『運動』、『學習』、『理財』
我覺得以上這三個「習慣」對人生特別、特別重要,也決定了一個人「老了以後」用什麼樣的姿態活著。
每個人都不想以後變成「下流老人」,所以在有能力的時候,一定要逼自己培養這三種習慣啊。
我很早已經有「運動」和「學習」的習慣,相較之下「理財」這塊崴爺真的有點荒廢….雖然是商學院畢業,很早就有投資基金、股票的經驗,但這十多年因為專注在創業上,根本沒在管理這檔事。
現在年紀坐四奔五,為了「迎接」即將到來的退休生活,這一、兩年崴爺花了很多時間在學習、研究投資理財。
希望幾年後可以靠錢仔錢孫帶我環遊世界…..(遠望)
我身邊不太理財的朋友,他們都有一樣的理由:『讀書時數學都不及格,投資我哪懂啊。』
這話真的沒錯,投資理財真的要有點天分,有些人永遠搞不懂殖利率、EPS、K線…是什麼,要他們投資股票簡直就是在「賭博」;但把錢放在銀行定存,利息只有1%多,物價上漲早就超過利息,錢越存越薄….
所以才會有「基金」這種產品,委由專業經理人來代為操作。
目前啊,我已經把一部分的資金放在高殖利率的個股,另一部分,我計畫放在比較穩健型的國內基金(因為國外基金有匯率的問題,我個人比較不喜歡碰。)
在四月的時候,我看到許多媒體「好享退」專案的新聞,所以花了點時間研究。以下就是崴爺的重點整理,我試著寫得很簡單,希望讓不懂理財的人也看得懂。
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「好享退」是政府金管會主委顧立雄提出推動,由「投信投顧公會、證基會、集保」共同主辦,半官方單位基富通執行的「全民退休投資專案」。
看到「好享退」這個名字,你大概就能知道它的目的,是希望鼓勵大家儘早作好投資理財的規劃、替退休生活預作準備。
「投信投顧公會、證基會、集保」這三個單位與學者專家成立了推動諮詢小組,並聘請國際知名管理顧問提供諮詢意見,遴選出國內三家投信公司:國泰、安聯、群益依照專案的宗旨來設計基金產品。
這三家投信業者,會依照「目標風險類型」:保守型、穩健型、積極型;「目標日期型」例如:十年期、二十年期….設計出「九檔基金」。
也就是投資者可以依照自己的「資金狀況、承擔風險的能力、投資的年限」,去挑選這九檔基金產品。
「好享退」其實是個有點「試驗性」的基金產品,沒有歷年的投資績效可參考、而且這九檔基金的投資清單,目前還在送審流程,也並未公開。
在這樣「模糊」的狀況下,原本預計只開放一萬個登記名額,竟然可以在四月正式開放登記的兩天之內,秒殺額滿!之後又順應民意,開放登記到七月份。
這些人到底看到了甚麼「利多」?
目前,一般市售的基金手續費牌告價大約3%、管理費通常也要1-2%,無形中增加了許多的投資成本;「好享退」的全民退休投資專案吸引人的地方,不但免手續費,基金的經理費也只有0.3-0.5%;這種誘人的優惠條件,在台灣基金市場上並不多,可以讓投資者省下許多買賣的成本。
另外,基金的投資清單雖然還沒正式公布,但投資標的有嚴謹的規範:
例如:主動型基金必須是核准過、至少有三年歷史的境內、還要有晨星三顆星的評級,並排除波動較大的幣別,投資的台股基金要占一定的比重等….
有了這些篩選條件,大家對基金的投資清單頗有信心。
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如果你自己有試著操盤過股票、基金,花了很多時間,但績效卻普普的話,「好享退」的專案是可以考慮的工具;或是你知道投資很重要,但卻不得其門而入,也可以把它當作退休理財規劃的一種選擇。
了解更多「好享退」: https://pse.is/EJXGR
崴爺對於它的訴求挺感興趣的、也算是有點信心啦,我也來佔個名額、搶頭香,退休的幸福就交給你啦。
警語:
【基富通證券股份有限公司獨立經營管理】基金經金管會核准或同意生效,惟不表示絕無風
險,基金經理公司以往之經理績效不保證基金之最低投資收益; 基金經理公司除盡善良管理人
之注意義務外,不負責基金之盈虧,亦不保證最低之收益,投資人申購前應詳閱基金公開說
明書或投資人須知。
本文所提及之各項費用優惠,可能須符合一定之資格條件,投資人參加前請詳閱活動辦法。
請注意!!本專案與勞工退休金條例之勞工每月自願提繳退休金無關,專案參加人係以自有資金定期定額投資基金,應自負盈虧,且無稅賦優惠。
基富通證券股份有限公司
地址:台北市復興北路365號8樓
電話(02)8712-1322
電子郵件:service@fundrich.com.tw
金管會核准字號:106年金管證總字第0051號
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過782的網紅Fernando Chiu-hung Cheung,也在其Youtube影片中提到,根據《立法會(權力及特權)條例》動議的擬議決議案 日期:2012年12月05日(三) 時間:上午11時 地點:立法會綜合大樓會議廳 議程: http://www.legco.gov.hk/yr12-13/chinese/counmtg/agenda/cm20121205.htm 張超雄議員:代理...
股份有限公司成立條件 在 我是崴爺 Facebook 八卦
『運動』、『學習』、『理財』
我覺得以上這三個「習慣」對人生特別、特別重要,也決定了一個人「老了以後」用什麼樣的姿態活著。
每個人都不想以後變成「下流老人」,所以在有能力的時候,一定要逼自己培養這三種習慣啊。
我很早已經有「運動」和「學習」的習慣,相較之下「理財」這塊崴爺真的有點荒廢….雖然是商學院畢業,很早就有投資基金、股票的經驗,但這十多年因為專注在創業上,根本沒在管理這檔事。
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所以才會有「基金」這種產品,委由專業經理人來代為操作。
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在四月的時候,我看到許多媒體「好享退」專案的新聞,所以花了點時間研究。以下就是崴爺的重點整理,我試著寫得很簡單,希望讓不懂理財的人也看得懂。
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「好享退」是政府金管會主委顧立雄提出推動,由「投信投顧公會、證基會、集保」共同主辦,半官方單位基富通執行的「全民退休投資專案」。
看到「好享退」這個名字,你大概就能知道它的目的,是希望鼓勵大家儘早作好投資理財的規劃、替退休生活預作準備。
「投信投顧公會、證基會、集保」這三個單位與學者專家成立了推動諮詢小組,並聘請國際知名管理顧問提供諮詢意見,遴選出國內三家投信公司:國泰、安聯、群益依照專案的宗旨來設計基金產品。
這三家投信業者,會依照「目標風險類型」:保守型、穩健型、積極型;「目標日期型」例如:十年期、二十年期….設計出「九檔基金」。
也就是投資者可以依照自己的「資金狀況、承擔風險的能力、投資的年限」,去挑選這九檔基金產品。
「好享退」其實是個有點「試驗性」的基金產品,沒有歷年的投資績效可參考、而且這九檔基金的投資清單,目前還在送審流程,也並未公開。
在這樣「模糊」的狀況下,原本預計只開放一萬個登記名額,竟然可以在四月正式開放登記的兩天之內,秒殺額滿!之後又順應民意,開放登記到七月份。
這些人到底看到了甚麼「利多」?
目前,一般市售的基金手續費牌告價大約3%、管理費通常也要1-2%,無形中增加了許多的投資成本;「好享退」的全民退休投資專案吸引人的地方,不但免手續費,基金的經理費也只有0.3-0.5%;這種誘人的優惠條件,在台灣基金市場上並不多,可以讓投資者省下許多買賣的成本。
另外,基金的投資清單雖然還沒正式公布,但投資標的有嚴謹的規範:
例如:主動型基金必須是核准過、至少有三年歷史的境內、還要有晨星三顆星的評級,並排除波動較大的幣別,投資的台股基金要占一定的比重等….
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金管會核准字號:106年金管證總字第0051號
股份有限公司成立條件 在 李進勇 Facebook 八卦
李進勇說選舉時有從台塑「挖」了20億!?
原來,是追討了增進縣民福利的促協金!
2014年縣長選舉,為了盤整雲林縣面臨問題以對症下藥,我們意外發現麥寮電廠應支付雲林縣促協金而未支付,這筆錢當初粗估約20餘億元左右。
促進電力發展營運協助金簡稱「促協金」,依據電業法,國內電廠每年都必須提撥促協金給周邊地區做為公益使用,台塑六輕麥寮發電廠當然也不例外,但麥電抑留了這筆錢二十幾年。討回促協金,原本是樁增進縣民福利的美事,然而選舉將近,任何與六輕有瓜葛之事都會被拿來作文章,不意外的,張麗善陣營開始透過幕僚四處放話「李進勇說選舉時有從台塑挖了20億」,就這麼一句話沒頭沒尾,會讓人作何感想?確實,我曾說過這句話,但當時也清楚的說明那是促協金,而張麗善陣營明知這本是該還給雲林人的促協金,卻仍斷章取義的放話,抹黑企圖非常明顯。
另外,上任至今,雖為縣庫還債約16億,使雲林縣財政狀況脫離加護病房,但仍非常拮据,畢竟張榮味執政5年舉債的187.8億不能不還,所有的政策都應量力而為,避免債留後人、子孫,才是負責任的執政者;2014年我曾提出,在不造成縣庫負擔的情形下,運用促協金加碼重陽敬老金至5000元,但因為促協金的七成依法必需分配給麥寮台西等鄉鎮專用,縣府分到的部分若全數用於增加敬老金,每人能增加的不到400元,意義不大,為了讓這筆錢花得更有意義,我們將它運用來開辦長青食堂、教育貼心等政策,照顧更多老少弱勢,所以,我也必須再度向長輩說聲抱歉,只能暫時將敬老禮金由1000元加碼至2000元,畢竟前人的債,不能不還。
#台塑麥電促協金緣由
一、發現被隱匿18年的促協金
1999年台塑六輕麥寮電廠開始商轉賣電給台電公司,已有18年,約26.7億元促協金,這筆錢依規定,是要用於發電廠周邊地區的公益回饋,但麥電從來絕口不提這筆促協金,也未用在地方公益。「這筆錢是麥寮電廠欠老百姓的,欠了18年以上,應該拿出來還給雲林」,雲林縣府在2014年底發現此事,2015年初便積極跟麥電公司追討,並成立溝通平台,最初麥電親口同意組成委員會,並把錢拿出來回饋給地方,後來卻食言而肥,悍然拒絕。但不能就此作罷,為了雲林縣民的權益,要鍥而不捨,再接再厲。因此,我多次與前縣長蘇治芬立委、劉建國立委,一起要求台塑還錢。甚至北上監察院陳情,才促使經濟部正視此一問題。後來,因為一紙關鍵公文的出現,以及新修正電業法事實通過,確定促協金的法定效力,讓台塑公司必須正視歸還促協金問題。
二、麥寮電廠終於承認促協金
讓台塑終於承認促協金的兩大關鍵,一個是一紙關鍵公文的出現,另一個就是去年初修正通過的電業法新規定。2015年3月,雲林縣政府二度行文台電,函請台電公司釋疑其支付麥電購電價是否包含促協金,台電終於在同年3月13日正式函覆,當中明確指出,台電支付麥電購電價金共營收3107億元中,確實包含了「代收代付」的促協金;但與麥電合約中,並無規範促協金的執行方式和範圍,由麥電自行檢討運用。另外,2017年1月《電業法》修訂通過,不僅明確賦予「促協金」法源依據,也讓雲林縣政府堅持台塑麥寮電廠得持續提撥促協金師出有名。依據電業法第65條規定「為促進電力發展營運、提升發電、輸電與變電設施周邊地區發展及居民福祉,發電業及輸配電業應依生產或傳輸之電力度數一定比例設置電力開發協助金,以協助直轄市或縣市主管機關推動電力開發與社區和諧發展事宜。」
因此,迄2017年底,麥電應該還給雲林縣28餘億元。根據麥電統計,從從1999年至2016年底,台電共支付麥寮汽電公司發開電源捐助基金27.33億元,估算到2017年底已超過28億元。扣除麥電已回饋雲彰地區2.3億元,及2015年允諾撥付雲林縣政府的6億元,總計還有20億餘元。而事實上,台塑早已在2015年8月承認,依台電購電合約公式估算麥電應提撥歸還的金額部分,從1999年至2014年,為24.9億元。當時雙方曾協議台塑六輕願意以每年1.5億元款項分4年,先撥付6億元,從事社會福利推動等工作。
三、麥電促協金的分配
根據2017年6月7日公布,麥寮汽電股份有限公司促協金補(捐)助執行要點,該電廠促協金的申請範圍包括該公司發電廠中心點十公里範圍內之雲林縣麥寮鄉、台西鄉、東勢鄉、彰化縣大城鄉、雲林縣政府及彰化縣政府,及雲彰地區相關機關團體之申請補助。另外,其他經專責單位審查認可之地區,也適用。也就是這筆促協金,是依距離電廠遠近及受影響程度做比例分配的,其中提撥雲林縣政府當年度促協金之9.4%約為3000萬,麥寮鄉27.4%,台西鄉9.6%、東勢鄉0.5%。
四、促協金的用途與使用原則
麥寮汽電公司回饋促協金,原本就屬於雲林縣的,並不需要也沒有任何交換條件;每年分配給雲林縣政府的部分(不包括鄉鎮得自行支配之部分)約在3000萬元左右,除了重陽節敬老金,也根據不同族群、身心障礙者、弱勢族群及社會公益等,本於「公開、透明、合理、合法」原則來規劃運用麥寮電廠促協金,未來雲林縣府會持續監督台塑企業所成立管理委員會,讓經費能妥善運用。
至於重陽敬老金的部分,因為雲林縣符合發放敬老金人數約八萬五千多人,以過去三年的標準,約需發放一億七千萬餘元。在不增加縣庫負擔的情況下,每年自麥電促協金分配的3000萬元,若全數用於增加敬老金,每人能增加的不到400元,意義不大;經研商後認為應該把這筆錢的功效與照顧對象極大化,公開且透明的花在照顧更多弱勢族群的社會福利用途之上,例如長青食堂、祖孫托育加倍、身障敬老愛心卡、國中小教科書免費等。
股份有限公司成立條件 在 Fernando Chiu-hung Cheung Youtube 的評價
根據《立法會(權力及特權)條例》動議的擬議決議案
日期:2012年12月05日(三)
時間:上午11時
地點:立法會綜合大樓會議廳
議程:
http://www.legco.gov.hk/yr12-13/chinese/counmtg/agenda/cm20121205.htm
張超雄議員:代理主席,我發言支持陳偉業議員的議案。我們應該引用《立法會(權力及特權)條例》("《權力及特權條例》")成立專責委員會,調查DBC這件令香港蒙羞的事件。
有關DBC的爭論已持續了一段時間,政府和蘇錦樑局長的態度一直也指這是商業糾紛,會尊重股東自主、新聞自主和廣播自主,所以這並不關政府的事,是屬於商業糾紛,應該交由市場決定。代理主席,但這是否純粹是市場問題呢?廣播市場受到相當嚴格的規管,例如有法例指明不得由一個集團擁有不同媒體,背後精神便是,由於公共廣播儘管是商業活動,但卻使用珍貴的公共資源,而這些資源又牽涉資訊、媒體新聞或各方意見的表達自由。我們要維持多元化,不要讓某一方面不論是某一集團或某些政治利益壟斷香港的公共空間。所以,我們不會有法例規定一間公司不可以既售賣魚蛋粉麪,同時又售賣西餐和中餐。這是沒有所謂的,他喜歡賣多少款不同種類的食物便大可成立多間不同的餐廳和公司。這是沒有問題的。可是,在公共廣播方面,卻是不可以這樣做。所以,這並非絕對的商業運作,而是要受到政府規管及被保護的一個重要場地,以便我們能維
護多元聲音、新聞自由和言論自由。
這件事究竟是否只是股東爭拗,當中存在很多疑點。第一,DBC的創辦人鄭經翰清楚指出受到中央人民政府駐香港特別行政區聯絡辦公室("中聯辦")打壓。一名DBC創辦人自己說有政治影響及非商業因素的介入,但政府卻沒有反應;我們看到有股東不依循合約注資,政府也沒有反應;我們看到有股東明言不會出讓股份,不願意注資亦不讓出股份。那麼,後果會是怎樣呢?便是令DBC被"陰乾",這完全不符合一般商業利益和商業邏輯,但政府又說這是股東的個別決定及要尊重股東自由。這件事情其實已經很清楚,而DBC的創辦人及員工、聽眾和市民、很多關心新聞自由的團體、立法會議員和很多政黨立法會也紛紛要求政府介入調查。但是,政府卻一直說不會插手事件,只會繼續尊重他們的自由,並只是從純粹技術層面,指DBC不能違反發牌條件。
代理主席,很明顯地,我認為蘇錦樑局長失職,政府亦是推卸責任,對於非商業元素介入DBC廣播,以至影響公眾利益的情況視若無睹,然後又避重就輕的作出回應。這是我們不能夠接受的。在整件事情的爭拗中,究竟有多少屬於政治打壓呢?我們聽到有錄音清楚指出有人我不知道錄音帶中是誰人,但據稱是DBC的主要股東指中聯辦對於李慧玲這名主持人極度不滿,不答應讓她在DBC擔任主持人,這明顯是以政治打壓來妨礙公眾的知情權、新聞自由和言論自由。究竟這些錄音帶是真與假?究竟鄭經翰指中聯辦介入打壓是真與假?究竟這些股東為何會作出非理性、非商業邏輯的行為,要"陰乾"DBC?究竟政府為何一概不理呢?
我記得在轉播世界盃足球賽時,也曾經試過有數家大電視台出現爭拗,而在它們未有結論前政府也是積極介入的。連轉播世界盃賽事也要介入,但現時牽涉到整家電台、搞了這麼多年的數碼廣播......現時一家主要數碼廣播電台要倒閉,政府卻說純粹是商業爭拗,故此不關它的事。代理主席,我認為這是完全不合邏輯的,所以別無選擇,我支持由立法會引用《權力及特權條例》成立專責委員會徹查事件。政府不負責任,立法會便惟有盡我們的責任。
多謝代理主席。
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細節可見以下比較表: · 1.全部須滿20歲(創立時) · 2. 負責人須滿20歲(一年後) · 3. 其餘可未滿20歲(一年後). ... <看更多>