民眾黨第一次黨代表選舉開始了,我將開始陸續介紹當時協助我競選,也等於補進民眾黨(我們納稅人的錢)政黨補助款的黨代表候選人。
台中市4 號 張仲翹,Joe是我的政見中提到音樂產業而支持我們,去年他從紐約回台灣貢獻所學,他是國際金融專家,他協助我們直播國際觀點和台中與紐約的空污議題。
ttps://https://bit.ly/37k98Ik
台中市4號 張仲翹
出生年月日
1982-01-18
性別
男
#學經歷
紐約聖約翰大學 企管碩士主修財務
中原大學 資訊工程學士輔系企業管理
台中弘文高中
台中立人國中
台中立人國小
#工作經歷
大地太陽能 創辦人
又村企管顧問公司 創辦人
微量科技股份有限公司 董事長
美東華人學術聯誼會 董事、副會長
美國就業輔導基金會 會長
美華環保協會 副會長
政黨參與經歷
2020立委選舉掃街、民眾黨國政班、民眾黨地方政治研習班
#參選理念與政見
一、 落實黨內民主化,使決策過程能更加公開透明且廣納各方意見,並建立地方至中央的溝通管道、研討會、座談會,使下情上達,上情也能下達的雙向溝通,強化與黨員與黨情的連結。
二、 強化人才培育,黨的組成是人與核心價值的合成,未來黨的人才必須能承領黨的使命與核心價值,方能符合並建立政黨形象,對外爭取認同和支持、對內整合不同意見。因此建構人才培育基地,培養中央、地方執政人才刻不容緩。尤其在主要都會更需要密集、大量的研習會,針對不同階段的黨員開設課程,孕育未來人才並同時招納新血;此外,也須建立黨員人才庫和課程追蹤機制,對接受過培訓或本身已有專業、專長的黨員重點培養、安排短、長期實習歷練和考核。
三、 空軍聲量在選戰中已扮演最重要的角色,但小黨資源稀少、起步不易,應整合現有網路、文宣戰力,避免在空戰上的重複投資、資源浪費;其次,統一分享輿情、情資、議題研究資源並在議題定調前能充分討論,使議題在發送上能盡量爭取最大公約數,求同存異。最後,提升危機處理能力,黨內必須有網路快速應變小組,在不實新聞或報導出現六小時內大量反制,一但反制時間超過六小時,網路謠言即成網路事實。
四、 財務管理公開透明,使用前申報、使用後核銷即時反映於財報之中,大額申報建議附上使用計畫、專人監督管理。地方請款經核銷也應即時撥款,避免地方代墊款未反應於財報當中。此外,健全小額募款機制,對募款人和募款規定、辦法、流程能有一統一的指導原則,對募款使用目的、對象(中央或地方)、時間,也應有相關的規定,使募款合法、合規、避免爭議,並能使募款專款專用,增加第一線募款人員對募款成效的誘因。
五、 積極參加地方事務、扎根有發展潛在黨員的基層組織、公益活動。小黨起步,萬事開頭難,必須把資源用在最有效益的地方。參與地方活動前可先評估活動參與人群、活動內容、活動曝光成效,派遣適合的成員在第一線主動爭取民眾的支持和加入。對有興趣進一步了解、參與的黨友也能有追蹤和關心,針對反饋來修正之後活動服務的內容,並免黨力的浪費及重複無效資源投入。
六、強化政黨正常化與永續經營的決心。政黨一旦成立,就有一定的發展規則和政黨倫理。在長期發展上必須正面的面對這樣的事實,才能在長期累積凝聚更多的黨員和政黨力量。
張渝江 章魚哥 Eugene Chang
台大土木.法律雙學士碩士
芝加哥伊大財經MBA
土木技師,台中市土木技師公會副理事長
觀點企業管理顧問股份有限公司 在 飛碟早餐-唐湘龍時間 Facebook 八卦
今天的財經產業趨勢單元,邀請安永生活事業總經理 林仁益來到空中,帶大家導讀書籍《開一間會賺錢的餐飲店:30年專業經理人最不藏私的忠告,從成本結構、用人方法、獲利模式,到連鎖加盟的實戰策略》/ 文經社。
餐飲業者面對傳統困境,如何走出一條嶄新的路,創造一種新的業態、建立一個面對新世代屬於自己的、不朽的餐飲帝國?只要透過本書,不僅可以鑑古知今,了解餐飲業經過幾個世代的變與不變,也能夠學到新的想法、新觀點以及新做法,超前部署,贏在創業的起跑點。無論是新手創業、展店拓點,或是有志從事連鎖加盟的餐飲業者,這都是一本經營者不可不讀的餐飲業葵花寶典。
📻聽重播按這裡!https://youtu.be/U2b0RAJu-fw
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◎內容介紹
本書作者林仁益總經理,曾於鬍鬚張、摩斯漢堡……等大型連鎖企業擔任高階經理人,擁有30年連鎖加盟及海外拓點展店的實戰經驗。在本書中,毫不藏私的將他的管理經驗(成本結構分析、用人策略,行銷創意,危機處理……)與餐飲業不為人知的潛規則詳實揭露,並且鉅細靡遺的從開一間小店到加盟連鎖各階段應注意的事項,整理為9個忠告、10個對策。特別是當餐飲業者在面對景氣不好、競爭者後來居上而導致業績下滑時,作者也詳列了9個應對的要點與觀念,實實在在地幫助經營者力挽狂瀾,創造新猷。而作者在本書所列出的各項數據,都是累積30年來的實戰成果,因為他說,只要是用同樣的人、同樣的方法、賣同樣的商品、開同樣的店,答案都是一樣的,因為,這是「科學的定律」,也是資深餐飲顧問最不藏私的「開店方程式」。
餐飲業者面對傳統困境,如何走出一條嶄新的路,創造一種新的業態、建立一個面對新世代屬於自己的、不朽的餐飲帝國?只要透過本書,不僅可以鑑古知今,了解餐飲業經過幾個世代的變與不變,也能夠學到新的想法、新觀點以及新做法,超前部署,贏在創業的起跑點。無論是新手創業、展店拓點,或是有志從事連鎖加盟的餐飲業者,這都是一本經營者不可不讀的餐飲業葵花寶典。
◎來賓介紹:林仁益
經歷:
。景文科技大學企管系講師,主授:管理數學、零售管理、商業自動化、作業研究。
。國立台北商業技術學院企業系講師,主授:零售管理。
。鬍鬚張股份有限公司11年,任職企畫課長、經理、協理、廠長、副總經理。
。好樂迪KTV總經理特助,海壽司執行副總。
。安心食品(摩斯漢堡)副總經理3年,中國區總經理5年。
。廣州貝格餐飲董事
。廈門華日通科技公司董事
。復興空廚副董事長
。幾分甜麵包、塩胖、吉龍糖品牌營運長
觀點企業管理顧問股份有限公司 在 台灣光鹽生物科技學苑 Facebook 八卦
【技術交易系列】-技術鑑價與技術授權實務培訓班
#技術鑑價 #授權談判 #技術交易 #智慧財產交易
主辦單位:台灣光鹽生物科技學苑
課程地點:犇亞會議中心 (台北市松山區復興北路99號6樓)
課程日期:106年11月11日(六) 9:00-17:00
授課師資:
莊水榮
中華智慧財產交易服務協會 理事長
亞太技術交易股份有限公司 總經理
學員對象:
(1)具有大專以上教育程度者
(2)技術交易相關工作經驗之專業人員
(3)具有智慧財產交易興趣的大專院校師生與社會人士
課程費用:每人2,100元;在學學生本學苑補助25%,每人
1,600元 (中午供餐及中場休息點心)
預計人數:30名
(此課程採分組討論方式,並會進行生技新藥類技術鑑價及授權談判的案例演練)
*上課達滿時數六小時,並完成案例演練者,將核發本課程結業證書
報名方式:
<線上報名>https://goo.gl/forms/3wPeMmiqm5OTiOzr1
*****因名額有限,請務必確認當日可來上課再報名,以避免候補者等候*****
【授課內容】
一、技術交易型態
1.技術輸出、技術輸入
2.技術移轉(技術授權、交互授權、合作開發、合作生產、合
資、購併..)
3.代理、委託、居間、行紀、仲介
二、技術擁有者與需求者的觀點與考量
1.技術擁有者
2.技術需求者
三、募資型態
1.閉鎖型/一般型/折價/溢價
2.買老股換新股
3.企業合作如整廠輸出或生產合作或通路合作
4.授權、交互授權
5.企業併購、企業分割
四、鑑價通則鑑價內容
1.鑑價通則
(1)鑑價目的/鑑價方法/鑑價綱要與架構
(2)公平市價、僅適合個別廠商需求
(3)獨立性聲明
(4)公正、公平性
(5)支持性文件
2.鑑價內容
(1)標的之概述/技術來源與所有權
(2)技術內容及特色
(3)技術能力/技術團隊/企業概況
(4)產業分析與市場研究
(5)產業五力分析/策略規劃與SWOT分析
3.技術鑑價流程與參數分析
(1)流程圖/方法之說明
(2) 影響標的價值參數分析與說明(技術供給者角度下價值評估)
(3)技術需求者角度下價值評估
(4)敏感性暨情境分析
五、商業訴求與期待
六、技術研發成果與商業化
七、案例演練
1.生技新藥類技術鑑價演練
2.授權談判案例演練
【師資介紹】
莊水榮
現職:
亞太技術交易股份有限公司 總經理
中華智慧財產交易服務協會 理事長
學歷:
國立嘉義大學 企業管理 博士
國立雲林科技大學 企業管理 碩士
國立政治大學 財稅學系 學士
主要經歷:
經濟部投資業務處 專門委員兼技術引進服務中
心主任/組長/科技顧問室科長
台灣產業技術鑑價協會 秘書長
中華智慧財產交易服務協會 理事長
中小企業聯合輔導中心 講師
青創會 講師
專長領域:
技術引進、技術鑑價、技術媒介、技術授權、技術商品
化、技術策略、科技管理、國際投資、企業經營管理、資
訊服務
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