#參戰決策
#懇請賜票
我決定要參選時代力量決策委員。前陣子面對時力風波時,的確對黨內的組織文化感到灰心,但既然決定留下,就必須正視這些積習、回應這股改革聲浪,因此我願奮力一搏,嘗試投入其中,才有機會創造改變。
本次改選的任期僅有短短半年,正是調整組織、改變黨內文化的試煉期,撐過去,時力才能開啟新的局面,若沒成功,時力終究可能走向分崩離析、底氣潰散的結局。
我在政見裡首要的承諾就是「願意好好遵守黨內規定,不因人設事、用不同標準來審視黨務。」之所以這樣說,是因為過去黨內規章再嚴密,也無力解決人的問題,唯有選出願意好好溝通、願意公正處理黨內事務的決策委員,不再內耗後,才能將力氣花在制度革新。
至於時力該如何構造改革?我針對過去發生過的問題,提出 #財政面 #組織面 以及 #政黨路線 的實質建議,期許黨務的運作方式更明確化、更制度化,除了避免人治,也能善盡規劃,健全發展。
時力從創建至今,歷經兩次立委選舉、一次議員選舉,雖然時力還年輕,但社會大眾對時力的信心和耐心也有限,不能總停留在牙牙學語、跌跌撞撞的階段,必須真正脫胎換骨、長出羽翼,這個政黨才有足夠的能力,守護想要守護的人。
穩健成長的政黨才能帶給社會希望,希望這次改選能將危機化為轉機,也請大家再給我們一次機會,見證時力的蛻變。
#8月24日前為有效黨員者有投票權_懇請黨員支持
#投票期間8月25日至8月27日記得投票
#今天起有一週提問期歡迎提問
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附上參選政見全文:
零、在提出具體改革辦法前,我認為最正本清源的方式是,選出願意溝通、並且願意遵守黨內規章的決策者,才能真正改革本黨,否則制度再怎麼改,沒人遵守也是枉然。因此,我的首要承諾是,我願意好好遵守黨內規定,不因人設事、用不同標準來審視黨務。
壹、健全財政制度,解決財務問題。
1.落實收支平衡
1.1 本黨過去多次發生財務危機,甚至傳出必須「借錢發薪水」的窘境,不斷超支甚至時常負債,使本黨隨時處在滅黨危機中,唯有建構完整健康的財政制度,政黨的發展才能長長久久。我認為嚴謹把關收支為決策委員會的責任,秘書處提報之預算應由決策委員會審議通過、予以授權後方可使用,未經授權之項目款項不得擅自支用。
1.2 預算編列應「嚴格避免預算超支」,不應通過赤字的預算。
1.3 應訂定負債上限及防弊設計,避免無限舉債。
2.同時開源及節流
2.1 應針對選舉年及非選舉年訂定年度及四年為一期的募款目標及調配,由募款專員或募款部門訂定募款企劃,與黨公職協議分配募款活動及額度。
2.2 募得金額應編入隔年預算,而非將預估募款金額納入當年度預算,造成未知的財務缺口。
2.3 應嚴謹估算及分配預算比例,包括選舉、組織發展、人才培訓、日常支用等項目,合理配置資源。
2.4 應確實召開預算審查會議,檢討不合理的開支,如大舉增設黨部的效益、人力配置及宣傳行銷手段的效果,使預算用途明確有效。
貳、組織改造,落實黨內民主。
1.資源分配及公職提名權應制度化
1.1 目前決策委員會及黨主席之產生方式不足以反映地方的黨員結構及心聲,也未平等照顧各地,以致時常發生黨中央與地方民意脫節、資源分配不公等問題,應檢討決策委員及黨主席的選舉方式及職權範圍,並分區分權協助地方,以確實反映民意基礎、穩定地方發展。
1.2 應檢討各地方黨部資源分配方式,達到公平合理。
1.3 公職提名方式應更制度化,並將在地黨公職意見納入評核項目,以利在佈局選戰時用有限的資源做最有效的利用,達到戰略目標。
2.加速落實地方黨部主委直選及職權行使
2.1 地方黨部主委應由地方人士擔任,才能真正扎根地方、拓展基層。
2.2 主委應具體落實「策劃及輔助地方選舉」之職務。
2.3 應擴大各地黨員基礎,達到黨員直選之目標,避免主委與地方脫節。
2.4 應儘速擬定直選及任免辦法並啟動直選。
3.強化黨內溝通及危機處理能力
3.1 建立黨內正式溝通平台及通訊方式,加快溝通速度、避免溝通誤會,也能即時回應社會大眾的疑慮。
3.2 決策委員會應建立明確回應機制,在第一時間推派代表或授權發言人站在黨的立場對外發言,強化危機處理能力。
4.強化入黨審核及除名機制
黨員資格應從入黨開始把關,以及更縝密確立黨公職公約,同時也應嚴格啟動紀律程序,避免在入黨審核及除名時因人設事,標準不一。
5.建立合理的公開透明與保密規範
決策委員會、黨代表大會、提名會議及黨部等會議,應建立會議討論事項、與會者的發言及會議的決議等於本黨平台公開,提供黨員了解黨務,並建立合理保密規範,避免私下透過媒體放話、抹黑的文化再度充斥黨內。
參、建構國家藍圖,制定行動綱領。
目前黨章內僅提到本黨宗旨為「讓台灣成為每個人都享有生而為人的基本尊嚴,能追求夢想與保護幸福,擁有國民的認同感與歸屬感,參與政治、自主決定的台灣」,應確立本黨對於國家的想像、價值的立場,明確化時代力量的行動綱領,並積極延攬人才,培育專業的政治工作者,告訴社會大眾「時代力量存在的意義」,走出時代力量鮮明的樣貌、齊心推動本黨的價值。
同時也有17部Youtube影片,追蹤數超過5,390的網紅李秉潔,也在其Youtube影片中提到,這只是我跟女粉絲的估算啦! 並不是我的開銷哦!!! 當然每個人的標準不同 我原生家庭很貧窮也經曆過苦日子 所以我未來還要負擔爹媽的生活費呢! 這問題的答案並沒有對錯 喜歡我的影片就訂閱下去吧!...
薪水 估算 在 張善政 Facebook 八卦
#說明清楚才是我的個性
#是非對錯自有公道
財經大老謝金河在FB說:「張前院長:談錢傷感情」。
謝金河估算我因為擔任幾個公司董事、獨董,一年收入至少2000萬元。他問說和林飛帆一個月,薪水九萬相比,哪一個比較不合理?拿一個沒有工作經驗、能力未經驗證的陽春碩士林飛帆,和博士畢業已經38年的我相比,我想謝金河自己都不見得能回答吧?
所以,我還是把「哪一個比較不合理」的判斷留給網友。
但在這裡,要糾正謝金河的專業判斷,免得網友以為我真的是年薪2000萬元。
先說答案:謝金河的「專業」估算,和我實際收入「差好幾倍」。
1. 我在台哥大擔任董事(不是獨董),沒有接受薪資。換句話說,薪資數字是「零」。所以謝金河的估算天差地遠。
2. 另外兩個公司,他用所有董事平均酬勞估算獨董酬勞,偏差也是很大。謝金河大概不了解公司董事會內部的酬勞結構。
3. 他舉宏碁2008年業務黃金時期董事酬勞達6000萬元的例子,一點參考性也沒有。宏碁尖峰時期股價逾百元,現在呢?稍微查一下就知道差多少倍!我無從判斷他舉11年前尖峰時期的董事酬勞來今天做比較的用意。
但是重點是,謝金河模糊了焦點。林飛帆陽春碩士拿月薪九萬,對一般辛苦打拚的年輕人,示範意義是什麼?
薪水 估算 在 張善政 Facebook 八卦
#說明清楚才是我的個性
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財經大老謝金河在FB說:「張前院長:談錢傷感情」。
謝金河估算我因為擔任幾個公司董事、獨董,一年收入至少2000萬元。他問說和林飛帆一個月,薪水九萬相比,哪一個比較不合理?拿一個沒有工作經驗、能力未經驗證的陽春碩士林飛帆,和博士畢業已經38年的我相比,我想謝金河自己都不見得能回答吧?
所以,我還是把「哪一個比較不合理」的判斷留給網友。
但在這裡,要糾正謝金河的專業判斷,免得網友以為我真的是年薪2000萬元。
先說答案:謝金河的「專業」估算,和我實際收入「差好幾倍」。
1. 我在台哥大擔任董事(不是獨董),沒有接受薪資。換句話說,薪資數字是「零」。所以謝金河的估算天差地遠。
2. 另外兩個公司,他用所有董事平均酬勞估算獨董酬勞,偏差也是很大。謝金河大概不了解公司董事會內部的酬勞結構。
3. 他舉宏碁2008年業務黃金時期董事酬勞達6000萬元的例子,一點參考性也沒有。宏碁尖峰時期股價逾百元,現在呢?稍微查一下就知道差多少倍!我無從判斷他舉11年前尖峰時期的董事酬勞來今天做比較的用意。
但是重點是,謝金河模糊了焦點。林飛帆陽春碩士拿月薪九萬,對一般辛苦打拚的年輕人,示範意義是什麼?
薪水 估算 在 李秉潔 Youtube 的評價
這只是我跟女粉絲的估算啦!
並不是我的開銷哦!!!
當然每個人的標準不同
我原生家庭很貧窮也經曆過苦日子
所以我未來還要負擔爹媽的生活費呢!
這問題的答案並沒有對錯
喜歡我的影片就訂閱下去吧!
薪水 估算 在 織田紀香 Norika Youtube 的評價
無論你現在待業尋覓中還是職場打拼中,都得努力讓自己的付出得到相應的回報。我會由「財務的角度」來分析公司給薪的狀況,以及你應該握有什麼籌碼,才能談出好薪資。
在談到薪水時,我們要分成兩種問題來看。一個是「企業給不給得起」,接著再看「企業願不願意給」。
「給不給得起」考量到公司本身的獲利能力。面試前先探詢公司的收入來源、營業項目,甚至直接詢問在該行業的朋友或上網查看同規模公司的行情,了解公司的基本營收狀況,才能對薪資的範圍有初步估算。一般來說,中小企業的營收規模不如大企業,自然也難以讓薪資超越一般行情;而在大企業中,若是要求家心會受到相關部門較嚴格的審視。
公司「願不願意給」就看求職者本身是否值得開出的薪資,如果認為自己的能力值得更高的薪水,就明確向對方說出自己的能力,能為公司帶來什麼貢獻。「卓越的技術能力」「業務開發能力」「掌握資源的能力」,若是你在上述三種能力之中,有較出眾的表現,會讓公司更想把握住你這樣的人才。
如果對薪資有較高的期望,求職者應該自己先做好功課,面試當下也要將問題問清楚。分析公司的營收規模和自己的期望是否相符,也要準備好展現出自己的優勢或能力,以取得較好的薪資。
喜歡這次影片請幫我們按下喜歡並分享,想要看到完整直播、聽到更多實例,可以到粉絲專頁觀看完整影片,記得訂閱「織田紀香Norika」下次直播才不會又錯過囉!
薪水 估算 在 吳老師教學部落格 Youtube 的評價
嶺東科大資工系APP產業概況及認證準備方向演講分享
完整影音:http://www.youtube.com/playlist?list=PLB30BE0CA97F147D4
感謝嶺東科大資工系蔡主任的盛情邀約,5/29 一早特地從台北風塵僕僕的到台中演講,
這也算是這幾年教學心得的分享,看到台灣軟體產業欠缺生力軍感到憂心,
很希望藉由自己對未來產業的了解,讓更多學子可以積極的在在學期間多多努力,
畢業就可以直接和產業無縫銜接,薪水也不在是22K的低水準了!
簡報大綱:
為什麼是JAVA?學.NET或PHP不行嗎?
104人力銀行 101/5/25
APP的未來爆炸性需求
今年3月全球活躍網站數量達6.44億個
全球主要各大行動平台的App總數量?
立委促推便民APP 產官學均贊成
智慧型手機的產業現況
2011年第3季全球手機終端銷售量
1. Kindle Fire 吃下了更多 Android 平板市場
2. 對 Apple iPad 銷售成績的影響
3. 用戶大幅增加
4. APP 付費下載的領先
5. Amazon Appstore
6. Amazon VS. Apple
7. 更有價值的內容
8. 服務內容才是主要獲利來源
9. 達到銷售 600 萬台的里程碑
財務機構 Stifel Nicolaus 的分析師 Jordan Rohan 透露, Kindle Fire 的銷售遠超過當初所估算的 500 萬台目標.
10.結語
Amazon Kindle Fire 搭上平板熱潮。
漸漸追上 iPad2
電子書不只是"書"
更可怕的敵人:大陸山寨機,便宜功能強大。
從MWC看五大智慧型手機趨勢
一、四核心處理器
二、大螢幕、高解析度
三、NFC
四、LTE
五、平價智慧型手機
Google提供Android PLAY應用程式統計功能
亞洲國家最愛小綠人,台灣奪下 Android App 下載量排名 No.3
APP概說
TQC+物件導向程式語言(Java 6)
TQC+Android2行動裝置應用程式設計認證:測驗題(學科) 操作題 (術科)
Android 教學研習心得分享懶人包:
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吳老師教學部落格:
http://terry55wu.blogspot.com/
Android論壇:
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