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＜補充詹雅雯志工團怎加入＞
【#台灣啟示錄】
不說誰會知🎤金曲歌后關懷獨居老人🏠掏腰包起厝
#條紋編：只要願意付出，人人都可為社會做出更大的貢獻！
詹雅雯出身一個勞工家庭，家境非常困苦，整天被人逼債，曾經她把自己武裝起來 和外人保持距離，直到有天她探視一位已成植物人的歌迷，聽到她的歌聲，這個歌迷竟然流下眼淚，詹雅雯才驚覺，原來她可以做得更多，可以做得更好。
詹雅雯的義工團每次出動都是一大群人，裡頭都是她的粉絲，被號召一起做公益。他們來自各行各業，有人會泥做，有人是木工，有人拉水電，所以幫人家修修屋頂、整整房子，根本是小事一樁，透過這種方式和粉絲互動，詹雅雯覺得更有意義，因為自己也是出身清寒家庭，所以更懂得在社會底層掙扎求生的無奈和悲哀。
🔎詹雅雯志工團怎麼加入❓小編問到囉~🎉
他們是有個案要出團才會招募志工，目前沒有活動，所以平常沒有招募志工，有需要時除了廣台中廣播聽友俱樂部播聽友俱樂部樂部FB粉絲團公布唷！
更多動人故事，YouTube搜尋【台灣啟示錄】就對啦！ヾ(*´∀｀*)ﾉ
#慈善 詹雅雯粉絲團詹雅雯粉絲團絲團 #上週回顧
創世基金會邀請我為老人洗澡的時候，我非常吃驚，需要這樣幫助的人，竟然這麼多？
多少呢？全台灣失能朋友竟有76萬人，其中許多家庭根本沒有能力照顧，連為他們洗個澡都沒辦法。
7/14早上，我到台北市萬華區為90歲，已經中風躺在床上兩年多的陳老先生洗澡，在專業護理的教導下，花了一小時，洗得滿頭大汗才完成。
我朋友想捐救護車給嘉義縣，但縣長張花冠拜託可否改捐洗澡車，我才知道，失能老人洗一次舒服的澡，是這麼困難。
許多家庭，家中沒有年軽人，無能為失能長輩洗澡，久而久之，細菌滋生，異味四散，更易生病，景況非常可憐。
創世正在徵求這樣的志工，拜託大家。謝謝。
鄭弘儀 2016/07/15
創世基金會：
http://www.genesis.org.tw/enter.php
創世基金會正招募「到植物人宅」泡澡義工，每周或是每月只需要抽出幾個小時，就能身體力行協助植物人、失能老人及他們的家庭。申請專線：(02)2835-7700。
｜賴清德的改變｜
有次無意間看到賴副總統在公開場合說「他是代表蔡總統來的⋯⋯」
簡單一句話就讓我好奇回頭去觀察他的粉專發文、有哪些公開行程、說了什麼話。
剛看他跑去找潘孟安、黃偉哲修繕房子😇。
我查了下新聞才知道他多年前當台南市長時，推動了協助弱勢、獨居老人住宅修繕計畫，同時，也招募志工做工行善團一起加入。
現在他當上副總統把台南經驗要擴展到嘉義、高雄跟屏東，幫助更多有需要的人。
以過去在初選時挑戰他的1450，我很開心看他這樣的轉變，他沒有因為之前大家對他的批評，就用怨懟的方式回應，或認為副總統只是虛位——他很努力代表民主進步黨及總統把每件事做好。
看他現在穿花襯衫拍照很自然——表情與肢體皆然，完全有別於一開始不知道誰幫他操作的威廉賴的那種尷尬，我真的要幫他鼓掌，副總統你開竅了！！！（賴粉不要出征我😀）
蔡總統還有四年，我跟不少人剛開始都很擔心賴副總統的狀態，畢竟我們都會先入為主地把他和大仁哥對比。
目前我的觀察認為賴清德有在狀況內，希望這四年他持之以恆累積能量。
除了他原先很紮實的地方及海外支持者，對於網路輿情反應的處理，能更敏銳、即時、幽默的回應。
我身為1450副團長，我樂意看到民進黨各個政治領袖的能力、特質越來越成熟，良性競爭成為更好的領袖，才能造福臺灣人民。
🌶️住宅改造新聞🌶️
【台灣版「全能住宅改造王」】
https://newtalk.tw/citizen/view/56409
【台南助弱勢修繕房屋 賴清德盼推到全國】
https://www.cna.com.tw/news/aloc/202006140082.aspx
口頭質詢─
▶隨著現代科技的發展以及民眾溝通型態的變化，這幾年郵政公司的業務受到很大影響。除了傳統的郵政業務外，如果在郵局日常業務之外和一些以服務導向為需求的其他相關單位合作，可使整個郵政的業務轉型，朝更符合民眾需求的角度和方向調整。
▶最近郵局開始進行郵政績效評鑑機制和總工作衡量表機制的建制，但本席擔心這些工作衡量表與績效評鑑機制可能是從都會區的角度做整體設計及規劃，沒有考量郵務士的工作包含不同型態和不同地理環境的需求。舉例而言，花蓮縣秀林鄉比彰化縣的地理範圍還大，都是山區道路，送同等量的信件所需時間和成本和都會區是完全不同的，因此不能用同一標準來計算，若以制式的、全國統一的績效評鑑機制和工作衡量表做為偏鄉郵務士工作量的要求標準是非常不公平的。之前台南等縣市有些工作量過多的郵務士因為在人力精簡過程中沒有考量到既有業務而有不同的意見並表達抗議，人與人之間的往來和關懷是讓我們可以提供更好服務的重要基礎。因此，希望你們在考量整體人力需求的調整過程中，一定要納入特殊地理環境所造成不同的時間成本和勞力成本，尤其是東部偏鄉地區。
▶另外，有些新增業務並沒有正式列入所謂的績效評鑑，比如和花蓮退輔會合作將獨居榮民的相關資料提供郵務士，請他們在
送信的同時附帶的關心獨居榮民的狀況。其實郵務士是村里長之外最瞭解地方居民生活型態的人，他們甚至瞭解地方上鄰居
之間的關連，有些偏遠農村的老人因為行動不便所以會拜託郵務士幫他們購買日用品，在送信時順便帶給他們，基於郵務士
對於地方的熟悉度、送信的路線及相關的交通成本等等，確實可以一併納入他們的業務，由他們扮演此種輔助性的角色是最
適合的。但目前這種業務完全是志工性質，沒有任何附加的誘因，不論是獎金上的誘因，連關懷探視工作所花的時間都無法
正式計入工作時數，而這些工作原本可能是衛福部、內政部、地方社會局、退輔會或其他單位的，你們在資源上是否有這樣
的規劃？如果衛福部希望將這類的服務納入郵務士的業務，是否能提供資源協助？是否可以正式的計入郵務士的工時？
翁董事長文祺：以去年為例，郵務士主動關懷獨居老人的次數高達6萬4,000次，目前都是以無償、自願的方式做，我們會考慮列為他們工作衡量的一環，給予適度的credit。我們很樂意與衛福部、地方政府或退輔會合作，至於在預算編列上支應位服部有行政困難，不過郵政公司的財務狀況在不靠外力支援的情況下尚可支應。
▶關於花蓮等偏鄉地區的郵局，所謂的一人局顯然人力不足，因為沒有輪替和代班的機制，在一人局服務的人本身的負荷和責任非常大，如果他生病、生產、外出或有其他需求時，有沒有替代的人？
翁董事長文祺：全省有69個一人局，而且這些一人局都在偏鄉地區，花蓮地區的一人局就有11個，我們會減併一些太集中、業績下滑且在都市地區的小郵局，但對於花東地區的所有郵局，尤其是一人局、偏鄉局，我們絕對不裁、不撤，而且要加強服務。另外我們規定一人局局長輪替的時間要比一般局局長短，2年一定要輪替，一般局是3年輪替，以及替代人力的設計。
▶花蓮站升等後人力居然比升等前少，這完全違背當初希望能升等並補足需要人力的基本原則，要儘快處理這個問題。東部地區台鐵員工的流動率非常高，因採全國性的招募人力，招考進來的人不願意留在離家遠、交通不便的東部，是否可以採分區招考或提供其他誘因以補足東部人力的需求，同時也不至於造成現有台鐵人力過度負荷的問題？花蓮站升等後的人力需求何時可以補足？
周永暉局長：過去是採分區考試，後來改為統一考試，我們也在審慎評估是否採每兩年或三年分區考一次的彈性做法。其次，花東地區有南居北工或家在西部卻必須到東部工作的情況，造成員工的流動率高，我們也希望就這個部分做一些調配，包括評估在加給上再做調整。現在是以臨時人力來補，這次特考錄取名額包括增額錄取的人數總共有25位，預計在6/17、18考試，我們會優先遴補。目前有105人，今年會補足員額125人。除非特考錄取的人沒有報到，如果有報到的話會以增額的方式優先。
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