【馬虎為出事之本—台鐵的定位:「安全、舒適、便捷」】
日前台鐵太魯閣號發生重大意外事故,震驚國人,而罹難家屬悲傷落淚的情景,亦深深刻劃在全體國人心中,當務之急是釐清事故真相及責任,並對傷者及受難者給予適當補償,徹底改革現況,保障交通安全。切記老省長所創對省府員工的提醒,青年守則第13條:「馬虎為出事之本」。
悲痛之餘,見到有論者再度提起「台鐵公司化」議題,我身為過去台鐵的老長官,搭乘台鐵火車跑了5,431公里,更親身巡訪台鐵每一個大大小小車站,以及親自督導、撥款協助改善777處平交道設施及周邊交通壅塞並要求改進沿線景觀、綠化和違建拆除等問題不勝枚舉,改善台鐵所有車站的設施包括整修及新建盥洗室,以及車站前的計程車停靠處、完成山海兩線雙軌及電氣化、改建及汰換台鐵老舊橋樑和車廂、加強排水設施,讓台鐵在大雨天照常通行,已有80年歷史的苗栗竹南到台中豐原舊有彎曲繞山路線予以截彎取直、單線路軌也全都雙軌化、我也十分重視員工福祉、提升員工士氣,為方便旅客訂票及取票,則開始推動全面開放電話語音及網際網路訂票等服務。惟心中不免好奇,公司化真的是改革台鐵的仙丹妙藥嗎?台鐵真的是負債虧損嚴重的壞學生嗎?
要面對台鐵改革問題,首先得先瞭解台鐵的歷史及定位到底是什麼?台灣鐵路自劉銘傳於清光緒13年(1887年)興建台北—基隆間鐵路已有130多年的歷史。我認為台鐵就是「窮人版的高鐵」,它不僅肩負台灣全島的基礎交通運輸,也是促進城鄉發展的重大交通建設,更是早期上班通勤及學子上下課的必要交通工具。1967年,在推動完成十大建設前,台鐵是台灣運輸及交通最大的營運功臣,而收入也在「統支統收」的政策下,大多都入了公庫。很多人提到,台鐵開始出現虧損是因為中山高速公路啟用,而高鐵的正式營運後,更使得台鐵虧損雪上加霜。實際上,台鐵興建環島鐵路,對於台鐵本身收益沒有太多幫助,甚至根據台鐵當年的評估,即使完成環島鐵路後,仍是會出現鉅額虧損的情形;而鐵路電氣化工程,雖然帶動台灣鐵路建設的進步,但同樣帶來巨大債務負擔。而這些若當時皆按照「企業角度」來評估,恐怕這些投資案都難以通過董事會,可是為了國家整體經濟發展,台鐵必須全力配合政府政策推動。請問這些投資所帶來的債務負擔,難道可完全咎責於台鐵經營不善?
或許大家對幾十年前的故事早已遺忘,我再舉一個近期的例子,2018年普悠瑪新馬事故發生後,台鐵對外表示,已向交通部、行政院爭取三等站以下小站虧損補貼1.36億元、服務性路線(支線、南迴)虧損補貼10.64億元,這12億元因為協助國家發展的政策性虧損,最後行政院只核定補貼5.74億元,經年累月下來,台鐵豈有不積累龐大債務之理?也就是此理,在我省府任內,重大台鐵改善工程,我都親自督察,一方面為勞苦的鐵路員工打氣,也親身瞭解實況並給予資源補助,包括南橫佳冬隧道補漏,在不影響正常營運前提下,我曾在深夜11點後,親往現場視察確定後,由省府核定補助。
很多人也提到台鐵票價已26年未調漲,以高鐵台北到左營票價1490元作比較,台鐵台北到高雄票價為843元,而台北到台東車站票價為783元,這就是我稱之為「具台灣特色的社會主義」,一方面要求台鐵票價不能漲,二方面又要台鐵提供又快又新的列車服務社會大眾,試問若台鐵願意提供快速舒適的全新列車投入服務,大家(尤其是宜蘭、花東鄉親)是否同意讓台鐵的票價漲到與高鐵票相當水準?更不用說,高鐵從台北出發南下目前停靠車站數僅有11站,而台鐵東部幹線從台北出發則停靠20站、西部幹線停靠16站,還有站站停的莒光號(以東部幹線為例共停靠36站),請問位於偏鄉的鄉親,可以忍受台鐵因考慮會造成財務虧損嚴重而停止小站服務嗎?
再來說說最近常被提到台鐵負債高達4千多億元,而且很大一部份是支付台鐵退休員工的退休金。實際上,4千多億元的負債應該與其目前8327億元的資產來做對照才公平,若資產與負債對照來看,台鐵其實不全然是「敗家子」。而幾十年來上百億的退撫支出造成對台鐵沉重負擔更是對台鐵退休人員非常不公平的說法。這些所謂舊制的老員工對台灣的貢獻,絕對不輸其他的軍公教人員,他們的退休金要由現在的台鐵收入支付,真的公平嗎?這上百億元退撫支出的估算,並非是台鐵一年所需支出的費用,根據台鐵110年度預算書顯示,台鐵一年退撫支出14億元,僅佔台鐵全部勞務成本275億元的5.1%,何來龐大退休金債務拖垮台鐵營運之說?在台灣經濟發展起飛,尤其是台北市都市化發展後,不少原有鐵路用地,包括台鐵員工宿舍全都無償交還中央政府,由政府出售或提供其他用途,這包括台北市八德路中國國民黨黨部用地,中央政府變賣之後,又有多少錢交給台鐵?另外又有多少處台鐵用地(印象所及至少40餘處),則因中央政府慷他人之慨,成為文化「古蹟」?
因此,台鐵的改革不應純從財務角度評估,將重心擺在如何企業化、公司化,甚至是民營化,因為台鐵還肩負著國家整體交通基礎命脈,同時又要負擔拉近城鄉差距的政策目標,這些無可迴避的重責大任,台鐵責無旁貸。當然「安全、舒適、便捷」是人民對台鐵的基本期待與要求,廢省之後中央政府應全力協助台鐵落實這三大目標,以維護行車安全、增加必要的員額及改善安全設施,同時也照顧好台鐵現職及退休員工的福祉,讓他們能夠全心投入工作,重振人民對台鐵局的信心,此才是務實改革台鐵的最基本考量。而台鐵同仁也應自我砥礪,追求廉能、效率以及台鐵的榮譽感,切記「馬虎為出事之本」,全體員工應全力維護台灣的基礎運輸安全品質,保障國人生命安全。
▲《蘋果日報》A11版-火網評論:台鐵改革定位:安全、舒適、便捷(宋楚瑜)→https://pse.is/3ee8t7
同時也有8部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅7Car小七車觀點,也在其Youtube影片中提到,Luxgen 今年 7/3 推出 URX「5+1 樂活款」福祉車型獲得不錯的迴響之後,今天 11/4 再度追加 URX 7人座樂活款,正式售價為 99.8萬,早鳥者則享有 1 萬元的優惠方案再加送 70 吋電視。 幸福樂在7中:https://reurl.cc/4m8xv3 #納智捷 #URX ...
自售福祉車 在 陳菊(花媽) Facebook 八卦
全台灣各地方政府102年地方總預算案,目前僅剩高雄市地方總預算尚未通過審議,為了早日讓預算通過,讓行政部門盡速進行相關施政工作,市府敦請市議會召開第七次臨時會,今天開議,我也於臨時會中提出財政專案報告,為了高雄的競爭力與未來發展,建設不能停,市府勇於面對財政挑戰,將持續致力改善高雄市財政效率、提升市府運籌能力,積極開源節流,我也承諾逐年減少新增債務、還本逐年增加,期盼議會作為高雄市府最堅強的後盾,加強高雄的建設,促進高雄永續發展。
101年度中央對直轄市與各縣市政府計劃及預算的考核結果,高雄市為全國第一,獲中央多給予一千多萬的補助做為獎勵;此外,根據行政院公共工程委員會統計,截至101年11月30日止,高市100萬元以上之公共工程,執行進度落後達20%以上的案件比例不到百分之1,執行效率為全國前三名,審計部100年報告中也指出,高市在100年預算保留數佔總預算比例僅7.88%,全國第五低,顯見高市預算管控嚴謹,工程執行進度佳。
對於外界關心的財政問題,僅就每人平均負債單項數據來斷定高市財政不佳,有失公平,高雄市沒有破產的危機,應納入歷史觀點來看待財政問題。高市過去為直轄市,地方負擔支出高,舉借也高,縣市合併後,相關財政配套措施又遲未適切規劃,造成高雄所分配的資源不增反減,兩年來中央補助共短差293億,而高市對重大建設需負擔的配合款比例卻大幅提高,種種結構性問題致使財政缺口持續擴大。
中央長期重北輕南,歷任市長為了建設發展須舉債因應,為推動高雄持續進步,建設不能停,市府每年投入資本門建設的數額,都遠大於舉債。近年來市府投注多項重大建設,其中,捷運紅橘線帶動沿線左營、鳳山地區的發展,南岡山站也在去年底通車,為大型活動及賽事提供便利運輸,在投入各項交通建設 後,高市公共運輸使用率已從96年的3千4百多萬人次,至101年度已突破了1億人次,成長了近300%,創造城市動能。
此外,市府投入39億的預算,進行包含防洪治水、流域整治以及海岸線保護等水利建設,對於汙水下水道建設,市府自籌款就高達58億,另外,市府也分別投入56億與28億元進行校舍、圖書館興建及公園綠地開闢,各項資本門建設都將促進高雄人福祉,提升高雄發展,成為子孫的資產。為了改善財政狀況,市府也執行各項開源節流措施,經常性支出較上年度減少22億元,特別是一般性重大活動經費,大幅刪減48%,同時計畫透過行政組織的效率化、民營化,或以BOT方式引進民間資金提供服務,並進一步推動市區內資源重疊配置的學校以及戶所的整併工作,擴大人事精簡成果。
另一方面,市府亦持續進行例如左營國中、七賢國中、龍華國小舊校地以及澄清湖周邊文大用地等閒置市有地的有效處分利用,並以公辦重劃方式取得市有可標售土地,總面積超過77萬平方公尺,總值超過700億,將有計畫地、配合景氣及各區域建設的推展,加以釋出或活化,活絡經濟,將利益回饋予全體市民, 同時健全市府財源、達到永續經營。
從歐債危機等國際經驗來看,一味緊縮撙節不一定有利經濟發展,高雄正在轉型,為加速提昇原縣市間有差異的基礎建設,市府需維持一定的預算規模,在合理、 合法的範圍下,善用舉債作為市府資金調度及理財的工具之一,同時,市府也承諾新增債務將逐年降低、還本逐年增加,達成每年實質債務可減少10億元的目標,做好調控措施,使高雄市不會有破產的危機,請市民朋友不必擔心!高雄的未來,一定會越來越好!
自售福祉車 在 黃偉哲 Facebook 八卦
在南化有條窄小的橋,叫「尖山橋」,串聯南化、玉井區重要道路。
橋梁老舊,並不起眼。歷經40多年風災、豪雨侵襲,不斷沖刷造成橋面下陷…。
「不要等到災害發生、造成傷亡才改建,也不要等到中央的經費到位才來做。」我內心清楚知道,這對農民生活的改善,會有很大的幫助,且一刻都不容耽擱。
去年我便動用「市府災害準備金」1900萬元,立即規畫橋梁改建、拓寬。趕在芒果季到來,希望讓農家有安全的道路,可以順利運輸芒果。
路不通,和外界的交流自然減少,影響農產品的銷售。
「尖山橋」工程如今完工,可提升農村對外的輸出,且擴大農產品的市場。
修路不只是民生大計,也與農民生活息息相關。加速農業升級、道路修復,為市民促進更大福祉,是偉哲與全市府團隊的目標。
✅延伸閱讀1
南市農業發展特亮眼
農路修繕六都第一
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✅延伸閱讀2
南化尖山橋災後重建今通車
農產外運不塞車
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自售福祉車 在 7Car小七車觀點 Youtube 的評價
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自售福祉車 在 行車紀錄趣 Youtube 的評價
行車紀錄趣官網:http://funcar.udn.com
今天我要為大家介紹的車型是Toyota Sienna,那這台車子其實大家一定不是很陌生,很多朋友可能都看過。這部車在國外2010年就已經發表,當時是以2011年式的車款上市,在同樣的時間點,台灣一樣有引進,只不過當時是水貨貿易商的形式;現在在此時,Toyota的總代理和泰汽車也把這台車導入台灣,他們要自己作販售。
這台車在明年2017應該就有全新大改的車型出現,我們今天要為大家試駕介紹的,是它的第三代車型。台灣的編成裡面,有兩台很特別:一個是有福祉車、另外一個有四輪傳動的版本。我們今天為大家介紹的車款,是Limited就是它頂級的車款。
主持人:廖剛
攝影編導:鍾清淦
剪接後製:鍾清淦、蔡美雪
字幕:張哲魁
製作人:鍾清淦
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自售福祉車 在 7Car小七車觀點 Youtube 的評價
新在哪裡?
●Luxgen URX 車系今年 7 月 3 日新增稱為「樂活款」的福祉車型
●編成與建議售價分為 5+1 樂活智慧款 (新台幣 86.8 萬元) 及 5+1 樂活環景款 (新台幣 96.8 萬元) 共2款
●以標準 5 人智行、環景車型為基礎設計,採用小客車認證
●車尾部分換上翻轉機構,導入 Quick Lock 易扣設計以及伸縮式斜坡板
●在 D 柱內側新增輪椅三點式 ELE 安全帶
●行李廂底板增加固定座
●針對左右大樑結構進行補強,在後艙地板結構下方增加了縱向三支、橫向三支的田字型補強鋼樑
●配備 ARD 擴增實境抬頭顯示器及內建 LUXGEN THINK+ 4.5 系統的中置 12 吋 HD 觸控螢幕整合全車多種功能操作與顯示
●環景款搭載先進駕駛輔助系統,包括 ACC 主動車距巡航系統、 LDWS 車道偏移警示系統及 FCW 前方撞擊警示系統
#納智捷 #福祉車 #網友留言
我國自主汽車品牌 Luxgen (納智捷) 自 2009 年推出首款作品 Luxgen 7 MPV 至今,已發展超過 10 年,迄今推出推出包括 S3 、 S5 、 U5 、 U6 、 U7 、 M7 及 V7 等產品線,以及去年 (2019) 登場的全新物種 URX,提供國人更豐富的自主品牌車款的購車選項。為了呼應當今高齡化社會的趨勢,以及多元生活的嚮往,今年 7/3 時 URX 車系新增「5+1 樂活款」福祉車型,提供樂活智行款以及樂活環景款兩個等級,建議售價分別是新台幣 86.8 萬元及 96.8 萬元起,早鳥價優惠 2 萬元
延伸閱讀:https://www.7car.tw/articles/read/67838
更多資訊都在「小七車觀點」:https://www.7car.tw/
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自售福祉車 在 復康巴士一車難求,想買福祉車LUXGEN V7和VW Caddy該 ... 的八卦
去年家人生了一場大病後,出門變成都要靠輪椅代步。醫生說之後有好一陣子要持續到醫院回診看病,家裡有一台轎車,可是要把輪椅放進行李箱很困難, ... ... <看更多>
自售福祉車 在 禮享家0933818940 TOYOTA Previa 福祉車LINE ... 的八卦
禮享家自2002年開始從事 福祉車 改裝,在台灣擁有最多客戶,更多詳盡資訊http://glorialife.pixnet.net/blog/post/24028557,此外,禮享家引進 ... ... <看更多>