《一位台北醫院院長貼給我的文章,代表醫療資源正在崩潰中,此文敍述的狀況完全正確。包括對政府提出的喊話,值得重視。否則不幸的死亡會一直增加》
防疫模範生的台灣,此刻正如臨大敵。快速攀升的重症患者,正癱瘓雙北醫療資源。救護車在市區打轉,無法放下確診病患;急診醫護暴露在感染風險;確診者家屬叫救護車等上3小時;疑似確診病人在急診室外,頂著高溫等快篩結果……,這已經是在台北如實上演的場面。
「沒想到居家隔離,變成要辦喪事,」身為新冠肺炎罹難者家屬的KK(化名)告訴《天下》,口氣中夾雜著震驚與不捨。
KK的叔叔高齡80歲,生前雖有慢性病,但長期吃藥控制,平日還上市場買菜,固定參加老人會。5月初,家屬接獲通知與確診者接觸,必須居家隔離。沒想到,隔離到了第14天最後一天,病情卻急轉直下,叫救護車,等三小時未到,緊急送醫後,入院不到一天,人就病故。離世隔日,醫院才告知家屬患者確診。
最令家屬無法接受的是,那天早上,家人還跟叔叔視訊,結果晚上醫院傳來噩耗,而且說遺體要在24小時內火化;可是同住家人要居家隔離,沒辦法親自處理後事。
「過程真的太快,快到沒辦法反應,被迫一直處理事情,」KK說,以前新聞怎麼報都沒感覺,直到親人4月還一起掃墓,如今卻天人永隔,才驚覺事態嚴重。
疫情來勢洶洶,有慢性病史的年長者首當其衝。根據中央流行疫情指揮中心(CDC)統計,去年重症率不到一成,但今年這波疫情,60歲以上的重症率已逼近兩成。
儘管CDC提出北病南送、多人一室的解方,但第一線人員都不樂觀。
因為北病南送,目前只移送新發病的個案,而且只有部份,代表台北醫院的負擔還在增加。
多人一室的挑戰是,除非是家人,否則醫護很難說服陌生人共處一室、共用衛浴。
賴逸儒說,插著呼吸器的重症患者,也不可能送太遠,關鍵在分配,不要過度集中一家醫院,應該由EOC(緊急醫療應變中心)出面協調,分散重症責任醫院的負擔,加速分流、跨區支援。
侯勝文也說,現在只能靠著輪送,讓每家醫院都有喘息的空間。
https://tw.news.yahoo.com/%E5%B1%85%E5%AE%B6%E9%9A%94%E9%9B%A2%E8%AE%8A%E8%BE%A6%E5%96%AA%E4%BA%8B-%E6%84%88%E4%BE%86%E6%84%88%E5%A4%9A%E4%BA%BA%E5%88%B0%E9%99%A2%E5%89%8D%E6%AD%BB%E4%BA%A1%EF%BC%8C%E9%86%AB%E9%99%A2%E5%88%B0%E5%BA%95%E7%99%BC%E7%94%9F%E4%BB%80%E9%BA%BC%E4%BA%8B%EF%BC%9F-024246969.html
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過106的網紅陳靜敏,也在其Youtube影片中提到,成立國家級緊急應變中心?不該用國家資源來盡六輕的企業責任! 六輕幾乎每年都有工安事件發生,也幾乎每年都有檢討,但意外仍然頻繁發生,而這次的氣爆事件發生在4月7日,廠區人員在上午9時30分便發現管路漏氣,然而消防局卻在下午2時4分才接獲通報,隔一分鐘馬上發生氣爆。從發現漏氣到發生氣爆,#中間過程...
緊急醫療應變中心 在 壯闊台灣 吳怡農 Facebook 八卦
我在全國各地最常被問:「國家面對這麼多的安全挑戰,我一個人能做些什麼?」我看到社會大眾對於保衛家園有強烈的意願和決心,昨天的《成為彼此的後盾》營隊正是呼應這樣的精神而生。
我們知道,國防不只是國軍十幾萬人的事:必須從你我做起,一起建立從個人到社區到社會共同體的韌性,讓我們未來無論面對什麼樣的挑戰,都有所準備、並有能力互相支持。
昨天,在聽完講者的分享後,下午的急救工作坊與戶外操演,讓小隊們以就地取材的原則來面對突發的情境,考驗團隊的溝通、領導與應變能力。
經過十二個小時的緊湊課程,閉幕時聽到年輕學員表示「一定會跟家人朋友分享,推薦更多人來參加」,也有警消背景的學員說,期待未來持續參與跟合作。
不同領域的夥伴為一個共同的目標,聚在一起,展現了我們民間的力量,也證明許多人不但關心家園的未來,其實很願意透過具體行動來守護它。
家人平時可以吵架,但危機時期,是肩並肩解決問題的時候。這是我們的第一步。
謝謝所有合作單位,以及近百位工作夥伴的促成。
▪️美國在台協會 AIT
▪️衛福部台北區緊急醫療應變中心
▪️台灣醫療救護學會
▪️消防員工作權益促進會 搶救消防員
也感謝所有的講者:
▪️特別來賓前文化部長鄭麗君在開幕致詞中,鼓勵學員面對挑戰,能夠堅持勇氣、懷抱希望。
▪️前國防部參謀總長李喜明、國防安全研究院執行長林成蔚、AIT 政治官黃東偉(Thomas Wong)就國家所面對的威脅,討論「參與國防」的各種方式,以及他們選擇「公共服務」的心路歷程。
▪️AIT 聯絡事務組組長柯明修(Matthew Kent)和駐館醫師舒安容(Dr. Erika Schroeder)分享他們親身經歷的國際危機與急難救助經驗,強調平時的準備以及危機時的應變。
▪️台大急診部主治醫師石富元談過去數十年在台灣災難醫療的經歷。
▪️銘傳大學都市規畫與防災學系副教授馬士元則介紹「社區防禦」的概念。
緊急醫療應變中心 在 Facebook 八卦
「疫情中的奇幻旅程」
緊急醫療應變中心EMOC的連線電話突然響起,通知我們:你和媽媽已經在119救護車運往醫院途中。
重點是,你似乎已經迫不及待要出來了。
其實,大部分的你的夥伴們,都是在一個叫「產房」的地方向這個世界報到的。而且你們說「嗨!」的方式很特別,就是很用力地哇哇大哭;更特別的是,你們哭得越大聲,我們就越高興!
得在短短幾分鐘搞定迎接你的方式了!可是,你真的很難預測!為了所有你可能到來的方式,我們得大陣仗聯繫與準備:
一、 產房。拜託了!這是你的大多數夥伴們的選擇,如果可以的話,就這邊最好了!知道嗎?
二、 你母親認識了快九個月的好朋友,他叫婦產科醫師,還有婦產科醫師產房的夥伴們。
三、 你未來會認識的好朋友,他叫小兒科醫師,還有新生兒中心的夥伴們。
四、 萬一你和母親有緊急需求,開刀房夥伴、麻醉科夥伴也都準備好了。
五、 或者,你想要直接在急診跟我見面嗎?
不會吧?!你,真的想要直接在急診跟我見面嗎?
好吧!雖然機率不高,但是為了你,我和急診夥伴們都迅速隆重盛裝打扮-穿上全身隔離裝備,裝扮成一堆白色大兔寶寶迎接你,夠誠懇了吧?
我們一進去急診手術區,就把要讓你用的毯子、裝備全部都備齊了。為了讓你的呼吸初體驗完美,還用特殊的空氣清淨裝備,新生兒中心和產房都爭相迅速推了兩台豪華小車車(保溫箱)過來讓你選,如果你哭得夠大聲,坐一般型上樓,如果哭得不夠大聲,就坐加護型。
大家還在確認一切就緒的時候,三位高大健壯的緊急救護員已經推著你的媽媽進來,而你就這麼迫不及待地跟大家見面了!
哭聲宏亮、全身粉嫩飽滿!天啊!你實在太漂亮了!
還喜歡我們的兔寶寶裝扮嗎?有的兔寶寶看到你、看到生命的喜悅,太感動而變成紅眼兔寶寶!
我們早就準備好了!直接在擔架上,把臍帶夾夾上,幫你剪斷臍帶,黃袍(嬰兒毯)加身,迅速把你包裹入豪華小車車(保溫箱)。
同一時間,其他兔寶寶也照顧你的媽媽。
你未來的好朋友小兒科醫師一定是太喜歡你了,也裝成兔寶寶陪你走滿分動線(感控動線)、搭特殊電梯,來到新生兒中心。
不用掛念媽媽,接著又來了幾位兔寶寶,一起照顧媽媽。
為了你的「急診見面會」,她應該是吃了不少苦,堅毅、勇敢又美麗的她虛軟地躺在床上,我們有好好照顧她。
看到媽媽這樣,接下來這幾句話雖然是老套,但是,我還是要跟你說:以後一定要聽媽媽的話!知道嗎?
媽媽還有在門口著急的爸爸的篩檢,很迅速地出來了,我們也很快地讓爸爸媽媽上去舒適的房間。
啊!我們只顧迎接你,都忘了幫爸爸給你照相。還好,有外圍貼心的護理師想到,經過爸爸同意,在不違反感控原則下,幫你拍照。
你真的是一位像天使一樣漂亮的寶寶。過去幾個月,我和夥伴們其實經歷很多很多,大家都很辛苦!很疲累!今天你的出現,意外地帶給大家滿滿的正能量與愛。
我們要送給你:正直、善良、信實、勇敢、聰明、智慧!
歡迎你來到這世上!我們都很高興見到你!祝福你健康、平安、快樂地長大!
緊急醫療應變中心 在 陳靜敏 Youtube 的評價
成立國家級緊急應變中心?不該用國家資源來盡六輕的企業責任!
六輕幾乎每年都有工安事件發生,也幾乎每年都有檢討,但意外仍然頻繁發生,而這次的氣爆事件發生在4月7日,廠區人員在上午9時30分便發現管路漏氣,然而消防局卻在下午2時4分才接獲通報,隔一分鐘馬上發生氣爆。從發現漏氣到發生氣爆,#中間過程有4個多小時,為何六輕不馬上進行通報?是否為刻意隱瞞?
對於這次六輕氣爆,許多委員均要求政府成立國家級緊急應變中心,然而職安法有規定,「雇主」應依其事業單位的規模與性質,訂定職業安全衛生管理計畫以及緊急應變措施,經濟部次長曾文生也曾提及,政府應該要建立「產業自主管理」和「課責機制」。難道六輕發生氣爆,完全是政府的責任?民間企業就不需扮演好其應有的角色功能嗎?#災害預防不應該是由國家全權負責,企業也應該從區域聯防、救災應變上負起責任!
此外,石化工業是複合性災難,六輕在其自主管理機制中,卻僅有邀請勞動部職安署、環保署、消防署和雲林縣政府共同討論及督導,#缺少了「大量傷病患緊急應變、醫療救護」這塊最重要的拼圖。在氣爆發生當天,南區的緊急醫療應變中心成大醫院並沒有收到任何通知,若有大量傷患出現,單靠雲林地區的急救責任醫院能夠負荷嗎?102年高雄市發生慘痛氣爆後,市政府研究發展考核委員會就已明確指出,災害預防策略應包含「防救災機制建立」。
更誇張的是,台塑集團在1993年就已承諾要在麥寮興建長庚醫院、醫護社區、護專、安養社區,但目前雲林長庚醫院只有152張病床,#連原本承諾的500張病床的一半都不到,醫師人數還只有24人,加護病床和急診觀察床也都只有個位數,甚至連燒燙傷病床都沒有!
📌📌我認為經濟部應該要落實企業課責,讓企業研議具體的防災應變措施,擴大區域聯防的救災基礎,並與周圍醫院建立大型工安意外傷患轉送機制,將中央與地方政府單位納入參與。同時,經濟部也應要求台塑負起企業責任,確實落實先前的醫療承諾,並成立石化災害應變中心。
石化工業的工安意外,容易造成火災、爆炸、中毒和缺氧等事故,尤其石化工廠長年不斷運轉,在無法隨時停機、定期檢修的情況下,發生工安事件的風險程度又比其他產業高出許多。#若不要求企業確實落實自主管理,解決安全檢測、汰換管線、通報不確實等源頭問題,日後恐怕連中油與中鋼也都將重演意外!
緊急醫療應變中心 在 訂閱【台視新聞】 - YouTube 的八卦
醫療應變 分流原則! 陳時中:採輕重症分流【健康資訊】 ... 本土、境外確診雙創高3策略確保醫療量能 · 台視新聞TTV NEWS ... 東琉線連假"擠爆"日常交通船緊急加開班次. ... <看更多>