⋯😢,不過我相信,在我工作平順的時候,媽媽ㄧ定也以我為榮☺️☺️✨✨。
願我更成熟懂事、更體貼,能讓媽媽更放心、更快樂。🙏🏼🙏🏼✨✨
偉大的千鈴,我愛妳,謝謝妳😊😊。
全天下的馬麻~辛苦了!母親節快樂!🍷🍷
#不論我多晚收工回家都會問我餓不餓然後煮東西給我吃
#這就是愛
#這就是媽媽
對了!今天晚上十點有後菜鳥的燦爛時代 哦🐼🐼☝🏼️☝🏼:)
同時也有12部Youtube影片,追蹤數超過18萬的網紅一件襯衫:你揮灑的城市日常風景,也在其Youtube影片中提到,曾經我們的世界裡只有媽媽,但長大過後,她卻成為最不理解我們的人,既使媽媽屢次用笨拙又溺愛的方式,努力想闖進孩子的世界,但卻總是失敗,最後她能做的,只剩守候在手機旁,期待聽到孩子們的消息,為晚歸的我們留一盞回家的燈。 媽媽時常無法理解孩子的特別, 但孩子再怎麼奇怪在媽媽眼裡都是可愛。 媽媽時常無法...
這就是媽媽 在 Gracetw 陳泱瑾 Facebook 八卦
第二胎的孕程總覺得過得特別快,
不是才剛懷孕嗎?怎麼已經足月待產了?
有了第二個寶寶後的心境真的很不一樣,
除了滿心期待外、覺得家庭結構更加完整,要準備銳變成「完熟」型父母了。(我一直認為擁有兩個以上的孩子才是真正考驗夫妻之間的配合關係😂)
喔對了~我還沒生~寶寶還沒生(笑)
這一週越晚越焦慮,
連續好幾天我早早就躺平和老公說了晚安,然後睡不到2小時⋯就醒了⋯再來要睡就得挨到早上3、4點。
明明不是第一次生產,
但還是很焦慮,擔心的事明顯比上一胎多很多⋯
所有事都安排妥當了嗎?
有沒有什麼缺了還沒準備的?
生產前還能偷吃點什麼東西?
每天不斷的交代女兒,媽媽不在家時要乖乖照顧自己,不要跟外婆吵架,水果不能吃太甜的,芭樂不甜可以多吃⋯
假日自己安排好想做的事,舅舅會陪著你去做~想媽媽時可以打給我或視訊⋯⋯
各種嘮叨+不放心這就是媽媽心啊⋯
除了斷不開的焦慮心情外,
這幾天也有說不上來的小失落,
覺得時間過得好快,
孕程的親密感就要結束了。
短時間內肚子也沒計畫再孕育孩子。我會很想念這懷孕的美妙滋味。
兩次的孕期 上回 胖超多、身體笨重、突然安胎、打了安胎點滴後失控大水腫、恥骨痛、胃食道逆流、腳抽筋、除了初期沒孕吐外一般孕婦不舒服的狀況我都有「體驗」到。
而這回孕程大概只有胃食道逆流這讓我不太舒服外(頻尿我是也很習慣了),其它一切都很愉快,身體的靈活度比起上一回懷孕根本可以說是個正常人無誤啊~
常常早上正躺睡醒會忘記肚子裏有個小兒😅
老公體貼、女兒聽話,
他們父女倆對寶寶的期待也加倍了我孕期的幸福感受。
(尤其是父女倆每天出門前輪流跑來翻起我的衣服對著肚皮說話又親又摸又抱時)
也謝謝兒子讓媽媽每天都非常的幸福、舒服、自在,享受著孕育新生命的美好,謝謝你讓媽媽覺得自己更強大了。
媽媽相信你跟姊姊一樣,都是來報恩的好孩子,未來的日子媽媽一樣會陪著你和姊姊用你們的視角探索這世界唷~
你就繼續乖乖躺好~等媽媽請醫生抱你出來吧~😘😘
這就是媽媽 在 女王 Facebook 八卦
謝謝你來當我的孩子🥰見到你的第一眼好不真實,第一次抱著你,只有滿滿的感動、幸福💕
經歷生產,才知道原來我可以這麼勇敢!我想這就是媽媽的力量☺️小豬寶🐷你趕著報到跟我過第一個 #母親節 啦!期待未來與你相處的每一刻唷~好愛好愛你唷!
感謝生產的過程很快又順利!雖然前段宮縮等待時間比較久,但破了羊水就很快,陣痛時呼吸+用力比較辛苦。等醫生來接生時,護士壓了我肚子兩下,搭配我自己用力,沒想到小孩就瞬間出來了!我自己還驚呼:「我生了耶!」(第一眼看到小孩好不真實)接著聽到小孩哭聲,天啊!好可愛🥰
3.2公斤/53公分,金牛男寶寶🐷頭好壯壯、手長腳長~圓圓的嘴邊肉,好口愛!
感謝我另一半 #好隊友 從宮縮陣痛到生產的全程陪伴,在我痛到發抖時緊握我雙手,比我還鎮定的在宮縮時,看著螢幕指數,指導我深呼吸~給我最大安心的力量❤️
也感謝公婆的照顧,婆婆親自料理熱騰騰的愛心料理☺️讓我體會滿滿的幸福!
感謝我辛苦的~婦產科醫生,人好又帥,接生又快又好的 #陳彥宇 ,還有幫我試管求子成功的送子爺爺 #李茂盛,以及茂盛醫院 Lee Women's Hospital的麻醉科醫生、每個親切溫柔的護理人員,和每個給我幫助的工作人員💕謝謝你們!
生了小孩到現在都興奮的睡不著,滿心只想著看他😍照片裡的小豬寶🐷本來在哭哭,結果放我身上就神奇的不哭了,他應該是知道我是媽媽吧☺️被護士包成這樣好可愛,眼睛都還沒睜開呢!
這就是媽媽 在 一件襯衫:你揮灑的城市日常風景 Youtube 的評價
曾經我們的世界裡只有媽媽,但長大過後,她卻成為最不理解我們的人,既使媽媽屢次用笨拙又溺愛的方式,努力想闖進孩子的世界,但卻總是失敗,最後她能做的,只剩守候在手機旁,期待聽到孩子們的消息,為晚歸的我們留一盞回家的燈。
媽媽時常無法理解孩子的特別,
但孩子再怎麼奇怪在媽媽眼裡都是可愛。
媽媽時常無法理解我們的中二、無法參與我們的幽默,她們參與孩子人生的方式,可能是燉一鍋養生卻不美味的藥湯、在你的臉書貼文下回覆一些羞恥的留言、或是不停地轉發早安貼圖給你,渴望得到關注與回覆。
每個孩子成長過程中無關緊要的瑣事,
對媽媽而言都是足以回憶一輩子的寶藏。
媽媽帶孩子認識這個世界,教他們呀呀學語、陪他們快樂傷心,經歷成長過程中種種第一次,直到媽媽的世界圍繞著孩子存在,孩子卻也擁有了自己的世界,而媽媽也將面臨身為母親最艱難的功課,就是承認這個孩子並不屬於她,面對眼前這個奇怪的孩子。
媽媽永遠無法理解:
孩子要的是一份理想的生活,不是一個穩定的工作。
孩子要的是一段熱烈的感情,不是一種不受傷的關係。
孩子要的是一個安靜的空間,不是過度溺愛的關心。
她無法參與孩子的快樂,
也無法理解孩子的眼淚。
但她仍會用她笨拙卻堅定的方式,支持你。
還是會無藥可救的迷戀你,這就是媽媽的軟弱。
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這就是媽媽 在 鳥先生&鳥夫人 Youtube 的評價
不管多忙⋯都不會忘記家裡每個人的需求
不過多累⋯還是會準備豐盛營養的晚餐
不過多晚⋯都會把家裡整理的整整齊齊
所有的時間都奉獻給全家人~
這就是媽媽 #天下的媽媽都是一樣的
跟輪輪串通,練習半天才會說💕媽媽節快樂,
但這應該是媽媽聽起來最悅耳的聲音了吧!
在這個專屬媽媽的日子 #母親節
一定要好好慰勞鳥夫人一下~
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媽媽!我們愛你❤️
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,今天我們來提供一個人人都想要,但不容易得到的東西,那就是「影響力」。
不管你是什麼身份角色,你一定很清楚,我們每個人其實都是社會結構的一份子。我們處在不同的團體裡,就會有角色跟地位上的不同。而這些不同,左右著我們自己說話的份量,或者是行動的影響力。
舉個例子來說好了,如果在你的家庭裡,向來都是以媽媽的意見為主,那麼當你們遇到連續假期,要安排去哪裡度假的時候。
這時候媽媽首先發難,她說:「我們去日本吧!」這個時候通常不會、也不會有人敢跳出來反對,於是呢,你們全家的日本行,就這麼拍板了,這就是媽媽在你們家庭裡的影響力。
而如果是在職場上面,你的老闆要求各個部門,去訂下年度的營業額的目標,那你就會開始著手計畫,想著要怎麼做,才能夠為公司創造更高的產值。這個就是老闆的身份地位,在公司裡面的影響力。
那聽到這裡,你會不會有一種感覺喔,就是「人微言輕,人貴言重」?這樣的感覺還挺令人挫折的。好像只要在團體裡面,自己沒有什麼地位,不管自己說什麼,都不會有人聽、而也不會有人在乎。
但是其實喔,就算是現在的你,在家庭裡沒有聲量,在職場上還不算是個咖,然而也不代表你一輩子都翻不了身。
畢竟呢,像是蘋果電腦的創辦人「賈伯斯」,他在車庫裡面胡搞瞎搞的時候,其實那個時候也不會有人想過,他會有一天成為,領導這麼多頂尖人才,跟著他一起衝,一起研發劃時代的iphone手機,這樣的一個角色。
所以今天喔,我提供給你一個很簡單的方向,只要你試著做做看,就能夠慢慢建立起自己的影響力,讓自己越來越像個咖。
在分享具體的方法之前呢,我跟你先分享一個研究的案例好了。這個研究的案例是加州大學的洛杉機分校,有一個叫做「戈爾史坦」教授。
他曾經呢設計過一個實驗情境,他想要去研究怎麼樣做,才能夠去改變環保告示的內容,讓它更有影響力。去影響更多的房客,願意重複使用毛巾,而不是讓他們每一天都要換新的,這樣子其實很不環保。
所以呢,戈爾史坦教授,和他的研究團隊,設計了兩個版本的告示;一個是「標準版」,一個是「特別版」。
而把這個告示,隨機的放在飯店房間的浴室毛巾架上面,而這些房客們不知道自己,其實參與了這個實驗。
在「標準版」的環保告示卡上面,它寫這樣的文字喔:「舉手之勞做環保,我們的環境值得你我尊敬,住房期間如果你重複使用毛巾,可以幫忙拯救我們的地球。」這個是「標準版」的喔。
但是在「特別版」的告示上面,寫的文字是這樣喔:「加入其他房客的行列,一起舉手之勞做環保,高達有75%以上的房客,已經加入了我們最新的環保專案,重複使用客房內的毛巾。」
當你聽到這裡的時候,或許你會覺得很好奇,這樣子不同的寫法,真的會有任何差別嗎?
但是事實上,研究結果告訴我們喔,看到那些「特別版」的文案,就我後面說的那個文案的房客,有44%重複使用毛巾,而前面第一個「標準版」的文案,只有35%。
也就是說喔,一個不存在的前任房客,竟然讓後面進住的這個房客,願意動手做環保。你有沒有發現,這好像是一個很神奇的狀況喔。
標準的版本之所以比較沒有效果,是因為標準版它只講「對」的話,但是有時候「對」是沒有用的;而往往越對的話,有時候還會被忽略,引發了很多的抗拒。
而在特別版的文案裡面,它卻明確的標示出「他人的作法」,你前面的房客怎麼樣,所以產生更大的影響力。
「他人的作法」之所以有用,能成為驅動別人行動的關鍵,這是因為喔,我們每個人,都會為了贏得大家的認同,害怕被討厭、害怕被團體排除在外,所以就會別人怎麼做,而我跟著怎麼做。
那你聽到這邊,你會不會覺得喔,那原來要有影響力,就是去唬爛別人說,啊別人怎麼做,然後你就跟著做。是這樣子嗎?
其實當然不是喔,如果這樣子的做法、這麼蒼白的做法是有用的話,那你小時候,你媽媽跟你說隔壁的小明考一百,你表弟拿獎學金,那你不就是現在也是好學生了嗎?!
但事實上不是如此嘛,當媽媽這樣說的時候,你骨子裡、你肚子裡是不是只有濃濃的不爽情緒,不是這樣嗎?
那所以現在的關鍵就是,讓別人願意聽話的關鍵點,究竟是什麼?
別忘了喔,即使影響力比較小的標準版的文案,它還是有35%的人,他願意重複使用毛巾,那麼這35%的基本影響力,又是怎麼來的呢?
那是因為喔,其實在標準版本的告示,和特別版本的告示卡,它們的背面,都有另外一段文字。這個文字內容這樣說喔,你聽聽看喔。
「你知道嗎?如果飯店所有貴賓都加入我們的環保專案,每年就可以省下七萬二千加崙的水、還有三十九桶的石油,並阻止四百八十加崙的清潔劑,被釋放到大自然裡面。」
那你聽到這裡喔,這是不是一種叫做「具體化數據」的說服方法?而這樣子之所以能對人產生影響力,是因為這些明確的數字,可以讓每一個人都很清楚的知道,自己行為背後會造成什麼好處、造成什麼影響。
這種發揮影響力的原則,其實也是前面所提到的賈伯斯,經常在用的。
賈伯斯還活著的時候,他曾經和他的工程師,在會議上面,他說過一段話。這段話的大概的意思是這樣喔~
他告訴工程師說:「假如你們可以縮短10秒的開機時間,再乘以500萬的用戶,那你等於每一天省下了5,000萬秒。」
「一年下來,就可以折算成為十個人的壽命。所以你們要是可以讓開機快10秒鐘,就等於喔蘋果公司,挽救了十條人命。」
你聽到這裡,你會不會覺得賈伯斯真的蠻厲害的喔,他果然是一個很有影響力的人。
如果賈伯斯都用這樣的一個,具體數據的一個訴求,去發揮影響力。那我們當然是要提煉他裡面的精華,就是「具體化」你的訴求。你不要只告訴別人「對」的話,那這個「對」的背後的具體是什麼?
如果回到前面的環保實驗喔,我們就可以知道,可以產生影響力的方法,是「具體化的訴求」,再加上「他人做法」的參照。
那麼在實際執行上,到底應該怎麼做,才可以發揮自己的影響力呢?
如果用我們前面提過的例子,來打比方好了。
假如喔,你希望自己的連續假期,可以好好支持國內的觀光旅遊,而不是一窩蜂的跑到日本去。
那麼你或許可以試試看,這樣的說法告訴你的媽媽,比如說吧:「媽~去年因為普悠瑪的翻車,讓花蓮觀光的人潮掉很多,觀光局呢,它就推出住房補助。」
「每晚可以省下一千塊的住宿費,而我們一連住四天,就可以省下四千塊,等於少訂了一個房間。」
「再加上隔壁的王媽媽,還有李大嬸,她們也從花蓮玩回來,她們都說喔,大家因為怕翻車,所以風景區裡面沒有什麼人,旅遊品質超級好的。」
聽到這裡你有聽出來了嗎?幾個訴求喔:「少了四千塊」、「少訂一天房」、「隔壁的王大媽、李大嬸」這些是不是都是「具體化的數字」和「他人作法」兩個組合拳的表達方式?
那如果你也有同樣的困擾,試試看這樣的說法,我相信你媽媽對於假期的安排,她會慎重的重新考量。
如果再說回前面提到的,職場上的例子。假如你的老闆想用一個A廠商,但是你知道A廠商的產品的良率,越來越差,但只是因為呢,他跟老闆的私交所以呢才繼續跟A廠商合作。
那這時候,你可以怎麼樣發揮影響力,去扭轉這個局面?
我們一樣喔,用「具體化」的訴求,你可以試試看這樣子跟老闆說,你說:「對~老闆,A廠商跟我們合作很多年,大家默契是沒話說的。」
「但我做了一個市場調查,我發現同業研發的一個趨勢,已經開始淘汰老式的生產方法,改用更環保的創新材料。」
「那我們目前在這個領域裡面,已經有十多家公司用B廠商的產品,他們的市佔率是60%,而且現在是推廣期間。」
「B廠商同意,只要我們改用他們家的產品,願意再給我們打八折,省下好幾百萬的成本。」
說實在的一點,你的老闆聽到這裡,除非他有特別的考量;要不然喔,我相信他不會跟錢過不去,換廠商的機率會大大的提高。
最起碼當你是這樣敘述的時候,你的老闆會知道,你是一個會做功課、講話是有憑據的好員工。
所以我們再看一次喔,你看這一段訴求:「同業中,已經有10家公司,60%的比例用了新產品」、「新產品可以打八折」、「省下好幾百萬的成本」。這些是不是就是「具體化」和「他人作法」的一個表達方式?
聽完上面兩個例子,你可能發現喔,如果我們想要對人有影響力,在給出任何訊息的同時,你一定要記得一點,就是所謂的影響力,並不是只有說「很對」的話。
它的關鍵在哪裡?它的關鍵在於,你有事實的依據,讓人家知道比較的標準在哪裡,那這個時候,對方就比較容易按照你參考的建議,去做出更適當的決定。
所以,當你了解了「具體化的數據」和「他人作法」,這兩個能夠產生的影響力之後,接下來更重要的是喔,要是讓你能夠有更長期的影響力,它有一個更大的基本功,就是你自己是不是一個「說到做到」的人?
如果你不是的話,那你可能就是「出一張嘴」,很快的你說的再對、再符合前面所說的法則,一樣都白搭。
因為呢,一個人會相信的,始終是你活出來的樣子。而你活出的樣子越好,之於對方,就越能夠成為具有參考性,跟說服性的那個「他人的做法」。
所以如此一來喔,當你再提出「具體化的數據」,才會讓人會有想要跟隨、會想要按照你說的去的一個根基。
所以最後喔,如果你要成為別人心中,那個有力的「他人」;我很鼓勵你喔,可以把握我們近期推出的線上課程,叫「時間駕訓班」。
透過這堂課呢,你可以學會有效使用心智的能量的關鍵法則,讓你活出「說到做到」的圓滿人生。
那另外呢,如果你想要進一步的,跟別人達成共識,產生更大的影響力,我更鼓勵你可以把握,我們在今年7/4開課的「高難度對話的望聞問切」。
你會在這一門課裡面,學會怎麼樣讀懂對方的言下之意,跟言外之意,並且透過好的問句引導,自然而然的達成必要的共識。
我很希望今天所提出來的「具體化數據」和「他人作法」這兩個部份,能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並訂閱我們的頻道,別忘訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去,這樣子你就不會錯過,我們所製作的內容。
那麼如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話;我們在每一段影片的說明裡,都有相關的連結。
我很期待無論是線上課程,還是實體課程的教室裡,我都能夠跟你相遇、跟你一起前進,謝謝你的收看,我們再會。
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