巴菲特50多年來超狂合夥人 -- 查理蒙格--的人生智慧。是我決定會留下來反覆再看，反覆再笑的一本書。
“要得到你想要的東西，最可靠的辦法，是讓自己配得上擁有它。這個世界還沒有瘋狂到讓一堆人得到他們所不配得的獎賞”
("To get what you want, you have to deserve what you want. The world is not yet a crazy enough place to reward a whole bunch of
undeserving people” )
一直以來比巴菲特低調許多的查理蒙格，是巴菲特所推崇比他還有智慧的人。而且已經年屆90了腦筋還非常清楚。每次我讀他們兩人所寫的《給波克夏海瑟威公司股東的信》，就可以看的感覺到他們強烈獨立思考的魅力，越老越厲害！ 這本書收錄了蒙格在許多不同地方的演講內容，從其中幾篇就可以看出他把事情反過來想，超強跨領域學習，以及不受他人眼光或世俗影響的思考方式。例如給畢業生的演講， 他不同於一般名人的勵志或雞湯，他的主題是 “如何讓自己生活悲慘” （逆向思考來啟發）。當被問到年輕人在工作中應該追求什麼，蒙格給了3個基本原則：
1. 別兜售你自己不會購買的東西
2. 別為你不尊敬，不欽佩人工作
3. 只跟你喜歡的人共事
這些看起來像是廢話一般 （也是為什麼他的書名是“普通常識”）的道理，在真實生活中卻不見得是所有人都可以做到的。書中有幾篇他分享“普世智慧”，乍聽之下也都覺得“這不是廢話嗎？”，他可是言行一致在實踐他這些所謂的“普通智慧”，至少從結果看起來是相當豐富的。所以或許我們應該問的是，“為什麼很多看似稀鬆平常的道理這麼難徹底實踐呢？”
記得我幾年前在商學院進修時，每天上課不斷的用實例討論 （case study) 的方式進行，當時看到有些有人不用閱讀實例，就能夠講得出一番道理，覺得自己是不是太笨了。但是我後來領悟到一件事情： 在教室中紙上談兵其實很容易，但是在真實的管理現場，置身其中有許多的雜訊和心理因素，要做出正確的判斷是非常困難的。這也是為什麼很多管理領導的書看起來都講一些已知的常識，可是身在其中的人卻不見得容易實踐。像是“數獨” （Sudoku) 的遊戲，渾沌不明的時候很難，但事後諸葛卻超簡單。
這本書也是我認為論到“終身學習”和“跨領域思考”最棒的一本。蒙格講出每個人所必備的一些基本常識， 包括數學的排列組合，基本的統計學會計學，國中等級的物理，工程思考方式，以及心理學，等等。他說每一個領域都像是一個工具，你必須要有足夠的工具組，才能夠靈活運用。不然就會有所謂的“鐵鎚症候群” （這個比喻來自一種英文的俗語 “如果你是一隻鐵鎚，你看什麼都像釘子”）。如果只有單一領域的思考模式，那麼工程師看著每個問題都好像是要解bug， 商人看到每個問題都只認為是商務模式需要建立，行銷人看到每個問題都覺得是形象包裝的問題，政治人看到每個問題都覺得是利益沒有喬好。只有透過不斷的跨領域學習才能夠避免陷入這些習慣模式，另外也要徹底的了解人心理運作的方式，並且刻意察覺自己的心理狀態，才能夠盡量做出客觀的判斷與決策。
最後分享一個他在幾處都講過的故事，來說明我們身處資訊爆炸的時代，為何獨立思考和跨領域學習如此重要：
“ 作為一種擁有語言天份的社會動物，人生來就有本事囉哩囉嗦。
曾經有個很好玩的實驗證明蜜蜂說廢話，也會引起麻煩。在正常情況下蜜蜂會飛出去找蜜源，然後飛回蜂巢跳起一種舞蹈，以此來告訴其他蜜蜂蜜源的位置...一位聰明的科學家決定要看看蜜蜂遇到麻煩之後會怎麼辦，他把蜜源放得很高，大自然中並沒有那麼高的蜜源。可憐的蜜蜂缺乏一種足以傳達這個訊息的基因程式。你或許以為蜜蜂會飛回蜂巢，縮到角落，什麼也不做。但結果不是這樣，蜜蜂回到蜂巢，開始跳起一種莫名其妙的舞來。
我這輩子總是在跟那些很像這隻蜜蜂的人打交道” 🐝🤣🤣🤣
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