▲《別太相信交情，要相信人性》
有許多事物的「價值」是被高估、優化的，人與人的「交情」就是其中一種。
開始文章之前，崴爺先定義一下我所謂的「交情」。
1）
你的鄰居、同事們，也許見面頻率極高，但互動卻僅止於表面，缺乏深度的認識，這種關係不是朋友，只是常見面的「熟人」。
2）
你參加各種社團、聚會，和團體裡的夥伴們換了名片、加臉書和LINE；平時往來，就聊些吃喝玩樂的事，偶而彼此幫個小忙、互施小惠；這種關係的目的是為了「融入團體、累積人脈」，頂多只能算是「熟人以上、友達未滿」的交情。
以上兩種關係，是崴爺認為典型的「有交情、沒友情」的代表。
關係親近，不代表著親密；「交情」和「友情」看似雷同，但堅固耐用指數卻差很大！別以為和誰都套了點「交情」就代表吃得開，其實「交情」是一種極脆弱的人際關係。
以下幾件事，是崴爺切身體驗『別太相信交情，要相信人性』，希望你別在複雜的人際關係上踩雷受傷了。
▍『對事不對人』只是討厭你的藉口：
很多人在批評別人之前，會先打預防金十，先大公無私的聲明『不我是針對你，我是對事，不對人….』，然後一股腦的把狠話吐完；其實哪有「對事不對人」這回事！
情人眼裡出西施，當你喜歡一個人的時候，他做什麼都是對的，你的容忍度也特高，甚麼錯事都能大事化小、小事化無；當你討厭一個人的時候，他做什麼事都可以惹你不順眼。
對事不對人這句話，翻成白話文就是「我就是衝著你」、「我就是很討厭你」。當有人和你說『我是對事，不對人』，你自己心裏要有個底，這代表他根本沒打算把你當成朋友。
▍『有共同的敵人，不代表就是朋友』
你和同事都有共同討厭的對象-「老闆」，你們私底下會批評老闆的種種，罵的越狠，感覺彼此越是親近；這種「互相取暖」的交情，不表示你們就是朋友。
這種有共同「利害關係」的交情，能讓你和他人成為短暫的「盟友」，記住喔，是「盟友」並不是「朋友」喔；別一時意亂情迷，傻傻地把底牌都翻開示人。
切記，當利害關係開始轉換（例如：老闆開始耍離間手段的時候），盟友也會變成可怕的敵軍….
▍『代罪羔羊理論』
有個「代罪羔羊」的人際理論形容的特別寫實。
我們常常會藉由「排除第三者」，既不是你、也不是我，而是「不在場的人」來確認當下彼此的交情有多親近。雖然你屬於「人際小團體」的一員，平時大家感情不錯，但當你不在場時，你99%會成為「代罪羔羊」，成為其他人「話是非」的對象。
這種現象其實很普遍，崴爺就常在咖啡廳裡「不小心」聽到隔壁桌一群人在聚會，當其中一個人先離席後，留下來的人就群起對攻擊那位先走的羔羊。
這就是人性；所以當你有天成為別人嘴裡的羔羊，真的不必太過在意。
▍『交淺不深言』
雖然交友貴在真誠，但如果還搞不清狀況、分不清對象就「掏心掏肺」，會讓事情變得很可怕…
有些人不壞，但就是管不住自己的嘴巴，你和他說了秘密，他就是忍不住想要和朋友「分享」，去實踐剛剛崴爺說的「代罪羔羊理論」；到最後倒楣受傷的都是沒防備心的阿呆。
如果沒有一定的情誼，你就不要和別人吐露太多，因為你遲早都會後悔的。交淺不深言，不僅僅是保護自己，也是不給人犯罪的機會。
等夠了解對方(至少，也有對方的秘密)，再來深言也不遲。
▍
當「人性」遇上了「交情」，淺薄的「交情」是假的，赤裸的「人性」才是真的。
有些人可以交流，但不必交心；有些人可以交往，但進退要有所選擇；當你越是理解人性，你在人際關係上就越不容易受到傷害。
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