自由度如何計算的八卦，Yahoo名人娛樂都在討論

＃那些回不去的時空

這週三受邀到國中跟七年級的同學演講，我看了我過往的照片。突然穿梭時光的隧道般，哎唷～ 還真會懷念以前在銀行的時光，那些光鮮亮麗的工作打扮，那些貴鬆鬆的辦公室設備啊～

🧡有同事真的很好
當上班族的時候，覺得有同事覺得是理所當然。 有喜歡的同事，當然也有討厭的同事。跟喜歡的同事一起在茶水間小聊八卦，就是上班時候最舒壓的事情。 懷念之前大家同坐在一個辦公室，交易時間鬧哄哄的。每個人都在跟不同的客戶說話，緊盯著不段跳動的螢幕，搶時間做案子。 休息片刻'練肖話'，然後笑到肚子超痛。

離開之後，我自己一個人獨自工作2-3年，之後有兩位幫手陸續加入，去年多了濤哥。 現在不那麼孤軍奮戰了！ (辣媽很不耐操又嬌貴，有幫手對我來說，是買個最實在的『健康保險』)

🧡只會記得過去的好
回想以前，坐在高級辦公室的辦公桌上，用著功能一堆的電話，使用著昂貴的金融資訊系統，會令人有種自己很了不起，做大事業的感覺 XDDD。 跟客戶談案子，每一次deal done都是滿滿的成就感。

往往就在這濃濃美好回憶中，找以前的同事吃飯。聊一聊之後，聽他們說說辦公室最近煩人的事情，瞬間把我拉回現實，回想起以前工作的那些眾多鳥事，做些例行性無聊但又必須做的事情。 老闆固定時間要盯預算，要回報數字，如果沒達到標準，要寫未來如何改善，不小心犯錯，要四處道歉....啊啊啊～ 這些我都忘了。
(就像現在回想起孩子還是baby的可愛模樣，但都忘了那時候要把屎把尿，每天睡眠不足的痛苦一樣)

🧡只會看到現在的不好
特別是在累的時候，只會想到現在的不好，想到每週要嘗試新的配方，做不出來的時候還真想死XDD。 為了明天還有未來，為了讓自己更進步成長，今天就是要努力工作。 因為當下有必須解決的事情，在還沒完成之前就會煩惱。煩躁不安也是種活在當下的踏實感啊！

現在步調比以前慢很多，之前在交易室是幾秒計算的。 現在有些事情可以半天，一天或一週的事情。 而且自由度很高，可以選擇跟著潮流，可以選擇做自己，更可以挑戰--在潮流中做自己。

當自己越來越年長，越容易回想過去那些曾經的美好，感嘆現在的自己在不斷逝去青春中活著。但想想30歲的時候，懷念20的自己。 40歲時候，覺得30歲還好年輕.....每個階段有它的美好，每一個階段也都是未來的『那些回不去的時空』，拼湊起來，都是人生最美好的回憶。
所以..好好生活吧！

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【提高執行業務費用標準有譜 基層醫療院所有望受惠!!】

嘉瑜近日針對賦稅問題和台北市醫師公會、國稅局科長、衛福部專門委員、賦稅署組長等人，進行討論，重點羅列如下：

✅基層院所防疫風險高，成本心酸誰人知?

自肺炎疫情發生以來，全國基層醫療院所積極配合政府防疫政策，避免社區感染功不可沒，目前面臨就醫人數減少，並增加防疫費用支出，包括:防疫人力、行政人力的成本，協助測量額溫、消毒，協助採買防疫物資、申請處理防疫行政事務等，另外診所醫師接獲諮詢電話及醫師外診頻率增加，其中這些費用成本，都令整體營運負擔更沉重。
嘉瑜針對如何補貼其支出成本，請國稅局和衛福部醫事司等主管機關，再研議其他紓困補助辦法。

✅今年醫療點值提高至1元以上，但基層院所依舊難熬。

依據衛福部資料，我國全民健保收入係依照每年度頒定的執業核付點數，換算成金額結算，而現在西醫基層的醫療點數，依108年頒定核付的平均點值為1點 0.96元，仍不到1元，今年因受疫情影響下，109年預估平均點值，會提高至1元以上。

但目前的健保總額制度，是透過引進政府、醫界及付費者三方協商，並用複雜計算公式，在每年年底決定隔年總額增長率。然而，總額制度有兩因素令醫療人員詬病:
1.)同一總額體系下的A診所申報得多，B診所就會少賺，造成不同院所互相競爭。
2.) 基層院所成本花費有限，但民眾的就醫自由度極大，就產生民眾「逛醫院」的醫療資源浪費，都得讓醫院自行吸收。
上述兩點原因，讓基層診所在疫情期間，就算醫療點值增加至1元，就醫人數不足之情形下，依舊面臨虧損的結果。

✅為減輕其營運負擔，衛福部同意應提高執行業務標準至90%。

嘉瑜聚集衛福部、國稅局、賦稅署等跨單位協調後，請各主管單位再次審酌執行業務成本及其費用標準，而衛福部也同意應由80%提高到90%，以維持診所基本收支平衡及品質，利於診所繼續扮演防疫第一線。

【數位貂蟬】
　
評審任務圓滿結束，以下是我對十位參賽者提問的十道題目，
　
（結果只來了八位參賽者）
　
雖然想問得更尖銳些，但怕傷了皇城內的和氣 XD
　
所以最後我選擇了比較溫和的題目，
　
應該不會很難吧？要當數位諸葛亮我覺得這些都要能秒答才行，
　
至於他們回答的如何，等國民黨部釋出影片吧（滾動）
　
　
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【張哲生（知名網紅、收藏家、作家）】
　
高雄目前罷免韓國瑜市長已經通過第二階段，
　
兩個月內就要舉辦罷免投票，
　
請問你有什麼網路策略可以降低韓國瑜被罷免成功的機率？
　
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【簡勤佑（網路論壇Dcard創辦人）】
　
國民黨不分區立委吳斯懷目前是綠營的提款機，
　
在不能更換的情況下，他還有四年的立委任期，
　
請問未來如果要你在Dcard上洗白年輕人對吳斯懷的看法，
　
你有什麼策略嗎？
　
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【張百堂（世界頂級智商協會「門薩協會」成員）】
　
我對於你的提案中提到，三年內培養七位國民黨專屬KOL計畫很感興趣，
　
因為我們知道KOL很難培育，並不是花錢就能養出來，有時還要靠點運氣，
　
多少行銷公司砸錢砸時間結果弄不出一個像樣的KOL，
　
更何況2022的選戰只剩下一年多就要開跑，
　
現在重新培育國民黨專屬KOL來得及應付下次選戰嗎？
　
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【張之謙（前3C零售業、電視台行銷總監）】
　
看到3C零售業我就想問，氣炸鍋應該也算3C產品之一，
　
前幾天國民黨不分區立委葉毓蘭，
　
使用氣炸鍋蒸口罩差點燒掉立法院的新聞，
　
質詢影片在網路上被瘋狂分享，各種嘲諷的二創作品產出，
　
在這場公關災難中，你會怎麼在網路上幫助她？
　
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【楊立潔（「遊戲思維」新創公司負責人）】
　
最近由於ZOOM(線上會議軟體)有資安上的疑慮，
　
（回傳資料到中國）
　
教育部和GOOGLE等企業宣布禁用，
　
結果前天國民黨立委召開記者會護航ZOOM，批評政府逢中必反，
　
萬美玲立委還說如果ZOOM真的有監控、有情資問題，
　
所有課堂上的民主價值都可以讓對岸知道，此說法被網友嘲笑，
　
請問一下，目前台灣民眾由於武漢肺炎的氛圍普遍反中，
　
如果是你，在幫國民黨護航ZOOM這個議題上你會怎麼在網路上操作？
　
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【李建勳（知名行銷人，多家電商諮詢顧問）】
　
十個人的履歷中，只有在你的履歷中提到遊戲，
　
所以我想問關於網路遊戲的問題，這個星期在遊戲界發生兩件事，
　
台灣玩家在「劍俠情緣參」的台灣伺服器講到「中國武漢肺炎」導致被封帳號十年，
　
而代理商「網銀」為了守護台灣玩家的發言權而中止與中國廠商的合作，
　
另外一件事是最近火紅的「動物森友會」由於自由度太高，昨天在對岸被下架，
　
蘇貞昌院長的粉絲團昨晚發文聲援「動物森友會」，受到玩家的一片好評，
　
請問在國民黨路線下，如果有網路遊戲跟對岸起爭議，
　
你會怎樣使用國民黨粉絲團操作來抓取網路玩家選民的心？
　
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【蔡佳穎（社群行銷總監）】
　
我在你的履歷看到你自稱國民黨青年，
　
也有提到國民黨縣市長粉專圖片設計有許多缺點，
　
想必你有在長期關注國民黨網路社群，
　
請問近年來國民黨社群操作有哪一個爛到讓你印象深刻，
　
以及如果當年由你來操作的話，你會怎麼做？
　
（如果沒有的話就以數位諸葛亮這個案子當範例）
　
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【深海（軟體公司負責人）】
　
我在你的提案中看你寫的數位化黨部LINE群的概念，
　
我們知道Line2.0的加購訊息費用計算公式，隨訊息量越多費用越高，
　
以蔡英文為範例，她雖然有選舉認證打了兩折優惠，
　
但一年份LINE的加購訊息費用推估還要將近兩百萬，
　
這個費用沒包括LINE的聊天機器人以及你提的簽名回傳等等特殊功能的花費，
　
我問了一下，目前只有「中國國民黨KMT」可以申請選舉認證打兩折，
　
其他你提到的分眾LINE群(地區型黨部)則無法申請選舉認證的折扣優惠，
　
因此我很難估算你這份提案所需的費用上限在哪，
　
但是不可能預算無上限，所以就以蔡英文的一年兩百萬當範例，
　
我想請問，假設國民黨給你兩百萬的預算，在一年之內你會怎麼佈局，
　
並且讓一群不會經營line的服務處人員在一年多後選戰開跑時學會使用這些工具呢？
　
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【賈維琳（產業分析師）】
　
我想請你試舉任一位今年國民黨落選的區域立委，
　
分析一下他在網路上缺乏哪些要素，
　
而你有哪些建議可以提高他的得票率？
　
(小抄：李彥秀/柯志恩/陳學聖/顏寬恒/沈智慧/柯呈坊/黃昭順/陳根德......)
　
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【王志偉（網路行銷公司創辦人）】
　
我們都知道網路操作有時候需要跟風，
　
所以要對網路梗非常敏感，但國民黨粉專跟風常會適得其反，
　
我以台中市長盧秀燕為例，她最近跟風『十個曾經做過的工作』，
　
結果被洗了數千則『沒有做過台中市長』淪為網友笑柄，
　
請問近期有沒有哪些網路梗適合讓國民黨粉專跟風，
　
而你會怎麼操作呢？
　
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【萬用題，如果有人第一題不會就問這題】
　
在去年選戰中，催生了許多所謂的挺韓素人直播主，
　
這些直播主的Ｕ２訂閱平均在10萬左右，
　
每部影片在選舉期間的觀看大約幾十萬上下，
　
比一些政論節目的流量還高，也算是一種不小的網路聲量，
　
請問當你成為數位諸葛亮後，你是否有能力拉攏這些直播主，
　
並且讓他們的韓粉客群轉化成江粉甚至國民黨粉呢？