我為Eric Schmidt 新書 《成就》（Trillion Dollar Coach中文版）寫的書序。
……………………………………
成就他人的管理智慧
2019年初，當這本書的英文版Trillion Dollar Coach面世時，我就迫不及待地拜讀了，並在推特上向朋友們做了推薦。感謝埃裡克和喬納森，他們的工作，讓比爾·坎貝爾這位習慣隱身幕後的商業教練，能影響到更多傑出的企業家和商業管理者。
很高興看到中文版的出版，讓中國讀者也能瞭解這位矽谷傳奇教練的故事。比爾既是一位耐心的教練，也是一位真誠的朋友。
▌懷念比爾
與比爾的第一次交集，發生在我供職于蘋果公司時。
當時我負責蘋果公司語音辨識項目的研究，受美國早間電視節目《早安美國》邀請，與蘋果公司時任首席執行官約翰·斯卡利一起，演示我們最新開發的語音辨識技術——Casper語音助理。
演示進行得很順利，更改字型大小，更改字體，打開/退出程式，設定日曆……Casper都在很短時間內根據人的語音指令完成操作。這台能夠“給予回應”的電腦甚至讓蘋果的股票漲了兩美元。
其實，搭載Casper的文書處理軟體“MacWrite”，由蘋果子公司Claris開發，而比爾就曾多年擔任這家公司的首席執行官。
事實上，在斯卡利帶著我去《早安美國》演示之前，比爾曾向我們表達了把語音辨識技術加到MacWrite裡面的願望，並最終促成了這次成功的演示，這項技術也被加入後續更新的MacWrite產品中。
在這之後，我與比爾有過多次交集，但大部分情況下都是我向他求助。在我看來，比爾不僅是一位博學的老師，還善於幫別人化解難題。橄欖球隊教練的背景，也讓他有意願幫助別人得到自信，做更好的自己。
我聽過很多比爾與Google前首席執行官埃裡克·施密特，以及比爾與Google創始人拉裡·佩奇和謝爾蓋·布林的故事，在這本書裡都有忠實的記錄。他與蘋果公司創始人史蒂夫·約伯斯的友誼更是讓人感慨。比爾既是約伯斯的朋友，也是他的老師，兩人一直保持親密的信任關係。約伯斯1997年回歸蘋果公司後，便邀請比爾加入董事會。比爾一共待了17年，於2014年卸任，是蘋果董事會中任期最長的一位。
這位傑出的教練，不僅極富同情心和商業管理頭腦，對商業、產品、戰略有清晰的洞見，總是能夠一針見血地指出問題所在，還擁有充沛的精力，以及願意助人的品質。
2009年，我離開Google後創辦了幫助中國年輕創業者的平臺——創新工場。一位元中國的創業者因為產品被蘋果應用商店封殺而求助於我，我因此寫了一封長信給比爾，希望他能幫忙。
當時正值美國的耶誕節假期，但比爾很快回信：“開復，我會儘快處理這件事。假期期間有些困難……但我會盡力而為。”感謝比爾的幫助，這位元中國創業者的產品最終成功解封。
比爾和我都曾在哥倫比亞大學讀書，但他是早我20多年的學長。在哥大取得學士及碩士學位10年後，比爾回到學校擔任橄欖球校隊總教練，因此他對哥大懷有深厚的感情。
2005年，比爾當選哥倫比亞大學董事會主席。他非常勤奮負責，哥大凡有會議需要他，他都會飛到紐約，我們因此多次在哥大的活動上碰面。
有一次，比爾發電郵給我：“開復，哥倫比亞大學想給你頒一個獎，我想和你談談這件事。早上可以給我打個電話嗎？”
隨後我們做了詳細的電話溝通。2013年3月，哥倫比亞大學為我和另外4位傑出校友頒發了年度約翰·傑伊獎（John Jay Awards）。我雖然未能到現場領獎，但對比爾的細心和責任心至今仍心存感激。
2016年4月，比爾因癌症去世，享年75歲。在生命的最後幾年，比爾一直和癌症抗爭，但最終還是永遠地離開了他的朋友們。他把一生的熱情奉獻給了最愛的商業教練事業，留下了“矽谷教練”的美名，度過了傳奇的一生。懷念比爾！
▌樸素的管理哲學
商業教練在中國並不多見，在矽谷卻非常普及，很多偉大的公司背後都有商業教練的身影。
這是因為，再優秀的管理者，也常常會有視野盲區和能力邊界。更重要的是，一家公司的成功，並不僅僅依賴某一位超級英雄式的管理者，還需要強大的團隊。因此，為了保證最好的訓練效果，比爾指導的不僅僅是個人，更是整個團隊。
作為團隊指導的一部分，本書提到了Google獨特的開會方式。在每週全員會議開始前，Google經常以“週末做了什麼”環節為開場，兩位創始人拉裡·佩奇和謝爾蓋·布林也會參與，類似風箏衝浪的逸事、極限健身的近況，經常能引起同事們的濃厚興趣。這樣的溝通策略，是比爾和埃裡克一起改進的成果，目的在於創造有趣的工作環境，消除緊張的職場氛圍，增進同事情誼。
這也是比爾作為商業教練最重要的理念之一——“人最重要”。人是所有公司成功的基礎，而優秀的管理者懂得如何創造一種充滿能量的環境，並通過支持、尊重和信任，幫助優秀的員工實現卓越和成長。
我非常認同比爾的理念。優秀的管理者不僅是因為頭銜，更來自員工的認可。一位真正關心公司、關心員工的人，往往會獲得職級之外的擁戴，這種能力就是我們常說的領導力。
在構成領導力的諸多要素中，同理心必不可少。作為企業管理者，最重要一點就是要尊重和信任員工們的想法和意見，能夠設身處地、將心比心地溝通與共事。最優秀的人都希望被信任，只有在一個充滿信任和支持的環境中，員工們才會發揮最大的創造力。
但領導力並非與生俱來，諸如“謙虛”“執著”“勇氣”這些優秀的品質更多靠後天學習。希望年輕的讀者們及早檢視自我，更認清自己的長板短板，不斷提高自己的領導力，或者尋找可幫助自己的領導力教練。
在比爾的管理哲學中，願景和熱愛是公司的核心和靈魂，他尤其敬重那些有勇氣、有技能的初創企業創始人，因為他們每一天都面臨巨大的困難，但仍然堅信自己無論如何都能成功。
我是比爾這一理念的忠實踐行者。創新工場創辦的初心，就是為了幫助有夢想的年輕創業者。在創新工場10周年生日那天，我在微博中寫道：10年前的今天，創新工場成立。我們從天使投資到VC+AI工程院，從移動互聯網到AI時代，從1 500萬美元到20多億美元，一直沒有忘記我們的初心：真心幫助年輕創業者、堅持做技術型投資人、讓中國創新得到世界尊重。
加入創新工場的同事們也抱有這樣的願景。在一次內部會議上，一位同事的分享特別讓我動容。他說：“其實世界上最偉大的一批人就是創業者。他們有自信，有理想，他們是有心改變世界，而且膽敢改變世界的人。人們有時候會認為他們是瘋狂、偏執、天真的，但是只有他們真的能夠改變世界。”
比爾的管理哲學並不深奧，有些甚至非常樸素，比如他始終關注人而非具體問題本身，為別人的成功歡呼，熱愛團隊，保持誠實和坦率。但困難的是，如何將這些理念日復一日地踐行和傳遞。事實上，能做到這一點的人，無論從事哪個行業，都大概率會取得不俗的成就。
感謝比爾傑出的教練事業，讓我們對人與商業有了更多的理解。比爾不僅是一位商業教練，某種程度上也是一位人生教練。他所堅持的商業管理原則，也適用於人際交往和日常生活，比如自律、熱情、信任、尊重、勇敢。閱讀本書，希望大家可以獲得不同的感悟。
本文選摘自Google前CEO埃裡克·施密特新作《成就：優秀管理者成就自己，卓越管理者成就他人》
衝浪 長板 推薦 在 Re: [問題] 請問..板子怎麼選？ - 精華區Surf 的八卦
※ 引述《fact (不要找失眠的人聊天 )》之銘言：
: 我是女生，身高158，體重48，
: 想要買一個二手板來玩
: 我很乖有爬文喔....
: 前面aquaing說
: 長板痛苦1個月，中板6個月，短板1年
: 可是板子的選擇不是跟身高體重有關嗎？
: 那6"2~6"5的短板對我這種身材的人算不算是長板阿？？
: 可以衝的起來嗎？
: 有沒有簡單的換算表可以知道自己適合多大的板呢？
: 麻煩有經驗的大佬回答一下我囉哩八唆的問題囉.....
: 謝謝 Orz....
大家好！ 我是偷泥 感謝fact的抬舉～讓小弟來解釋一下吧！
最近很多初學者一直被某個『阿X』的教練慫恿買短板，這位教練的
口才說真的非常的好，網站也做很好，尤其在台灣目前這麼貧乏的資訊下，
讓很多初學者也還真的買了短板。
但是，各位剛報到的警察們....請你看完這篇文章再好好考慮一下
-------------------新手如何選購衝浪板----------------
長板、中版、小板的定義
在第二次衝浪板革命之前，衝浪板是用木頭做的（也就是第一次革命），
這個時候的衝浪板非常的長（10尺以上），非常的重，在那個時候是
沒有小板、中板這個名詞的（因為根本不存在），在第二次衝浪板革
命開始後，衝浪板改用高壓泡綿外覆玻璃纖維製造，重量越來越輕，
浮力也越來越大這時人們開始發現可以將板子越做越小，因而出現了
中板、短版，而玩法也從過去長板的優雅動作，演化出短板的花式動
作，因而衝浪動作開始有了不同的分歧，而近幾年造板工藝的演進，
也使長板可做出一些高難度的花式動作，這更是衝木頭板的前輩們始
料未及的。
而長板與短板的分別，更不僅僅是長度的差異，長度、寬度、厚度、
翹度、圓頭、尖頭、方尾、尖尾、燕尾、魚尾，更是個個皆有學問，
對於初學者來說如何選購一塊適合自己的衝浪板，更是霧裡看花-越
看越花，沒關係～不要頭痛，因為你是初學者，而初學者其實是沒
有什麼選擇的，原則就是--『越大越好，越長越好』
不可不知 1.長板、中板、小板，是由板子的相對長度來分的，不僅僅跟
體重無關，也不會因為體重而使小板變長板，唯一因人而相
關的是身高，但是多半是套用在140公分以下兒童才需要考量的
2.長板的玩法：雖然近年來有花式的動作出現，不過那種板子需
要特殊設計，並不常見（ex.尖尾...），因此長
板目前的玩法大部分還是玩幽雅路線。
小板的玩法：花式＝>沒有第二條路
＊ 中板的玩法：因為中板大多是過渡期，所以....動作有先天
天上的限制（要長不長要短不短）
所以 『你--新手』要考慮什麼？
1.先決定你未來的玩法，並決定你的痛苦期（衝浪的痛苦期
長板一個月、中板3～6個月、小板1年 ＆ MONEY的痛苦期
長板2萬以上、中板1萬5左右、小板1萬2左右）。
（哈哈！很掙扎吧！沒關係！大家都是這樣過來的。）
2.借一塊大小形狀與你中意的板子相近的，試衝看看。多去試試
各種不同的板子，然後找到最適合自己的大小，要考慮的項目有
＠ 長度--決定好不好追浪*
寬度--決定穩不穩*
厚度--決定浮不浮（浮力--這很難解釋影響很多）
翹度--決定等浪的位子（這..很難解釋）
頭的形狀（新手多半要選圓頭的）*
尾的形狀--依你想衝的浪大小決定
打*的對於新手來說，為必要的考慮項目，考慮好了嗎？
你可以買你的第一塊衝浪板了，買了就要好好愛它喔！
-------------------Q＆A 常見問題-----------------------------
Q1：我是女生，身高158，體重48， 板子的選擇不是跟身高體重有關嗎？
那6"2~6"5的短板對我這種身材的人算不算是長板阿？？
可以衝的起來嗎？
A1：板子的選擇是跟身高體重有關，但是6"2~6"5的短板對你來說不算是長板，
還算是短版，很難在短時間內衝的起來。
（有毅力一點大約1年吧！偷泥就是如此，不過後來還是買了一塊8尺11的）
Q2：我體重那麼輕，為什麼6"2~6"5的短板對我來說不算是長板？？？？？？
A2：因為還不夠輕（先別怒阿～還沒講完，刀就射過來哩！）
因為你太高了（把腿鋸掉吧！）
因為小板太窄、太薄了，穩定度不夠（主因）*
因為小板板頭多半是尖的，而新手適合的板頭是肥肥的、圓圓的那種
Q3：那6"2~6"5的短板對誰來說算是長板？
A3：小學以下的小朋友，而且還要是圓頭板，非尖頭板，最好還是小的練習版
<其他請繼續發問...>
--------------------體重長板對照表（BY 偷泥推板經驗）-----------------
90kg以上 10尺
90kg~65kg 9尺
65kg~40kg 8尺
40kg以下 7尺
-----------以下為聽到太多傷害衝浪的負面新聞而起之雜雜念--------------
以下的說法，是偷泥遇到所發生的事，我遇過很多衝浪的好教練，也遇過
一些比較愛賺錢的好教練，但是如果有人做出接近『馬扁』的行為，那他
根本是個屁，衝得再好也是沒人理，我說的是不是真的，各位新警察、老
警察，大家自己判斷吧！
『阿X』
他其實不算是一個教練，因為他根本不重視教學，從他用『岸上免費教學』
做廣告就可以得證，他其實只能算是一個商人，因為他重視你的錢遠大於
重視你有沒有辦法第一天就站起來，這個問題從他只出租8尺以下的FUN BOARD
給初學者就可得證，說的更白一點，他其實根本是一個沒有良心的奸商，
他專門向新手推銷小板，更扯的是他會把客人寄放的板子偷偷拿去出租，
他一直說他的板有多好，其實那不過是MIC的板子，差是不比台灣差，
不過並沒有他所說的那麼好，他為什麼不賣長板呢？因為他根本
沒有長板（有誰跟他買過長板的？舉一下手吧！），我替某位朋友修
過這位教練賣的二手衝浪板，這塊板子很多傷就算了，更嚴重的是它的
三支舵都是用左邊的舵，這樣在衝的時候怎麼可能會平衡呢？
肯～原來這就是我朋友老是歪爆的原因，而原本FCS的角座也被後來的
修補給糊住，原本的可拆舵馬上變成了固定舵（而且還是壞的固定舵），
最狠的是他還賣給我朋友10000，衝著這一點，我馬上改稱他充其量不
過算是個『騙子』
你被他騙得不僅僅是你的錢，更騙了你對衝浪的熱血（老是歪爆心酸的），
你跟他買板子，他會送你一塊蠟，但是那塊根本不是衝浪用的蠟，那塊
只是化工行一公斤70塊的蠟+王漾不透明水彩所做成的蠟燭，不但打不
上去，而且打上去會更滑，大家一定會懷疑我說的，那我問大家最後
一個奇怪的現象，如果『阿X』教練真的是如他所說的，這麼好，這麼有
良心，衝浪衝這麼久，俱樂部開這麼久，那為什麼『XXX衝浪俱樂部』，
半個衝浪衝的強的人都沒有？ 為什麼新警察變成老警察後，會默默的離開
然後幹在心裡口難開。
其實我原本不是一個這麼愛靠背的人，你做的你生意也不關我的事，只是
我也是黑店版版友，我也知道『打倒黑店人人有責』，而且看他騙人的樣
子，還真的蠻機車的，真是個偽善人，當然拉！黑店沒有那麼容易倒的，
所以大家如果認同我的，就一起努力給他倒吧！
跟『阿X』買東西，不如去WAX，至少還是名牌而且沒有瑕疵
-----------Ｍ---Ｍ--------烤背完畢-------以上～請姑聽之---------------
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 210.85.135.188
※ 編輯: aquaing 來自: 210.85.135.188 (10/14 04:23)
... <看更多>