#葉郎每日讀報
1.Facebook將經營音樂錄影帶頻道對戰YouTube
全世界的觀眾都把注意力從電視頻道和電影院轉向線上服務的此時此刻，每一分鐘都有企圖分一杯羹的新構想。Facebook傳出將和YouTube再度正面對決，推出一個音樂錄影帶平台，而且將由系統自動產出藝人的專頁，並自動將版權合法的影片加入頁面，甚至不用藝人自行上傳影片（但有管理權限可以刪除不要的影片）。根據彭博社的報導Facebook去年就開始處理和三大唱片公司的複雜授權談判，顯然非常有野心想要進入音樂社交市場。這個市場的領先者是YouTube，根據3年前IFPI的統計全球（除中國市場）的音樂串流中有46%流量是來自YouTube。
（報導全文：https://tcrn.ch/2CyfV5E）
2.NBC的串流服務Peacook試圖模仿電視體驗
NBC集團的串流服務Peacook今天在美國正式上線，挑戰市場先行者Netflix、Disney+、Apple TV+、Quibi和HBO Max。疫情同樣打亂了Peacook原先的佈局，他們原本要將東京奧運的轉播當成開台秘密武器，但現在奧運已經因為阿基拉（才怪）而取消，Peacook只能靠實力。幸虧NBC的電視影集片庫實力驚人。Peacook試圖在軟體介面上跟對手拉出差距。除了讓使用者更容易在海量片庫中找到想看的電視影集之外，他們還提供了直播的新聞和賽事轉播的頁面，播放時也儘可能讓觀眾覺得接近傳統電視頻道的體驗（如：節目名稱、播出時段和下個節目預告等資訊）。這種鎖定剛剛剪線的中老年用戶或家庭（而不是生下來就用iPhone APP介面思考的千禧世代）也合乎邏輯，因為這些觀眾原本就是NBC頻道用戶，就算大勢所趨必須剪線，也要用Peacook這張網子撈住他們，確保肥水不落N家田。
（報導原文：https://bit.ly/2OoWOOb）
3.這世界上其實有很多其他方法發行《Tenet 天能》
Christopher Nolan拍的是一部電影，而不是一個產業振興方案。真正要緊的是投資人的兩億多成本必須收得回來。除了義無反顧地在電影院產業還沒有準備好之前貿然在全球上映之外，Warner其實還有其他選項：
1)等到全世界電影院都恢復常態再上映。缺點：劇情線索可能走漏。另一個問題是觀眾的興奮能維持什麼時候？
2)跳過疫情嚴重的美國和中國，準時在8月12日上映，至少Warner可以在疫情趨緩的其他世界收成票房。
3)如果以30美元的高單價直接進入VOD市場，只要1000萬人次出租，就可以讓Warner有2.4億美元入帳。
4)電影院和VOD雙管齊下，讓不同疫情地區都可以同時看到電影。
5)直上Warner自家串流服務HBO Max，瞬間引來訂閱人潮也有機會讓Warner回本。
（報導原文：https://bit.ly/3fyEeyV）
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