全球再生能源投資超過煤、核、天然氣,IEA更預測,到2025年時,再生能源的淨發電容量占比將達到56% !!
(06/13/201 聯合報)
(聯合報 編譯李孟宗/綜合外電)最新資料顯示,受風力與太陽能發電成本下滑的帶動,全球對再生能源的投資已超越花在煤炭、天然氣及核能發電廠的支出。
華爾街日報報導,國際能源總署(IEA)統計,近年來全球逾半新增的發電容量,都來自風力及太陽能等再生能源。
最新公布的數據顯示,全球二○一六年斥資約二九七○億美元於再生能源,金額比同期花在核能、煤炭、天然氣及燃油發電廠的一四三○億美元多出一倍。IEA更預測,到二○二五年時,再生能源的淨發電容量占比將達到百分之五十六。
以往須仰賴現金優惠、稅務獎勵等政府補貼的風力及太陽能發電,過去十年來的發電成本已持續下滑,使再生能源投資更具競爭力。麻省理工學院能源研究所研究主任歐蘇利文(Francis O'Sullivan)說,再生能源成本過去幾年已下滑非常多,讓風力及太陽能得以成為成本最低的發電選項。
現在許多地方的再生能源價格都能與化石燃料相匹敵。根據國際再生能源總署的資料,去年全球陸上風力電場的平均發電成本為每百萬瓦小時六十美元,太陽能為一百美元;相較之下,已開發國家化石燃料新發電設施的發電成本則介於五十到一百七十美元。
這還只是再生能源衝擊發電事業與發電設備製造事業的起點。奇異和西門子都正因應大型天然氣發電渦輪需求減少的困境,但許多亞洲太陽能面板製造商正蓬勃發展。.....
完整內容請見:
https://udn.com/news/story/6811/3195282…
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美國「海外反貪污行為法」與「反托拉斯法」對台灣企業影響力之實務與對應策略研討會
『您了解美國市場的遊戲規則嗎?』
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跨越國境、蔓延全球 您不可不知的美國「海外反貪污行為法」與「反托拉斯法」!
德國西門子公司因違反美國「海外反貪污行為法」付出8億元天價罰款、友達等亞洲八家LCD面板業者因違反美國「反托拉斯法」遭罰8億9000萬美元、企業經理人鋃鐺入獄!跨越國境的美國「海外反貪污行為法」與「反托拉斯法」近年來已經進化成商業競爭手段,各國企業飽嚐天價巨額罰款、專業經理人刑事責任煎熬,揮之不去、無窮無盡的夢靨蔓延全球!美國政府正持續不斷的在全球加強「海外反貪污行為法」與「反托拉斯法」執法,台灣企業應深入瞭解美國「海外反貪污行為法」與「反托拉斯法」,並且審慎建構攻守並重的企業法務訴訟防護網與戰略!
本次的研討會將由在全球擁有17個據點、超過1000名律師的美國Gibson, Dunn & Crutcher事務所針對美國「海外反貪污行為法」與「反托拉斯法」進行深入介紹,以實際案例與經驗剖析往後台灣企業應如何提出對策妥善因應此一巨大風險。此外,在美、日、韓、香港、台灣設有據點提供亞洲企業客戶法律訴訟電子取證高科技服務的優比克公司,透過多年協助日、韓企業處理超過200件以上國際訴訟電子取證的實務經驗,向您介紹如何利用支援服務工具建構企業法令遵循內控制度、有效降低企業法律風險。希冀透過本次研討會之交流,提高台灣企業之風險管理意識、強化企業全球法令遵循能力,誠摯的邀請您與會參加!
指導單位: 經濟部技術處
主辦單位: 財團法人資訊工業策進會科技法律研究所
優比克有限公司(UBIC Taiwan, Inc.)
協辦單位: Gibson, Dunn & Crutcher LLP
活動時間: 101年03月13日(二)下午13:50-17:00
活動地點: 台灣金融研訓院 501室(台北市中正區羅斯福路三段62號)
活動費用: 免費
報名方式: 線上報名,額滿為止
報名網址: http://stli.iii.org.tw/p2-2.aspx?i=503
聯絡方式: 資策會 科技法律研究所 林小姐(02)6631-1103
http://stli.iii.org.tw/p2-2.aspx?i=503
西門子 面板 在 羅文好公民 Facebook 八卦
政府無能 短短20年 韓國從遠遠落後變成超車 現在是遙遙領先台灣
從世界潮流趨勢的演變看來
韓國搭上了品牌這一班車 - 三星
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在手機市場尚未出現 iPhone前, NOKIA稱王時期, 三星的定位只是低價手機那時台灣也有差不多等級的手機叫做 OKWAP (英華達)後來還出現了併購西門子手機部門的 BenQ (明基)當時掀蓋手機以現在角度來看難用死了, 華而不實的LED情境燈尤其詭異其後賈伯斯開啟使用者介面大門, iPhone 推出, 重新定義手機投入極深, 與Google合作開發 Android手機的便是宏達電,結果真正把 Android品牌做大的, 又是三星後來三星再將自己面板子公司的優勢 AMLED整合進入手機,大螢幕與色彩呈現, 造成轟動
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結果是板上有經歷過這一段歷史的大家都看得很清楚,OKWAP 早就消失了, BenQ在 iPhone推出前銀彈就燒盡了 宏達電從一代股王重摔成眾 PTTer訕笑的威盛第二,因為品牌價值落後了, 未被消費者排入兩大首選, 就輸了
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原文中許多人訕笑台灣只做代工, 留不住人才, 但上述的例子裡 台灣要品牌有品牌, 甚至 BenQ後面也有面板公司友達AUO 要技術有技術, hTC 這麼多工程師克服種種問題打造出能用的 Android手機 不就跟 APPLE硬體部門差不多強了嗎?
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你可以發現這和政府產業政策有關, 韓國是單拱一家三星,給它最好的稅制, 保護, 政策推廣, 讓三星去收養子公司,甚至連整個大韓民族都有信仰
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而台灣是讓產業自由發展, 很多強者各自創業, 山頭林立但採取開放市場, 不特別保護, 深怕被人說官商勾結,轉投資股民賠錢就告告告, 整個台灣信仰都在國外品牌
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這過程就告訴你, 其實這根本是共業,
資本家需要很多錢去燒, 如果他周遭的人都看著錢何時回報
而不是看他把事情做好了沒? 那結果就會像台灣
本地資本家的錢, 光靠上市股票與銀行借貸與收入的錢 會因為你國土大小人民錢少成交量不足與外資能見度低,而導致銀彈燒盡提前認輸
追本朔源, 如果自己都不看重自己強的部分, 就會慢慢變弱了
台灣在上述案例中, 是有矽谷的動能, 敢創業, 懂技術 三星也做代工, 不過主要幫自己代工, 是大公司直屬收養小公司的概念 而台灣的代工, 則是幫世界接單,各個公司順著世界趨勢自由發揮潮起潮落 其實兩者互有利弊, 像今天三星的電池爆炸問題如果延燒不止 品牌信任崩解, 那整隻產業鍊就瞬間沒事幹了,大家一起回來跟台廠搶代工生意?
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而台灣的自由與彈性, 其實比較類似矽谷,
但教育中缺乏了價值觀, 只剩下唯物論和錢與閒的結果就是乖乖做工 少數有價值觀的人, 若他周遭的人缺乏價值觀, 那他在本地也募不到錢
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在新一代的網路電商浪潮中, 台灣也不是沒有先行者喔 搜尋網路從蕃薯藤到奇摩被 Yahoo併購, 電商走成博客來物流業,汲取高品質服務業(小七人力)的優勢,就完美滿足本地端, 地域性與人口密集度高的需求
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此時韓國也推出了不敢說好用但你台灣人很愛用的 Line 有沒有感覺歷史又開始重演了?
這一次, 台灣有自己品牌的通訊軟體了嗎? 不是沒有但養不起來
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再說到能源產業與人工智慧,
台灣也有 Gogoro 開始走公用電池的商業模型之路喔 結果 PTTer 也是酸民一堆, 什麼電池污染太陽能好高騖遠更髒用愛發電 其實做出來再說真的是正魯蛇的說法, 就是做不出來,沒想到的時候我去做, 才會有發明與突破改進
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把GDP拱手讓人, 沒有外匯進來, 政府的作為只是降匯率 錢少變薄才是你整天窮忙的真正原因
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而錢並不是終極目標, 做好一件事才是目標, 錢是資本拿去砸的,錢是當你做好事的時候自己會上門的, 而那時候你也不見得會在意的 台灣看不透這一點, 就永遠在那裡自怨自艾, 怪慣老闆給薪少, 怪政府不給假 問韓國為什麼變強, 笑自己永遠只會做代工
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結果韓國工時爆長, 產業鍊用單一火車頭綁架玩壟斷,但人家努力做好自己手上的事
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如果自己都不看重自己強的部分, 就會慢慢變弱了!