「怎樣才是最好的路徑?」
女兒從小學業成就名列前茅,附中、台大歷史系畢業。臨畢業前,她決定到星巴克工作。全人發展是我的理念,我女兒想發展學術之外的能力我全力支持,但她的決定令親戚朋友難以理解。我的朋友一向知道我是尊重孩子的人,想要表達對我女兒決定的疑慮又怕被我咬,就私訊問我女兒是不是唸歷史系畢業走投無路了?他有朋友可以介紹工作,女兒謝謝說,不是走投無路,而是一種渴望。
在星巴克學得差不多了,女兒新的渴望又上來了。這回挑戰層級升高,挑戰她自己,還挑戰到我的底線- 她決定要去雪霸當房務員,不是講英文、講日文、穿美美接待客人的櫃檯,而是打掃廁所和房間的房務員。老闆打電話來確認:「妳確定嗎?妳確定嗎?」講了二十分鐘「妳確定嗎」,女兒說她很確定。
上雪霸工作之後女兒失聯,我緊張的奪命連環call,最後才得知她過度疲累無法回復我。我雖心疼但還是勒住舌頭尊重她的選擇。好不容易她下山休假,看到她滿手是傷,還嚴重到蜂窩性組織炎,這已經踩到我do no harm 的底線,開始表態希望她能夠辭職下山,但女兒仍不鬆口。
我堂哥一家人和我住在同一棟樓,女兒回雪霸的前一天,他們上來吃火鍋,順便聽聽女兒在山上的經驗。逐漸的我們好像了解到女兒的處境,為什麼她會做得這麼累?為什麼她的手會受傷。這要從她成長的過程開始說起。
台灣升學制度的考題是選擇題,不是對就是錯。所謂答「對」就是答出握有權力者所要的答案。女兒之所以能夠在台灣的升學制度下不斷勝出就是能夠成功的揣摩上意與願意反覆思考最完美的答案。
然而這個追求完美的思維模式移植到業界的工作就會累死自己。譬如主管教你掃廁所要有十個步驟,如果妳真的全照做了,那就會來不及。我堂哥在業界帶衣服專櫃小姐無數,聽到她是怎麼掃廁所的,了解到我女兒的問題,告訴她要「先求有,再求好」。「先求有,再求好」是什麼意思呢?就是把客人會注意到的東西先弄好就好了,不用所有的事情都完美,也就是不需要每個步驟都精確做完。
這完全挑戰到我女兒的神經:意思是要馬虎嗎?馬虎是對的嗎?之所以會挑戰到女兒的神經再度和升學體制下所養成的習慣有關。在這個體制下,馬虎就不會得到滿級分,上最頂尖的學校,這導致學生沒有機會學習站在至高點去觀察與選擇什麼是最重要的,什麼是可以放棄不太需要去管的。當然你可以選不重要的不去管他,但這麼做就不會滿級分了。
我女兒在升學體制下充分內化完美原則,然而這個最高指導原則用到業界就行不通了。老闆叫你去掃70間廁所,你在有限的時間下想要完美的做到老闆所規定的十個步驟,那就只會掃好一間廁所,把其他69間廁所丟在那邊。
換言之,過去有用的生存法則換到另外一個場域就行不通了,需要改變。
另一個問題是:為什麼我女兒不戴手套,搞到自己蜂窩性組織炎?這又和女兒被人盛讚善體人意有關了。她很注意的模仿團體成員,盡量融入。人家不戴手套她就不要跟人家不一樣。通常在團體被大家喜愛的人也是會把自己想法消音的人,最後總是得自己要付出代價。
我女兒知道這是她要面對的議題,然而維持了那麼多年從眾的習慣,她很難一下子改過來。我不想情緒勒索她「妳欺負我女兒」來讓她不得不去戴手套,否則她又是在討好我了。就讓蜂窩性組織炎這個結果激發她生存的本能,讓她願意和人不一樣吧。
說到這裡,你覺得我是在說升學制度出了什麼問題嗎?喔,不不不。我要說的是,無論發生什麼事都是好的。讓我用我兒子的例子來解釋為什麼無論發生什麼事都是好的。
我兒子和我女兒有著完全不同的性格。我們還在魁北克時,我就被法文學校的老師叫去抱怨我兒子不乖。我請兒子翻譯老師是在罵什麼,兒子只說:「她說我太驕傲了」。現在回想起來,應該是我兒子太有自己的意見了,把老師氣個半死。
他的成長方向和我女兒完全相反:不馴服、上課睡覺、逃學,碰到認真的老師就花心思,碰到不認真的老師他就有聽沒有到,完全是以追求自身最大福祉(意思是自己爽)為原則。在這個過程中我很頭痛,他的老師很頭痛,他自己也跌跌撞撞的滿身是傷。
就這樣十幾年,現在他的稜稜角角已經磨到圓融,能夠在堅持自己的意見下與老闆協商,達到雙贏的局面,工作很順利。
我不會說哪種成長歷程才是正確的。其實都是好的。重點是願意接受挑戰,接受痛苦,願意成長與學習。我自己的原生家庭也上演過同樣的戲碼:我小時候不愛讀書,和我兒子一樣磕磕碰碰的,讓我爸媽很頭痛。我哥建中、醫學院、當醫師一路平順,成人以後開始覺得憂鬱不開心,我爸媽也很頭痛。
但是我們都沒有放棄希望與成長,我從啥事都是追求「我爽」走到願意符合學術界完美的規範,發表個文章逗點不可以錯,這裡要全形,那裡要半形,好讓我能夠有更大的自由「我爽」。我哥哥則是從追求學業完美到現在不受拘束的做啥事都是因為「我爽」。
我從這邊過去,你從這邊過來,無論走哪條路,只要有在省思,有在成長,願意讓生命更完整,最後都是一樣好。這是因為不斷經歷挑戰、痛苦,願意成長與學習,我們的生命因而變得更完整,具備了多種資糧,如此一來,無論命運給我們什麼挑戰,生活都能夠有所選擇、更自在、更圓滿。
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恭喜新科世界大滿貫總冠軍!!
Welcome our new world No.1!!!
https://www.facebook.com/tommychen0610/posts/1284048481667664
2016 全球4大極地 世界大滿貫總冠軍!!
最終站 – 南極洲Antarctica 250km超馬賽達陣
船隻航行了800km,終於從南極洲回到文明世界,
昏睡了一天,現在還是依然疲憊、頭有點昏,
這次南極洲賽事,是目前我跑過最難的地形之一,
不只是耐力上的挑戰,更是極端意志力的考驗。
最後一站4大極地總冠軍積分戰況相當激烈,
我排名第一、義大利Andrea第二(差4分)、美國特種部隊Kyle第三(差7分),
只要扭到、失溫、或是凍傷、跑錯路…等任何狀況,有可能就會失去總冠軍獎座,在賽前我感到這次壓力特別大,有時會淺眠,或是過度擔心許多狀況,重複檢查裝備得次數也比以往還多3次以上,有時甚至會喘不過氣,我才了解到,如果想拿下總冠軍,這是必然會產生的壓力,必須去適應、必須承受,只是沒想到,壓力會如此巨大…
Day1賽程公布為12個小時,一開始就是決勝日,每圈14km沿著科學考察站環繞,起跑後,Kyle速度之快馬上領先飛奔,我嘗試適應南極地形以及熟悉路線,加上第一天就是long day,體力將會大量透支,一開始便用較保守的跑法推進,在10km後,我的名次位居第六,這是相當糟糕的名次,如果南極單站沒有排名前三,總冠軍積分可能就會輸給美國選手Kyle,我正打算開始加速追趕,但賽道的雪況時在太困難,原本是積雪的陡斜坡路段,變成了一個個小冰池,除了會打滑之外,我還摔倒好幾次,每踩下去一步,鞋子、襪子就算是防水材質,也全都會濕,相當難受,賽道上的地形困難度一直都很高,有點超乎我的意料之外,全是軟雪,沒有結冰紮實的地形,沒有一步是輕鬆的,我試著加速沉穩應戰,但卻不知道為什麼一直逐漸被拉開,
「不可能…賽前的調整做得還不錯,為什麼一直被拉開…不可能的…」
「糟糕!如果追不到前三,再這樣下去真的拿不到總冠軍…」
我開始負面思考,焦急問自己該怎麼辦,同時突然感到一陣無力、暈眩、想吐,零下的溫度長時間競賽,導致快速流失大量熱量,已經開始嚴重的低血糖症,我趕緊吞下大量補充自製的起司塊、5個巧克力、一個Gel,過了8小時候,膝蓋、腳踝已經開始疼痛,下午4點,前方的選手開始慢下來,此時我追住機會開始急起直追,左大腿後拉傷的疼痛開始出現,12小時後第一天賽程結束我排名在第四名,和第二、第三名僅差1km,和第一名Kyle差距4km,仍然有機會…
原本想說Day2賽程較短可以讓我們休息,沒想到公佈,又是7小時!!!我幾乎無法接受昨天已經12小時!今天又是7小時!很不甘願的趕緊換上裝備準備登島繼續競賽,每位選手們也都鴉雀無聲…這天上上下下的雪況已經讓我拉傷與腳踝的疼痛逼近臨界點,我吃力跟緊Kyle一同到終點,排名上升到第二名。
回到船上休息時,已經無力到快站不穩,最糟糕的事,膝蓋、腳踝發炎已經痛到無法入睡,裡面像是有針一直在扎骨頭一樣,沒有選擇,我只好吃止痛藥灌水趕緊入睡…
Day3起床已經極度疲憊,心態也已經鬆懈,大家正討論是時候讓選手休息了,不可能再跑那麼長,頂多3小時,或是休息日,結果沒想到主辦單位一公佈,怕後面幾天氣候開始變差,隨時有可能停賽,他們決定拉長競賽時間。
10小時!!!什麼!!!該死的!!!又是該死的10小時!!!
我一聽到之後一陣絕望:「夠了!!不該是這樣的!!我的身體已經極限了!!前兩天已經跑了160km!!腳已經發炎!!我需要休息!!夠了!!」
這強烈的思緒我已經快要按耐不住…大家開始一陣寂靜,接著又開始表達情緒上的不滿,沒有人能夠再承受這樣的強烈負擔,會垮的!!而且一登島之後,看到賽道我簡直快昏倒,我站在起點,抬頭看著鬆軟的上坡,非常無力,一圈1.4km,連續上下坡鬆軟雪質,重複繞10小時!!!
我鼓勵自己,有過加拿大育空700km的經驗,我能夠撐完的!只要冷靜穩穩的作戰,一定可以完成今天的賽程的,這是一場意志力的賽事,看誰能撐的久。雖然我不斷這樣和自己對話,但其實心裡是拒絕的,起跑後2小時我依然都是排斥的狀態。
我好希望現在、此刻突然颳起暴風雪,或是聽到船鳴聲,馬上停止比賽,能見度慢慢變差,好幾次我以為聽到船鳴得聲音,結果都是自己的錯覺,過了5小時,我已經快要接近崩潰了!
「這什麼比賽!這什麼規定!為什麼連續三天都是高強度long day!!我是人,不是機器!!我需要休息!看看我的腳、膝蓋,已經腫起來痛到不能跑了,要繞幾圈?我已經繞幾圈了?!還要多久在這無止盡的1.4km狹小圓圈裡!!」
在我抱怨的同時,南極天空已從下雪變成下雨,衣服、襪子、鞋子,所有的裝備都已經濕透,加上跑在鬆軟的雪地上,每一步都越陷越深,每一步腳踝、膝蓋發出劇烈抗議的劇痛,腳趾頭從起跑到現在已經冰到刺痛,僅能在抬腳的同時抓抓腳趾,確保還有知覺,發炎的膝蓋早已痛到吱吱作響,看著第一集團選手不斷逼近,我沒有停下來換裝備,只能咬牙的繼續堅持下去…
「為什麼最後一場比賽這麼逼人,眼睛永遠只能低頭看著賽道,只要一分神,馬上就會摔倒,連休息一秒鐘奢侈的時間都沒有,完全沒有停下來喘氣的機會,根本沒有抬頭看過南極的景色…
永遠,只能低頭,看著賽道!賽道!!賽道!!賽道!!!
3小時過去、5小時、8個小時…
拜託...誰都好,誰可以現在、立馬就停止這比賽…拜託…
颳風、下雪、下雨、下雪,賽道的狀況已經快把人逼瘋,
我已經要撐不下去了…越來越冷,好想吐…」
「馬的,都撐過那麼多考驗了,你會現在對自己認輸?把你那該死的腳抬起來!抬起來!所有選手都正等著你倒下,也期待你倒下,等你一鬆懈,他們就能夠超越你了,也是他們正等待的,給我看著,他們每圈正不斷盡力在逼近你、要擊垮你,你甘心這樣的結局?!只要被他們倒追一圈,你就會開始放棄了!!」
閉嘴!給我閉嘴!離開我的大腦裡!!閉嘴啊啊!!!!
「喝啊啊啊啊啊~~~~~!!!」
我再也壓抑不住內心的情緒,對著天空大喊!
很好!就是這樣!你總是這樣!不會這樣輕易認輸的!繼續往前!!把過去到現在所累積的訓練,證明給自己看吧!
我總是不斷和自己對話,告訴自己再堅持一下,一直到10小時賽程結束後,依然排名第二,我終於能夠停下來,卻突然流下眼淚,在體力上、精神上、意志上,極度折磨,折磨要快要崩潰得狀態,來到南極,連一眼景色都沒看過…都在高度壓力得競賽狀態…
這晚,發炎劇烈的疼痛,已經無法壓下來,我吞了2顆止痛藥才能入睡…
真得很痛苦…這痛苦…已經超乎我的預期…
Day5,我的最終日,最後15km的距離,我知道,就是今天了!這一年所有的一切,都要在今天結束了,大滿貫世界總冠軍這個夢想,就要實現了!
這天賽道依然不輕鬆,Z字形的陡坡,接連驟降的下坡,歐美選手都很高、腿也很長有體型上的優勢,下坡雪深度大約到他們的膝蓋,而我跑下去「刷」一聲!就已經陷到腰部了,一直打滑或是卡在雪裡動彈不得,非常使勁才能移動。出發沒有多久我就被拉開,同時,鞋子、襪子全濕腳趾受凍以外,腳發炎的狀況越來越嚴重,腳越來越腫,痛到每一步已經幾乎要崩潰…
隨著一圈圈結束,我的情緒開始越來越激動,來到了最後一圈,
這一年的賽程,已經完成997km了!最後3公里了,最後一圈了啊!
爬上山頂的同時,我握緊拳頭,垂著胸口大叫了一聲,
這一振臂,是對自己的鼓舞,也是對自己的解脫,我從裝備包側袋拿出那期待已久的國旗,陪著我7年四處征戰的國旗,在風中拉開,開始做最後的衝刺,
即使腳已經痛到令人嘶吼,我依然繼續跑著,大口喘氣的跑著,就要到了!
就要到了啊!!
回想撒哈拉沙漠、戈壁沙漠、Atacama沙漠,還有現在的南極洲,
這一切,都要抵達到終點了!
終點出現在下方,我已經按耐不住自己的情緒,不斷大口呼氣、開始大吼往前衝,最後100m!最後50m!!最後10m!!!
「喝啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊!!
喝啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊~~~!!!!!!」
我跪在地上,撕破喉嚨、用盡全身的力氣、用盡生命的對著天空長聲怒吼,
辦到了啊啊啊!!!陳彥博!!!真的辦到了啊!!!到終點了啊啊啊啊!!
嘶吼結束後,我隨即低頭在雪地裡崩潰大聲哭著…
怒吼聲,代表著,這一年漫長痛苦賽程的結束…
哭泣聲,代表著,可以回家了…終於…可以回家了…
真的,抵達到終點了…
這一整年,這一切,這所有的壓力與痛苦,終於都結束了…
南極的天空,很巧的在此時,開始溫柔的飄下雪花,這是大自然給予最棒的終點禮物,歡慶過後,我趕緊換上羽絨服,遲遲沒有回船上休息,走到岸邊,靜靜地坐下,看著南極的雪山與冰河,還有眼前的企鵝,一切,這一切好不真實,雪花越下越大,我坐了好一陣子,終於可以靜謐的看著眼前的一切…
頒獎典禮時,我其實有些緊張,從主辦單位麥克風講出:「這位年輕人,他完成世界了四大極地賽事,他曾在戈壁沙漠54度高溫中倒下又重新站起,他沒有每一場比賽都贏,但他每場比賽都是拚盡全力,從來都沒有放棄過,讓我介紹,2016年 4大極地,世界總冠軍,他是Tommy Chen,來自台灣!」
在歡呼聲中,手中接下這座總冠軍獎座,一直都不太相信是真的,也很榮幸創下亞洲首位總冠軍的紀錄。
30歲這一年,是一個階段的結束,也是新的階段的開始,
超負荷的一年,也是成長最多的一年,
選擇這條路,這一個夢想,雖然痛苦,但,我從來沒有後悔,
競技運動,帶給人的美好,是讓人看見永遠努力不懈的過程,
從瞳孔中感受到那份熱情、自信、超過一萬次以上痛苦折磨的訓練,
對於極地超級馬拉松,
重點不在能跑多遠、多快,而是在於無論如何永不放棄,
不斷堅持的完美表現,
在吼叫中釋放、在喜泣中成長,
這份激情,
所帶給人看到的,是希望,那可以緊緊握住的希望,
運動員帶給我的這一生,是內心永遠的誠實,永遠的真實,
這一輩子,我奉獻其中,奉獻給運動員的一生
人生的重點,不在於勝利,在於努力
The important thing in life, is not triumph but the struggle.
謝謝每一位為我加油、鼓勵的朋友,一路陪伴著這個巨大的夢想的實現,
也許我們不認識,但我都感受到了,謝謝你們。
Pain goes away
Quitting is forever
Run For Dream
--陳彥博筆 2016年11月30日
In Ushuaia Argentina
謝謝一路支持我的贊助商,讓總冠軍的夢得以實現。
#紐崔萊
#森林跑站RunBase
#TheNorthFace
#eneloopTaiwan
#Bliiq
被炎上意思 在 阿柏醫師的喃喃自語 Facebook 八卦
【北市診所私下替特權民眾插隊打疫苗?到底問題出在哪?】請勿把這件事全部怪罪到柯市長。
也請不要怪罪私下發送疫苗給診所的衛生局小小股長。
這兩天台北市知名診所被爆料6月7日先私下打疫苗給不相干人士約150名,隔天6月8日再度向衛生局申請疫苗,打了1000人次。共約1113人次。(見文末新聞節錄)
衛生局股長哪有那麼大權力隻手遮天?【找他頂罪只是獵巫】。把那麼大的弊案歸咎到一個低階公務員,不盡合理。
找市長負責嗎?
現在柯文哲市長忙於市政跟防疫焦頭爛額,【哪有時間私下送疫苗過去做人情?】把這件事單一歸咎柯市長,鄉民們不可一廂情願。
那麼,是那間知名診所的院長問題嗎?
該院院長許金川醫師為國內肝病權威,台大出身,仁心仁術,多年經營下來,名利雙收實為合理。若說要【為了金錢利益而私下偷打疫苗,未免過度推論。】
所以,即使將來許金川院長出面承擔所有責任,大家也要知道:他從頭至尾都不知情,也是有可能的!!
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那麼,問題出在哪?
在於【系統】。
今天你一間大診所私下給親友或權貴偷打個【10支疫苗】,算了啦!人之常情,鄉民也不是沒在社會走跳過,睜隻眼閉隻眼就算了。
今天若你大診所鋌而走險,偷打個【100支公發疫苗】,那我們說這間診所處心積慮,恐怕另有所圖。
ㄟ不是,今天是你在一天之內偷打了【1000支別人哭天跪地不可得的珍貴疫苗】,傳訊集合之迅速,動員消息之精準,沒有系統性多人之間的長年合作默契,如何達到這種規模?
好比學生考試,偷看別人答案一兩題,全班一兩位同學作弊,那我們說一笑置之,口頭規勸便算。
再有一班,學生五六個作弊,那我們說這幾個同學壞壞,還是老師給分太苛,題目太難。
結果這一班級,全班作弊,分工合作,有人偷考卷有人把風,有人填答案有人串聯別班一起作弊,搞得那麼大,而且動作迅速確實。這就不是單一個案的問題,是系統性的問題。
好比大敵當前,群起抗疫。疫苗不足,好比槍械彈藥不足。
一個大軍營,總有些小鼠小偷,盜賣軍火【10支】,究責罪犯便罷,抗敵為先。
如果前方打仗,彈葯不足,結果後方盜賣槍枝【100支】,那我們說也許這指揮官想要創建一支私人游擊隊,另有所圖。雖然劍走偏鋒,難以服人,但也許他有另外一個戰略目標存在,仔細明察便是,我們相信他還是願意盡心抗敵。
今天ㄟ不是,你老大爺前方戰況吃緊,後方隨隨便便一天之內就盜賣槍枝【1000支】,這種規模這種效率這個節骨眼,一個小伍長捅得出那麼大的事嗎?
小隊長有分,中隊長有分,副指揮官可能也有分。
層級不夠高,規模無法擴大。
要說台北市指揮官柯文哲默許這種舞弊,也許過度推論。
但【整個指揮系統已經癱瘓】,指揮官後方著火卻無法指揮調度。或【被副指揮官以下各級幹部架空】,無力阻止其徇私舞弊,這是系統性問題。
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好啦,盜賣軍火之後被柯文哲指揮官知道了,面對這系統性問題,要不要處理?怎麼處理?
學生集體作弊,班導師說:我重罰你每個人交錢1000元!然後沒下文。
軍隊集體盜賣軍火,指揮官說:我重罰你們每個人交錢10000元!然後沒下文。
目前台北市政府的作法是:重罰診所200萬元!然後呢?
這樣對嗎?
這【好知名】的診所,罰款200萬元也不是小數目,即使後面有基金會撐腰。
該診所是知名台大資深教授醫師團隊組成,地點就在台大醫院旁,多年來經營有成,造福百姓。若有肝膽內科問題需要住院檢查或治療,也是一個暢通的管道。老教授向以前的學生拜託,轉介住院照顧,無可厚非。
一間診所【一天轉介10個病人】住院,插隊也好,特權也好,走後門也好。病人有福,基層跟醫學中心合作順暢,這沒甚麼錯。反正台灣目前就這麼回事,不要大驚小怪。
若這間診所【一天轉介100個自己的客人】住院,就會擠掉100張病床,原本要預留給台大門診住院部安排的資源,坦白講,健保制度下,這也沒甚麼。醫療資源是有限的,難道特權民眾沒有繳健保費?他們通常繳的健保費還比較多呢!系統性問題,長期改革一步一步來吧!
ㄟ不是,今天你是【一口氣塞1000個自己人】,也沒問別人同不同意,先說是健康檢查,再來說是肺炎疫苗,之後改口說是志工。
你一間大型診所私相授受的誇張程度,不止帶塞給國家資源的台大醫院,還跟台北市衛生局串通,裡應外合,細查起來,簡直匪夷所思啊!
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而檢調出動,是【查不出什麼東西】的。
診所甘冒風險,給這群民眾打針,這是造福,不是損害。
衛生局依法辦事,股長發送疫苗給診所做善事,惡意不大。
至於其他醫護基層疫苗打完了沒,公平正義等,在法條的天秤前,那是道德。最多法律天秤歪斜,不至於傾倒。
這種徇私舞弊的規模,層級一定高,但證據一定沒有。
長官默許的暗示,【一個眼神就夠,何必留下證據?】
而這種默許的暗示,需要長期培養默契,不然容易搞錯事情。
股長懂上級課長的眼神。
課長懂上級科長的眼神。
科長懂更上級主任處長的眼神。
由此推論,從上到下都懂台北市衛生局局長的眼神。
【眼神,是比語言文字更能準確表達指揮官意志的溝通工具。】
而台北市衛生局局長,就是柯文哲市長的好麻吉。
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今天柯市長智商157,臺大醫院教授出身,一輩子就在醫療行業服務。
大巨蛋啦,建築土木等,政商盤根錯節,不懂是合理。
農會啦市場啦,未曾市場買菜的市長,一知半解就算。
綠能啦人權平權啦,新時代的東西阿達瑪恐固力就罷。
ㄟ不是,今天發生問題的是醫療衛生問題耶!是百年瘟疫的火熱戰場,是柯市長一輩子矢志奉獻服務的領域。
你找的衛生局長,是你相識多年的好友,專業領域中你最信賴最有默契的人。
你討的疫苗,是這場戰爭中的重要武器,你不斷強調彈葯不足,後方卻大量盜賣。
你麾下的指揮系統,靠眼神揣摩上意,從上到下的風氣文化,是你入主市府兩屆市長快八年的縮影。
【這件單一疫苗事情】,怪你一人,有失公允。
而這【整個風氣敗壞,知錯不改,放任團隊】。不找你找誰?
【不找你找誰! 】!!!!!!!!!!!!!
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(台北市副市長黃珊珊表示,好心肝診所當時約有一百多為醫事人員,6月7日經衛生局配發15瓶疫苗,但8日該診所表明再要100瓶,雙方基於互信,為查證疫苗配發對象即共給115瓶疫苗。但因多數醫事人員已在院外施打過,便將剩餘數量開放給基金會及診所志工施打,共施打1113人。
https://udn.com/news/story/122190/5521870)
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文末加註:
若有人說「會這樣還不是政府疫苗不夠的錯」,聽到這樣,請你離他遠一點。
會這麼說的人已經邏輯錯亂,是非不分。
這種人的價值觀跟道德感,就好比:
「我會作弊,是因為老師出題太難。」
「我會偷盜鄰居,是因為老闆給的薪水太低。」
跟這種人認識,是你的不幸。
跟這種人爭辯,是你的不智。
#疫苗 #新冠肺炎疫苗 #AZ疫苗
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