《文茜的世界財經周報》
【人臉辨識是iPhone 10最引人注目的配備 網路上也流傳許多關於人臉辨識與化妝的笑話 實際上人臉辨識是透過骨骼掃描的生物識別系統 包括中國大陸.美國與芬蘭的無人商店.交通秩序與航空公司 人臉辨識系統已經從過去科幻電影情節進入生活實際運用】
2002年,湯姆克魯斯在電影<關鍵報告>中,刷臉就能辨識身份的高科技,在15年後已經走入我們的現實生活。
科技業巨頭Amazon,推出的無人超商Amazon go,讓外界看到刷臉付帳的便利性,現在他們也宣布將積極發展臉部辨識技術,而這項技術也應用在美國其他領域上。
「這套系統是這樣運作的,只要站在機器前,相機會抓拍我的照片,有資料了,然後我就能登機了,」記者。
這就是未來的旅行方式,拍張照,確認乘客身分,只要幾秒鐘,你的臉就是你的登機證,2017年6月,美國廉價航空JetBlue,運用生物學和人臉辨識技術,將傳統的登機過程簡化到無紙,無設備的自助登機形式,而早在2016年5月,芬蘭航空公司就與機場攜手,進行臉部識別的登機計畫。
「讓機場旅客的行進更快速而順暢,絕對是有可能的,這當然是新科技的最大好處,接下來就是「無柵欄」的時刻,從過程的角度而言,我們確實可以把更多心思,放在服務旅客上,因為海關人員就不必花那麼多時間,檢查相關證件。」
赫爾辛基機場,每天有超過4萬7千名旅客,2016年全年旅客人數,首度突破1千7百萬人次,其中有半數以上是入境旅客,機場的客服,如何透過新科技縮短通關及登機時間,藉以提升旅客的滿意度,是所有繁忙機場管理者的共同心願。
「現在只是測試階段,首先乘客要下載手機APP,接下來輸入姓名及貴賓卡號碼,拍三張自拍照,就可合成無法模仿的生物識別證,然後上傳雲端伺服器,之後乘客只需抵達機場,前往報到櫃台,想像自己走在一條隱形的紅地毯上,服務人員就會立刻知道,乘客姓名與旅行目的地。」
臉部辨識技術,是「生物識別系統」的相關技術之一,比起較早開發的指紋辨識,掌紋辨識,或虹膜辨識,臉部辨識可以更精細地,擷取一個人的容貌特點與比例,大幅提升辨識身份的精準度,並增加「代人假冒」的困難度,因此成為近年來生物辨識領域中,最受矚目的科技。而聯合國在2015年就已公布,期望在2030年,發給人類每一位成員,「生物辨識身分證」,目前已經鎖定歐洲難民,做為優先推動的族群。
「聯合國難民署(UNHCR),正在進行這項計畫,運用生物識別科技,來辦認難民,以便追蹤他們,」在安全與反恐日漸受到重視的今天,臉部辨識系統的運用更加廣泛,透過容貌的捕捉,掌握每個人的身份,比對不明人士的異常資料,立刻示警並採取行動,除了嘗試研發適合企業組織使用之外,校園學生師長,醫院醫護人員的安全保障,甚至是抓違規行人,都是臉部辨識科技可以發揮之處。
由於行人闖紅燈的致死率連年攀升,大陸瀋陽市交警便嘗試利用這套新技術,提醒違規者,別再以身試法,「它由五套系統組成,其中有行人監控系統,人臉識別系統,語音告知系統,大屏幕顯示系統和後台的整個識別系統,」行人闖紅燈後,系統將進行人臉識別,之後會在行人經過路口時抓拍,並捕捉臉部特寫,加上此人通過此路口的全景圖片,四張照片就形成了一個完整的證據鏈,而違規的舉動也會被投放到大螢幕上,「其實就相當於有一個警示的作用,特別直觀,而且我感覺闖紅燈的被投上去,挺不好意思的,」人臉識別技術目前在大陸各領域,都被廣泛利用,2013年成立深度學習研究院的百度,就把識別技術用於協助離散家庭,尋找失蹤兒童,這對目不識丁的陝西夫婦,通過百度尋人平台上傳兒子的照片,很快電腦就找到9張相似的圖片,其中一個便是老人家苦尋不著的兒子,由於他有重度精神障礙,被警方尋獲時連自己的名字都記不住,於是便在失蹤人口欄上隨口說了一個名字。
「匹配上一個孩子名字叫陶家俊,你看像你兒子呀,我說我不相信,」「我一看這就是我娃嘛,」百度憑藉著準確度極高的人臉辨識科技,讓這一家人又相聚在一起,只是隨著人臉識別技術逐漸被廣泛應用,個人隱私也成為各方爭論焦點,如何在方便性與維護基本人權之間,找到適當的平衡點,始終都是科技發展必須面對的挑戰。
同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過9萬的網紅APPLEFANS蘋果迷,也在其Youtube影片中提到,Mac mini,再怎麼好用輕巧,永遠無法取代 MacBook Pro 所帶來的便攜性。想要用他,就一定得找到一個顯示器使用才行。不過話說回來,Mac mini 這輕巧的機身、這麼適合攜帶,總感覺沒法抱著他到處跑就有點浪費了,畢竟他這麼小,其實拿個隨身型螢幕還是可以達成移動式電腦的需求的。 但真的...
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螢幕顯示無法使用iphone 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 八卦
1014紐約時報
*【禮來的抗體試驗因安全隱患暫停】
據政府官員發給檢測點研究人員的電子郵件顯示,由政府資助的臨床試驗因“潛在的安全隱患”而暫停,該試驗正在對製藥商禮來公司開發的Covid-19抗體治療進行測試。該公司證實了暫停。
https://www.nytimes.com/2020/10/13/health/eli-lilly-antibody.html
*【巴雷特拒絕詳細的法律觀點,她說她不會成為川普的棋子】
美國大法官提名之爭白熱化,被川普提名的巴雷特面對意見分歧的兩黨議員質詢。巴雷特稱,她將不會在與選舉相關的案件中被「當作棋子」,但沒有說明自己是否將迴避;她還拒絕透露將如何在墮胎、選舉和同性婚姻等案件中裁決。
https://www.nytimes.com/2020/10/13/us/politics/amy-coney-barrett-supreme-court-hearings.html
*【分析:巴雷特的證詞是專長和逃避的完美結合】
Amy Coney Barrett表現出對最高法院判例的輕鬆熟悉,但對於他們是否應維持立場幾乎沒有說。
https://www.nytimes.com/2020/10/13/us/politics/barrett-testimony.html
*【最高法院裁定人口普查計數可以縮短】
鑑於大流行病延長了完成野外工作的期限,川普政府改變了方向。評論家看到了政治動機。
https://www.nytimes.com/2020/10/13/us/supreme-court-census.html
*【川普再次要求最高法院阻止傳喚他的稅務記錄】
川普總統的私人律師試圖在不到一年的時間內第二次向最高法院提起上訴,他週二要求法官推遲裁決,該裁決將使曼哈頓地區檢察官獲得評普的財務記錄。https://www.nytimes.com/2020/10/13/us/politics/trump-supreme-court-tax-records.html
*【2020年選舉現場更新】
#拜登在南佛羅里達州砲轟川普,問:”在過去七個月中,有多少人無法擁抱你的孫子孫女?” 拜登將注意力轉向了年長的美國人,在南佛羅里達州提出了一個案例,即老年人為總統對冠狀病毒大流行的處理不善付出了代價。
#川普關鍵州落後,在賓州集會上抨擊拜登。總統試圖在賓州恢復他2016年的支持率,他說拜登是“激進全球化主義者的僕人”,他”斷送了工作,關閉了工廠,打開了邊界,並破壞城市。”
#早期投票於週二在德州開始,聖安東尼奧和休斯頓及其周邊地區排起了人龍,主要是投票率上升,有另一些則是與投票機故障有關。
#賀錦麗在參議院聽證會質詢巴雷特有關醫療保健和墮胎問題上的立場。
#國防部長艾思博在國會議員的詢問下,表示不用在投票站派兵,並致力於促進權力的和平過渡。
#佛奇博士堅稱,他與川普總統之間沒有“裂痕”,即使他對於川普在電視廣告稱贊政府的防疫措施”斷章取義”引用他的話,提出了批評。
https://www.nytimes.com/live/2020/10/13/us/trump-vs-biden#trump-trailing-in-key-states-lashes-at-biden-in-pennsylvania-rally
*【Covid-19實時更新】
#白宮內部表示反對封鎖,並傾向“群體免疫”。白宮召開的一次電話會議上,兩名高級行政官員匿名發言,他們引用了10月4日的一份名為《大巴靈頓宣言》的請願書,該書反對封鎖並呼籲重新營業和學校。
#中西部和西部推動美國案件激增。美國中西部和西部山區不受控制的冠狀病毒爆發使醫院緊張,病例曲線達到自8月以來的最高水準,加劇人們對冬天可能帶來的擔憂。
#聯邦調查局表示,除密西根州外,維吉尼亞州州長也是反政府陰謀的目標。聯邦調查局(FBI)週二表示,維吉尼亞州州長Ralph Northam也是反政府組織密謀的目標,該組織密謀綁架密西根州州長Gretchen Whitmer。而他們會成為目標的原因是因防疫採取了嚴厲的封鎖令。
#歐洲爭相採取更加完善的旅行限制和關閉措施,來製止不斷上升的確診病例。歐洲聯盟週二通過了旨在協調成員國各種旅行措施的新準則。現在,該集團將使用帶有顏色編碼系統的單個地圖來表示爆發的範圍:綠色處於危險的低端,中間是橙色,高端是紅色。
https://www.nytimes.com/live/2020/10/13/world/coronavirus-covid?action=click&module=Top%20Stories&pgtype=Homepage
*【一項關於網路病毒傳播來源的“毫無根據”研究】
新冠病毒為人工製造?中國學者閆麗夢論文引爭議。目前身處美國的港大前僱員閆麗夢指出,新冠病毒是人為製造的「不受限的生化武器」,這一論點迅速引發社群媒體的關注風暴。但該研究在網上發表,而非需要經過同行評議的科學期刊,多名科學家稱其結論沒有科學依據。
https://www.nytimes.com/2020/10/13/technology/another-unfounded-study-on-origins-of-virus-spreads-online.html
*【冠狀病毒再感染是真實的,但非常非常罕見】
週一發表的一個案例研究表明,內華達州的一名25歲男子二次染上冠毒而且病情加重,引起外界恐慌。但專家們說,但是這些病例之所以成為新聞,恰恰是因為它們很少見:全世界有超過3800萬人感染了冠狀病毒,截止到星期一,科學家證實這些病例中只有不到5例是再感染的。
https://www.nytimes.com/2020/10/13/health/coronavirus-reinfection.html
*【C羅新冠檢測呈陽性,進入隔離狀態】
據葡萄牙足協聲明,羅納爾多目前沒有表現出Covid-19的癥狀,球隊其他成員檢測結果均呈陰性;這名35歲的足球巨星將缺席對陣瑞典的歐國聯比賽。
https://www.nytimes.com/2020/10/13/sports/soccer/cristiano-ronaldo-coronavirus-positive.html
*【蘋果公開新品設計,iPhone12問世】
全新的iPhone 12系列機型將搭載5G網路,比前代產品更輕、更小、更薄。蘋果還改善了其晶片和螢幕,新款手機將速度更快、更耐摔。
https://www.nytimes.com/2020/10/13/technology/hello-iphone-12-and-iphone-12-pro.html
*【「子彈打不中我們」:緬甸雙胞胎被戰爭改變的一生】
約翰尼和路德兄弟不到10歲時成為克倫族武裝上帝軍的頭目,追隨者相信兄弟倆擁有超能力,保護他們免受子彈傷害。但聖戰落敗,他們在流亡中長大成人,仍在經歷創傷。
https://cn.nytimes.com/asia-pacific/20201013/myanmar-thailand-gods-army-htoo-twins/
螢幕顯示無法使用iphone 在 半路出家軟體工程師在矽谷 Facebook 八卦
我在美國臉書工作的日子,得到 offer 後及工作後的體驗
(連結是有照片的圖文網址版)
Hi Brian,
I just left you a message. I have some fantastic news for you. We would like to give you an offer. Congratulations and great work! Call me when you are free to discuss the specifics.
大概在 2 年半前,收到這封來自臉書總部 recruiter 的信。當下有點不敢相信,我「還是」得到 Facebook 的工程師 offer 了!如果你有看我之前和阿雅的直播,就會知道我 2015 年中請朋友幫忙內推 Facebook ,但早上內推完、下午就被拒絕了。
在 2016 年底時,我再次挑戰 Facebook, 這次經過更充分的準備、終於通過層層難關。但收到 offer 的當下,感覺還是超級不真實的──
畢竟 Facebook 是矽谷無數人都想加入的一級公司 FAANG ( Facebook、Apple、Amazon、Netflix、Google) 之一,尤其在工程師領域,競爭更可說「來自世界各地」都不為過。我在面試前已知道上的機率很低,結果卻能如願以償,當下真是欣喜若狂!
現在兩年半過去,對這份工作有了更多的體會和觀察,在此透過文章,陸續分享給大家:
從拿到 Offer 開始說起:
確認要加入 Facebook 後,我收到了公司系統的制式信件──主要要簽合約、填寫個人資料,同時也要做背景調查、犯罪紀錄調查等等。填寫完成後幾天(應該是稽核完了一切正常),又收到準備 onboarding 的資料,讓我填寫進入公司後想要的 email 名稱等資料、以及「我想要的設備」。
在臉書和矽谷許多企業,每個員工入職時都會配發一台筆電及一隻手機。 筆電可以自由選擇要 11、13、15 吋螢幕大小 的 Windows 或 Mac;手機則可以選擇最新或上一代的 iPhone 、Samsung Galaxy 或 Google Pixel;連欲搭配的門號,也可以自 AT&T 或 Verizon 中任選。
加入公司的第一及第二天,是所有新進人員的訓練:臉書在全球不同地區,只要是同梯加入的員工,都會在這兩天一起參與訓練──主要訓練內容是介紹公司的文化、價值,並且當場發給我們當初選擇的設備,並幫助我們一開始的內部系統設定。
6 ~ 12 週的工程師訓練,結束後再「選組」
臉書的非工程師員工,通常一般兩天訓練完就會直接到組上開始工作了。而工程師們在第二天訓練結束後,則會被 mentor 「認領」,準備專屬工程師的訓練。
在臉書,工程師們會有 6 — 12 週的 engineering bootcamp 。在這段期間,頗有點像是回到大學的感覺:我們會依照自己的專業與需求,選修不同的課程;同時也會在沒上課的期間,實作各個組(臉書有不同工作分組如 Facebook、Instagram、WhatsApp、Oculus 、Messenger⋯⋯等 )給 bootcamp 工程師做的 task 。
這些 task 從簡單的幾行 code 小改動,到寫一個新的大功能都有,且都是真實產品的工作。比如說我改動一個網頁上的顯示,程式碼部署後幾個小時,這變動就會呈現在全球 20 多億用戶面前。
而等到 bootcamp 結束後,工程師再來選擇進入其中一個組(部門)正式開始工作。
對新加入臉書的工程師來說,藉由實地和不同組的人員一起工作,能夠了解自己的專長和興趣、工作習慣,適合加入什麼組──同時這段期間,也是各組經理使出渾身解數,吸引優秀工程師加入自己團隊的時機。通常一位經驗豐富的工程師,可能會有多達 20—30 個經理想要招攬。一般來說,大家都會很謹慎的選擇組別,畢竟決定加入一個組後,公司期望你至少要待一年才可以換組。
和矽谷其他公司相比,臉書的工程師在入職後才選組,是一項別具特色的「自由」,但同時也是個「甜蜜的負擔」:新同事間最常見的煩惱,就是猶豫到底要加入「工作內容是自己很有興趣」的組,還是「組員人相處起來超愉快」的組?──當然,每個選擇都可能會在幾個月後後悔,沒有一個標準答案。
個人認為,能夠「先入職、再選組」,是臉書吸引優秀工程師們的一個優勢。因藉由實際工作及相處,能夠減少訊息不對稱,避免實際上線後才發現彼此不適合。這對公司來說也是好的──大家工作、合作起來開心,才會有好的產出。
矽谷通勤日常──幾乎每個灣區城市,都有接駁車接送
隨著越來越多人移入舊金山灣區,整個矽谷的交通狀況是越來越糟;我們公司的停車場也經常大爆滿停不下。因此為了鼓勵員工搭乘接駁車,公司在灣區幾乎各個城市,現在都設有接駁車的站,上車後也有 wifi 可以使用。
我住在東灣(East Bay),也是每天搭乘 shuttle 上下班──雖然時間比我自己開車還要久,但至少大塞車時比較沒壓力,可以聽聽 podcast 或做其他的事情。
吃在臉書:「進公司一年胖 15 磅」的傳說
臉書總部園區的整體辦公環境,算是矽谷企業中很不錯的。舉例來說,公司的食堂「們」,會供應免費的早、中、晚餐──早晚餐只有較大的食堂會提供食物,午餐則有堪稱琳瑯滿目的各式選擇。
早餐會提供各式季節水果、美式早餐、優格、麵包、也有中式的粥等;喝的部分則有柳橙汁或是 smoothie 可以選擇。如果有時間的話,大家也可以利用已經調好的鬆餅粉替自己做份鬆餅;週五的早餐則會有煙燻鮭魚,算是一週的 highlight。
如果錯過了早餐時間,辦公室的每層樓都有廚房,廚房中有提供 cereal 及香蕉、蘋果等基本水果讓大家可以充飢。
午餐的選擇除了大的食堂外,還有一些小的食堂,像是麵食、 BBQ、 印度菜、越南三明治、墨西哥式、美式漢堡、 pizza 、或是沙拉⋯⋯等等。由於選項眾多,大家中午吃飯時間一到,就會打開內部使用的 app ,來查看午餐菜單有些什麼東西好吃。現在如果是提供熱門的日式、中式或韓式午餐的食堂,通常都會大爆滿,要排很久的隊才吃得到飯⋯⋯。
為了讓員工不會因為「太餓沒有創造力」,公司的廚房也隨時備有各式零食及咖啡、茶及提神飲料等,目前比較特別的零食,是連來自日本的 Pocky 都有。因為吃實在太方便、又有太多的選擇,入職時就聽過一個有趣的傳言:有人戲稱進臉書工作一年,平均會胖 15 磅 (6.8 公斤)。
健身課、電玩間,各式設備應有盡有──但未必有時間享用
要避免「傳說成真」的話,當然要靠運動了:公司內部就有健身房,提供一些健身器材。同時每天每個時段也都有不同的健身課程,從瑜珈、有氧運動到皮拉提斯都有。現在比較熱門的課程,也是常常爆滿。如果不想在公司運動的話,也可以自費上小班的課程、或是請教練一對一來教你──公司每年補助 720 美元(約新台幣 22.6 K ),讓大家花在健身或運動相關的支出上。
因為公司園區佔地很大,如果要去不同建築開會,走路可能動輒要10—30 分鐘以上,這時候大家會騎公司提供的腳踏車,也有園區內的 shuttle 可以乘坐。
另外,公司內也設有健康中心,我們可以預約在公司內看病、看牙齒;如果要郵寄包裹,已經自行印好標籤的話公司也有地方收件,讓你可以省得跑郵局或是 Fedex。甚至如果要剪頭髮,公司內也有髮廊。總之這林林總總的一切設施,都是希望幫助員工減少日常雜事要消耗的時間精力,讓員工更有效率完成要做的事。
說到這裏,臉書的矽谷總部,最有名的參觀地點有二:「甜點店」及「電玩間」。
「甜點店」裡面有提供冰淇淋、frozen yogurt 、各式烘培甜點及糖果⋯⋯當然一切也都是免費的。每天中餐飯後,常可見到外部參觀訪客會聚集在甜點店吃飯後甜點,等待的隊伍也是無敵長。
而「電玩間」則是有各種大型遊戲機、跳舞機等。據說它的起源是一開始有位員工在 eBay 上買了一台電玩機台放到公司,公司沒有特別說什麼,於是後來就有更多人買了放到公司。公司目前提供場地,但都是員工自願來維護這些遊戲機的。「電玩間」很好玩,不過現在大部分情況好像都是員工帶訪客來玩,自己倒是上班太忙,反而沒時間來玩。
各式福利
臉書員工,一年有 21 天的給薪假期(PTO)。當然,這在搶才若渴的矽谷企業中,並不是最高的──目前有些公司,甚至號稱實施「無限假期」的政策。
但其實老實說,我比較喜歡有白紙黑字的規定,畢竟「無限假期」不可能真的「無限」,大家最後反而要猜或測試「公司能忍受的邊界」在哪裏。另外如果我們要請假的話,內部請假系統是不需要主管批准的。(當然禮貌上比較多天的假期,我還是會先和主管溝通;但如果只是一兩天,系統線上請完假後就好了)
公司也提供新手爸媽,在小孩出生後一年內可以放 87 天( 4.5 個月)的育嬰假,薪水在放假期間是全薪。目前科技公司應該只有 Netflix (一年)、 Twitter (5.5 個月)比臉書長。最近公司又改變政策:由於加州政府規定媽媽在產後應有 6 或 8 週的 disability leave (看是自然產或是破腹產)讓媽媽恢復,原本公司的 87 天,是包含這些加州規定的 leave 的,但最近把這 disability leave 排除在外── 所以現在於臉書總部工作的媽媽們,可以從預產期前 4 週開始放,產後先放 6 或 8 週的加州 disability leave 、再放 87 天的公司育嬰假。長度最多可以到 29.5 週,算是讓媽媽有比較多的時間可以在家陪小孩及從產後恢復。
年度 3 大活動
公司一年有 3 個大型活動, 4 月底的週日有 “Take your kid to work day” 「帶小孩到公司玩」; 8 月有「夏季派對」;而 12 月則有「年終派對」。
「帶小孩到公司玩」一般是在上班日,但因為公司員工已經太多了,所以得在週日舉辦。公司佈置了許多讓小朋友可以玩樂的設施,同時也設計了一些活動,讓小朋友能了解爸媽上班的地方。
8 月份的夏日派對,去年租了一個 convention center,並且租了許多遊樂設施讓大家玩樂。因為是免費的,所以大家可以盡情的玩各種像是投籃遊戲、射飛鏢、或是坐摩天輪,這個活動也是讓大家可以帶家人及小孩一起參與。
12 月的年終派對,每個員工就只能帶一位成人一起參加──大家會穿正式服裝,在各式不同主題的區域吃吃喝喝及跳舞, 這個活動會在每年聖誕節前舉辦,慰勞大家一年的辛勞。
除了全公司的活動外,每個組在每一個季度,也通常都會有 team boding 的活動,讓組員有工作外的時間可以一起培養感情。常見的 team bonding 活動像是去賽車 (go kart)、密室逃脫、做手工藝、laser tag 等等都有。
「開放文化」:祖克柏直接和你Q&A
除了這些有形的福利之外,個人觀察在臉書,最值得一提的無形資產是 “ Be Open ” 的公司文化:
例如,所有正職工程師在入職後,都可以看到所有的內部文件及程式碼(但當然要簽保密協定,相關資訊不得對外任意揭露);如果你有興趣參加任何內部會議,大家通常也都很歡迎你旁聽。
另外在每週, CEO 馬克都會在總部舉辦一小時對全部員工的 Q&A ── 如果你有問題想要直接問他,請記得早點到,坐到靠近提問麥克風的地方。我入職時也有參加,還問了馬克一個關於選擇如何組別的問題呢!
另外,公司給每個主管的主要責任,是「要幫助團隊成長、移除障礙,並且充分授權」,而非上至下的命令與管理。
有了這樣的文化,凝聚出來的向心力、執行力,往往更能讓公司更有效率地完成策略和目標。
期望與壓力,也是矽谷前段班
前面看了這麼多公司提供的福利、給員工的空間等等──但也別忘了,這些無非都是希望招來頂尖人才,並且為公司創造更大的價值。
它的另一面,正是「沒表現,就離開」的現實:一般來說,公司規定入門兩級的工程師,必須要在一定時限內升職,如果時間到了,因為能力不夠或是沒有做出足夠的貢獻而無法升等,公司請人離開也是毫不心軟。在我入職 2 年多的時間內,也親眼見到幾位同事入職半年或一年左右,因為沒有達到標準而被迫離開的。
臉書即使在已經高度競爭的矽谷,也是以步調快、壓力大聞名,一般來說要做的事情仍然比做事的人多:好處是如果你對職涯很有衝勁和想法,這裡的員工有較大機率可以做到有大影響力的專案;但如果想要進到錢多事少離家近、適合「養老」的公司,我想臉書是不適合你的。
另外工程師在公司待滿一年後,內部換組也很容易──如果你想要換組(部門),你的主管是不能阻止你的。公司的這個政策,目的是確保工程師如果和上司處得不愉快、或不滿意工作現狀的話,還有除了「直接跳槽」之外的選項。
不斷鞭策自己持續提升的環境
現在,我在這家公司工作 2 年多了。也從一開始的懵懵懂懂,到最近當起了新員工及組員的 mentor 。
整體而言,在這兩年多的經歷中,我見識到了一家國際一流企業,是如何吸引員工、如何讓員工快速融入公司文化及技術、如何在平日讓員工開心及有效率的工作;另一方面,也見識到這樣的工作壓力確實也很大,我同時也更被逼著持續自我提升。當中自然還有許多小故事,之後再來和大家一一分享。
簡言之,這是一個讓人會有動力持續自我精進、不斷提升的工作環境。而我在公司中,也遇到許多聰明又謙遜的人,大家都很有活力、很努力地做出貢獻。我不知道別的同事是否必定有同樣的想法,但個人真的很慶幸,自己可以在臉書總部當工程師,努力讓世界更加開放及彼此連結。
你對在臉書工作還想知道什麼嗎? 歡迎留言詢問, 如果不是牽扯到內部機密的話,我會找時間回覆。
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Mac mini,再怎麼好用輕巧,永遠無法取代 MacBook Pro 所帶來的便攜性。想要用他,就一定得找到一個顯示器使用才行。不過話說回來,Mac mini 這輕巧的機身、這麼適合攜帶,總感覺沒法抱著他到處跑就有點浪費了,畢竟他這麼小,其實拿個隨身型螢幕還是可以達成移動式電腦的需求的。
但真的只能這樣嗎?一定要花錢去買顯示器嗎?今天,就來教大家如何把手上的 Mac mini 搭配 iPad ,進化成可攜式桌電!
關於 Luna Display 更進一步的解說可以觀看這部影片: https://youtu.be/nmMoj3Wi03o
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好久不見的Windows系統,以前玩電腦遊戲時,也都會跟朋友研究高C/P值電腦,自行組裝使用。這次雖然是直接買套裝電腦,但似乎還是有學生時代,買新電腦的那種感動啊!!
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螢幕顯示無法使用iphone 在 真電玩宅速配 Youtube 的評價
在日本超人氣的虛擬歌姬 初音未來 魅力真的無法擋,從電腦遊戲、TVGAME、大型電玩、動漫畫、卡通、玩具公仔...等領域都可以看到她的魅力,甚至初音未來的美妙歌聲,也將傳遞到行動平台上了。SEGA表示他們將推出針對行動平台所開發的遊戲《初音未來 Miku Flick》,範圍包含iOS所有的遊戲平台,讓玩家使用Flick輸入法,依照螢幕上顯示的日文字母,配合節奏輸入正確的歌詞,讓初音未來演唱美妙的歌曲,而初音未來還有多套服裝可變化造型,絕對讓玩家看了振奮精神喔。想要感受初音未來的無敵魅力嗎?趕快用你的iPhone手機或是iPad平板電腦,玩看看就知道了!!
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