2021巴菲特致股東信 心得分享
巴菲特的致股東的信每年總是給予大家許多啟發,今年一樣如此,也在這篇文章分享重點與我自己的思考!
不論股神近期的績效如何,能夠維持56年、年化20%的超級績效,必定有其值得學習之處。
以一個長期的角度來思考所持有的公司,能夠為這個社會帶來什麼額外的價值,從一個經營者的角度,思考能為股東帶來什麼價值是公司的核心原則,也因此讓許多投資者願意相信波克夏這間公司,堅定的持有公司的股票直到現在。
股東信中寫道,自1956年起波克夏的合夥事業持續壯大,巴菲特在合夥事業中並未收取薪水與費用,而是在確保每年投資報酬率超過6%時才收取績效獎金,好險合夥企業的報酬總是優於這個標準。
這也等於是巴菲特將自己與公司連結在一起,而不是不論績效好壞,都可以坐享管理費收入。有一句老話是:一個人花自己的錢辦自己的事,會講節約又講效果,但是如果是花別人的錢辦別人的事,就完全是另外一回事了!
在我們把錢投入到一家公司前,買入一家公司的股票也是如此,公司是否會妥善運用資源,做出創造價值極大化決策,帶領公司持續成長才是關鍵。
在這次的致股東信中,巴菲特仍像去年一樣重提了"保留盈餘"的重要性,不支付股息的公司,利用公司所留存的現金能做些什麼?如果將這些資本進行高效的配置:擴大業務、收購可以為公司帶來為來的現金流,而回購股票與償還債務可以提高公司了獲利率。
複習文章:2020巴菲特致股東信 讀後心得分享(連結放留言)
不過,很多投資人卻忽略的這點,看重短期的現金收益,卻忽略了買入一家公司的股票,就等於是持有一家公司的股權,而公司未來的成長才是為你創造最大收益的來源。
舉目前波克夏的投資組合中,占比最大的蘋果公司(佔整體投資組合43.6%,在外流通股數5.4%)。波克夏在2016年底開始持續買入公司股票,直至目前已經擁有超過10億股的Apple股票(分割後),總成本為360億美元。
這筆投資為波克夏帶來了什麼收益?包括每年7.75億美元的股息收益,以及在近期公司賣出了小部分個持股,賺進了110億美元的資本利得。對於許多人關注波克夏賣蘋果,總是引起了許多討論,但即便賣出了小部分持股,蘋果持續的回購股票,讓波克夏可以零成本的持續增大所持有股權。
講到回購股票,波克夏在去年也創紀錄的回購公司股票,金額高達247億美元,相當於在外流通股數的5.2%,比2019年的49億美元大幅成長500%以上。由於擁有高達1380億美元的現金,又沒有可收購的大象級企業,繼Q3回購了90億美元的股票後,Q4仍繼續回購90億美元的股票,且按照數字來計算,2月前波克夏仍在回購自家股票。
回購的消息或許可成為下周一波克夏股價的催化劑(因為上一季也是如此),不過我們應該了解的是,回購股票的意義是什麼?難道僅是為了取悅股東,激勵股價而已?
在過去討論巴菲特的著作中,常常提到公司回購股價的時機應該是在股價低於內在價值時才是真正對股東有利的,而在股價高於內在價值時回購股票,僅是在傷害股東權益,為什麼我們要用更高的價格買回公司的股票呢?
雖然在市場上只要是關於回購的消息往往都令人興奮,但巴菲特認為唯有波克夏的股價/帳面價值的1.2倍時(目前標準已有更改,為巴菲特和蒙格認為合理的價格)才該進行回購。在過去一年,波克夏的股價/帳面價值大多低於1.3倍,也低於過去五年平均的1.4倍,也使得公司的回購數量持續成長。
參考文章:股票回購的思考(連結放留言)
債券投資的討論也相當值得一提,巴菲特認為目前仍不是債券投資的好時機。主要在於債券殖利率目前仍處於非常低的水準,許多開發國家甚至維持負利率,讓機構投資者感受到巨大壓力。
保險公司、退休金或資產管理業者,為達到承諾客戶的收益率,不惜放棄原本低風險的債券資產(國債),轉而投向風險較高的高收益債券,因為他們會提供更高的報酬率,但這都只是鋌而走險。
不知道大家是否還記得去年(2020年)新冠疫情爆發,許多負債累累的公司最後都已倒閉收場,而他們的債權人也無法拿回自己的錢。債務衍生的利息支出,對企業來說是固定成本無法避免,一旦收入無法因應時,就會變成無法控制的局面,發生在一般投資人上已經很難受,何況是機構更會引發連鎖效應。
歷史不會重演,但會以類似的方式重覆發生。巴菲特在信中提醒,30年前儲蓄與貸款行業也是用這樣的方式自我毀滅,而若是這樣的情況持續下去,也同樣會埋藏潛在的危機。
對於債券的投資思考,我仍認為在2017年的致股東信中提到的"重要的投資課"可以作為參考。
巴菲特與避險基金Protégé Partners賭盤中,預先一百萬購買了零息債券,到期後領回可以支付賭金。由於債券是折價發行,所以計算年化約4.56%。但是,這筆債券在2012年,由於面值已漲回面值的95.7%,巴菲特將其賣出轉而購買波克夏B股。在年報中,巴菲特形容已當時的價格換算債券收益率,已經變成一項a really dumb investment(愚蠢的投資)。
複習文章:2018巴菲特致股東信 心得分享(連結放留言)
最後,則是波克夏所全資持有的公司,也是波克夏營運中相當重要的收益來源,包括保險、鐵路與能源公司,在這段時間都有明顯的復甦。
傳統產業需要高額的資本支出,在沒有盈收的成長助挹下,甚至在2020年面臨大幅的衰退,對於這些企業都是相當困難的一年。但是去思考在目前疫情趨緩,疫苗逐漸普及,經濟續恢復到正常軌道下,這些公司今年的表現反而更值得期待。
也讓巴菲特在信中再次強調,美國是成功企業的搖籃,創造出成功的企業家們。在美國仍是世界的領頭羊,帶領這個世界從危機中重新振作的情況下,不要看空美國!
對於這些公司的營運對波克夏的意義,可參考我在2018年致股東信中的介紹。
複習文章:2019巴菲特致股東信 心得分享(連結放留言)
股東權益保留盈餘 在 Joe's investment Facebook 八卦
Joe:「我找了兩則關於Buffett看法的新聞,時間點我標示在S&P500紅色箭頭的位置,我在blog強調,經過FED的降息,美股在末升段變得更具備投資價值,如同歐債危機以來,每一年都有人在喊空頭可能要來臨了,但我還是要跟你說,事實是沒有,美國選前出現大空頭的機率也偏低,過去幾年,我也說過數次,不要把資本的效益耗費在股債組合上,花一點時間研究,提高你的資本效益,不要以為投資股債組合可以讓你有效避開投資風險,在市場出現爆發力成長的時候,你選擇相對保守,那是增加投資風險,如同近十年來,你選擇如果定存,你確實規避了股市波動的風險,但結果論來說,你覺得你賺到了還是虧了,要相信美債殖利率曲線透露的資訊,該保守的時候保守,該大膽的時候大膽,當然,你還是可以選擇股債組合,沒錯,那是你的選擇,你會獲得你值得的報酬。」
美國股市繼續在歷史高點附近徘徊,但美國投資大師Warren Buffett認為,美國的通膨壓力非常低,聯準會(Fed)不久前才將聯邦基金利率拉升至2%。由於資金幾乎零成本,你可以印製許多鈔票、讓全民充分就業,還完全沒通膨。不過,他不認為長期利息、利率及預算赤字能一直保持在當前這個水位,這些現象能同時存在,看來極不可能。一般來說,當他認定某種現象不可能發生,該現象就會在一段時間後出現變化。
倘若你相信美國30年期公債當前的3%殖利率是合理的,那麼股票其實「便宜到荒謬」(ridiculously cheap)。
Berkshire Hathaway公布的第一季(1-3月)財報顯示,截至Q1底為止,現金部位累積至1140億美元、高於2018年底的接近1120億美元,對於執行庫藏股計畫、Berkshire可能會增加一些自由度,Berkshire計畫在股價低於內在價值的保守估計時,買回自家股票,而尚未賣股的投資人,會比Berkshire執行庫藏股前更富有,Berkshire最多可能買回1千億美元的自家股票(該公司2018年的庫藏股規模為13億美元)。不過,若Berkshire股價合理,其他企業和股票看來也都很昂貴,將會是一場噩夢。
《日本經濟新聞》報導,Berkshire Hathaway最快將於九月首次發行以日圓計價的債券,以尋找美國以外的資金來源,此次發行額度超過1000億日圓(9.39億美元),且為五年期或以上的債券,至於其他細節尚未完成,Berkshire主要鎖定日本機構投資者,像是資產管理者和保險公司,但同時也會以全球債券的形式開放海外投資者,有鑑於日本持續的負利率,日本的投資者對任何收益都很渴望。新債券預期將帶來超低的票面利率。
這篇內容出自於2018年2月24號,2019年8月21號,S&P500股價大約比談話時高了10%
Warren Buffett向來認為「股優於債」,他在2018年2月24日股東的信上重申,投資人應繼續投資美國股市,別怕股價波動、別理資歷華而不實者的建議,也別把持不住投入債券,對退休基金、大學與校務基金,以及想要存錢的長期投資者而言,以投資組合的股債比例來衡量投資風險,是一項「嚴重錯誤」(terrible mistake)。
Buffett指出,就算是優質債券,也會因為固定收益被通膨吃掉,而增加投資組合的風險。舉例來說,他之前為了跟紐約避險基金業者Protégé Partners打賭,2007年購買了面額50萬美元的美國10年期零息公債,當時購買這些公債實際花費的金額是318250美元,等於打64折。也就是說,若持有至到期日,這些零息公債每年應有4.56%的報酬率。然而,到了2012年11月,這些還有5年才會到期的零息公債,價格卻已漲到面額的95.7%,若繼續持有至到期日,年殖利率只剩下可悲的0.88%,就算2012-2017年的通膨年率只有1%,握有這種所謂的「零風險」公債,購買力還是會下滑。
與此同時,S&P500每年的股東權益報酬率卻可超過10%,到了2012年11月,股利的現金報酬每年也有2.5%,大約是美國公債殖利率的三倍左右。這些配發的股利幾乎肯定會成長,不只如此,S&P500企業還保留了大量盈餘、以便擴張營運並執行庫藏股計畫,這兩者都可大幅拉高每股盈餘。
Buffett坦承,在接下來的一天、一週甚至一年,股市的風險的確遠高於短期美債,但若將投資期間拉長,只要在每股盈餘相對時下利率來到合理水位時買進股票,一個分散的美國股票投資組合,風險都會逐漸低於債券。不過,Buffett強調絕不要融資買股,因為股市短期內要跌得多深、根本無法可循,即使你只是小額融資、部位並未立即受到股市重挫的威脅,嚇人的新聞標題、連番轟炸的實況報導,依舊會加重你的心理負擔,而人在心態受到衝擊的狀況下,很難做出理想的決定。
Buffett並說,雖然市場一般都相當理性,偶爾卻有瘋狂之舉,投資人必須擁有不隨群眾集體恐慌或樂觀過頭起舞的素質,只把焦點放在幾個簡單的基本面——即使這讓他們看起來很愚蠢。他直指,在美國,股票投資人擁有獲致成功的絕佳環境。
https://ctee.com.tw/news/global/134588.html
https://blog.moneydj.com/…/%E5%B7%B4%E8%8F%B2%E7%89%B9%EF%…/
股東權益保留盈餘 在 巴小智的粉絲團 Facebook 八卦
這位網友不僅很認真在投資聯強,而且大方的分享他的觀點。他不願透露自己的名字,因為只是出於分享的熱忱。
代表粉絲團再次表達感謝之意 ~
ps 跟回應單車大的那篇是同一位作者。
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巴小智 2017.3.22
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由於這次自己因為倚賴自己以往的經驗,導致沒仔細看財報附註該項的疏失,造成自己在看 到聯強股利的時候也一頭霧水,不過後來發現其實原因財報上一直都有,於是,算對自己的 一個反省,決定做一下整理。提醒自己,魔鬼就藏在細節裡。
A、首先看一下聯強關於保留盈餘處理方式的規定,係遵循公司的公司章程來做處理 (圖A)
B、再來看一下,下表關於”資產負債表”中,”股東權益”項下的的”其他權益”breakdown (圖 B)
C、接下來是”損益表”內的”其他綜合損益”關於”國外營運機構財務報表換算之兌換差額”金額 (圖C)
先提一下會計恆等式,資產=負債+股東權益,另外如果稍微挪動一下公式, 變成資產-負債=股東權益來看,股東權益也就是所謂的"淨值"(資產-負債), 所以雖然這個所謂的”國外營運機構財務報表換算之兌換差額”沒有顯現在一般損益上,而是 顯現在綜合損益內,但是在結進資產負債表時,他是有造成企業的股東權益(淨值)下降的; 故針對這一部分去扣住相對應的盈餘,其實也是在保護長期的投資人。
關於說為何 2015 跟 2016 的匯損會體現在不同地方,這部分主要是 2015 年採取的方式是將 所需的資金由母公司借給子公司,所以在借款的評價上產生了影響損益表的匯兌損益,但也 是因為這樣的原因造成損益表有很大的波動,所以在 2016 年改成將資金改成直接"投資"子 公司,也就是變成長期投資科目了,所以變成體現在綜合損益表內。至於說為何以往不如 2016 年處理,個人解讀是,墊借款的性質收放比較方便,改成投資的話變成子公司的股本, 要收回變成要子公司辦減資才能退回,是比較不方便的,所以相關處理方式當然是用墊借款 方式會比較靈活比較好。(圖 D)
另外說明一下聯強保留盈餘相關的政策,其實他要多發是可以的,未分配盈餘是累計的概念, 政策以是帳上的未分配餘額去扣除當年度的權益減項金額當做可以供股利分發的基數,以 2016 年來說,2016 年底未分配盈餘餘額是 7,992,064(仟元),2016 年度權益減項為 2,710,805(仟元),兩者相減後為 5,281,259,也就是他必須發放 5,281,259 的 30%~100%,此 次發放金額是該在區間無誤。
很多投資人(我自己也是)通常可能因為像我一樣沒細看政策, 而且經驗上沒碰到的原因是多數企業其實都有一定程度的累積未分配盈餘(以前年度留下的) 可以配發,所以配發上看不出端倪。所以此次聯強配發政策除要看到”國外營運機構財務報 表換算之兌換差額”的影響外,另外還要注意聯強是刻意要留現金的,不然要配他還是能配到 3 元以上的。(這部分可以參考定錨投資隨筆內聯強 2016Q4 法說簡評中有提到的聯強依然 在留意購併機會,故留下現金。)
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「法定盈餘公積」是屬於股東權益組成項目中的(A) 保留盈餘(B) 資本公積(C) 股本. (D) 其他權益. 8. (. ) 下列對於股票分割的敘述,何者有誤? (A) 股東權益不變(B) 股 ... ... <看更多>