檢討市府防救災工作：未來災害應變中心運作到主要災後復原工作結束，地方政府也要與公用事業建立窗口密切聯繫
今天我們在市政會議中，對於如何精進災害防救工作提出具體方向。過去颱風來襲時，市府成立災害應變中心一級開設，過去的做法是颱風警報解除後即予撤除，但因災後搶修及復原工作也相當重要，未來市府災害應變中心將等到災後搶修及復原工作告一段落後才會解除。
桃園淹水等主要災情類型都有歷史紀錄，尤其大溪區及復興區為土石流潛勢地區，若涉及居民撤離工作，就應該在當日下午2時之前作出判斷，並且立即進行居民撤離，不能等到農委會發布土石流紅色警戒後才撤離，否則可能因為山區天候因素撤離不及，而造成意外。
這次蘇迪勒颱風來襲，幸好市府及復興區公所即早進行預防性撤離，合流部落才沒有人員傷亡；像大漢溪沿岸，例如崁津部落等易淹水地區，也可能因為石門水庫洩洪造成淹水，也都要及早規劃、提早撤離，因此此次颱風過境時，市府及大溪區公所也即時把崁津部落的居民撤離到原民會館，這就是很正確的做法。
有關農損補助部分，過去中央部門常提出「從速、從簡、從寬」原則，但是「從速、從簡、從寬」絕對不是口號，如同這次市府農損調查就從9天縮短為3天內完成，協助農民災後復原。蔬菜班是桃園的特色，網室設備如果受損，1公頃要100萬元，但補助卻不超過10萬元，我指示農業局向中央農委會建議，要提高農民生產資材補助基準，市府也會研議以加碼及改善農業設施排水等方式協助農民。
救災指揮中心平時就要和軍方、台電公司、自來水公司、欣桃天然氣公司、水利署（水資源局、河川局）等單位做好聯繫工作，區分市府、區公所等不同等級，都要建立聯繫管道，以利災害時可即時聯絡，盡速解決市民問題。我要求經發局主責，協助區公所與相關公用事業單位建立窗口。
蘇迪勒颱風造成桃園39萬戶停電，但是台電公司1911專線無法接通，使里長及區公所承擔第一線的民怨，我也要再度呼籲台電公司、自來水公司，要對外公告復水、復電計畫，申訴專線也要暢通，讓民眾充分了解搶修進度，民眾才能安心。
颱風過後，桃園的路樹及招牌復原工作，三天內就完成清理，但公園部分復原速度較慢，而且各區公所的開口合約廠商人力及搶修速度不夠，我也指示工務局會同民政局協調，要善用民間資源力量，平時委託認養單位，例如：企業、社區發展協會、里辦公室、環保志工等，災後重建也可由認養單位動員人力、機具投入，讓災後復原工作更迅速。
我不是個「行禮如儀」的首長，市府成立災害應變中心一級開設，若相關機制有問題，就要立即提出檢討及修正，希望行政團隊以更務實原則精進各項作為。這次蘇迪勒颱風過後提供市府在防災、救災、重建工作等各方面的經驗，我們不怕有缺點，就怕有缺點沒改進，要透過各種精進作為，帶領桃園繼續向前邁進。
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