【如果是你,讓還是不讓座?】
這是好幾天前的事情了
星期六我要下南部工作
因為種種原因下變成我要自行下去活動地點
所以在前一天晚上好不容易狂按更新
搶到到自強號的座位票
上了車,發現有一個阿伯在我的座位上
起先只有瞄一眼並沒有特別注意阿伯的情況
所以禮貌性的跟阿伯說這是我的位置
並繼續回LINE跟廠商討論工作
過了一會兒抬頭一看
第一眼先看到旁邊乘客對我那種不認同的表情
而後發現阿伯還在座位上
他在撐著拐杖
花了很多時間都站不起來
看起來腿腳是不方便的
我心裡一緊
心裡其實是不甘願讓位的
但又捨不得老人家站不起來硬是撐著拐杖要站立的樣子
所以我還是跟阿伯講說:那就讓你坐吧
不管這阿伯是有意而無意為之
我買了座位票卻一路站到台中
這期間內心很多小劇場
我因為阿嬤很早就去世的關係
對老人家總是會多一分照顧及幫助
另一方面是我自己因經期到來
長時間站立讓我份外不舒服
現實裡
因為我有付座位票,這是我的位置
情感上
我無法強迫一個腿腳不方便的阿伯起來
這會讓我非常愧疚
如果是你們,讓還是不讓?
補充一:我懷疑的點是
阿伯知道自已並無座位票+腿腳不好
但還是買了便當跟帶報紙上來...
補充二:
不請站務員是因為走道滿滿的都是人...
擠到一個不行
真的請站務員來也是讓阿伯拖著不好的腿腳在那邊走
感覺不忍心QQ
#其實讓與不讓並無對錯只是想說大家可以討論一下XD
自強座位表 在 Facebook 八卦
真的愛慘這間店了!
哪個雞腿~哪個辣椒~都很讚讚讚讚~
有時候晚上七點就賣光,網友推薦的豬腱子飯很熱門!
不管多忙,店家態度永遠親切:)
喜歡的店家,看到他們生意興隆超開心的。
自強座位表 在 Steven Lo Facebook 八卦
親愛的香港球迷,特別是南華球迷:
首先還是要自我介紹一下,我是羅傑承,香港出生的香港人,曾於1992-94年,及2006-14年,兩度成為南華足主。
幾日前,得知南華退出香港超級聯賽及申請降級甲組,我在Facebook寫了感言,希望大家支持南華的決定,靜待南華在適當時候重返超聯。
貼文一出,引起很大迴響,感謝12萬人閱讀,幾百個留言,我一一細讀,還看了很多遍。
然後,香港電台聯絡我撰文,在「香港家書」節目中播出,我一口答應。杜甫說「家書抵萬金」,我現在就送上「萬金」給香港球迷,特別是南華球迷,回饋大家的關注。
在很多人心目中,南華多少代表香港足球。畢竟,南華是世上少有的百年球會,曾奪41次本地聯賽冠軍,這殿堂級地位,全球只有7個老牌球會能夠達到。香港有南華,作為足球迷,最少有個起點去談論香港足球吧!
我帶領了南華共10個球季,對南華的感情,實非一般。兩度成為南華足主,是我的榮幸,這是真心話,大家叫我「羅神」我沒所謂,一個稱呼而已,但我真的不是「神」,南華10年,也許只是憑我團隊的一股傻勁,碰巧用了適合的方法,令大家留下深刻印象。如果問我如何評價那個小陽春,我會說2006-14的南華與港足,是「天時地利人和」多於一切。
我從小熱愛足球,很慚愧,1992年,我33歲,年少氣盛,當時我覺得,做足主就好像馬主一樣,贏波就像拉頭馬,威風嘛!那時候也是一個傻佬,以為搞足球很容易!
14年後,自己經歷過歲月的磨練,我再遇上出任南華足主的機會。當時要做「白武士」,我磨拳擦掌,這次不再是玩玩下,經營百年老號足球隊,細路仔玩泥沙咩?好認真的,足球是很多人的生計,也背負著很多人的夢想!
世界發展迅速,千禧年都過了,做人也要與時並進吧!搞甚麼都好,要有方法,要有帶動好多人與你同路的方向!
我又對自己講,我條命大起大落,搞波會有甚麼過程和結果、風險和困難,我不知道,而這是個重要的決定,結果一是流芳百世,一是遺臭萬年,沒有中間點。
但我鍾意足球嘛!鍾意贏嘛!男人來的,不宜思前想後婆婆媽媽,要做就一股勁去做,上了馬便向前行,不要看回頭!(呀!所以我第一匹在香港的馬,名字就叫「永不回望」。)
2006年,我47歲,開始有些領導心得。我覺得一個人、一個團隊成功與否,關鍵在於紀律。我討厭階級之別,球隊內不應有「大佬」、「𡃁仔」之分,教練遇到「大牌」球員,要一視同仁。對於外援球員,我一樣嚴厲,犯錯必罵,而且更要罵雙倍。
我是一個要求很高的人,在比賽日的更衣室𥚃,贏波我未必讚,輸波我未必罵,我看的是,球員在場上的表現與態度。
不少人說「羅生好惡」,「估佢唔到」,其實我是有用心的。男人之間,陰聲細氣客套相待,是沒有用的,恨鐵不成鋼就會加倍嚴厲。我反應大,職球員才知道我真的著緊,沒有人每年拿8位數字倒了落海,還來跟你「圍威喂」,你以為我真是傻佬嗎?
在此跟大家分享點解「羅生好惡」。當年我初出茅廬,在銀行打工,第一天上班,跟指示用打字機打了一封信交給上司,簽名我只打錯了一個字,上司當著幾十個同事面前把我臭罵(說葡文,而我不知道他罵甚麼),並把信撕掉。
那一刻閃過劈炮的念頭,但最後我回到角落的座位上,把信再打一遍,交信的一刻,我對自己講,今次我一定要過關!自此之後,上司對我如常嚴厲,但我漸漸明白,上司如果對你沒期望,根本就連罵你都費事。結果我在銀行𥚃步步高陞,未足30歲便自立門戶創業。我很感恩有這位用盡葡語粗口駡我的上司,他如果對我仁慈,就是對我的成長殘忍。
香港足球要成功,首先要大改革。誰叫我們先天不足,後天又不及鄰近地區決斷發展足球?
要發展、推動香港足球,首先必須要政府全力支持。注意:全力是全力,不是半力,也不是借力!怎樣叫全力支持,不用我來扮專家,抄便可以:例如學日本南韓,邀請大企業公司贊助足球隊,配合稅務優惠,及完善的監管制度。另外,給我們硬件,有了球場和設施,再斟酌軟件。
球會管理方面,勢必要職業化;青訓是球會份內事,不容怠慢;球員要自我增值,體能、技術、視野也要進步。
還有香港裁判水平,談到這個我最憤怒,怎麼多年來都如此束手無策?足總要做大事,別來是但求其,裁判水平搞不好,給你20隊英超也沒用。
教練訓練教練,名師出高徒,不用花口水再加說明吧!香港隊,多用本地華人球員,令球迷更有歸屬感。
球迷,由愛香港球隊開始,找出自己愛隊,由盲撐入場開始。其實,我真的不介意球迷罵戰,或者罵球會管理層,甚至罵我,罵吧!在球場裡,我們誰不是被罵大的?但我要求你們最少要入場,看著罵、罵著看,讓我們一起壯大!
是老生常談,只要不是「齋用把口講」,大家分頭去做好自己本份,香港人,有甚麼是做不到的?
最後,回應眾多球迷留言,希望我重掌南華。我撰寫此信之日,正是我的生日,又大一歲,漸漸相信命理。這幾年都不是我順利之年,人生之大起大落,又一次在體驗中。
但我熱愛足球的本性難移,這幾年支持芷珊搞香港飛馬,而飛馬和我昔日的南華相比,用的是另一套方法,我也非常重視培訓年青球員的。
至於「別了依然相信,以後有緣再聚」,我仍然審慎樂觀,沉著靜待東山再起之時:
說的是我的時機;
說的也是球迷的熱情;
說的是南華的意向;
說的也是香港足球的自強不息!
羅傑承敬上
二零一七年六月八日
自強座位表 在 台鐵TEMU2000 普悠瑪號桌型座位 - YouTube 的八卦
2018.7.10 台鐵TEMU2000 普悠瑪號桌型 座位. ... 5245次加班普悠瑪 自強 號彩繪列車鳳林站1A月台待避417次太魯閣 自強 號紀錄(TED2005+TED2006台鐵130週年 ... ... <看更多>
自強座位表 在 #問台鐵自強號座位 - 交通運輸板 | Dcard 的八卦
還有我現在依舊分不太清楚坐偶數位置還是奇數位置才能看到海?麻煩大家替我解惑了,真的感激不盡! 附上一張台鐵火車座位圖 ... ... <看更多>
自強座位表 在 台鐵普悠瑪座位表2023-在Facebook/IG/Youtube上的焦點新聞 ... 的八卦
台鐵普悠瑪座位表在2023的熱門內容就在年度社群熱搜話題焦點新聞網. ... 台鐵車廂座位表(cas):自強號-普悠瑪-太魯閣· 台灣高鐵線上訂票系統- 車廂配置圖. ... <看更多>