滅火器 Fire EX.-曾經瘋狂 Chen 52 Lyrics Video
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致52:
如果有一個名字,是我們可以對下一代的球迷誇耀一輩子的。
不管他們那時候最紅的球員是誰,我們都會驕傲地說:
我可是親眼看過陳金鋒打球的。
「我曾經,坐在觀眾席上,親眼看見,
那支棒球之神所賜福的逆轉全壘打。」
那些在黑暗時代閃耀的神祇:朴贊浩、上原浩治、達比修有,
那個站在我們面前的,最可靠的背影。
你曾說過,很開心能有一群白目的隊友。
台灣的棒球環境很白目,但我們何其有幸,
竟能在這個時代裡成為你的隊友。
百轟的時候,你說,只要我們都還在,什麼都能一起見證。
現在,我們都還在。我們一直都會在。
就算再也看不到你簡潔到近乎華麗的揮棒。
但我們一直都會記得,在你每一記揮棒之後,
腦袋瞬間「啪」地響起一聲的感覺。
你用球棒劃開了另外一個空間,把我們吸進去了.......
但你並不總是對的。你也說錯過一件事。
你說:上了場,沒有人幫得了你,只有你幫得了你自己。
那是因為你不知道,你在棒球場上的每一次揮擊,
都讓我們有勇氣面對明天的,人生的球場。
把球擊飛,無視於地心引力,無視於所有的阻力,
彷彿永遠不會落地,載著每一個台灣人的夢想.......
52時代,
曾經瘋狂,永遠瘋狂。
文字:朱宥勳
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YouTube / https://youtu.be/r3UKy95eEmY
(部份影像取自網路)
感謝 Lamigo Monkeys球團、展逸國際行銷有限公司 Be Heroes、 Nike Taiwan
以及每一個在52時代曾經瘋狂的台灣人民,9/18 我們一起堅強說再見!
也別忘了,11/5 滅火器 桃園國際棒球場舉辦首場萬人演唱會,
用音樂再次向陳金鋒致敬:http://goo.gl/FGauQa
#曾經瘋狂 #Chen52 #滅火器 #onfireday
同時也有10部Youtube影片,追蹤數超過75萬的網紅志祺七七 X 圖文不符,也在其Youtube影片中提到,✔︎ 成為七七會員(幫助我們繼續日更,並享有會員專屬福利):https://bit.ly/3eYdLKp ✔︎ 訂閱志祺七七頻道: http://bit.ly/shasha77_subscribe ✔︎ 追蹤志祺IG :https://www.instagram.com/shasha77.daily...
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致敬 行銷 在 蔡依林 Jolin Tsai Facebook 八卦
謝謝大家~ 我愛你們💕 ugly beauty 團隊真的 非常非常非常非常非常多人,缺一不可
各 位 觀 眾
仙草影像2018年的底牌<怪美的>MV,睽違4年沒有推出新作的 蔡依林 Jolin Tsai 小姐,終於在今天2018/12/26發行萬眾矚目的新專輯Ugly Beauty,很榮幸我們能參與其中。
也由於睽違四年,所有的idea發想與討論都異常謹(想不)慎(出來) ,歌詞一改再改,腳本一改再改,蔡依林小姐本人也多次親臨仙草一起討(攪)論(和),更麻煩的是蔡依林的任何製作物又很容易被網友惡意攻擊,所以我們想到的idea又要小心翼翼交叉比對是否有“致敬”到什麼韓國或美國巨星的MV,以上都只是發想階段,進入籌備以及製作階段才是真正地獄,痛苦指數爆表,一方面製作時間相當壓縮,所有製作流程以及後期製作都必須被精準控制,另一方面腳本相當複雜,製作費一直降不下來,對於場景尺寸,道具數量,餐飲人數...錙銖必較,但還好有仙草影像可靠的夥伴以及經驗豐富默契十足的製作團隊(都在以下的工作人員名單)後期製作則多虧了固態記憶 Solid Memory以及夢想動畫×視覺特效 MoonShine VFX的技術支援,我們才能如期交片(發片日當天才有MV可以宣傳,也算異常任性了),最後學 Jolin 講一句話,請怒點我們製作的MV! 越憤怒激昂越好!我們一點都不介意 😄😄GO!還有,Jolin不哭喔!!
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Client:
Eternal Music Production Co., Ltd. 凌時差音樂製作有限公司
Sony Music Entertainment Taiwan Ltd. 台灣索尼音樂娛樂
Chief Executive Producer:Jolin Tsai 蔡依林
Artist Management:Tom 王永良
Assistant Artist Manager:Rain Hsu 許嘉倩
Creative & Marketing Director:Jimi Chou 周啟民
Lyrics:Wu QingFeng 吳青峰
OA/OC: Rhys Fletcher / Stan Dubb 楊宥閑 / Richard Craker/Jolin 蔡依林 / Starr Chen 陳星翰
Album Stylists
Image Director:Tanglai @FORMZ
Stylist:Tungus Chan & Matthew Chan @FORMZ
Make Up:Yali Chiu 邱亞歷
Hair Stylist:Heibie@Hair Culture
Art Design:Well Lee 李威廷
Choreographer:Kiel Tutin
Choreography Consultant:Andy Hsu 徐聖展
Dancers Stylist: Norah Hsu 徐于筑
Dancers Makeup: prettycool 美少女工作室/ 上綺、阿袁
Dancers Hairstyle: Nic & Vanessa @Hair Culture
Production DEPT.:
Production House:Grass Jelly Studio 仙草影像
Director:Muh Chen 陳奕仁
Assistant Director:Xiao Chi Lin 林曉娸
Director’s Assistant:Rita Chen 陳湘喬 / Roddy Hung 洪凡柔
Producer:Hanson Wang 王漢聲 @ Wang’s Studio 聲意旺影音工作室
Line Producer:Hill Ho 何逢霖 / Kris Chi 池嘉蓁 / Hsueh Lung Lin 林學龍 / Hsi Hao Wang 王璽皓
Producer’s Assistant:Shu Hsien Wu 吳書賢 / Mogan Tang 湯雅庭
D.P. :Hsin Chin 金鑫
1st Asst. Camera:Yu Hao Liu 劉于豪 / Hsin Lung Huang 黃信龍
Camera Assistant:Bing Hong Chiu 邱秉鴻 / Wei Chieh Hsu 徐暐傑 / Yu Chen Chang 張育甄 / Shou Po Wen 溫授博 / Ming Han Sun 孫銘瀚
Movi Technician:Ming Jie Mai 買銘傑
Camera Equipment Technician:Chung Feng Chang 張崇峰 / Chien Hsu Tu 涂健旭
Gaffer:Pony Ma 馬銘財
Best Boy Electrician:Yu Sheng Gao 高煜盛
Electrician:Chuan Chi Liu 劉川琪 / Jun Rong Tian 田峻榮 / Zhen Sheng Lai 賴振盛 / Keng Hua Kuo 郭耿華 / Wei Chieh Huang 黃偉傑 / Pei Wei Li 李培瑋 / Wen Xiang Lin 林文祥
Production Design:Gee Art Design Studio 雞設士工作室
Art Director : Chicken Rice 雞肉飯(蕭仁傑)
Set Decorator: Johnny Chen 陳熹弘 / Cheng En Chang 張誠恩
Set Decorator Assistant: YI Xuan Tzeng 曾怡瑄
Construction Manager: Yueh Chiu 邱粵
Graphic Designer:Meerkat Chou 周庭羽
Art Assistant:Ming Jheng Zeng 曾名正 / Sin Ren Huang 黃新仁
Scenic:Frank Scenic Art Company 法蘭克質感創作有限公司
Scenic Art Consultant:Frank Chen 陳新發
Lead Scenic Painter:Pei Chen Lin 林佩蓁 / Zhong Shu Xie 謝忠恕 / Jui Lung Chen 陳瑞龍
Sceinc Painters: Hsiang Ju Lin 林相如 / Jia Yu Kuo 郭佳妤/ Yu Chan Hsu 許毓娟 / Pin Chu Chi 紀品竹 / Yen Hua Wu 吳妍樺 / Xin Hui Chen 陳欣慧 /Pei Ci Li 李珮綺 / Yi Han Weng 翁弋涵 / Ching En Chen 陳靖恩 / Jennifer Lai 賴俞均
Best Boy Grip:Weisson Studio 緯盛工作室
Chun Hao Hsu 許峻豪 / Kai Fu Tan 譚凱富 / Ming Chi Wu 吳明吉 / Chia Hao Lin 林家豪 / Po Ting Pan 潘柏廷 /Chun Huo Chen 陳均和 / Tsung Ting Li 李宗庭 / Zong Han Du 杜宗撼
Prop Printing:Wei Fone Advertising & Printing Co., Ltd. 維丰廣告企業社
Special FX:Ming Tse Chen 陳銘澤 @ SFX Special Effect Luffy Tech Corporation 路飛特效創意行銷有限公司
Actor's Stylist:Yiko Lee 李懿格
Actor's Makeup & Hairstyle:Nikki Tsao 曹崇英
Halo Vest Costumer:Shou Hsiang Liu 劉守祥(閃特) @ 星球設計工作室
Casting:Deric Lin 林育正
Body Double:Yi Chen Chao 趙誼蓁 / Ying Ju Chen 陳映如
Talent List:BRUCE / Shu Ling Hsieh 謝淑玲 / Mango Kao 高意雯 / Hill Ho 何逢霖 / Yiko Lee 李懿格 / Shou Hsiang Liu 劉守祥(閃特) / Hsi Hao Wang 王璽皓 / DK.jr 郭憲鴻(小冬瓜)
Extra:大綵工作室 / 重心有限公司 / StarCollector 重星吉娛樂 / Lo-family 小羅家族
Sound Effect:Kiwi Audio & Visual Production Inc. 奇奕果有限公司
Sound Effects Editor: Chen Tao Chiang 蔣震道
Boom Operator: Monkey Boys Club 猴子電男孩影藝有限公司
Camera Support Equipment:LEE RONG FILM & TV EQUIPMENT CO. 力榮影業有限公司
Studio & Lighting Rental:Arrow Cinematic Group 阿榮影業股份有限公司
Camera Rental:Leader Asia Pacific Creativity Center 利達數位影音科技股份有限公司
Design & Animation: Grass Jelly Studio 仙草影像
Executive Producer:Iris Liao 廖梓雯
Project Manager:Ekijo Lai 賴奕如
Financial Manager:Lulu Chen 陳奕如
CG & Compositing Lead:Greg Miao 苗天雨
Animation Lead:Weiting Chen 陳威廷
Story:
Both Li 李季軒
Yu Shuo Leung 梁育碩
Xiao Chi Lin 林曉娸
Rita Chen 陳湘喬
Designer:
Yu Shuo Leung 梁育碩
Both Li 李季軒
3D Animator:
Janet Wang 王玨凝
Youzi Su 蘇袖惠
Eason Chen 陳家和
Yu Hsuan Huang 黃于瑄
Ching Chi 冀擎
3D Animator Assistant:
Yuki Chou 周祐諆
Jia Yu Chen 陳家榆
Ting Yi Lu 呂庭儀
3D Scan / Photogrammetry Shooting:Solid Memory 固態記憶
Ting-Yi Chuang 莊定一
Zoe Chen 陳嬿伊
Tien Lung Lee 李典隆
Reference Photograph:
Ting-Yi Chuang 莊定一
Retopology & Rig for 3D Scan:
Ting-Yi Chuang 莊定一
CG Preview:
Li Kang 李康
FX Artist:
Han Lin 林伯瀚
Compositing:
Nigel Huang 黃勗
Wen Ting Li 李文婷
Gobao Lin 林佳儀
Jian Yu Cheng 程建宇
Compositor‘s Assistant:
Eason Chen 陳家和
Ching Chi 冀擎
Yu Hsuan Huang 黃于瑄
Yuki Chou 周祐諆
Jia Yu Chen 陳家榆
Ting Yi Lu 呂庭儀
Explosion FX:MoonShine VFX 夢想動畫
Project Manager:Dawn Chiu 丘鳳怡
FX Artist:Wen Yung Hsiang 文永翔
Compositing:Lin Chi Feng 林奇鋒
Grading:iView Post-Production 意象影像
Pudding Wang 王慕鼎
2018.12
致敬 行銷 在 Facebook 八卦
《 唯有制定規則、積極管理,熱門路線才有未來 》
最近登山圈子最大的新聞,莫過於新北三重山岳協會明知沒有申請到天池山莊床位與營位,卻依然招生成行,惡意鑽漏洞擠爆天池山莊的事件了。4/24日,他們率領52人浩浩蕩蕩前往天池山莊,教團員逢人問起就要撒謊說「我們是要睡檜林保線所」,最後一行人晚間七點才抵達天池山莊,要求莊主收容「迫降」,引發眾怒。
從事前有團員詢問,就不斷的避重就輕、說謊,不願正面說明就是沒有抽到位置,打算整團人到天池「偷睡」;到東窗事發上新聞後,甚至還偽造協作道歉啟事被抓包又秒刪文神隱,至今仍未見該協會有誠意的道歉,素質與心態之惡劣,不忍直視。
但這不是個案,今天只是三重山岳協會多行不義而自斃而已,類似的事情在稜線上是無窮無盡、行之有年。追根究底,就是主管單位「不願意管理登山商業團」、「少有嚴格執行的有效管理」,與「沒有足以威嚇違規者的懲處手段」三個原因所造成,可以說是登山法規不完善所造成的不積極放任。
舉個案例,過去雪霸國家公園曾經粗暴禁止「第一天住翠池與雪北山屋」,被山友嚴正抗議後才取消。為何會出現這種不合理的限制?追根究底,就是上述的「技術性迫降」實在太多,造成大量翠池與雪北山屋的名額浪費。我就曾經在天氣很好時,在雪北山屋遇過申請網站明明顯示當天客滿,但到山屋發現只有6個山友加我7人。其他人呢?「技術性迫降」三六九山莊了,好個漂亮的操作啊!
另外,太魯閣國家公園的南湖地區與奇萊主北,更有「比預定出發日期多提早申請幾天」的玩法,因為這樣可以提早申請,提早佔到山屋,真正上山那天被問起時,再隨口胡謅說「有事耽擱」,就好了。
這種行為也形成了共犯結構,在許多惡質商業團以此等手段佔用山屋只為成行時,想要守規矩的團根本難以遵照一般遊戲規則申請所需日期,因為早已先被此等鑽申請漏洞的團佔滿,堅持不住的只有同流合污一途,更造成自組隊難以順利成行。
更讓人無力的是,因為經費問題,國家公園體系目前只有玉山主峰線有真正的「莊主」可以執行強而有力的管理,比如說阻擋太慢的單攻者硬撐上主峰。其他地方呢?抱歉!多半只有志工,他們只有勸導功能,有人要技術性迫降也只能摸摸鼻子幫忙喬床位、營位,沒有實質的管理權力。本文的照片,就是長年被超額申請的惡質商業團紮營紮的亂七八糟的雲稜山屋,屋外帳篷海的奇景,更遑論南湖圈谷就算有保七執法,在連假時可以紮到超過70帳的「榮景」了。我們的高山生態根本無法負荷如此沈重的遊憩壓力,更遑論早已大打折扣的遊憩品質,這些,真的是我們上山的時候,想看到的景象嗎?
我們成立國家公園,不就是為了有一個單位能妥善管理我們的山林嗎?
但諷刺的是,當下的國家公園與林務局面對這種亂象,可說是幾乎束手無策,現有的處罰手段對商業團更是不痛不癢——「少許住宿費罰金與停權一年。」
拜託,僧多粥少的熱門路線,除了不小心被騙的無辜初心者外,那種惡質商業團帶的大都是「一生去一次」的高山觀光客,被停權一輩子都沒差好嗎… 至於領隊被停權,找一些剛畢業的大學生或者協會成員當免洗領隊不就好了,有差嗎?
在法規不全、管理不力與代價輕微的現況下,難道我們只能眼睜睜的看著簡單又美麗的入門路線,在少數無良業者與偷跑者的摧殘下,漸漸失去往昔的美好嗎?
憑什麼晚一點出生或晚一點開始爬山,就只能看到那些不守規矩的人所破壞後的殘羹剩飯?這真的是一個文明國家該有的樣子?
行政院大喊「向山致敬」已經近兩年,也該開始著手治本之道,給予山岳主管機關合用的法規與權力,妥善管理各個熱門路線了:
1. 熱門路線山屋營地與登山口專人駐點管理:
山岳環境有著資訊不流通性,因此無法監督使用者的行為,也是許多亂象之所以發生、南湖大山區域長期超限利用的根本原因。與其相信人性,再被人性嘲諷,歷史已經告訴我們「莊主駐點」才是讓熱門路線保有秩序與美麗的唯一選項。
最指標性的案例是嘉明湖,專職莊主團隊駐點管理後,從每逢連假必紮營紮到步道上全部都是帳篷一路紮到湖畔,到現在幾乎不會聽聞該區有偷跑與技術性迫降亂象,著實是所有管理單位都應該學習的案例。尤其是南湖大山線,每逢連假偷跑者幾乎快要和照規則申請的人數一樣多,太魯閣國家公園形同虛設,必須盡快與林務局協調建立登山口管制站,否則世界唯一的南湖圈谷特殊生態系危在旦夕。
三重山岳協會惡意迫降的主角天池山莊,則是今年才剛剛引進專職管理員制度,就是為了根絕「在步道上到處紮營」的亂象,但因尚在磨合期,才無法將這「沒申請的52人超大團」擋在步道口,拒絕其入山。要做到這一點,除了要有專人管理外,需要第二項的配合。
2. 有效的總量管制法源依據:
「絕對的自由,下場就是失去自由。」台灣簡單美麗又蘊含龐大商業價值的登山路線真的不多,大概就那十來條超熱門觀光路線而已:眠月線、水漾森林、松蘿湖、加羅湖、奇萊南華、玉山、雪山、嘉明湖、北大武、武陵四秀、大霸群峰、南湖大山等。如果缺乏管理,人人抱持著「這裡不用申請」的心態上山,到現場換來的就是悲劇——人山人海,連睡覺都有困難,營地仿若難民營,甚至造成嚴重的環境破壞,如南湖圈谷連假可以紮到70帳那樣扯。這真的是我們要的「自由」嗎?高山環境能承受幾年這樣的「自由」?「自由」是只要有山爬就好,其他都不重要嗎?
以玉山主峰為例,貴為全台灣最熱門、最難抽的路線,雖然長年被詬病限制自由,但只要抽到,每一個去的人都能保証享有一定品質的遊憩體驗:雖然很多但還能接受的人潮、大家都能有自己的床位、不用煩惱「搶不到地方睡」。我去玉山超過十次,景觀上大抵都長得差不多,對比因為戒茂斯線開通而湧入無限人潮,造成湖畔草地不斷沙漠化、步道加深程度倍速於過去、每隔一段時機去就會讓人感傷的嘉明湖,凸顯出了總量管制的重要性。
然而,現今只有國家公園有管制總量的權力,林務局缺乏相關法源而礙手礙腳,甚至會因為林管處的不同步而產生漏洞:三重山岳協會迫降天池事件就是一例,正因為他們謊稱要睡的「檜林保線所」是花蓮林管處的地盤,南投林管處無權過問,才會導致無法攔阻該隊伍上山的狀況。唯有從法制面改革,賦予主管機關總量管制的權力,並配合專人駐點,這些熱門路線的管理才會有未來。
否則,我們只能眼睜睜的看著這些被無限量使用的入門路線,遊憩品質與美麗一年比一年糟,在這一代親手葬送「簡單的美好」甚至「南湖圈谷的特殊生態」。
3. 「商用申請帳號」的設置與抽樣電訪中籤隊員:
目前申請系統並無法分別商業團與自組團,也帶來了某種程度上的管理困境,其中最大的弊病,就是難以防止「人頭隊」的濫用。最經典的案例,莫過於玉山主峰「合法卻無良」的海量人頭隊佔位行為了。一些惡質商業團,會以手上海量的人頭資料申請隊伍一起下去抽籤,然後真正要上山的隊伍是用候補的,因為每天的候補隊伍並不是抽籤制,而是在備取隊伍取消後照順序遞補的。
這時候,只要有人頭隊中籤,靜靜的等待真正要上的隊伍在候補順序第一位時,取消申請,繳納少少的取消費用,就可以讓整團人順利住到排雲了。但如果有人手速比自己快,或者都沒有人取消呢?沒關係,在最後關頭取消人頭隊就好了,反正罰金和利潤不成比例。這卑劣的手段,早已長期造成排雲山莊床位的浪費,也是讓人疑惑總是有超過千人抽籤的排雲,為何時常到現場才發現有空床的主要原因。
當今商業登山缺乏管理,政府容許私人公司不必付出任何代價,就能利用屬於全民的公共財賺取自己的利益,甚至排擠了一般使用者的權益:長年搶山屋的神手速一般人難以競爭、包餐團隊永遠佔用營地最好的位置、海量人頭隊伍讓中籤率更低…等等。既然國家沒有要求商業團付出更多代價維護環境,那商業團就有義務接受管理單位的監督。
唯有接受適當的監督管理,保障好團的權益、嚴逞惡質團,商業體系才會健康,而不是讓唯利是圖的劣幣,驅逐有心守規矩的好團。
「商用申請帳號」就是這個脈絡下的產物,不對商業團作出額外的限制,但管理單位能確實掌握有無異常申請行為,如海量人頭隊伍、預先申請佔用等(配合招生文宣就能知道是不是謊報申請日期)。然後,再針對異常申請或偽自組隊伍重罰即可。這個制度會讓商業團之間出現相互監督的功能,因為其實登山帶隊的圈子無敵小,誰守規矩誰不守規矩上山一遇到就知道,各家領隊和莊主、門口管理員也泰半互相認識或知道,偽自組上山要不被抓包非常有難度,惡質商業團不提升品格,被時代淘汰也是剛好而已。
而「抽樣電訪中籤隊員」則是保險,因為只要參加過「一次」惡質商業團,個資被拿去成為抽籤籌碼的機率非常高,不實還有被抓包盜用個資上新聞的案例。這時主管機關可以抽查商業隊伍隊員的電話號碼,致電確認或者簡訊通知中籤,就很有機會抓出不老實填寫個資、或者以人頭抽籤的惡質商業團,再予以重罰並發布新聞稿,就能有效減少這樣鑽漏洞的行為。
4. 提高鑽漏洞的代價:
「罰責過輕」與執法困難,是當今無法遏止惡質商業團破壞遊戲規則的主要原因。執法部分,有專人駐點管理就可以大幅提升效率,太魯閣國家公園尤其應該改善,南湖大山線已危在旦夕,保七也疲於奔命。而罰則部份,國家公園法與森林法應修法,提高「迫降的代價」。
如果免費緊急救難的美意,終究不斷被有心人濫用,長期損害一般民眾的權益,那我們是否可以考慮適度提高其代價呢?除了熱門路線山屋與營地全面收費化管理外,違規者停權的同時,訂定「山屋與營地臨時入住費率」,是一個治本的方法。一般而言,一晚4000以上的代價,就能嚇退絕大多數有心鑽漏洞的人了。
以三重這團為例,團費才4700,如果迫降天池一晚每人收4000他們一定不會這麼幹,因為一出發就註定賠本的生意,沒人做。4000這數字也沒什麼特別,就是普通住宿費的十倍而已,且有餘裕爬山的人一定出得起,真正遇到急難需要迫降的人,也不太會因為這樣的費用而咬牙硬走造成危險。如果真的為了4000元的費用賭命,那我只能說,我們已經不是媽寶國家了,自己的生命自己負責,這不是什麼天文數字,真的要為這種錢賠上生命,就只能表示遺憾了。
或許有聲音會說,這樣一來只要願意出10倍錢就能保證床位,是經濟上的不公平,我只能說… 願意花這個錢技術性迫降,被停權一年、公告姓名、只能睡在山屋角落(無論是否故意,迫降通常不給床位,只是純收並留找個不影響正常使用者的地板塞),並接受眾人的異樣眼光與責難,這種人是少數中的極少數了吧…
但其實就實務面來說,其實很少遇到緊急迫降的問題,因為那些路線都是二~三天左右的行程,很短,有問題通常都會直接撤下山。至於長程縱走後半段接到大眾路線,卻無法一天撤出而需要緊急迫降,如南二與能安逆走,則可以另外考慮訂更細緻的管理規則,以長程路線的申請為依據減少迫降的負擔,畢竟長天數變動風險本來就大。至於防止惡質商業團濫用此規則佔用長程縱走名額也很簡單,前一點「商用申請帳號」就是為此而生,只要比對招生行程與價格,就能知道是否為技術性迫降。
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當人太多的時候,「自由」就是有代價的,最常見的就是交出部分自由,亦即當今民主社會的管理礎石——為了「防止妨礙他人自由」,憲法賦予了政府一定的權力,在「維護大多數人的權益」並且「確保環境與資源的永續利用」下,訂定合理的管理法規,讓公權力得以保護稀缺的公共財,而非任其被無限制濫用,最終消滅,讓所有人都失去了自由。
台灣的山區曾經歷過「完全自由」的年代,我們不時能從登山前輩的口中聽到那個年代的輝煌事蹟,比如舊排雲山莊一個晚上塞進300人的軼事,所有眼睛看得到的縫隙都睡滿了人。那是一個人人都不用申請、大家有山爬,卻住得像難民營的年代。隨著時代更迭,登山人口爆炸性成長,人民對於遊憩品質與山林環境日益重視,也漸漸瞭解到當一個地方有無限量人潮不間斷湧入,那麼下場就是環境不斷劣化,以及遊憩品質的完全喪失,上山逛夜市。
這時,我們就必須在那些熱門路線上,交出自己一部分的自由,讓公權力好好管理那些簡單又美麗的路線,讓機率決定誰可以享受有保障的自由,而不是任由大量人潮蜂擁進那幾個少得可憐的爆紅路線,互相用自己對山的渴望摧毀對方的夢想山行。
那「絕對自由的山」呢?把能力練好,離開那些爆紅的名字、被大量商業行銷的「秘境」之後,你就能獲得真正的自由、海闊天空。至少我在這兩年報復性登山的浪潮下,都在爬奇怪的冷門路線、很少被打擾、也從不覺得被限制。
我對熱門路線管理的想法,簡單來說就是「熱門路線專人駐點管理」、「總量管制法源依據」、「商業團納管」、「提高鑽漏洞的代價」,提供給各位朋友參考,也希望各管理單位能重視一般使用者與肯守規矩的商業團的權益,而非在推廣台灣山岳之美同時,放任登山環境如同戰場般混亂、人們在山上瘋狂搶奪有限的營地資源——那是對比臺灣山林的美好,最大的諷刺了。
致敬 行銷 在 志祺七七 X 圖文不符 Youtube 的評價
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#原神 #曠野之息
各節重點:
00:00 前導
01:49 原神爭議——抄襲
04:00 原神爭議——資安
06:27 支持原神的玩家想法
07:42 我們的觀點——抄襲相關討論
09:17 我們的觀點——負面行銷的原神?
11:12 提問
11:30 結尾
【 製作團隊 】
|企劃:冰鱸
|腳本:冰鱸
|編輯:土龍
|剪輯後製:絲繡
|剪輯助理:歆雅
|演出:志祺
——
【 本集參考資料 】
→Genshin Impact Announcement Trailer: The Outlander Who Caught The Wind:https://bit.ly/3ls0QUy
→Genshin Impact VS Zelda Breath of the Wild COMPARISON (synced side by side):https://bit.ly/3iFHzwQ
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致敬 行銷 在 林大熊 練吃樂生活 Youtube 的評價
為健康而不用藥,為自由而不揮霍。|樂活熊 新春Talk秀|樂活健身心得交流|觀察歷史,體察自己,提倡自然,亨達人生。|聰明如你,請分辨以科學專業勵志創業所包裝下的商業,莫依賴 食品藥品 和 網路課程。
熊致敬 黃阿文教練的新影片:
傳統健美 vs "科學"健美(Old school vs New school)
https://youtu.be/g9Pjtn7lUEM
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我做的一切是否受歡迎已不重要,
我做的一切是否有說服力也不重要,
我此生注定是個人們眼中的怪咖,我接受自己了,
我只是誠實分享,希望能透過揭露現象 讓人們減少花冤枉錢的機會,自私地為我自己個人積點陰德,
至於對我所言所行不能接受的朋友,我們隨緣吧。
我確實無法拍出人人都想看的影片,我盡力了,不愧良心,也對得起自己和每一個看影片的朋友,
自然平價健身是我個人選擇,
揭露唯利是圖是我個人選擇,
聰明如你,請分辨以科學專業勵志創業所包裝下的商業,莫依賴 食品藥品 和 網路課程 網路菜單,
當人們選擇購買了任何網路課程時,
匯款時,顯示了自己最堅毅的決心,
成功時,成為了被行銷的最佳樣品,
失敗時,卻只能責怪自己不夠努力,
我個人相信
多行不義必自斃,多行友善必福氣。
|自信人生 自然健身|
|樂活健身 林熊熊。|
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致敬 行銷 在 Top movie picks Youtube 的評價
[出神入化2]電影亮點在哪裡? 裡面有超超超明顯的置入行銷您看的出來嗎?還有向亞洲魔術大師致敬的橋段...別忘了訂閱【電癮好選喆Top movie picks】頻道&簡立喆主播臉書 www.facebook.com/news.liza 按個讚,最新訊息不漏接!
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