關於醫療的價值,價格,與尊嚴
這是我們一位護理師的朋友傳給她的
取得授權去掉個資讓大家看一下
這是這兩天她在香港看婦科疾病的費用
為什麼要po這張?
因為
還是有人以為我說兩岸三地醫療價格一樣只是幣值不一樣是在開玩笑的
這裡
就請大家自己看一下囉
照片中的單位是港幣
醫師診療費2000+440(港幣)
超音波770(港幣)
也有人在網路留言說
是我們台灣醫師太犯賤自己拼價格搞成這樣怪不得別人
抱歉
其實你搞錯了
真相是
台灣的主管機關不允許大家自訂價格
所有費用都必須提出成本分析報備經過核准
其實大家放心我也沒有真的想要靠腰些什麼
反正不爽的都已經不幹跑了
留下來的都任勞任怨
我們就喜歡開開玩笑嘲笑一下自己沒事兒的
只是
這讓我想起這星期的一個個案
因為基因檢測報告的問題
來到我這邊尋求第二意見
因為基因檢測很複雜常常要說明很久
我們自己檢測的報告我們自己很清楚所以當然不會收取任何費用
但是
帶外院報告來諮詢的
我們都會在掛號的時候就說清楚
帶外院報告諮詢需要收取$600的諮詢費
是新台幣喔
這對夫妻也同意了
只可惜
他帶來的報告沒有辦法很詳盡的足夠讓我可以給出更多醫療建議與判斷
但我還是盡可能地跟他說明了現況風險以及可能的決策
大概解釋了快20分鐘吧
結果
出去診間之後
先生竟然在櫃檯大吵大鬧
說沒有得到他想要的答案我幹嘛要付這個錢云云
我們的護理師很為難
跑進來問我說蘇醫師怎麼辦
我跟他說照規矩可以不付啊但是之後會被列為黑名單今後無法再掛號
就這麼簡單
誰知道那個先生還是繼續鬧
說我憑什麼要付而且我憑什麼要被列黑名單
搞到最後還要我親自叫他進診間下逐客令才肯離開
欸
奇怪了
你去餐廳吃飯嫌菜不合你的胃口可以不付錢喔
好吧
都叫你不要付錢但是請你下次不要再來了
這樣也不行
這位先生你有事嗎?
那天
我看到我的護理同仁們很委屈
其實
這才是我最難過的地方
你為什麼要去為難一群認真工作的人?
你為什麼要去為難我們的護理工作人員?
互相尊重很難嗎?
難怪在台灣願意付出做護理工作的越來越少了
這不是錢的問題
是尊嚴
如果可以
麻煩有機會的話
給我們身邊護理同仁一個微笑一聲辛苦了
這
會有很大的幫助
歐
對了
順便在這裡徵個才吧
因應這幾年的組織擴大
我們這裡需要更多更多有熱情理想的護理同仁一起打拼喔(需要非常多真的)
我們絕對不只22K
最重要的
你被奧客靠北的時候老闆一定會站出來挺你不會讓你忍氣吞聲
來吧
招募網址在這裡👇👇👇👇
https://is.gd/lJ3J0Z
其實還有更多職缺歡迎電洽
大環境即便再不好
歡迎大家一起繼續努力來守護台灣這塊土地
總是要有人做傻子的
一鞠躬
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【線上課程】《人際斷捨離》~ 讓你留下怦然心動的關係,活出輕盈自在的人生! 課程連結:https://pse.is/E5MW5 第一講免費試聽:https://youtu.be/YyLvd1cNcDw 【10/15 開課!】《學「問」~高難度對話的望聞問切》~第17期 掌握達成共識的關鍵能力! 課...
跟主管不合怎麼辦 在 蘇怡寧醫師愛碎念 Facebook 八卦
關於醫療的價值,價格,與尊嚴
這是我們一位護理師的朋友傳給她的
取得授權去掉個資讓大家看一下
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我們就喜歡開開玩笑嘲笑一下自己沒事兒的
只是
這讓我想起這星期的一個個案
因為基因檢測報告的問題
來到我這邊尋求第二意見
因為基因檢測很複雜常常要說明很久
我們自己檢測的報告我們自己很清楚所以當然不會收取任何費用
但是
帶外院報告來諮詢的
我們都會在掛號的時候就說清楚
帶外院報告諮詢需要收取$600的諮詢費
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這對夫妻也同意了
只可惜
他帶來的報告沒有辦法很詳盡的足夠讓我可以給出更多醫療建議與判斷
但我還是盡可能地跟他說明了現況風險以及可能的決策
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先生竟然在櫃檯大吵大鬧
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我們的護理師很為難
跑進來問我說蘇醫師怎麼辦
我跟他說照規矩可以不付啊但是之後會被列為黑名單今後無法再掛號
就這麼簡單
誰知道那個先生還是繼續鬧
說我憑什麼要付而且我憑什麼要被列黑名單
搞到最後還要我親自叫他進診間下逐客令才肯離開
欸
奇怪了
你去餐廳吃飯嫌菜不合你的胃口可以不付錢喔
好吧
都叫你不要付錢但是請你下次不要再來了
這樣也不行
這位先生你有事嗎?
那天
我看到我的護理同仁們很委屈
其實
這才是我最難過的地方
你為什麼要去為難一群認真工作的人?
你為什麼要去為難我們的護理工作人員?
互相尊重很難嗎?
難怪在台灣願意付出做護理工作的越來越少了
這不是錢的問題
是尊嚴
如果可以
麻煩有機會的話
給我們身邊護理同仁一個微笑一聲辛苦了
這
會有很大的幫助
歐
對了
順便在這裡徵個才吧
因應這幾年的組織擴大
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我們絕對不只22K
最重要的
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大環境即便再不好
歡迎大家一起繼續努力來守護台灣這塊土地
總是要有人做傻子的
一鞠躬
跟主管不合怎麼辦 在 空姐報報Emily Post Facebook 八卦
#你們身邊發生過資深欺負資淺的狀況嗎
某某航空公司的學姊學妹制
一直是很嚴重的
每次朋友都會講一堆不可思議的事‼️
像是空服員剛受完訓
上線的菜鳥時期
要主動把學姊的工作做完
甚至服務鈴只要一響
學妹要趕快説一句:「學姐我來就好!」
以起跑姿勢🏃🏻♀️
光速手刀的衝出去客艙
甚至有時候
也得要睜眼說瞎話🙄
我朋友跟我說她才剛上線沒多久
推免稅商品出去賣
後腳還沒踏出去
就被學姊狠狠地教訓了一頓😭
免稅品車通常都很重
移動都會有聲音
尤其是在推和拉的時候
踩煞車有時候會有聲音
某一次她推車煞車有點太大聲🛒
學姊就看不順眼地說:「誒!你們拉車太吵了啦,我來示範一次給你們看!」(一副就是想吵死學姊我嗎的嘴臉)
結果學姊一示範......就一樣很大聲啊!(綜藝摔)
我朋友看到臉上也三條線
超級傻眼
明明就也很大聲
到底哪裡小聲了😏
雖然身體很誠實
但嘴巴還是不能頂撞啊!
只能乖乖地回答:「喔~~好知道了,謝謝學姊!」(小菜鳥鞠躬樣)🙇🏻♀️
我覺得超級好笑啊~~
這也難怪那家航空
非常喜歡錄用應屆畢業生當空服員啊
因為相對比較不會頂撞?!哈哈😂
當然不合理的刁難是很不應該
因為新人不會的東西很多
被電到飛起來也是很正常的
但有沒有想過
為什麼有些人比較不會被找麻煩❓
很可能是因為很會看臉色、反應快
又很有可能是因為學習主動、又很有禮貌
把自己份內的工作提前做好
像這樣子的表現
在職場的人際關係都會相對比較討喜🙋🏻♀️
#說到這裡可以來點思考一下
職場常常會碰到人際關係的問題
也一直是很多人的困擾
但做人是否真的比做事重要嗎?
當你自己成為了被八卦的主角
被挖洞陷害背黑鍋、被同事攻擊時
你應該要怎麼做呢?
今天要來好好聊一下,很多人碰到的職場五四三,來釋放我們在職場碰到的鳥事
那麼我們可以透過哪些方法,告別職場的人際負能量呢?👏
🎧 聽我用說的 👉 https://lihi1.com/5upN4
本集精華:
📍做人比做事重要?
📍當你成為了被八卦的主角怎麼辦?
📍公司小圈圈令人厭煩覺得累
📍遇到攻擊你的同事怎麼防?
📍資深欺負資淺是種常態?
📍遇到厭惡的主管如何相處?
📍被挖洞陷害該怎麼辦?
✈️這集節目的航空小知識單元:Safety Demo
聽了這集有任何的想法歡迎告訴我
對了對了提醒一下大家
想看更多有關有趣飛行或是激勵的故事,我會先放在IG上
記得可以追蹤我的IG喔,有時候還會有臉書沒出現的彩蛋
🎬Emily IG: Instagram.com/emily_cpy
#別害怕別人怎麼看你 #因為沒有人在看你
#職場 #航空 #空姐
跟主管不合怎麼辦 在 啟點文化 Youtube 的評價
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以下為本段內容文稿:
你生命中,有無法處理的關係嗎?每次想到那個人,就覺得痛苦、憤怒,你很努力讓關係變好,可是對方給你的回應,卻常常讓你很挫折,到最後你只能選擇離開,避免自己再次受傷,如果離不開,就只好透過抱怨、批評對方,來讓自己好過一點。
自從我推出人際斷捨離的課程後,很多朋友都會來告訴我,我提供的方法對他們很有幫助,特別是工作上要互動的人,像是同事、客戶、主管,或是一般的朋友,可是面對親近的關係,就很難做到真正的放下,見面時,還是會想要吵架。可是又不能說走就走,說斷就斷,到底該怎麼辦?
不曉得正在聽這段音頻的你,是否有同樣的問題?而你想到那些讓你痛苦的關係,你第一個跑出來的念頭又是什麼?是希望對方可以改,變得客觀、好溝通一點?還是怎麼樣可以逃的遠遠的,永遠不再被影響?
在我說出可能的解方之前,我想請你停下來,想一想,有沒有可能你選擇把焦點放在對方身上,希望對方改,或是直接離開這段關係,是因為你對自己還不夠自信,還不夠清楚自己要的是什麼,以至於你會一直被對方的話影響。
怎麼說呢?嘉玲就來直接分享一個自己親身的經歷,讓你明白我是怎麼做到關係中的斷捨離。
嘉玲最近見了一個老朋友,這個朋友我們有幾年沒見面了,直到最近我們又恢復連絡。但其實這些年來,我一直都沒忘記過這個朋友,常常想起他,也會惦記他過得好不好,可是就是沒勇氣打電話給他。
為什麼呢?因為當年我們曾經有過合作,這位朋友給我很大的支持和幫忙,教會我很多商業上的規則和秘訣,那時候我只是個剛從學校辭職,什麼都不會的輔導老師,可是對方卻很願意給我機會,讓我試著把心理學的知識轉化成大眾化可以接受的東西。
我心裡一直是很感激也很尊重這對朋友,可是合作一段時間後,我發現這位朋友想走的方向跟我不一樣,加上年紀的落差,我們對於市場的理解慢慢有了分歧,我希望可以多運用一點新科技、新工具接觸年輕人,但他有他想完成的目標,我們溝通過很多次,但結果都不是太好。
甚至到了末期,每次我一想到要見面,跟他報告,我都會失眠頭痛。我想他也覺得很煩心,一直達不到共識。後來,為了不耽誤組織運作,我就下定決心離開。
離開後,為了求生存,我有了新的公司,也就是今天的啟點文化,就沒時間再去處理那段關係了。可是我一直沒放下心中的疙瘩,對對方還是懷抱著愧疚,覺得辜負人家的期待。是有罪惡感的,即便我告訴自己這個愧疚是不必要的,因為商場上本來就是合則來,不合則散,沒有誰負誰的問題,但我心裡很清楚,如果我沒能修復那段關係,我心中的結是會解不開的。
還好,因緣際會,又把我們拉在一起。我們終於又再度碰面,這一次朋友一樣又提了當年的計畫,然後他還是一樣充滿理想,常常我的話還沒講完,他又打斷我,急著告訴我該怎麼做才是對的。以前面對這個情況,我心中都會很生氣,覺得不被尊重,然後很想把話語權搶回來,要對方安靜,好好聽我把話說完。
可是這一次,我沒有太多情緒,在對方又試著遊說我,新計畫可以帶給我多大好處和利益時,我都只是微笑,聽他說,沒有刻意反駁,也沒有表達認同。整場會面下來,我的心情都很愉快,不管他說什麼,看到他還很健康,生龍活虎的說著計畫,我就很滿足了。
離開後,我一直在思考為什麼同樣的他,以前我會氣噗噗,講沒兩句就想走人,現在我卻願意花大把的時間,陪著他聊天說地。
我覺得最大的關鍵是,我真的知道我是誰?也知道自己要做什麼?並且有能力滿足自己,所以我不需要再從他身上獲得任何東西了,像是認同、肯定、財務支持等等需要,我都能自給自足,所以他之於我來講,就可以變成是一個很純粹的客體,就是一個人,不需要負擔我的各種投射,例如他得是一個好老闆,肯定我的表現和眼光。或是他要是好的投資人,放手讓我自己去做,不要管太多。
這些期待和想像都被我放下來了,因為我已經可以自己找到方法滿足這些需求,我就不再需要有另一個人來填補我心中的空洞。我可以回歸到這個人本來的模樣,去好好認識他,去接受他真實的樣子,而不是我的期待。
於是乎,他的固執就不再引起我的防衛,他還是他,他不需要變得善解人意,可是因為我不再是我,所以無論他怎麼反應,我都能適當的回應。而且在對方提出一些額外的要求時,我也因為深切知道自己這個階段的目標,所以我可以很明白的回絕,並且把自己說清楚,不再左右搖擺。
甚至會面結束後,我還答應他,以後有時間,會再來看看他。我是真心誠意這麼說,不是客套話。
從這個案例中,我想講的是,不管那個讓你難過的人是誰,是爸媽、老闆、老師、還是愛人?我想邀請你停下來想一想,你之所以對對方有這麼大的情緒,會不會還有可能是因為你仍企圖,從對方身上要到一些東西,像是被愛、肯定、關注,因為你給不了自己,所以你希望別人給你。
可是當你把主導權交給對方,你就勢必要承擔失望的風險,對方不會按照你的方式滿足你,他也會有他自己的需求和投射,於是你們就會一直打心理戰,到最後兩敗俱傷。
我很感謝自己,在離開朋友組織後,沒有花時間抱怨他,而是很努力的站穩自己的腳步,努力給自己愛,努力讓自己長好,所以即便對方沒有變,卻再也引不起我的情緒。
我一直相信【人際斷捨離】,並不是很決絕的把關係切斷就好,而是一種更深刻的回到自己身上找答案,斷掉不必要的信念,捨下對衝突的害怕,找出合適的距離,人際關係自然就會清爽自在,而不是拉扯與糾纏。
希望今天的分享對你有幫助。
假使你對我的線上課程【人際斷捨離】有興趣,歡迎你上啟點線上學苑聆聽、購買,相關的課程連結都在影片下方,期待這堂課可以幫助你找回人際的歸屬,讓你活得獨立,又可以與他人保持良好的連結。
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謝謝你的收聽,我們再會。

跟主管不合怎麼辦 在 Janice的職感日記 Youtube 的評價
好想離職怎麼辦!?這支影片會解析造成你想離職的六個常見因素,並協助你在想離職時做最好的判斷。
完整文章請參考:https://medium.com/janicewangyt/6-reasons-that-makes-you-resign-11c918b1e6d1
0:49 常見因素一:薪資待遇不夠好
2:37 常見因素二:公司不賺錢
4:06 常見因素三:沒有升遷機會
5:12 常見因素四:工作沒有挑戰
6:13 常見因素五:工作內容/文化/環境跟想像中的不同
7:38 常見因素六:和主管/同事不合
8:36 考慮離職前,你還可以這麼做...
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JANICE 的職感日記
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跟主管不合怎麼辦 在 卓苡瑄Jessie Youtube 的評價
#Dr沃普瑞斯 #職場劇 #workplace
Dr.沃普瑞斯(Dr.Workplace)EP3-職場有嘻哈? 搞什麼東西
職場總是有些人神經比較大條,說白話一點叫【白目】。總是會無意間踩到主管的底線卻不知道,造成主管事事針對,就算有不錯的提案也會雞蛋挑石頭,這時該怎麼做比較好
