記一次誤會別人的經過和感受的八卦，DCARD和Yahoo名人娛樂都在討論

大家好 經過一開始的宣戰 到澄清 再到今天的打臉 其實差不多要完結了在這邊要先感謝私訊我的朋友 雖然我認為沒啥意義 不過感受到你們替我緊張的心

然後還要感謝一些廠商們 因為我昨天聽003說 發生這個事情後 雖然被推掉不少商案 但竟然還有新的商案 你沒聽錯 是新的 真的很謝謝大家的支持

那還有一件事情很重要 昨天半夜在赚錢的時候 幾位朋友給我的建議 他們說不要再用港仔之類的詞彙 這樣香港人很不爽 這邊其實看我台的香港人也不少 那我其實也港仔港仔叫習慣了 我不認為他們有不開心 至少跟我還是嘻嘻哈哈的 不過是這樣 因為我的朋友也認識不少香港人 既然有這個疑慮 那我以後不會再用港仔這個稱呼

好了 正文開始
在
https://www.youtube.com/watch?v=pM_NXXfvHyA
這篇toyz最終章回應
4:04 反正我是按照本子辦事的

請問是哪個本子? 廠商有叫你要這樣羞辱我?包括前面你所有講的 完全是你個人的猜測
5:29 冷凍小丑 法院魁儡

這個文案的事情之前已經有澄清了
8:59 那你從來沒有用過別人的素材 沒有用過別人的頭像嗎

我真的還從來沒有用過你的影片素材 大不了是你的照片 再來 我從來不會羞辱人 我很尊重人 誰有因此被我檢舉過的除了你這支影片之外 可以出來說說話
9:38 首先我跟小咖呢　他只是這一次工商　對我們兩個的負責人　他是小咖　他是garena的員工

根據我跟她實際通話後 他說你在tpa時期就有跟他接觸了 還在裝死?? 對了 這邊也要順便幫廠商澄清一下 因為我一開始真的以為我是被這位小咖跟toyz聯合陰的 所以我對小咖也有點火爆 經過詳細溝通過後 是我的錯 是我誤會了 廠商這邊是完全中立的
10:54
上一次合作同台是在一拳超人表演賽 不是六都
11:52 今天如果是別人 跟我不熟的來 他不熟 我一定他媽賊雞巴有耐心

啊請問我跟你很熟嗎? 我們有吃過飯? 還是我們有用line聊天?點頭之交都不算吧　工商完拍拍屁股走人

13:17 你的頻道有用過別人的素材

當然有用過 我們都是互相尊重 即使是做效果消費 也不過是幾秒鐘 你是整整1個小時 說錯了 再加上禮拜六直播 禮拜日的影片 你是羞辱別人好幾個小時 能比嗎 懶覺比雞腿

14:02 有一個廠商問我 亞洲統神會不會接這個業配啊

你有003的聯絡資料 直接公開啊 講啊　不是很愛公開 這是什麼業配 這是一個私服的業配 我們根本沒有在接任何私服的東西 聽起來 好像你很熟啊
14:25 你今天沒有我的聯絡方式 你的經紀人 窗口 一定都有我的聯絡方式

抱歉 還真的沒有 報告 完全沒有連絡方式 完全沒有連絡方式 你隔了一個禮拜後的line不就證明了嗎 你有加003好友 所以你才能密我們 我們上面可是完完全全沒有你好友 截圖上面大大的加入圖示 沒瞎都看的到吧?

14:45 他問廠商 那廠商不跑來問我 你不能直接來問我嗎

首先 我們有跟廠商回報 廠商明確指出這是你的私人行為 那廠商不跟你說也不是我們的錯吧 承上 我們還真的沒有你的聯絡方式 那對於一個羞辱我的人 羞辱我的影片 檢舉你剛好而已 對了 還有不要偷換概念 很多人都很有品 用我們的素材都會提前說 當然也有很多不說的 只是搞清楚 是你用我的素材 你跟我提前說是你的責任 不要倒果為因

16:51 廠商要求這個懲罰 那也不是我的錯 我按照本子辦事

請問廠商有叫你要改名叫toyz的狗嗎 請問廠商有叫你整場一直羞辱對手嗎 請問廠商有叫你禮拜日剪一支影片羞辱別人嗎 都沒有嘛 那你到底在屁話什麼? 就你的責任 一直想要推給別人

16:54 不是 你今天來好好跟我說 我也一定好好跟你說 你說我工商臭你了 你希望我在實況上道個歉 我也可以道個歉

禮拜4我可以當你那樣子羞辱人做效果 我忍不住 我eq低 禮拜六一代宗師我也可以忍 你禮拜日上的那個影片明顯羞辱人 我從禮拜六 日的實況 一直要跟你當面discord 是誰避不見面 我想幾萬個人都可以幫我作證 其實 即使是禮拜一檢舉版權之後 我也一直要跟你當面說啊 是你不敢啊

17:28 找我dc我拒絕了 當天直播的時候 在工商的時候 你怎麼先溜了

你自己不都承認有找我dc了嗎 好了啦 toyz 先溜了 那唐從聖也先溜了啦 別人尊重工商 別人尊重案子 不想跟你當下吵 你還以為你真佔理了? 今天來檢討受害人了是不是?

18:24 003有拿對話出來確定 他有和你窗口聯絡 好啊 所以哲哲說謊 解雇啊

不要故意把兩件事情混為一談 我們在講的是你禮拜4臭我之後 我禮拜5有叫廠商叫你嘴不要這麼臭(抱歉 因為我實況上這麼說 但經過跟003確認後 是廠商主動通知我們：有提醒toyz經紀人說7/17盡量不要嗆他) 廠商明確回覆我說 有通知你們經紀人了 而根本不是下架這件事情 不要混為一談

20:45 你發影片不就是想引戰嗎 引什麼戰 引什麼戰 那是直播精華 那是一個效果 我上架了這個影片 本來就是我工商的遊戲 你的職業道德倫理不會讓廠商爽 跟我不一樣 我會讓廠商很爽

大哥 我這裡真的很不想提 可是你知道廠商是哪家公司嗎 找誰比較多次 你確定你讓廠商很爽???? 我真是無言 拿一個羞辱別人的影片來讓廠商爽 更何況 所有知道剪輯過程的都知道 你那支影片的後製 特效 至少需要2天的時間 那不就代表你禮拜4臭完之後 禮拜五馬上開始剪 禮拜日才能上嗎 好啦 退一萬步 你在禮拜4臭完到禮拜日上片之間 你有跟廠商溝通過你要上這支影片嗎??? 讓廠商爽????

22:01 我也承認我實況上是故意臭他的 單純節目效果

你在禮拜一半夜發的那篇覽叫小的文章好像不是這樣說的ㄋㄟ
尊重?要跟一個啥功課都沒做的人一起工商 家園不會進 切磋不知道怎麼接受 教你是我的義務?對一個不懂尊重我的人反過來尊重你

首先我會進家園 第2個我會切磋 好 不重要 到底你是因為我工商不認真臭我 還是故意臭我 你要前言對後語耶 不要這麼跳針 都不知道哪個是真正的你了 跟你私下聊天的時候 嘻嘻哈哈 結果說是世仇????到底????
https://www.youtube.com/watch?v=65Tc2akE3kA 後面有觀眾我幫補充記憶了 原來 真的是世仇啊 我都快忘了這段 還好前天有觀眾提醒我 果然 跟你講尊重太多了

好啦 結束啦 看到這裡 椅粉應該氣撲撲了吧
沒差啦 最後緩和一下氣氛啦 我為了這個事件 自己去找了當初一拳超人表演賽的情況 因為我一直都沒感覺到世仇的感覺啊 看看當初的時光
1:24 我認為廠商要的就是這一種火藥味
這樣的火藥味嗎???
https://www.youtube.com/watch?v=0PxCETlC-3M
大家開開心心赚錢 廠商開心 有這麼難嗎?????

https://www.youtube.com/watch?v=MKNrnSsIwf8 回到過去 細細品味其中的歌詞 真棒啊
那今天就到這了　明天應該是最後一篇相關文章了　謝謝大家

謝謝網友 hako 分享
怪獸、瑪莎、
阿木（金曲MV導演）、洋公（五月天演唱會總製作人）
參與 4/28 [ Sky It！你敢不敢做夢？] 座談會心得。

≡ Sky It！你敢不敢作夢？ ≡ Q & A

Q1：知名DJ曾爆料你有想退團的念頭（觀眾驚呼），當時在抉擇的時候有很迷茫嗎？最後選擇待在五月天的最大動力和原因是什麼？（這個問題是瑪莎本人抽到的Orz）

怪獸：這件事我也是看報紙才知道的。

瑪莎：這其實是小事情，我覺得每個人在面對某一件事情的時候都難免會有這樣的念頭，說真的，我到現在其實有時候還是會想要退團，不是什麼事情，五月天其實是個還滿鴨子划水的樂團，我們喜歡給大家看到風風光光的一面，可是真的很狼狽的時候我們習慣藏起來，那狼狽的時候其實佔90％，像現在可以坐在這裡跟你們人模人樣地講一些事情其實是很難得的時間，所以其實遇到困難的時候是很多的，但是什麼動力，我覺得這個問題很簡單，就是我喜歡玩音樂，這就是我的初衷，我喜歡做這一份工作，它讓我感受到樂趣，然後在玩音樂的過程中，跟這四個人在一起玩音樂讓我覺得最好玩、最快樂、最志趣相投，不管我們跟多少人做什麼樣的合作，終究我還是覺得我們就是應該要大家一起玩，就算不是玩音樂也沒有關係，因為我們本來就是很好的朋友，而且我相信我的兄弟。然後你真的會有任何想放棄的時候其實都不會是跟自己的團員有關係，一定都是你自己心中的某一些掙扎，會覺得辛苦、會覺得累、會覺得跟家人相處時間太少、會覺得壓力很大，會覺得無法繼續下去，其實都是很個人的問題，可是如果我真的很喜歡做這件事情，然後我是幸運的、我有這些兄弟，我們大家可以一起做、一起互相幫忙的時候，它就會是快樂的，就是偶爾會小小的 complain 一下，所以不要把它看得很嚴重。

（怪獸：瑪莎不要走～～～）

瑪莎：不只我啦！我猜其他四個人多少應該都會有時候，難免啦！

Q2：如果你不是五月天的話，那你想做什麼工作？

怪獸：其實滿難想像的，因為從高中的時候就一直在玩吉他，所以如果我不是五月天，我可能會想要…開個咖啡店（已經有啦那麼剛好），那還是做衣服好了，欸也有了，那沒辦法我只能做五月天，其實真的不知道，有遇到才會思考。

主持人：那你退休後想做什麼？（主持人提到很多人退休後都會去做事業第二春）

怪獸：退休後如果可以什麼都不做多好。

瑪莎：事業的第二春？通常都是第一春已經過了之後才會去找第二春。

怪獸：我們第一春還是想繼續努力一下。

Q3：（怪獸念這題前說：這個問題感覺有點挑釁）
靈感為何聽起來像是便秘的fu，所以當很長一段時間沒靈感，突然有靈感是像大便出來的fu嗎？

怪獸：嗯，不是。靈感比便秘難過很多，因為要把東西做好、歌曲寫好真的很難，要不斷質疑自己，然後寫出來的東西可能明天就會被刪掉，對，是刪掉，不是把紙撕掉，因為我們很環保XD，要不斷地自我質疑和自我挑戰，有時候自己不挑戰自己，團員也會挑戰你，這個過程有時候是很艱難的，我覺得真的要做出好的東西，如果你想要把事情做好的時候，要努力做到最好，達到心目中的那個標準才可以，所以靈感比便秘還痛苦。

Q4：（這題是一位大陸交換生問洋公的）
大陸和台灣場地大小還有各方面很不一樣，在做兩個不同地區演唱會的時候，有沒有感覺不一樣的地方，或是技術性達不到的事情？

（小插曲）這位學生一上台說想要請問洋先生…

（瑪莎：我們雖然叫他洋公，但他其實姓周，對不起，造成您的誤會不好意思。）

（陸生：我叫怪獸也會叫怪先生啊。）

（怪獸：都可以都可以。）

洋公：我們在世界各地作演唱會主要是場館在安全的限制、或是場館本身的規定，例如：吊重的重量、場館內部可容納的人數，在台灣演出對於延伸台的規定就比較簡單，只要距離觀眾三公尺就可以了，可是像紅館就是六公尺，北京鳥巢則是十一公尺，每個地方都不一樣；另外也有時間的限制，某些地方地鐵只開到十一點，當地就會規定演出必須在十一點前結束。以節目的設計上，在一個巡迴都是講同一個主題跟一樣的節目設計和安排，當然也會針對不同地方做些微的調整，基本上，會有比較多的變動就會是在於場地的限制性，例如前陣子去紐約麥迪遜花園，當時場地還在打NBA，所以早上開始裝台到傍晚就演出了。

陸生：會不會根據觀眾不同，去國外有比較多外國人而調整？

洋公：只會有一些微調，但不會有大變動，因為一個演唱會要花將近半年到一年的時間去規劃和設計曲目、每段內容要講什麼，所以只會在某一些地方…像之前有一個巡迴瑪莎到每個地方都要唱一首歌（怪獸：這種時候瑪莎就是所謂的活棋），我們可以針對當地做比較特別的設計，可是對於整個show的完整，希望到世界各地去演出的時候都可以傳達所要講的意義。

※ 註：因為事前不知道洋公和陳導會出席，所以Q4、Q5這兩題是現場舉手挑人發問主持人請問洋公的這位同學直接上台問，獲得了洋公、瑪莎、怪獸的握手。（羨慕）

Q5：（這題是要問陳奕仁導演的）
之後在電影或ＭＶ上有沒有什麼計畫？

陳導：接下來會有長片的計畫，因為ＭＶ雖然很有趣，但是我想要再試試看別的可能性，我喜歡拍影像，但影像有太多種類型，關於在夢想這一塊我有點貪心，每一種影像模式我都想要嘗試看看，而長片是我比較沒有嘗試過的東西，所以接下來有這方面的一些計畫。

Q6：（怪獸用淡淡的哀傷來念這段題目XD）
發現想要的不是自己想要的，但是又不想放棄，該繼續堅持或直接放棄？

主持人：這是一個很好的問題，但是你念出來就怪怪的。

瑪莎：真的喔？你真的覺得這是一個很好的問題？發現自己想要的不是自己想要的，這很悲傷耶～想要放棄可是又不想放棄。

怪獸：呃，恭喜你，你發現想要的不是自己想要的，所以趕快去找自己想要的，因為你寫你已經發現了，如果你說你不確定的話…嗯，我覺得在前往夢想的道路上，你可能有時候會自我質疑，有時候會慢慢地認識到那件事情以後，發現它並不是想像中的那麼美好，或是發現自己對它的興趣好像一點一滴減少，我覺得這不是yes或no的這種非黑即白的抉擇，只能希望你趕快繼續地思考，讓是否繼續或是否放棄的比例逐漸拉大，到時候你可能就可以慢慢地做出決定來，我覺得有些時候在面對夢想，如果真的發現跟我一開始想的是完全不一樣的時候，沒有關係，放棄它，夢想再做就有了。

Q7：請問怪獸瑪莎這十幾年來怎樣可以不被挫折打倒，一直保持著熱情？
Ps. 你們到底要唱到幾歲？

瑪莎：幹嘛這樣，欸你們台大的都很不友善。
就很簡單啊！因為這是你喜歡的事情，對我來說，如果真的做音樂有時候很煩或累不知道該怎麼辦的時候，我會去聽別人的音樂，會去聽我喜歡的音樂，忘記我本來在做什麼事情，就單純用欣賞者的角度去聽音樂，你如果真的喜歡這個東西，你會去找到當初這個東西是怎麼改變你，是怎麼樣讓你覺得它是一件美好的事情，譬如我會去聽 The Beatles，可是不要從一個做音樂的人的角度去聽，因為會太職業病去拆開為什麼他要錄成這樣、為什麼要這樣編曲、為什麼他歌要這樣寫，那些都是很職業範疇的聽法，對我來說就純粹地去聽他們的音樂帶給自己的樂趣，不要去想背後有什麼樣的意義或技術層面的問題，就是它單純的樂趣或感動你的地方，就像 Let it be 在我國中或國小的時候，它就是那種尋夢園老歌經典合輯，你們應該都不曉得那個廣播節目，反正就是西洋合輯金曲都會出現的那種很老派的歌曲，還會有鋼琴演奏曲、理查克萊德門……那種會覺得是西餐廳在放的很俗，可是後來你很平心靜氣地在聽這首歌的時候，你還是會被裡面很簡單而真摯的東西感動到，可以再找到對這首歌的熱情，或者是在聽 Hey Jude 的時候，就算已經聽過幾百次了，在聽到後面啦啦啦的時候，聽他們大合唱還是會起雞皮疙瘩，這就是那個東西會感動你的地方。對我來說，如果有什麼挫折，或者你忘記這個東西的熱情在什麼地方的時候，用最簡單的眼光，回到最原始的狀態，忘記所有你的夢想、技能或是很專業的，不要去管那些，就是當做自己什麼都不懂，它給我的樂趣是什麼，那個是最讓自己能再重新找到動力，就會覺得我還是很喜歡這個東西，願意為它再繼續鼓起勇氣走下去。

=======

主持人說剩下的問題會送給他們，回去的路上就可以隨時抽起來看一下。

怪獸：今天瑪莎的臉書和微博會一一回覆大家，哈哈哈哈哈。（怪獸爽朗式笑聲）

瑪莎：（台語）詛咒別人死！

=======

小心得：
1. 怪獸心中真的只有音樂和五月天啊！他是暖男，被笑容融化看得心情好好。：）
2. 瑪莎認真講話真的很認真，雖然偶爾會不小心露出尖莎嘴本性，但人很貼心。
3. 很喜歡他們分享的想法，很多話套用在生活中許多情境都適用，個人對瑪莎最後一題的回答很有fu，想到了憨人的啦啦啦。
4. 今天看到了自己當初為什麼喜歡上他們的原因，一路走來不變的努力、謙卑認真、以及對所有人事物充滿感謝的態度。

原文經原作者 hako 同意轉載自：
http://www.ptt.cc/bbs/MayDay/M.1398717627.A.178.html

圖片提供：台大管理學院學生會

寫在八月八日之後，長文 - 慈善工作的學習

從2009年八八風災後，我就很少在父親節祝賀別人父親節快樂，一方面當然憶起自己的父親，尊敬與思念的感受比起快不快樂的情緒更多，另一方面因為在2009年八月八日發生的莫拉克風災奪走很多人的父親，很多人的幸福，成為許多人的傷痛，我當年曾前進第一線，親眼目睹，令人心痛。

當年八八風災後，在各界的建議下，希望土地休養生息，最後選擇捐贈有機農場給高雄市政府，也就是現在大家所知的永齡農場。由於風災剛過，要照顧初始又沒有收入的農場，對政府財政來說無法負擔，所以高市府又委託給永齡基金會，基金會再委給專業公司經營，損益都由基金會支持，但在合約中就設定未來條件成熟後，要為農民成立合作社或自治團體，以農民自立為最終目標，而我也為農場加了一個前題，要能營利才移轉，希望最終能提供一個足以自立的環境，這段路一走超過十年，硬體建設相對容易，但觀念，技術，制度，系統，科技應用，農業生技，樣樣不容易，隨著時代的改變，農場也與時俱進成為「農業互聯網」和「農業生物科技」的實驗與應用基地，如今一般大眾對莫拉克風災的記憶模糊了，遺忘了，農場才終於迎來轉型的日子，莫忘初衷。

過去每年鴻海的年終園遊會就是我見到永齡農場好朋友們的機會，其間也有幾次到農場，還親手種了玉米，聽說長出來的玉米比我們農場農友們種的矮了近1/3，他們種田的專業還是比我厲害多了。

農場的有機餐非常好吃，我每次去都可以多吃好幾碗飯，除了玉米，水果也很好，青菜更清甜，經過十年，媒體寫說「功成身退」，從一片荒蕪到現在，說退其實不太對，更準確的說法是「功在農友，永齡長伴」，回到農民自立的初衷很重要，但基金會仍要提供以成功為目標的協助，以及對「永齡」這個品牌的把關，因為現在除了對農場的責任，還要對消費農場產品的消費者負責任。

如果說現今的農場能算有些成績，投入的資源金錢固然重要，但錢大多時候不是事情成功的關鍵，也有時成為阻力，所以該感謝的是十多年來曾為這塊世外桃源付出的夥伴，朋友，更感謝的是每次去農場都受到當地朋友的熱情接待，農場的產品這些年也讓我，我的母親，我的家人吃得安心健康。

經過媒體報導，回顧多年來或現今外界有些不了解而誤會之處，一併和大家做些說明，也是我檢視一個慈善捐贈在做法上有什麼值得留下的學習：

1 農場是個捐贈案，郭台銘或永齡從頭開始並不擁有這裹的任何一塊土，一顆石頭，只是懷著為台灣受災後的地方做點事的初衷，經過10多年，仍是以協助農民自立為最初也是最終的目標。經營十年後，農場準備由農民自主經營的合作社來接手營運，許多人滿懷期待與欣喜，因為當老闆如果做得多做得好都能反應在收入上，不再只是一份固定薪資；然而也會有人因為年紀大，因為志趣不同，因為各種原因不再加入，我想如果未來能換來更多年輕人、更多新血、新觀念，也能讓農場超越救災的意義，再進而成為新農業的創生地。

2 再來談談過去，農場建立初始，有些人認為農場應該用大開放的態度，接納更多的人進農場工作，10多年間，農場人數最多的時候大約150-160人（其實台灣並沒有雇用這麼多人的農場），六成以上是當地災民，比起受災者，我相信這個數字不算多，但救災重建是政府主導，做整體性的計劃，當時不管是政府預算，民間捐款無數，不論是政府或其它民間單位也都有不同的救災振興專案，永齡農場只是其中一項，農場人數有所限制實屬必然，在農場初始經營的5年，取得有機標章，改良土壤，教導技術等等，基金會對農場的補貼捐贈每年超過5仟萬。就算在政府莫拉克風災特別條例施行結束後，永齡仍持續為農場提供協助。

3 農場初始的制度選擇？農場興建初始，有些聲音說這麼大的空地，若不是雇用大家做事，那就開放給大家來分地耕種，也說是政府的承諾？關於土地使用，其實基金會長期與政府溝通，因為這塊土地是台糖的，是由我們捐款高雄市政府成立基金，再由高市府向台糖承租土地，台糖嚴格規範這片土地不可以分割，不可以轉租，土地使用並非永齡可以自行決定，再加上當初是一片荒地，又以有機耕㮔為目標，在十多年前有機觀念不足，技術不足，相關設施也未經考驗；這麼多年來也曾經檢討當年是否應該直接開放，將土地化整為零，或許永齡就無需承擔這十多年來的責任，但一個決定將改變一個樣態，當年災後若是成為零散小農的集合體，可能無法貫徹責任種植也無法堅持有機耕作的目標，最後成為了其它樣貌，不敢論斷好與壞，觀點不同，就有不同的可能性。但凡事都在過程中摸索，決定後承擔，雖無法盡如人意，也永齡也盡力而為。

4 一路走來，選擇的人事物都有可檢討之處，在方向上適當做出調整，遇到困難積極解決，創造的過程就是一個跌跌撞撞的過程，最重要的是不能失去面對的勇氣，如今這台灣屬一屬二的有機園地，也讓對友善農業，科技農業投入者有一個可發揮的地方，外界善意的建議多傾聽，但也無需事事隨著起舞。

5 談未來，從今年9月到明年7月，是基金會協助農民合作社的輔導期，到明年需進行相關制度運作的檢討，我想最終能成功才是重要的，成功的定義在於農場是否能持續為在此工作及合作的農友帶來合宜的收入，農場是否能持續為社會大眾帶來值得信賴的產品，這是永齡和農民一起努力的目標，在能達到這兩個重要指標，農場才能永續經營。外界許多過於簡化的推測，我想並不必要，外界過度的期待或檢視既不公平也不現實，現階段只是先達成由公司型態轉變為農民合作社型態的自立第一步。

6 每年八月八日多少都會有媒體追踨報導農場現況，今年剛好在經歷轉型，媒體報導礙於篇輻及有些簡化的標題，帶來一些誤會，更甚還有想太多的猜測，說什麼此時的消息剛好碰上高雄市長補選，有無政治意涵，在此特別聲明，八八風災是台灣人的傷痛，永齡農場歷經十多年，不管是誰執政，幫助災後復興，地方創生，台灣農業現代化，科技化，做法可以討論，但方向一定是正確的，希望大家不要以廉價的口水或凡事政治化的立場去解讀，台灣需要耐著性子做實事，在這件事上不應有政治立場。

日本二宮導演在農場拍攝記錄片，以莉 高露 這首主題曲深深打動我心，分享給大家。其實農場還有很多故事，未來有機會再陸續和大家分享。

https://m.youtube.com/watch?feature=youtu.be&v=bkptG0e8DMg

另外壹電視也有對農場轉型的報導，AMANDA的訪問內容，@劉宥彤
我覺得有一點不太同意，我光興建的時候滿天風沙就去了不只一次，對農場我雖不完全了解，但投入既多也覺得費心，那有什麼說丟給她我不管，她不了解我主要還是要求她要全心投入，別想著後退的說法。但報導中有很多農友的故事，其中有人學了技術能種芭樂養五個孩子，了不起，所以說行行出狀元，自助人助天助，大家可以看看這些災後重生的故事，對人生會有很大的啓發。

https://www.youtube.com/watch?v=k-Lxr4l8Hq0

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以下為本段內容文稿：

歡迎來到「一天聽一點」，今天我們來破解一個迷思，那就是「這世界上，到底有沒有『命運』的存在？」聽到這樣的破題，會讓你想到什麼？

是不是像是「為什麼我老是遇到爛情人？」或者是「為什麼我總是懷才不遇？」，再不然就是「錢為什麼都留不住？」。

甚至於是「為什麼我一直跟爸媽吵架，難道命中注定相剋嗎？」這些是不是都比較偏向「宿命論」，而且這有可能都是你的疑問。

相信我問到這裡，你可能會有很多往事、歷歷在目，想要跟我分享。但熟悉我的朋友都知道，我是個很務實導向的心理學家。

因此喔，我能給你最誠懇的建議，就是請你把心力收回來，不要浪費在那些「過去」，否則啊你永遠會「過不去」。

我很喜歡的一個心理學家榮格，他曾經說過一句話，他說喔：「當一個人對自己的內在，缺乏自覺的認識的時候，它就會轉化成為命運。」

榮格所說的「缺乏自覺的認知」，其實就是我們東方人，常說的「江山易改、本性難移」，也就是那些「積習難改」的事。

那什麼叫做「積習難改」的事呢？我來舉一個例子，你馬上就會明白。

這就像是一個放學準備要回家的孩子，因為同學的邀請，請他到同學家玩，結果玩到忘記時間了，匆匆忙忙的趕回家。

一打開門，看到媽媽生氣的臉，就會覺得自己很愧疚；才想要道歉，但是他還沒有開口，媽媽就已經開罵了，完全不聽他解釋。

他感覺到很刺耳、而且不被理解，所以呢，就生起了不耐煩的情緒，用力的把房間的門關上，並且藉著載上耳機打電動，來平復自己被媽媽責備的氣憤心情。

而媽媽呢，也因為被甩門，她更生氣，就更罵孩子罵得更用力；而孩子繼續把音樂開得更大聲，更不理會媽媽的怒罵。

這樣子是不是讓媽媽覺得，孩子更自我中心，完全聽不進去別人的關心，而且呢，孩子被誤會得就會更深、更不想解釋、更不想回家；下課就更容易的跑去同學家。

於是你聽到這裡，大聲斥責和我行我素，是不是就成了他們親子之間，完全沒有辦法擺脫的命運了，它根本就是一個惡性循環。

所以聽到這喔，你是不是也很熟悉這樣的母子互動的一個相處模式呢？沒有錯！這樣的熟悉感，其實就是大多數人很少覺察到的「習慣」。

然而如果我們回到最原初的動機，不管是媽媽的出發點，還是孩子的出發點；其實他們都不想要這樣的結果啊！

其實啊，最近的神經心理學家的研究，都己經證實；我們的大腦裡面有很多神經元，彼此之間的激發或者是抑制，透過很多重複的行為，就會讓神經區域之間的連結，發展成固定的神經迴路。

白話文就是「習慣的養成」。

那更簡單的說呢，這個世界上，並沒有所謂「命運」的存在。你現在覺得的很多像「輪迴」一樣的重複，說穿了就只是因為你沒有意識到它，而一再的放任它重複不斷的「神經迴路」，如此而已。

就拿剛剛的例子來說，覺得被誤解的孩子，和生氣罵人的母親之間，只要有一個人，先有意識的打破罵人和冷戰的行為，去改變這兩個人之間，對於「放學出去玩」這件事的反應，而建立新的互動習慣，所有的「輪迴」它其實就可以打破，親子關係就會變得有解。

所以，如果你想要打破生命裡面的輪迴，建立新的習慣，你就一定要先幫自己大腦，輸入三個觀念。

第一個觀念是，叫做「正確歸因自己的行為。」

先搞清楚哪些是環境，或者是先天的因素，而哪些是自己可以改變、可以控制的？

這樣子你就能夠更客觀的，看待事情的因果關係，而不是一昧的去迷信「命運」這種絕對值信念。

也就是說喔，面對孩子溜出去玩的母親，可以先認清「玩」這件事，它本來就是孩子的天性，我們根本不可能壓抑，和完全消除「孩子想要出去玩」。

母親得花一點時間好好的覺察，真正引起她憤怒的事情，是孩子太愛玩？還是孩子沒有先告訴媽媽，要出去玩呢？

因為孩子沒有先告知這件事情，讓身為母親的自己，感覺到擔心跟害怕？所以一個媽媽，她憤怒的原因究竟是什麼？

如果是後者，那其實只要好好告訴孩子：「我生氣的原因，是因為關心你，只要你能夠事先徵求我的同意，並且準時回家，這樣子我就不會罵人。」

如果能這樣子說清楚，孩子是不是就比較容易懂得母親的在乎，用媽媽可以接受的方法，去滿足自己的需要，自然也不會讓媽媽老是在罵人；而身為孩子的自己，也就不必甩門、冷戰，自然能夠化解母子之間的衝突。

但是如果是前者呢，媽媽這時候就可以繼續去思考，「愛玩」那會發生什麼事？你對孩子有什麼期待？

而這個期待，真的跟孩子本來的樣子有呼應嗎？還是只是我們個人的投射，硬是要把孩子變成另一個樣子，或者是自己理想中的樣子？

在我們面對「習慣」的時候，你一定要先搞清楚，哪些是可以調整的，而哪些是很根本的需求？我們只能接受，你壓抑它是沒有用的。

就像是一個左撇子的孩子，你硬要他用右手拿筷子、用右手寫字，他就會變得很奇怪。

但如果你跟他說，為了不要跟旁邊的人打架，吃飯的時候去磕磕碰碰，那在吃飯的時候，如果可以選擇，自己的左邊盡量不要坐人，是不是也是個解決方案啊？

就像如果我們唸書不行，仍然可以找到自己優勢，好好的發揮，一樣可以出人頭地。

我知道像這樣子理智的「自我歸因」，好好的去釐清，自己在意的是什麼；如果沒有經過刻意的練習，其實並不容易做到。

但是就像「麥克．阿瑟」的祈禱文裡面說的：「神阿，請賜給我寧靜，去接受我不能改變的，請賜給我勇氣，讓我去改變那些能改變的，並且賜予我智慧，去區分這兩個的不同。」

唯有你努力的去嘗試，才能夠一次一次的，去靠近寧靜跟勇氣，還有智慧，進而才能夠有機會，去翻轉自己的命運。

再來，第二個能協助你，建立新觀念的習慣，就是「具體的經驗，會大過抽象的理解」。這是什麼意思呢？簡單來說，就是喔「做到」會比「知道」來得更為有效。

美國的教育學家，他也是一個哲學家，叫「杜威」；他所倡導的「生活就是教育」、「做中學」這些教學理念。它不只是受到全球教育界的肯定，更受到神經心理學領域的推祟。

因此呢，現今的心理治療，不僅限於在治療室裡面坐下來聊一聊，教育也不只是在教室裡上課，有很多的科學證據都顯示，多層面的實做技術的擴充，更有助於學習。

就像是剛剛那個媽媽，如果對自己的孩子，沒有辦法好好的說話，他也可以請朋友幫忙；請朋友扮演他的兒子，練習怎麼樣好好說話，該用什麼樣的語氣和用詞。不要小看這個模擬喔，我們的大腦，對於曾經說過的話，下一次要再說出來，就容易多了。

透過這些實做的方法，讓人重複並累積正向的經驗，這樣子就會直接產生「做到」的效果。

這是因為喔「知道」只是觀念的累積，而「做到」卻是讓我們的身體，擁有身體的記憶。深刻的程度，一定會大於「知道」這件事情，而且只要做到過一次，就更容易的讓人保持這樣的新習慣。

最後呢，第三個觀念，是「內在語言會影響心情感受」。

更直接的說，就是你怎麼詮釋這個世界，你就會有什麼樣的感覺。

打個比方喔，就是兩個人如果同時都踩到大便，但Ａ呢，會覺得太幸運了，所以趕快跑去買彩券，而他就會有快樂的感覺。

但是另外一個Ｂ呢，他會覺得唉呀！觸霉頭、真得很倒霉，老是擔心因為踩到了一次大便，而後面會有壞事情發生，於是呢一整天悶悶不樂。

像這樣子遇到同樣的事情，但是卻有截然不同的感受，它的重點就在於「你怎麼看待你正在經歷的？」改變看待的方式，就能夠左右自己的情緒，並且決定我們接下來的行動。

就像剛剛的媽媽，她如果詮釋兒子的愛玩是「調皮」啊、「不好學」啊、「偷懶」啊；那麼她自然就會擔心孩子的未來，覺得兒子會跟不上人家，一輩子「撿角」。

可是如果她的詮釋是「喔～我的兒子很有活力」、「充滿創意」、而且「很會交朋友」，他根本是個「孩子王」、「很有領導能力」。

她就會看到孩子的競爭力，而知道這些特質，在現在的社群時代，是很吃得開的；而因此更加肯定自己的孩子、喜歡自己的孩子。親子關係在這裡，就會自然而然的變好，變正向的轉圜。

而更有趣的就是，許多內在的語言的這些實驗裡面，它的結論都告訴我們，唯有好的情緒，才能夠引發好事不斷的發生。

所以我邀請你想一想，假如你一直不意識自己的內在語言，是怎麼樣跟自己對話的，那麼你真的認為有一個叫「命運」的東西在折磨你；或者是，你根本就是在自己折磨自己呢？

說到這裡喔，我們總結一下，我想強調的其實就是「積習可改，命運可變」。

只要你能夠開始懂得「正確歸因自己的行為」、「做到會比知道更有效」還有「我們內在語言會影響心情感受」這三個重要的觀念。

你就能夠打破舊的習慣，還有舊的反應連結，並且有意識的擁有好心情，幫自己建立新的習慣。

希望今天的分享，能對你產生一些啟發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過，我們所製作的內容。

那麼如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，就如同在內容當中舉到的例子，媽媽跟孩子。

我想我們生活當中有很多情境，可能是我們需要跟他達成共識、我們需要好好跟他相處，但是可能有一些基本的立場、有一些衝撞、有一些辛苦的對話。

當我們面對到這樣的情境的時候，怎麼樣能夠真正的看懂、聽懂，對方的言下之意，並且透過好的問句，引導出必要的共識。

如果你想要在這方面學習、前進的話，我很鼓勵你，可以好好的把握，我在10月15號開課的【高難度對話】課程。

這一門課程，是我在2019年，最後一期的【高難度對話】課程，希望你能夠一起進教室，我們一起前進。

如果你錯過這一次的機會，下一次的【高難度對話】課程，就要等到明年三、四月之後了。

我常常會有一個感覺，我們都不想要對命運低頭，但是常常會有一種「半點不由人」的感受。然而要突破這樣的困境，就如同你花時間看這一段影片到了現在，其實你是願意學習的。

如果你已經有這個意願，何不給自己一個決定，再跨出那重要的一步。希望我能夠在10月15號的教室裡見到你。

詳細的課程資訊跟連結，在我們的影片說明裡都有，謝謝你的收看，我們再會。