與其在冷氣房裡誇誇其談
不如走到第一線面對人民
「臺灣共好」是我的政治哲學。
振興三倍券的執行效果,7/15正式開跑後能稍看出端倪。而最後對GDP有多少貢獻,必須等數字出來才能定論。
都還沒開始用,就在談「一定有用」或「一定沒有」,都沒有證據基礎,只是在談占卜或信仰。
面對疫情衝擊之後不確定的未來,政治人物不該用唱衰的方式彰顯自我。
我選擇走到第一線面對人民,提供人民最實際的幫助。
政府推出了「紙本券」「數位券」兩種方式,台北市政府又再推出敬老卡、愛心卡、學生證加碼。
雖然立意良善,但方案多樣,對於年長的資深公民而言,有一定程度的理解難度。
從上星期六開始,我和服務團隊夥伴,頂著大太陽在基層宣導,跟市民說明各種方案,協助長輩上網綁定卡片,也幫助市府提高加碼方案的執行率。
幾場次下來,至少面對超過兩百位使用敬老卡、愛心卡的市民。
大家提出的各式各樣問題,很多都是在冷氣房裡依照理論做決策時忽略的實際執行面。
「我沒有敬老卡啊,我只有搭公車的卡!」
「敬老卡就是老人卡嗎?」
「老人卡是悠遊卡嗎?」
「就是搭車搭捷運那張卡嗎?」
「我有辦展期,為什麼系統說我資格不符?」
「我已經去便利商店繳錢了,還能辦這個嗎?」
「我辦了這個,還能去繳一千嗎?」
「到底是繳一千那個比較划算?還是這個比較划算?」
「那張卡怎麼買東西?」
「老人卡除了搭車,還能到哪裡買東西?」
「要存錢進去嗎?」
「要一次存三千進去嗎?」
「一次就要買三千嗎?」
「沒花到三千是不是就都沒有了?」
「退三千是年底才退給我嗎?」
「我怎麼知道我有沒有花到三千?」
「拿三千回來,要在年底用完嗎?」
「別人是一千換三千,為什麼我要花三千換三千?」
「這三千就是我的錢啊,我的錢還給我,我哪有賺到?」
還有好多好多各式各樣的疑問,習慣卡片支付的官員們或許覺得很簡單。
走到基層,每個人都要花上十幾二十分鐘詳細解說。
我也聽到許多協助登錄的基層里長反映執行面的許多困難。
為政之道,除了聰明、智慧,還要同理、耐煩。
很多時候我們自認為的簡便、好意,都需要好好說明,才能讓人民了解,政策才能發揮效果。
「政策明明立意良善,為什麼被罵爆?」
只要走出冷氣房,面對第一線人民,你就會知道了。
我們不該在政策執行不如預期時抱怨「人民水準不夠」。
應該在執行時,走到第一線跟人民解說,感受最直接的反應。
接下來,還有這些場次,歡迎大家跟有需要的親朋好友分享:
💳07/08(三)上午10~12點
台北市大安區師大路117巷7號(龍泉市場)
💳07/09(四)上午10~12點
台北市立圖書館木柵分館口(台北市文山區保儀路13巷3號)
💳07/11(六)上午10~12點
木新市場室內場口(台北市文山區木新路三段278巷)
💳07/12(日)上午10~12點
黎孝公園(和平東路三段308巷,鄰白蘭市場口)
💳07/14(二)上午10~12點
興德市場口(興隆路三段與興德路口,興隆路三段19號前)
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同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅朱學恒的阿宅萬事通事務所,也在其Youtube影片中提到,Twitch傳送門: https://www.twitch.tv/otakuarmy2 雖然今天 #許藍方 新聞成為熱搜第一,但是我們還是要很認真的討論 #高端 跟#五倍券 到底是怎麼一回事! 亮亮最近真的火力四射,左轟謝金河、右打王定宇跟林靜儀,這到底是怎麼樣,我們來問問亮亮本人… 根據...
老人卡振興券 在 nagee Facebook 八卦
【申請振興三倍券心得】
有關 #振興券 #振興三倍券 的問題請到行政院長 蘇貞昌 的粉專看官方資訊。不要看一些來路不明的、錯誤的、害人變笨的文章。
網路看到一堆人在抱怨振興券很難領、手續很複雜、擾民八拉八拉。所以本來應該會先做功課的我,決定故意!完全、完全沒有研究操作流程。就是要來體驗一般沒有經驗的使用者,到底!到底會遇到什麼困難,學習曲線是什麼狀態。整個流程大概是這樣:
找首頁
找振興券按鈕
插入健保卡
確認、同意、下一步
輸入手機號碼
完成!!!
取回列印的小白單和健保卡
去櫃台結帳。
這此使用的是 全家FamilyMart 的famiport,真的很方便,快的莫名其妙。
(標籤你的意思就是可以來找我業配啦)
我是極少極少在使用超商多媒體終端機的人,訂票取票繳費,都會站在資訊站前研究很久。振興三倍券應該是我用過超商終端機服務最簡便快速的體驗了。
花了大約30秒在找首頁和「振興券」的按鈕在哪。(在最底下那一排)是花最多時間的地方。再做一次的話,總共15秒內一定可以完成。
這些流程,就跟你超商取車票、演唱會票、繳費一樣。而且更簡單。不懂到底在崩潰什麼?
PS
甚至不用上網查怎麼操作,花在研究的時間,已經領完回到家了。
補充:
父子騎驢找碴的問題千百種,真要回答也回答不完,留言剛好有人問,就簡單解惑一下:
Q:
「你都不用排隊的嗎?ibon機要排一次,結帳再排一次,而且你有想過沒用過ibon機的中老人速度多慢嗎?前面只要一位中年大媽拿全家人的健保卡,就準備排到死」
A:
奇怪了,那你去超商買其他的東西、繳費、也要排隊,那也要罵超商業者?去看演唱會、去餐廳、日常生活要排隊的一堆,就不會罵,申請三倍券就要罵?是因為沙包黨很好打?
那是不是要把你去超商騎車走路的時間,還有出門換裝梳洗的時間,一切的成本都算在民進黨頭上?網購商品超商取件你會這樣計較嗎?
你去大賣場買東西,前面不幸排到買了一整車的,這種衰事也是大家都遇過,你會罵大賣場嗎?你去吃飯,前面排了一家人,阿他們吃很久,你要罵他們還是罵餐廳?
吃飯也好,去看展覽也好。覺得排隊時間成本不合,可以離開拉倒,或換個時段再來。為什麼換成振興三倍券,就一堆毛?莫名其妙嘛。
日常萬物,熱門的東西,你不用排隊,是運氣好。要排隊,也是剛好。一定要找人發脾氣?是巨嬰嗎?
老人卡振興券 在 焦糖哥哥-陳嘉行 Facebook 八卦
|有頭有臉有讀書的研討會|
這兩天參加了在台大社科院舉辦的《武漢肺炎》相關的研討會,就是我上次要黃暐瀚趕快報名搶位置的活動,但很可惜我兩天都沒看到他,他真的很需要讓專家上課。
因為每個場次至少有四位學者專家報告自己的研究發現,有公衛、經濟、社會學相關,內容豐富精彩但我歸納一些重點給大家,這都是目前台灣正在進行的研究。
做量化研究的學者專家看肺炎造成人類行為改變,如用搭捷運次數(刷悠遊卡)、台鐵、高鐵的運客量、遠通ETC的過路次數,發現大家減少搭乘大眾運輸系統及減少出門次數,大幅上升的移動工具是騎機車。
有個教授人很好跟大家解釋每一個數學公式的運算邏輯,還好有認真上量化的研究方法,聽得懂計算方式。
還有一份報告全球目前降低5%的碳排放量,預計會超過7%,所以在馬賽的海域出現鯨魚,在印度肉眼可見喜馬拉雅山,冠狀病毒成了暖化救星。
這次東亞國家防疫表現優越歐美(不包括德國,因為防疫本來就在政府的施政計畫中也超前部署。)西方國家化約成這些國家有經歷SARS才表現好,事實不然,學者提出對政府、對媒體及人民之間的信任(資訊透明程度),當然推演到國族主義等。
像台灣和美國同一天發現《武漢肺炎》感染案例,台灣人民及政府當時就迅速反應,而美國要到大規模感染大家才發現事態嚴重。
台灣人第一時間上網搜尋的防疫關鍵字:「口罩」,而美國卻是「酒精」;台灣報導第一個病例時,搜尋「武漢肺炎」關鍵字達到巔峰,而美國人民卻無動於衷。
量的研究看了趨勢,質的研究呈現了在疫情下,人性的故事。
「八大行業」、「小明」、「移工」、「老人安養機構」、「醫護人員」、「醫院發生的事」都持續發生也需要被注意、被討論,最重要的是政府得把這些人、議題包括進來。
關於紓困、振興跟三倍券的討論,由於最後一名的柯市長沒有派人當反方,所以有學者自己提反對方的論述及觀點,但某些結論荒謬到讓全場哄堂大笑。
因為每位學者的研究報告都太豐富精彩,無法呈現在一篇臉書文章中,所以我簡單歸類幾點:
1、發現金也要花成本印鈔票,但現金存起來的比率極高,最多只會拿出一小部分出來消費。
2、馬英九的《消費券》和蔡英文的《振興券》最大不同處在——確認消費意願。
之前我說大家先付一千元挹注在消費市場,經濟學家稱這個動作是確認買券的人會把券花掉,而非存起來。
因為大家先付了一千元,就會思考怎麼花CP值最高、最爽。
3、這波振興方案為了降低替代消費,及幫助真正受到疫情傷害的實體店面,所以排除了電商。
參考新聞:https://inanews.tw/archives/232375
4、印券發券都得花行政成本,但發現金也要行政成本。至於數位綁定為何無法一次到位普及化,除了台灣極少假鈔問題與信用卡普及外,還有人對實體鈔票的信任感——摸得看、看得到而且設計精美。
5、最後一名市長柯文哲說過「有頭有臉有讀書的人」都知道《三倍券》沒用,但實際上真是這樣嗎?
《三倍券》的使用邏輯裡有「加碼乘數效應」,就是大家看到的用券買還能打折或是再送你1500元百貨禮券及50000商品coupon 這類。
雖然經濟學者也提出反面論述說會造成商人競租效應(rent seeking),增加社會成本?這一點我持保留態度,因為就算發現金也會有這個現象產生啊⋯⋯所以我才批判那些嫌最兇、搶最快的人,因為「券」比「台幣」更強勢好用——實際操作上你手上的兩百塊不只兩百塊。
6、不論是消費券或振興券對GDP的幫助不大?這個說法只對了一部分,因為《三倍券》舉債510億元,存在我個人帳戶是天文數字,但放在台灣GDP中只佔了「0.27%」。
這麼微小的比例自然無法撐出多巨大的數字,但也代表確實有振興功能。
如果大家不滿意只花510億,那下次政府要挹注更大資金到消費市場時,就不要又有理盲酸民跳出來罵政府亂花錢。
7、台灣政府紓困或振興方案投進去的錢遠少於大多數國家,為什麼?就是因為「防疫」作太好了,台灣GDP還正成長,但傳產製造業是負成長,也將是下波政府紓困對象。
8、台灣這半年來《武漢肺炎》確診人數467人,這是美國每十分鐘增加的數字。
9、我對於振興券的觀點是代表「安全信號」,當人處在恐懼一段時間裡,即便聽到政府宣布解封,還是會遲疑或不相信,但當報復性消費出現時,大家最近看到的現象,人自然而然就會自動出門,那種政府蓋牌防疫才做得好的謠言不攻自破。
10、兩天研討會有不少專家學者討論的重點在,政府還能做更好的部分或方式,也假設如果台灣像其他國家陷入疫情困境中該怎麼因應。這個是學術研究會中積極的作用,不只分析過去也開創未來。
老人卡振興券 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的評價
Twitch傳送門: https://www.twitch.tv/otakuarmy2
雖然今天 #許藍方 新聞成為熱搜第一,但是我們還是要很認真的討論 #高端 跟#五倍券 到底是怎麼一回事!
亮亮最近真的火力四射,左轟謝金河、右打王定宇跟林靜儀,這到底是怎麼樣,我們來問問亮亮本人…
根據風傳媒報導,財信傳媒董事長謝金河日前在臉書發文表示,有位醫生朋友說,高端、聯亞等本土疫苗就像台灣的奧運選手,正常國人都會希望成功,怎麼反而唱衰、扯後腿、誣陷?對此,民進黨前立委郭正亮批評,這簡直是在污辱奧運,謝金河應該先自清有沒有買過基亞股票。亮亮一句話正中紅心了嗎?到底謝金河有沒有買基亞的股票呢?
而且一張郭董郭台銘飛往捷克施打BNT的照片,引來民進黨立委王定宇表示,以後再有人說「沒打疫苗不能出國」或是「打國產疫苗不能出國」,郭董這個例子可以重重的堵住說謊的嘴,而林靜儀則是說,從郭董這例子可以證實「沒有打疫苗,或沒有打特定廠牌的疫苗,可以出國。」想不到這竟然也讓亮亮忍不住發火說:這兩人是在轉移焦點,因為一直都可以出國,重點是要不要隔離。
說到疫苗就讓人想起國內國際疫苗的不足,加上AZ混打1-3類人成為先行的對象,而傳說中不斷解壓縮的第二類人,而這第二類人膨脹的數據有兩種,一種是根據國民黨立委林奕華指出,疫苗優先施打第二類對象,有關政府官員的部分,政府給的人數,6月本來只是9萬人,但截至8月2日,透過第二類名單完成施打的人數已達27萬之多,其中食藥署含編制外人員超打169%,甚至包含審查國產疫苗的藥品查驗中心(CDE)人員,但都打國際疫苗。
另一種是則是根據時代力量的統計,2021年2月的時候是9萬人,到了6月9號變成13.9萬人,然後6月20號又擴張到16.6萬人,在7月8號的時候則是有19.7萬人。我的媽啊,這第二類人到底有多會解壓縮啊,而且這些所謂的第二類政府官員到底有甚麼急迫性與危險性要跟醫療人員、教師、老人家搶疫苗呢?莫非作圖很重要?
再來我們要請耶魯大學政治學博士來幫我們好好解析,高端與Novavax,根據信傳媒指出,萬眾矚目的Novavax次單位蛋白新冠疫苗,再次傳出延後向美國FDA申請EUA,要拖到10月,導致股價重挫接近兩成。Novavax執行長說:「要讓所有的製造,分析,疫苗效力及純度保持一致而且合格,相當耗費時間。」
同樣次單位蛋白的高端疫苗,卻傳出8月底就要施打了,難道台灣生產疫苗的技術,領先美國這麼多嗎?
然後呢,我們來談談五倍券,我們偉大的行政院長蘇貞昌今天表示,振興券因為是全國普發、限期使用,而且可以一再循環,業者還會加碼,地方還會跟進,效果就在這裡,所以政府把去年三倍券的經驗,再加以精進,希望這一波受衝擊的內需,像餐飲、夜市、零售等等都能使用,讓受衝擊的產業可以迅速恢復。但是蘇大院長可能真的不知道,在這人世中有很多人是連1千塊都拿不出來的,而蘇貞昌的五倍券計畫也引起黨內不同的反對聲浪,有不少立委認為政府可以考量吸收1000塊的成本,改為讓民眾直接領券。對此,亮亮怎麼看呢?
最後要來談談來自對岸的新聞,不僅阿里巴巴女員工遭到上司性侵,連滴滴出行也爆出性侵案。根據 CTWANT 報導,該名受害者主管要求她去出差,去KTV陪酒,導致她酒後不省人事,遭到主管強制猥褻,更可惡的是,該名主管甚至趁她酒未醒時進入她的房間多達4次,而且次次都伸出狼爪,而在事發之後,受害者本想大事化小,在公司內部解決這件事情,豈料將事情告訴公司後,卻換來冷漠無情的對待,不得已只好公諸於世。而阿里巴巴董事會主席兼CEO張勇也做出懲處,表示已辭退該名男主管;如今有網友就爆料,該名男主管動作相當迅速,不僅前往下一間公司「字節跳動」求職,而且還過了第一輪面試。
另外根據三立新聞網報導,阿里巴巴上司性侵女員工事件鬧得沸沸揚揚,沒想到中國網約車平台「滴滴出行」也隨即傳出性醜聞,該公司一名離職女員工最近在微博發文爆料,自己被上司帶到與客戶的飯局後,遭客戶灌酒迷醉後性侵,事後多次向公司高層反應卻都無果,甚至反遭開除,讓她從此留下陰影,淚訴,「那是我一生的噩夢」。
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📍直播大綱:
00:00 聊聊許藍方
11:00 解密高端、聯亞、novavax
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