謝謝大家對我的關心,雖然我不是最優秀的,但一直以來我珍惜每一天,每一次機會和每一個相遇,對人、生活、家庭、事業、包括課業。我用認真來回報。以前忙著顧三餐,沒能把書讀完,感謝世新大學給我機會學習,讓我能更懂行銷傳播的相關理論與新科技媒體知識⋯等,因而才有機會從幕前著手參與幕後電影的監製和製作的工作,有更多元的發展。
論文會選擇「技術報告」用自身有30年經驗和自己本身在做的事,是最擅長也會有最多資源,同時對自己最有幫助也最有意義,所以當然是鎖定演藝圈的範疇,但一想,以誰為案例都會擔心說錯寫錯就不好意思了 ,所以在指導教授同意下,覺得寫自己,一來資料蒐集取得較完整,二來論文對大眾對此主題的瞭解以及對自己的自我檢視,也才真正有價值,畢竟研究後的結論,自己也可以跟進去優化自己現有的計畫,研究報告除了研究盡可能追求完整,若還能有建設性分享,進而還能延伸有優化的後續,對我來說就是一份有意義的論文。
上課學習許多市場理論以及實務案例的過程中,我常會有”原來我和團隊之前做過的決策和創意不是只是憑藉直覺,而是經驗值累積的專業應對,和學到的理論不謀而合”的驚嘆!恍然大悟之餘,也充滿熱情想將更多精闢的市場概念學以致用,套用在自己的職場實戰中。
這也就是我一開始會選擇以自身經歷為起點來著手論文的動機。能學以致用、和自己的職場經驗相結合、融會貫通,正是我希望在攻讀學位時能夠達成的目標,不是學問歸學問而已。
寫一份論文非常不容易!頭髮都白了🤣(有興趣踏入演藝圈的朋友們,找時間可以去看看姊很用心寫的論文做為參考)
👉🏻 https://hdl.handle.net/11296/74qbx5
要先加入會員才能登入,若是會員,按電子全文就可看到👍
若沒有世新教授老師們的指導,我可能也會不是那麼清楚「技術報告」和「學術論文」的分別,所以我可以理解某些人的誤解,沒關係的😊 一般碩士論文是以「學術論文」為主,若比較偏實務應用或個案或作品,也可以選擇用「技術報告」的方式和格式撰寫 👍 以下附上我的碩導許安琪老師的說明,讓大家可以一起了解(免費的,請認真一下🤣)
指導教授許安琪聲明表示:
一、著作係屬技術報告。有關徐若瑄所著之「互聯網時代藝人轉型策略之初探性研究:以徐若瑄為例」,係為碩士學位技術報告。徐若瑄為藝術類之從業人士,依據學位授予法之規定,其撰寫技術報告以取得碩士學位。技術報告強調實務應用之價值,非同於一般碩士論文強調理論之創新,兩者有本質之不同。
二、個案挑選之代表性。徐若瑄之著作旨在提供藝人轉型之策略參考,以其於演藝圈發展的多元化且深耕超過30年,實具有研究之選樣代表性。
三、研究方法採自述法(Self-narrative research)。「自述法(Self-narrative research)是一種社會科學研究方法,又稱為「自我敘說」或「自我敘事」的研究。許多碩士在職班的論文以研究者自身所處之機構(公司或企業)或場域為研究主體(以某某企業或品牌為例),即為此例。徐若瑄之著作係以「徐若瑄」此一品牌IP做為研究標的,論述此品牌轉型策略之歷程。為求嚴謹,兼以深度訪談法,邀訪參與此品牌轉型過程之老協珍和Bio-essence的專業經理人,足見徐若瑄之著作符合技術報告之研究規範。
撰寫論文過程中最需要克服的就是時間不夠用!雖然拿到學位得到所有家人的支持與祝福,但是需要高頻度台灣、新加坡、上海三地飛,兼顧家庭、工作與學業,對身為媽媽的我來說,真的是精神跟體力的雙重考驗!但就算長期睡眠不足體力透支,加上各方面都希望做到最滿意的好強個性,鋼鐵V拼了也要圓夢💪~ 因此論文完成的時候,我的心情不是如釋重負(是甜蜜的負荷),和無限感恩,因為這個過程中得到太多人的體諒、幫助跟加油打氣了。
特別感謝我的碩導許安琪老師💆🏻♀️辛苦您了❤️
#許安琪老師 #世新大學 #世新上海碩專班
#我世新來的
學無止境,各位同學,無論你幾歲,若想更深入了解、學習的,歡迎大家來當我的學弟妹🥰
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過5,890的網紅誠品eslite,也在其Youtube影片中提到,佳倫是南門市場老字號合興糕糰店的第三代。與先生一同到英國分別攻讀空間設計與品牌設計。畢業後還進了英國Monocle品牌旗下的設計公司工作。原本堅決不接家裡市場生意的佳倫在歐洲愛上當地的傳統市場,自問為什麼台灣做不到?而匡佑在經手了許多老品牌轉型的案例後,也思考自己家裡的傳統市場生意該如何轉型。 於...
「老品牌轉型案例」的推薦目錄:
- 關於老品牌轉型案例 在 徐若瑄 Vivian Hsu Facebook
- 關於老品牌轉型案例 在 朱立倫 Facebook
- 關於老品牌轉型案例 在 朱立倫 Facebook
- 關於老品牌轉型案例 在 誠品eslite Youtube
- 關於老品牌轉型案例 在 翁章梁 Youtube
- 關於老品牌轉型案例 在 ezManager Youtube
- 關於老品牌轉型案例 在 老品牌轉型案例在PTT/Dcard完整相關資訊 - 數位感 的評價
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- 關於老品牌轉型案例 在 老品牌轉型案例在PTT/Dcard完整相關資訊 - 萌寵公園 的評價
- 關於老品牌轉型案例 在 老品牌轉型案例在PTT/Dcard完整相關資訊 - 萌寵公園 的評價
老品牌轉型案例 在 朱立倫 Facebook 八卦
#底下有好康
#本篇有彩蛋
【#台灣更好】台灣人的精神,就在大甲媽祖遶境進香
二十年來,直到最近才卸下公職,能夠靜下心來轉換心境,也才有完整五天的時間,參與大甲媽祖的遶境進香行腳。
以我一個剛參加完,腰痠背痛、腳長水泡、中間還走到中暑的過來人經驗,我衷心推薦:在一生中,一定要去參加媽祖遶境。這無關乎宗教信仰,而是去體會什麼是「台灣人的精神」!
#分享互助的精神
參加媽祖遶境進香的民眾,一定會注意到沿途的免費食物跟飲料,這些食物多半由農民或是小店家提供,讓參加遶境的民眾在路上能補充體力、解渴。
在西螺大橋之前,溪州的三千宮,廟附近的志工就在那提供每人兩顆芭樂,我問這些芭樂是哪來的呢?志工回答是村裡面農戶早起去摘的。我有點想問最近芭樂價錢崩盤,對這些農戶影響不小,卻還把品質最好的芭樂拿來提供給進香客,壓力會不會很大?
我終究還是沒有開口,因為心疼。
特別印象深刻的是,有位父親帶著1歲8個月大的小女兒站在廟前,分送自製的酸痛貼布。小朋友用她殷切的眼神看著我,並遞出一包酸痛貼布,看到她天真可愛的模樣,讓我忍不住將她舉高抱起。我深信,從小就跟著爸爸一起給予陌生人幫助的她,長大後,一定會有福氣美滿的人生!
很多媽祖的信眾,之所以願意無條件的貢獻,都是為了要表達對其他信眾們,一路陪伴媽祖遶境進香的感謝之心,這,就是台灣人互助善良的一面。
雖然每個人單獨的力量都很小,但是「團結力量大」,而大甲媽祖遶境進香就是這樣的精神,每個人從台灣各地來,甚至很多是從外國來參加的,但是在媽祖面前,不論你的身分為何,來到這邊,大家都是媽祖的孩子,我們都是「Children of Da Jia Mazu」。
#不畏艱辛的精神
在第三天走過西螺大橋進入雲林的上午,我開始出現中暑不適的症狀,直到刮痧後,身體才舒服一些,還為此推延後面的行程。我知道,類似的狀況在其他人身上應該也相當常見,但是多數人仍然會選擇走下去,大家秉持著虔誠的心,堅持在大熱天陪著媽祖行腳,這就是台灣人不畏艱辛、挑戰困難的精神。
隨著這次的行腳,我也去參觀一些在地的企業,其中在彰化社頭的黑狗兄運動襪,老闆李東林先生年輕的時候是排球運動員,後來遭逢車禍,被迫放棄運動這條路。基於對運動的熱情未減,老闆決定全心投入專業運動襪產業,令人佩服。這次媽祖行腳,多虧有老闆送我的襪子,讓我的腳步輕盈不少。
和黑狗兄相似情況的在地廠商,不算少數。這些公司早年表現不俗,後來遭受全球化衝擊,不得不從代工轉成品牌經營,而黑狗兄是傳產轉型的成功案例。
這類成功案例,象徵著台灣人勇於挑戰、不怕辛苦,這也是很珍貴的台灣精神!
#多元包容的精神
這次旅程,還有另一個印象深刻的點,那就是有不少外國人也參與遶境進香。
雖然來自不同國家,語言文化也不相同,但展現出來的虔誠跟堅持,完全不輸給我們。我想,正因為台灣的文化感動了許多人,才讓外國人也對台灣的媽祖如此著迷。
台灣對外國人友善程度非常高,這是很多外國遊客對台灣的第一印象。台灣人的熱情與好客,對於各種文化都不排斥,包容性非常強,才成就了台灣今日的面貌。
這一路,讓我見識到台灣人最良善的一面,深刻感受到人與人信任的價值。跟著媽祖遶境進香這一趟,不只是拜多少宮廟、走多少路途,更重要的是看見這塊土地上的人們。如果台灣最美的風景是人,那跟著媽祖走,就是體驗這片風景中,最美的那一刻。
在五天四夜的行程中,我有很深的感觸:不論立場是否相同,大家都生活在這塊土地上。
我相信,絕大多數的台灣人都跟我一樣,在這趟旅程中感受到善良、熱心、互助與包容,對於困難與挑戰,繼續勇於前進。
因為,我們都是媽祖的孩子,我們都是台灣人。
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老品牌轉型案例 在 朱立倫 Facebook 八卦
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【#台灣更好】台灣人的精神,就在大甲媽祖遶境進香
二十年來,直到最近才卸下公職,能夠靜下心來轉換心境,也才有完整五天的時間,參與大甲媽祖的遶境進香行腳。
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參加媽祖遶境進香的民眾,一定會注意到沿途的免費食物跟飲料,這些食物多半由農民或是小店家提供,讓參加遶境的民眾在路上能補充體力、解渴。
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很多媽祖的信眾,之所以願意無條件的貢獻,都是為了要表達對其他信眾們,一路陪伴媽祖遶境進香的感謝之心,這,就是台灣人互助善良的一面。
雖然每個人單獨的力量都很小,但是「團結力量大」,而大甲媽祖遶境進香就是這樣的精神,每個人從台灣各地來,甚至很多是從外國來參加的,但是在媽祖面前,不論你的身分為何,來到這邊,大家都是媽祖的孩子,我們都是「Children of Da Jia Mazu」。
#不畏艱辛的精神
在第三天走過西螺大橋進入雲林的上午,我開始出現中暑不適的症狀,直到刮痧後,身體才舒服一些,還為此推延後面的行程。我知道,類似的狀況在其他人身上應該也相當常見,但是多數人仍然會選擇走下去,大家秉持著虔誠的心,堅持在大熱天陪著媽祖行腳,這就是台灣人不畏艱辛、挑戰困難的精神。
隨著這次的行腳,我也去參觀一些在地的企業,其中在彰化社頭的黑狗兄運動襪,老闆李東林先生年輕的時候是排球運動員,後來遭逢車禍,被迫放棄運動這條路。基於對運動的熱情未減,老闆決定全心投入專業運動襪產業,令人佩服。這次媽祖行腳,多虧有老闆送我的襪子,讓我的腳步輕盈不少。
和黑狗兄相似情況的在地廠商,不算少數。這些公司早年表現不俗,後來遭受全球化衝擊,不得不從代工轉成品牌經營,而黑狗兄是傳產轉型的成功案例。
這類成功案例,象徵著台灣人勇於挑戰、不怕辛苦,這也是很珍貴的台灣精神!
#多元包容的精神
這次旅程,還有另一個印象深刻的點,那就是有不少外國人也參與遶境進香。
雖然來自不同國家,語言文化也不相同,但展現出來的虔誠跟堅持,完全不輸給我們。我想,正因為台灣的文化感動了許多人,才讓外國人也對台灣的媽祖如此著迷。
台灣對外國人友善程度非常高,這是很多外國遊客對台灣的第一印象。台灣人的熱情與好客,對於各種文化都不排斥,包容性非常強,才成就了台灣今日的面貌。
這一路,讓我見識到台灣人最良善的一面,深刻感受到人與人信任的價值。跟著媽祖遶境進香這一趟,不只是拜多少宮廟、走多少路途,更重要的是看見這塊土地上的人們。如果台灣最美的風景是人,那跟著媽祖走,就是體驗這片風景中,最美的那一刻。
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老品牌轉型案例 在 誠品eslite Youtube 的評價
佳倫是南門市場老字號合興糕糰店的第三代。與先生一同到英國分別攻讀空間設計與品牌設計。畢業後還進了英國Monocle品牌旗下的設計公司工作。原本堅決不接家裡市場生意的佳倫在歐洲愛上當地的傳統市場,自問為什麼台灣做不到?而匡佑在經手了許多老品牌轉型的案例後,也思考自己家裡的傳統市場生意該如何轉型。
於是兩人回到台灣,成立了合興壹玖肆柒。親自操刀空間與品牌設計,將市場裡現做現敲水蒸鬆糕的場景搬到店內,也舉辦親子手作課程,讓對中式糕點很陌生的小朋友們體驗敲鬆糕的樂趣。
未來,他們希望能夠進一步改造南門市場的老店,讓不斷流失的年輕客群找回逛市場的樂趣!
延伸閱讀:一家人的南門市場 http://www.eslite.com/product.aspx?pgid=1003110712801842

老品牌轉型案例 在 翁章梁 Youtube 的評價
為瞭解食農教育成功的案例,特別來到台南市後壁新東國小參訪,由指導老師李榮宗帶著我們從校內到校外,一一介紹自然農法的種稻方式和過程,李老師一周七天,幾乎天天奉獻在食農教育上,學童在這就像家人一般,接受老師認真的指導和照顧,憨人夢連續不間斷三十幾年,現在開始萌芽,令人感動。
新東國小的食農教育分成不同的進階課程,每一位學生都擁有相關的基礎教育並實地操作,以自然農法種稻,學生隨時紀錄田間稻作成長情況,自身體驗,找回對土地的感動,不少學生在校吸收新知識後,也間接影響自己父母轉型耕作方式,以這套模式耕作的面積已達二十公頃,相當不容易。學校收成後的稻米,還自創品牌「心動玉白米」販售,收入作為學生教育、畢業旅行的基金。
李老師說過去農業採用傳統的慣性農法,施化肥、噴農藥,提高產量,卻破壞環境生態,現在致力農田應往生態化目標前進,把農村當作一個平台,讓學生可以在這裡盡情展現三創(創新、創意和創業),提高稻米產業的競爭力,不僅有越來越多家長加入,更鼓勵不少年輕人回鄉務農。
我認為未來嘉義縣必須強力推動食農教育,由縣政府編列預算給各學校,讓小朋友親自體驗整個辛苦的務農過程,從小紮根,學習基本的一技之長,培育嘉義囝仔不只德智體群美五育,還多了親近農業、認識土地,培養人格的食農教育。
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老品牌轉型案例 在 ezManager Youtube 的評價
本集語速較快。5/31LIVE講座側錄現場有1500位聽友,針對想要踏入電商 或是 已經踏入電商一陣子的各位老闆,有一個重新審視自己的經營策略。無論從傳統轉型,或者新創品牌電商,有哪些入門的電商常見問題?您想從事餐飲食品品牌類的內銷市場的話,那一定要來收聽這集!
強人來賓是品牌電商資深顧問-行銷總監Jin,
Jin的代表作是曾輔導餐飲食品企業,從賠錢赤字,到第一年就轉虧為盈、超過千萬營收!甚至透過後續完整工作SOP的建立,對老闆而言已成為了一種另類的被動收入。
★ 本集分點章節:
(00:00:53)【品牌電商第一步】講座開始
(00:06:55)聽友現場提問:如何做出差異化、已有手作品如何開始個人電商
(00:08:30)食品品牌第一年就轉虧為盈的操作心法
(00:15:43)案例一:食品餐飲業的問題實例
(00:11:42)最常被詢問的電商經營問題
(1)該經營FB,line,還是IG?
(2)為什麼放上網路都沒人下單?
(3)為什麼怎麼廣告投都沒成效?
(00:18:11)案例二:食品餐飲業的成功實例
不只是消費者來買、連廠商都來代工
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born.
管理人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 強人來賓 「金九銀十」行銷總監-Jin:顧問範圍從系統面、網站、金流、物流、宣傳,包括品牌延伸口碑行銷,關鍵字,SEO等,並在ROAS(廣告投資報酬率)高達50倍,並為業主帶來NT$千萬的線上營收!
過往輔導專案包括:知名海鮮品牌,上市櫃廠商系統建置,台灣知名鳥商,大型的日本貿易商電商系統整合,餐飲食品品牌。
★【主講人慶生 &抽書活動】
恭喜聽友 Stella, Felix 抽中這本「the making of a manager: what to do when everyone looks to you」可選原文或中文譯本乙本, 均全新實體書(價值NT$420~$910),讓自己不斷成長!
3.於8/11(三)抽出, 並於fb , 節目音檔中公告, 若七日後失聯將視為放棄,由下一位遞補。
★ 本集重點摘錄:
品牌重塑, 包裝
第一個月就已經轉虧為盈
從傳統轉型到電商
KOL 到 品牌能量累積
★ 本集補充資料
無
★ 本集提到過往單集
無
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