語言沒有常說真的是會越來越退步😢
不知道大家有沒有類似的經驗
可能以前出國遊玩個幾天
因為使用當地語言更好溝通
變得常常開口說和練習
幾天下來會覺得語言進步的更快
但回家後漸漸沒開口說就又退步了
這樣下去真的不行啊啊
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課程主題有非常多種類 從日常、藝文到商用都有
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一開始上課真的是有點緊張
還好外語老師非常親切又有趣
課程中還準備了很多道具 (準備非常多食物的照片方便我記憶XD
在讀文章的過程中,外師會針對比較不清楚的單字糾正發音
甚至還學到義大利文的單字 XD
在練習對話時遇到比較困難的詞彙,外師也能用你能理解的句子去解釋
整個45分鐘的線上課程
輕鬆沒有壓力的學習方式
更能夠開口說英文
線上學習課程真的很方便
不論你在哪裡只要有網路和筆電或平板
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義大利文線上發音 在 Teresa的英文俱樂部 Facebook 八卦
「老師,我是英文零基礎,要怎麼開始?」
這是洋蔥英文俱樂部成立以來最常被問到的問題,今天我就要來簡單的講解一下學習語言的步驟。
其實剛開始學習語言的步驟都是一樣的
🌈第一步驟:了解如何拼音-學習它的拼音系統
了解拼音你才會唸單字,會唸單字才會念句子。外國人學中文一定要先學漢語拼音,而我們國小一年級一開始學的不是中文字,是注音符號。所以剛開始學一個語言的時候就是要認識那個語言的拼音系統。學英文,德文,法文,西班牙文,義大利文等都是一定先從它們的字母發音開始認識起的。拼音系統了解了之後,你會有自行拼字,認字的能力,因此唸單字就簡單多了。這時候就可以開始認識句型。
🌈第二步驟:了解文法-學習單字句型
了解文法終究就是要了解句子“真正的含義”。學習單字文法會是一個漫長的學習過程。通常一般來說對於初學者的學習方法都是利用句型配合基礎單字一起學習。在這個時期也是建立基礎單字量的時期,所以要把基礎單字背起來,並且要會念會聽。
🌈第三步驟:應用
你所學習的語法規則跟單字都是知識,唯有應用它,它才會變成你真正會使用的技能。在應用方面我們就是要會讀,聽得懂,會說。
要學會讀跟聽就是要大量的聽讀:閱讀英文文章,看英文影片,聽英文廣播
說的方面就是要會練習。
如何跟著洋蔥英文俱樂部打好基礎?
🌷第一步驟:了解如何拼音-學習英文的拼音系統-自然發音
學習時間:(成人)一到六個月(學習時間會因個人年齡,先前接觸英文多寡還有每天學習時間而定, 這邊提供的時間僅供參考)
洋蔥英文俱樂部的YouTube頻道有免費的自然發音影片。要從頭開始按照順序學習請您去頻道中尋找「自然發音」的播放清單。裡面有按照課程順序排好,跟著課程順序學下去就可以了。(自然發音的播放清單連結在下方)
https://www.youtube.com/watch?v=nbxOVc8zCuA&list=PLp2TEvhBsUYZLYlPGvzT4j7cae50LvZNo
🌷第二步驟:了解文法-學習單字句型
學習時間:(成人)一個課程大約一到三個月(學習時間會因個人年齡,先前接觸英文多寡還有每天學習時間而定, 這邊提供的時間僅供參考)
洋蔥英文俱樂部Youtube頻道有免費的文法小單元影片,像是日期,數字,介系詞等。下面影片為「英文日期」
https://www.youtube.com/watch?v=WNRLz3VajgU&t=694s
洋蔥英文俱樂部有針對初學者設計的「基礎英文系列」課程。每一個課程都是一個時態句型的學習。課程教學步驟為:
🔶1. 文法解釋
免費預覽影片:解釋可數名詞與不可數名詞
https://www.youtube.com/watch?v=97HAj9qvu_M
🔶2. 句型練習,配合基礎單字教學
課程中句型都是生活中會用到的實用句型。免費預覽影片:單字為“家庭成員”單字配合”Who be S?”的句型
https://www.youtube.com/watch?v=cKb2VM8xA_8&t=62s
🔶3. 會話,閱讀應用
六課課程連結已經附在最下方,每課皆有開放兩個免費預覽的單元,點進去看就可以瞜!
有關於課程介紹,可以看這個影片,會有非常詳細的解釋喔!
https://www.youtube.com/watch?v=mFVJOlSphOs
🌷第三步驟:應用
在上方已經有說明, 每個課程都有閱讀跟會話部分教您如何解析一篇文章,如何去對話。一旦您打好基礎,清楚地了解句型構造,您就可以開始自行閱讀文章,並且大量觀看英文影片。
在說的方面,您可以開始去找機會與外國人聊天:可以買線上課程與外師聊天,去參加語言交換聚會,與朋友相約在生活中說英文等。
如果您想要購買基礎文法課程的話,單課購買的連結都在下方。
課程合購價:
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第一課~第六課:2900元整(原價3600元)
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課程合購價只能用銀行匯款,支付寶或是pay pal。因為Udemy沒有合購的選項。匯款成功之後我會在當天給您一組優惠卷兌換所有的課程,當天就可以使用嘍!想要購買的學員請您從洋蔥英文俱樂部臉書專頁私訊給我,告訴我您想要購買的課程,我會給您銀行匯款帳號。
如果您想了解如何兌換合購課程,可以觀看下方影片,從4:40分開始看起
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基礎英文第一課
優惠價:500元
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課程連結在此
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基礎英文第二課
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義大利文線上發音 在 葉郎:異聞筆記 / Dr. Strangenote Facebook 八卦
前天是《Fight Club 鬥陣俱樂部》的20歲生日。20年後這部仰賴DVD成為邪典的電影還直挺挺地站在經典的殿堂,但DVD這個一度統治地球的媒介卻已經是迎向夕陽的牛仔,來日不多了......
#冷飯熱炒
#葉郎電影徵信社
【Fight Club: 立足原爆點回顧DVD生與死】
事隔近二十年,記性不好的影迷或許已經很難相信被X世代視作經典的David Fincher電影《Fight Club 鬥陣俱樂部》其實在1999年上映時是票房、評論兩失意的滑鐵盧之作。奇妙的是這部強力攻擊消費主義的「失敗」之作稍後藉以谷底翻身甚至直接躍昇邪典(Cult)的神奇道具,居然還是消費史上普及最快的電子娛樂消費產品——DVD。
二十年來DVD產業劇烈撼動電影這個產業,也強佔你我家中書櫃空間許多年,即使現時已經日薄西山也算是轟轟烈烈活過一場。是時候打破Rule No. 1,談談DVD大爆發的原爆點:《鬥陣俱樂部》。
▇ 都是廣告惹的禍
導演David Fincher本身也是另外一個日薄西山的消費產品——MTV音樂頻道——的「遺產」。憑藉快速、直接、精確控制的鏡頭語言,同輩音樂錄影帶導演中他是極少數進入殿堂得到廣泛、持續認同的作者。
當他看中作家Chuck Palahniuk這本同名小說《鬥陣俱樂部》來改編電影時,這本賣得普普通通的書大約只賣出了5000本左右。「誰不想看信用卡公司被炸掉!」David Fincher如此形容他對這個故事的狂熱。
但包含Rupert Murdoch在內的Fox高層對於David Fincher熱衷的社會議題不太有感,最後斷然決定在電影宣傳期把這些資訊都先隱藏起來,集中火力宣傳電影的暴力畫面和動作橋段。
歷史證明這個錯誤的宣傳策略最後讓他們徹底灰頭土臉。夏天還沒到就發生了慘絕人寰的科倫拜校園殺人事件,錯愕的Fox即便把電影從暑假熱門檔期延後到十月上映,仍然抵擋不了美國輿論對於《鬥陣俱樂部》中暴力內容的強烈質疑。氣憤的電視名嘴Rosie O’Donell甚至不惜在節目中直接爆雷公佈結局,企圖摧毀觀眾樂趣以求徹底毀滅這部電影。
耗資6,300萬美元的《鬥陣俱樂部》在爭議聲中只賣得3,700萬的北美票房,在全球也只有差強人意的1億美元。雖不致血本無歸,但這個慘烈成績間接促使Rupert Murdoch幾個月後毅然開除帶領Fox創造好幾年空前榮景的執行長 Bill Mechanic。
▇ 所有權的消費革命
這時候我們故事的主角——DVD還不滿三歲。
少為人知的是,跟早年的VHS vs Betamax以及後來的Blu-ray vs HD-DVD一樣,DVD原來也有Sony和Warner為首的兩大陣營規格戰。不同的是這一回的規格戰在正式上市前就達成和解,預先替1996年上市後的成長之路掃除障礙。
但真正促使這片薄薄的光碟片化身成為好萊塢自動印鈔機的,是一場突如其來的「所有權」消費革命:
電影產業跟音樂產業有一個根本差異,音樂產業過去百年以來都以賣斷實體消費端產品給消費者做為最主要商業模式(直到近年),鼓勵消費者擁有音樂的「所有權」。
發明人愛迪生一開始對留聲機和電影放映機的設想都是成為仰賴消費者投幣使用的個人娛樂機器,不過留聲機跟唱片(其實是一種臘筒)很快就出現個人買家,進入競相購買「所有權」的消費時代。
電影產業在錄影帶時代雖然已有高單價、小規模的發行,但一直到DVD出現才真正有賣斷權利給消費者的規模化市場。一開始各家片商還處在觀望階段,不太相信自己說服(誘騙)得了影迷花大錢把很可能早就看過的電影收藏在自家的櫃子上。連原本在兩大DVD技術陣營中領軍也擁有最大片庫的Warner,頭幾年都只是把少量片庫拿出來發行DVD試試水溫。
1996年12月20日Warner在日本發行的歷史上第一批電影DVD:分別是《Point of No Return 雙面女蠍星》、《Blade Runner 銀翼殺手》、《Eraser 魔鬼毀滅者》和《The Fugitive 絕命追殺令》。DVD大爆發自是日引爆。
▇ 英雄出場神救援
兩年多後,《鬥陣俱樂部》在1999年11月11日發行了那張改變命運的DVD,幾個月後還發行了收藏版的DVD。根據2014年David Fincher自己在Comic-Con大會上的說法:「《鬥陣俱樂部》已經賣掉1,300萬張DVD。老早就回本了!」
因為DVD的實體店面銷售數據不如戲院票房這麼透明,各種銷售量統計的出入頗大。但數量之外,更重要的是《鬥陣俱樂部》透過DVD真正贏回了觀眾的喜愛,不只成為這個載具上第一個Blockbuster賣座影片,更是史上第一個與戲院大銀幕無關、專屬DVD這個載具自己的文化現象。
《鬥陣俱樂部》這張DVD最終得以和電影裡那些消費文化要素(如星巴克、Ikea、DKNY)並列大眾文化的神明廳裡,因為你、我、他分別都乖乖地用Visa卡刷了一張DVD,虔誠供在發音困難的Ikea書櫃上、星巴克馬克杯旁。
另外一個被DVD即刻救援的,是已經在唱片市場崩解中被震得七暈八素的唱片行。尤其對Tower Records、HMV等大型連鎖通路來說,DVD這劑強心針至少讓他們多活了好幾年,因為DVD很快就取代百年歷史的唱片,成為家庭娛樂消費產品的龍頭。
三年後,才問世六年的DVD已經超越戲院放映,變成好萊塢片商最大宗的收入來源。後來的巔峰時期,DVD的收益甚至是戲院收益的兩倍多,也就是說當時許多電影的製作費用根本都是DVD買單的。
同樣也有百年歷史的戲院從來沒有想過會有這樣的一天,讓本來最隆重的「戲院上映」儀式淪為一種代價高昂、不求回本的「事件行銷」,以換得日後可以在DVD上貼上「全美賣座冠軍」的促銷貼紙。片商愛DVD多於戲院的理由之一是他們可以從一張DVD收到六到七成的收益,卻只能從一張電影票收到五成多一點的收益,而且這個比例還會隨著在戲院上映的週數增加而快速遞減。更別提DVD的產品生命週期長過戲院上映百倍以上。
在DVD的輝煌時期,一度戲院放映前播的不是電影預告,而是DVD發售的廣告。戲院跟電視對抗了數十年也都沒出現過在戲院播放電視節目廣告的局面,誰預料得到DVD才問世不到十年戲院就已經淪為替一張8.5GB容量的光碟片打工的淒涼情景。
不只有自己的廣告,這時候DVD有自己的行銷策略、自己的海報(以適應空間有限的大賣場貨架)。DVD甚至回頭影響電影企劃的開端和選角,並且左右續集的開拍與否。業界盛傳Warner就是看到《The Matrix駭客任務》的DVD銷售報表,才罕見地同意一口氣開拍兩部續集。
▇ DVD自己的小宇宙
DVD產業創造了一個屬於自己的小宇宙,給了像《鬥陣俱樂部》這樣的小眾電影或是票房失敗的電影第二次機會。類似的命運也發生在《Eternal Sunshine of the Spotless Mind 王牌冤家》、《Donnie Darko觸目驚魂28天》等電影上。
David Fincher當年堅持要替《鬥陣俱樂部》加上Edward Norton快速而且量大的碎碎念旁白,甚至開除掉企圖拿掉旁白的製片。電影在威尼斯影展首映時他就知道戲院的票房會完蛋了,因為成堆的義大利文字幕佔據了畫面的將近一半,沒有戲院觀眾會願意看這麼多字幕、消化這麼多資訊。
小眾、多元、更具包容性的DVD觀眾願意。事實上DVD的觀眾還享有特權可以看到那些戲院觀眾看不到的線索:比如慢速放映或是定格才找得到David Fincher在Brad Pitt角色正式登場前就不斷插入、在戲院根本就不可能看到的Brad Pitt畫格。
DVD也成為導演的第二次創作機會,讓他們有機會補正錯誤或是延伸創作。比方《鬥陣俱樂部》DVD播放前仿效FBI反盜版警語的畫面,其實是出自精心設計的一段Brad Pitt角色Tyler給觀眾的警語。
關於二次創作更極致的案例或許是2005年Ridley Scott的《Kingdom of Heaven 王者天下》。電影上映的版本是不忍卒睹的災難,但Ridley Scott爭取到了重新剪輯一個DVD專屬的Director’s Cut導演版的機會,透過DVD的發行得到了起死回生的好評。
Ridley Scott本人也貢獻了DVD產業最重要的商業模式之一:用英文來說叫做Milking擠奶,用中文來說就是一條牛扒好幾層皮。
二十年來他的邪典名作《銀翼殺手》(同時也是歷史上第一張DVD)發行過各種版本的DVD,其中2007年發行的五碟終極收藏版甚至包含了五個剪輯版本的電影正片:包含1982年美國戲院版、1982年國際戲院版、1989年出土的Workprint原始初剪版、1991年導演未認可(!)的導演版以及2007年導演認可的Final Cut終極版。收藏版、特別版、限量版、加長版、修復版、導演版、終極版、重生版…..等等眼花撩亂名詞背後,是殺到眼紅的片商想盡辦法在末日來臨(影迷的DVD櫃再也放不下)前搾乾你荷包的緊繃情緒。
各大片商甚至競相在市場上搶購原本剩餘價值不多的舊片版權,以便在神奇DVD市場上變現。2004年Sony領軍的金主耗資50億美元的豪賭,買下虧損連連的老片廠MGM,打的如意算盤就是把整家MGM的片庫放進DVD自動印鈔機裡提款。
▇ 迎向夕陽的牛仔
Sony的人算不如天算,結果影迷的櫃子真的滿了。
兩年後那種市場倍數成長的神奇魔法終於消退,2006年DVD市場最後一次正成長之後,就是漫長死亡的軟著陸。Sony領軍的MGM Holdings也不得不在2010年申請破產。
原先大家預期DVD會像錄影帶一樣死於下一世代的載具手上,比如Blu-ray藍光。
結果DVD大爆發的奇蹟沒有發生在藍光身上。對比賣出1,300萬張的《鬥陣俱樂部》,目前只有四部藍光電影跨過500萬張的門檻。它們分別是《Frozen 冰雪奇緣》、《Avatar 阿凡達》、《Despicable Me 2 神偷奶爸2》和《Star Wars: The Force Awakens 原力覺醒》。David Fincher導演備受好評的近作《Gone Girl 控制》藍光銷售量甚至連百萬都跨不過。
DVD的成敗都來自影迷難以滿足的求知慾。一開始影迷著迷於那些正片以外的花絮、訪談、刪減片段、導演講評,但2005年成立的YouTube網站取代了DVD供給了更多、更生猛、更即時而且免費的花絮影片,讓DVD看起來既過時又不划算,即便容量加大數倍的藍光都無力可回天。
壓垮DVD的最後一根稻草是2007年從錄影帶出租轉向線上串流的Netflix。2017年底為止該公司已經有1.18億用戶,創造117億美元年營收,市值也突破1300億美元。就像音樂串流服務Spotify一樣,Netflix預告的是DVD這個所有權革命的終點站。喜新厭舊的消費者已經陸續到站下車,把他們對「擁有」的愛轉移到了「隨選隨看」的自由。
電視、戲院、DVD多年的糾纏爭戰,最後讓他們投降的大魔王全是「網路」。網路不只清空了大家的CD櫃,連DVD櫃也一併騰空。根據Digital Entertainment Group發佈的2017年美國市場統計數據:線上串流訂閱制產值95.5億,DVD和藍光加總起來已經只剩下4.5億美元,而且還在以每年近20%的速度萎縮中。
不用等到《鬥陣俱樂部》中無政府主義者的炸彈攻擊,二十年後這場光碟片消費狂熱已經就地自爆,人去樓空。而DVD就像任務完結的老牛仔一樣,正搖搖晃晃地騎著馬邁向銀幕遠方的夕陽。The End.
#電影冷知識by葉郎
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