擔心疫情，害怕與陌生服務員「接觸」？
🤖服務型機器人免除你的煩惱！
因應全球高齡化、少子化所帶來的勞動力缺口問題，以及疫情後，「低接觸」服務型態的需求，#服務型機器人 逐漸在各領域成形應用。
為了加速產業發展，工業局去年「智慧創新服務化推動計畫」結合 #資策會 與 #智慧自動化與機器人協會(TAIROA)，運用「以場域促動創新」 及 「以應用帶動產業」兩個策略主軸，來加速服務型機器人產業的發展。
🏬以場域促動創新🏬
工業局透過「ROS-based 機器人創新應用提案」活動，在 #特力家居桃園館與 #高雄義大世界購物廣場 建立實驗場域，針對購物中心與商場業者的主題情境需求，與博鈞科技、祥儀企業、微星科技、新世代機器人與凌群電腦合作，提供機器人相關的硬體平台、開發環境與工具教學。
共募集台大、成大、交大、台科大、北科大、長庚與逢甲等 18 組新創及學研團隊 22 件創新應用提案，透過遴選媒合機制挑出 10 組團隊，實證檢疫、巡檢、行銷、社交、迎賓與送餐等六大類應用服務。
最後透過DEMO DAY活動，由產學研專家評選出最具發展潛力的亮點解決方案，評審團總召台大電機系羅仁權特聘教授鼓勵參賽團隊，持續提升機器人服務的互動體驗，努力研發新服務型機器人技術與應用，加速機器人應用普及。
🤖以應用帶動產業🤖
工業局運用產業創新平台的資源，輔導微星、佳世達、慧誠智醫、凌群、祥儀與東元等業者，發展物流、醫療照護、商場與餐飲領域的服務型機器人應用，同時建構創新產品服務與商業模式，並於清福養老院、亞東醫院、機場航廈及國道服務區建立應用場域，完成服務驗證。
微星科技表示，目前發展的服務型機器人解決方案，已經有國內醫院與澳洲和美國的訂單，未來持續研發新機種，而東元解決方案也與新東陽合作導入國道服務區，提供餐後餐盤回收服務。
💁♀️案例分享
1⃣清福養老院
🦼複合式照護輔助服務機器人之群組機器人服務🦼
後疫情時代下，清福養老院的 300 名員工，每天要處理
☑ 816 位住宿長輩照護工作
☑６個樓層每日早中晚及點心的５趟次餐飲服務
☑每天２趟次共 6000 坪的環境清潔消毒工作
為了減輕員工負擔，清福養老院導入 #跨樓層多機協作機器人解決方案，以４台複合群組化的照護輔助機器人，整合電梯系統的以及不同上端模組，以一機多工的模組滿足防疫消毒、送餐、輪椅運送等工作，降低人員在專業照護陪伴之外的工作壓力，後續規劃持續導入 16 個關係照護機構。
2⃣亞東醫院
💊智慧藥櫃機器人服務💊
面對國內醫療人員嚴重不足，住院病人每日五次以上的配藥、運送、用藥服務，對於藥劑師及各病房的護理人員，是繁複沉重的工作。
加上藥劑種類繁多且識別不易，造成護理人員需要重複確認正確性且安全用藥。
#慧誠智醫 協助亞東醫院，導入具備 #醫護身分辨識 與 #人機協同 兩大特色的智慧藥櫃機器人，確保病患在用藥上的安全，並且串接醫院既有醫療資訊系統(HIS)，提供介接院內藥局、護理站的送配藥服務，發展醫病之間適切的智動應用，以提升藥品使用安全，且節省醫護人員的工作瑣事。
3⃣桃園機場與國道休息站
🍽智慧餐盤回收機器人服務🍽
民眾在國道休息站用餐後，常找不到餐盤回收點，常導致使用過後的餐盤隨意擺放，降低整體服務的品質，也提高業者管理營運的成本。
面對每日上萬人次訪客服務，#新東陽 與 #東元電機 合作，導入 #Envrio餐盤回收機器人，此款原本以送餐目的所開發的機器人，經過強化餐盤載重感知模組及定點巡迴路程規劃模組後，轉型為餐盤回收服務，讓餐飲區顧客打破原本需尋找餐盤回收點之模式，讓收餐整潔更便利。
另外機器人感測到餐盤量滿載的情況下，自動行至洗滌區，取代人員需隨時巡場清運的負擔，在離峰時段補足人力缺口，更能夠協助業主彈性配置人員部署，打造人機工時輪班的新服務型態。
未來工業局將持續推動服務型機器人場域實證與示範應用，於國內大型公設場域，推動機器人業者和學研團隊合作，促成更多元的服務應用，為服務型機器人產業開創更多新市場與服務商機。
📰經濟部工業局新聞稿：https://bit.ly/38prERC
資策會養老 在 Re: [請益]資策會出路- 看板Tech_Job - 批踢踢實業坊 的八卦
※ 引述《DrTech (科技博士)》之銘言：
: ※ 引述《yanelan (時光照片)》之銘言：
: : 創研所在資策會應該算賺錢的部門，如果你家在台北我會建議資策會是一個不錯的選擇
: : 我直接列優缺點給你參考
: : 優點:
: : 1. 早九晚六: 固定八小時
: : 2. 工作時間彈性 且 輕鬆，工作氣氛不錯
: : 3. 假期很多
: : 4. 除了一年十四個月 還有績效分紅，普通等級大概可拿兩個月，
: : 紅人可拿超過四個月都不是問題(碩士起薪略比工研院低一兩千)
: : 5. 可學習許多新技術和新東西，比較不會無聊。
: : 6. 可進修博士班，現在台灣缺博士，給你在職進修，這可是不容易。
: : 7. 除非政府倒了，不然這是一個可做一輩子的工作..
: : 缺點:
: : 1. 官僚氣息有點嚴重，但你又不是來當官的，來這是享受人生..
: : 2. 錢不多，跟大小m與當紅科技公司比起來當然不高，但碩士也有70幾 博士90幾左右
: : 3. 轉職不容易，如果你要轉進一般科技業是"非常"不容易，但我說過
: : 這是截然兩種不同人生。
: : 以上都是我夢到的，僅供參考。
: 資策會最大的問題，就是不做產品。
: 所以不管研發什麼東西，大概等級都跟台灣學術界一樣。
: 做久了你就跟業界脫節了，只會些簡單的東西，
: 要你做什麼產品級軟體系統根本就漏洞一堆。
: 當然它也有接業界的標案，但接到後真的是資策會做的嗎?
: 所以問題才會越來越多。
: 資策會的確有研發，學術界的研發靠 Peer Review 互評。
: 財團法人的研發呢 ? 靠包裝。
: 所以上面的人，根本不在意你研發的能力
: 只在乎你能不能提出好的嘴砲說服那些衣食父母。
: 研究得好，那些官員怎麼可能去看。
: 導致於一些投機的人走歪了，以為在財團法人根本靠豪洨才是王道。
: 於是過了幾年，就只剩下做簡報的功力，這種人很常見。
補充一下
近幾年長官們為了能有漂亮的餘綽
把腦筋動到這些包裝的很漂亮的專案上
直接把科專成果當商品賣
下面的工程師都知道做科專和做商品的不同
等到業務們用精美的包裝把產品賣出去之後
光應付客戶須求和解BUG就時間耗光了
我呆過的Team核心人力不到四個
卻要應付好幾家廠商 同時應付多種以上的產品
想當然這種"產品"一定賺不到什麼錢
可悲的是長官不瞭解商品化會面臨的問題
只看到帳面上餘綽是負值
不給人力 不給資源 還要你想辦法接別的計劃賺錢
所以有常常要應付一些不到百萬的小案子
只能說底下的工程師強的不少
不管研究、專利、科專都有不錯的成果
可惜的是被長官和制度玩死
搞到最後強都走光光了
普通的繼續撐 廢的繼續爽 劣幣逐良幣..
: 簡單的說，要去爽的話，的確是可以很爽，多學學財團法人標準套路，
: 你自然是紅人，天天愉快上班，愉快下班。
: 但是過分期待，裡面有什麼技術領先業界可學，那真的是太天真的。
: 很多做技術的人，看到豪洨才是王道，於是都走了。
: 簡單的說，不要對資策會有什麼太多的期待，
: 就是去爽的，你就會真的過很爽。
真的
我看過當經理的資深工程師上班睡覺、滑手機打遊戲
遇到要開會報告就請假 命令下面的人去擋
每年的KPI就是去日本玩兩趟
下面的人都快走光了 現在還是爽爽月領75K
敢擺爛就無敵
: 很多人不熟悉財團法人，會覺得事情很多，很累。
: 但觀察到一些固定的應付套路後，即使事情再多也能爽爽過一天。
裡面最有研發能量的大概都是國防役和研替
還好我退了..
: ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1399564616.A.185.html
: ※ 編輯: DrTech (122.146.70.141), 05/09/2014 00:06:06
: 推 hotsnail:很中肯的心得... 05/09 00:11
: 推 joybee:推 05/09 00:39
: 推 joknight:應該m起來...很神奇的組織 05/09 00:58
: 推 LongRanger:這篇說的對,尤其最後一行,因為這間公司沒有開除制度 05/09 06:35
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