【天地人跨產業沙龍 N.129】跨三大領域
► 張家銘(Rasiel):FLiPER潮流藝文誌 / 執行長(新媒體運營&雜誌行銷)
► 林文傑(Leon):睿澤企業 / 總經理特助(汽車芳香劑產業與跨界案例)
►余俊廷(Jim):Labsology法博思 / 設計經理(品牌專案之運作流程暨商品設計解析)
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✔ 張家銘(Rasiel):FLiPER潮流藝文誌 / 執行長(新媒體運營&雜誌行銷)
FLiPER是台灣最大藝文創作媒體,文章領域涵蓋「設計」、「攝影」、「藝術」、「文化」、「戲劇」、「時尚」與「插畫」等,其閱讀大眾為18歲至34歲主力消費群族,其中60%為女性。秉持者「讓美好的人事物豐富人類的生活」的理念,FLiPER兩年來累積超過千萬人次造訪,並發布超過1萬3千篇文章,其中只有20%為自製內容,其他1萬篇文章皆由創作者透過FLiPER發布。Rasiel是FLiPER共同創辦人暨執行長,主要負責事業開發與公司整體營運。
在Rasiel的帶領下,FLiPER獲獎無數,包含:2015年入選北京CHINABANG Awards最佳台灣創業團隊、2015年榮獲兩岸新媒體創業大賽台北站冠軍;2014年獲得台灣國發基金天使投資計畫補助,以及2013年入選台灣資策會IDEAS Show Plus團隊等。N.129天地人跨產業沙龍邀請FLiPER潮流藝文誌執行長張家銘(Rasiel)分享:
(1)傳統媒體、社群媒體與新媒體之比較;
(2)新媒體經營策略與行銷拓展;
(3)新媒體營運模式與FLiPER案例解析
✔ 林文傑(Leon):睿澤企業 / 總經理特助(汽車芳香劑產業與跨界案例)
睿澤企業為台灣最大專業汽車芳香劑出口製造廠,成立3年內遂通過Disney審核,正式成為Disney產品製造工廠,並於2013年榮獲第22屆國家磐石獎殊榮,致力於家用及汽車用芳香劑新產品研發,提供配方研製、機構規劃、外觀設計及包裝展示之全套解決方案。Leon現為睿澤企業總經理特助,主要負責商業開發、行銷企劃、專案合作,執行超過11項專案,包含:發展全台灣洗車廠經銷汽車芳香劑、香氛觀光工廠建置、獨家微膠囊香氛片技術跨產業合作等。
Leon擅長行銷創新與業務開發,過去任職於燦坤實業、春樹科技、聯合報等行銷要職,協助過多家企業執企劃專案、產品專案、媒體整合暨O2O行銷等各種任務,為橫跨實體與虛擬的專業行銷人。同時為國立台北教育大學EMBA、國立政治大學MBA、靜宜大學EMBA等機構之行銷講師。N.129天地人跨產業沙龍邀請睿澤企業總經理特助林文傑(Leon)分享:
(1)台灣專業汽車芳香劑市場與產業解構;
(2)虛實整合行銷操作:內容x社群x商務;
(3)跨界專案合作案例、業務開發個案解構。
✔ 余俊廷(Jim):Labsology法博思 / 設計經理(品牌專案之運作流程暨商品設計解析)
Labsology法博思為品牌管理與策略設計顧問公司,為台灣少數具備多張經濟部工業局管理顧問技術服務認證之顧問公司,公司擅長透過系統化的稽核、策略、系統、觸點與顧問等模組,並導入市場研究分析結果與計思維流程,協助客戶建立或再造品牌。Jim現為Labsology法博思設計經理,專注於團隊創意整合、設計思考導入、品牌改造推廣、以及使用者經驗研究,曾獲2014德國If Design award,及2012台灣精品獎殊榮。
Jim具有工業設計背景專業,擁有10年跨領域產品設計開發經驗,曾任職於奇想創造,參與企業品牌改造、工研院技術應用延展、旅店體驗規劃等跨領域創新整合專案。目前在Labsology法博思主負責聯華食品、裕民航運品牌優化專案;統一東京、Tripitta品牌建構;以及威盛智慧家庭系統建置、鼎志包裝系統重整等專案。N.129天地人跨產業沙龍邀請Labsology法博思設計經理余俊廷(Jim)分享:
(1)品牌策略顧問公司之營運模式;
(2)品牌專案之運作流程
(3)個案解析:企業品牌形象升級、品牌定位調整與蛻變、全新品牌命名與建構
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本次N.129天地人文創跨產業沙龍,與您一起於小週末夜聆聽。關於『跨產業沙龍』:由天地人文創旗下天地人學堂創辦,固定每周三19:00-21:30於台北市中正區齊東老街天地人文創空間舉辦,至今已累積300位以上講師、10,000人次以上各產業參與者。在小周末舒適的夜晚與空間,邀您一同輕鬆享受三位產業專家的獨家精選個案,會後人際網絡交流與拓展,是您不可錯過的人脈交流與產業學習公開平台。
> 官網&詳情:http://goo.gl/q9vVsk
> 專屬FB社團:http://goo.gl/XPgZFw
* 為維護演講品質,保障參與者權益|本活動禁帶外食 |手機請保持靜音或關機 |攝影勿使用閃光燈
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過40萬的網紅我要做富翁,也在其Youtube影片中提到,傳統零售終結時?網上購物已成生活的一部分,到底實體店可以如何跟線上店互補不足?快按下圖看看馬雲對新零售的佈局,喜歡我們的分析,請Like及Share :) 近年網上購物成為潮流,線上零售商的公司如阿里巴巴及亞馬遜等營運的購物平台,已成為大家經常瀏覽的網站。然而,這代表著傳統實體的零售將被完全取代?...
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「個股分析」-聯華(1229)
老牛上輩子是外國人因為非常喜歡吃麵包(誤),今年玩玩來自己做麵包,所以買過聯華的自家的水手牌麵粉跟駱駝牌麵粉,自己做的真的沒有吳寶春的好吃,可是價格當然也遠低於500元。
不過投資人可別把做麵粉的聯華(1229)與生產可樂果的聯華食(1231)搞混,這兩家公司沒有關係也非屬同一集團,就跟廣達香肉鬆和廣達電子是不一樣的啦!
但你千萬別誤會…其實成立了62年的聯華實業早已轉型,主要獲利來源根本不是麵粉,獲利幾乎都是靠著神隊友(轉投資)的發揮啊~接著就讓我們來逐步拆解聯華的獲利結構吧~
......
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聯華食分析 在 股人阿勳-價值投資 Facebook 八卦
【股市分析二選一】
想增加自己能力圈的各位股友們晚安
連續工作六天都累了吧
阿勳今天幫你找好資料 你只需要負責閱讀就好
快來讓自己腦袋放鬆吧~
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超商鮮食代工龍頭,
走一趟 7-11、全聯或家樂福必會遇到
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聯華食分析 在 我要做富翁 Youtube 的評價
傳統零售終結時?網上購物已成生活的一部分,到底實體店可以如何跟線上店互補不足?快按下圖看看馬雲對新零售的佈局,喜歡我們的分析,請Like及Share :)
近年網上購物成為潮流,線上零售商的公司如阿里巴巴及亞馬遜等營運的購物平台,已成為大家經常瀏覽的網站。然而,這代表著傳統實體的零售將被完全取代?這個應該未必,筆者反而相信線上下的零售可互保不足,為大家購物時帶來更方便的體驗。
早於6月的茶敍已提到線上零售方面有何投資機會,而今天再為大家跟相關行業的最新發展。在過去的8月,中國支付市場曾推了無現金的活動,但活動開始卻隨即被政府警告,指出拒收現金屬違法行為。而事件背後的主角則是馬雲發展新零售其中一個試點—盒馬鮮生。
盒馬其實是一所超級市場,概念是以線上及大數據的優勢,為顧客帶來更舒適及快捷的購物體驗。透過雲端數據,令超市即時監控貨品存貨的狀況,特別在盒馬主打新鮮食品及海鮮的消售時,對品質能更清晰地監控。同時,運用數據及網上支付的技術,配合盒馬的品牌及取貨量,可減低人手及運輸的成本支出,令售價得以壓低。另一方面,顧客到盒馬購物時,除了享受低價的購物旅程外,還可透過盒馬的手機App,掃瞄貨品價格牌上的條碼便可得到貨物相關的資訊,大數據更會就貨品提供相關的購物建議及地點指示,使購物更加輕鬆。同時,手機App亦會連接至支付寶,使交易更加快捷﹔App更可紀錄過往購物的數據,提供最新優惠的詳情。由此可見,馬雲的概念是希望把線上下的零售結合起來,
與此同時,盒馬的地點同時亦為貨物配送地點。過往線上購物時,貨物需經由物流的方式送遞到買家手中,往往需時一段時間。而盒馬同時是為運輸的中心,當客人透過App下單後,店舖方圓5公里內可享有最快30分鐘的送貨服務。這個概念跟去年茶敍時提到的亞馬遜無人機送貨的服務理念相近。如今,盒馬在上海已有10間分店,以方圓5公里的概念可算是把整個上海覆蓋。筆者試想象出其分店的分佈,將如地鐵站一樣,來日業務將可達到覆蓋中國大部分城市的夢想。
可是當中國趕緊打開新零售市場的時候,美國Amazon的概念店Amazon Go似乎仍在落後的位置。位於西雅圖的概念仍處於試業階段,還只有員工可參與其中,步伐暫時落後。不過亞馬遜依然為無人超市的未來而努力,希望透過自家的AI的技術添置購物車當中,為顧客購物時提供意見,且看亞馬遜在不久的將來有可應對的策略,繼續領跑新零售市場。
以下是兩所電商公司的技術分析
阿里巴巴(BABA.US)﹕6月時茶敍已分享過阿里,當時處於突破通道後橫行的狀況,現已達到了首個目標$160,下兩關目標分別為$188及$209。下方留心$163及$147支持。
亞馬遜(AMZN.US)﹕Amazon近期表現較差,跌穿上升通道支持。現留心$940支持位,否則下跌空間可至$860。如能升穿$1000走勢可望逆轉,上望目標$1080。
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聯華食分析 在 胡毓棠股海淘金 Youtube 的評價
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