馬總統與習近平的世紀之握,這一握又讓夢魘成真。所謂的『死亡之握』,這一握可是讓台股連摔五天,跌幅高達五百點啊!還好我這輩子目前為止還沒有榮耀進到總統府,未來半年機會也不大,呵呵。前天8500關卡一失手守,您若不乖乖聽話停損,這一拖拖拉拉下來,轉眼又是百點餘重挫,直達8374點了。更別提您若上周五沒聽筆者提醒的『多單先撤』,如今應是要送進加護病房了!
您從現在指數或者OTC櫃買指數本週雙雙連續重挫來看,上周五筆者分析大盤帶量回補缺口,疑似『竭盡缺口』出現;清清楚楚預告多單務必停利與減碼出清,這一來一回可是讓您閃掉了四百點重挫,價值連城啊!當然我在前天8500整數關卡曾經認為可以進場先搶反彈,可惜清兵直破山海關,那麼昨天便要大家暫時稍安勿躁,好好待在北京城季均線支撐靜待清兵,再來守株待兔即可。
有了這樣的概念,今天指數盤中急跌又破昨低,您就不會再受傷了,不是嗎?但是呢,今天盤中再急殺,低點距離季均線已經不到五十點;同時也進入了10月6日多方缺口,指數已經是開始進入多方雙重支撐區了!也就是說,再經過今日往下破底洗禮,將有機會開始出現連續急跌後的反彈;如果您上週五沒有先跑,昨天跌破8500關卡也沒有後知後覺的跑,這邊倒是不必再殺低了!
強調很多次,季均線未來一周都往下扣抵波段最低值,對於季均線將有加速翻揚的助漲力道。因此就跟先前指數跌破上升月均線的『假跌破』一樣,我們也可以容許指數往下暫時跌破這條上升季均線的,這必然都會是當然加碼買點!但有個特例,要是出現一個向下缺口來摜破季均線,這時候就不會是買點了!屆時就要停看聽,等到指數重新把向下缺口回補之後,那麼我們才能重新做多。
今天的殺盤力道對於一般投資人而言是感受更深的,因為代表中小型股的OTC指數在昨天跌破月均線支撐後,今天也跟著集中市場腳步,跌破10月30日的前低,造成盤中的一波停損賣壓跳水!實在是滿可惜的,早盤OTC指數還一度大漲逾1%以上,是相當漂亮的反彈;然而趁著大漲反彈竟然出現業內主力大戶利多出貨的現象,過去漲多的領漲抗跌股全數由紅翻黑,成為殺盤主因!
前幾天還在慶祝十月營收紛紛寫下新高的光纖網通族群,早盤在3234光環終於公告第三季獲利創新高之後,全面開高上漲,包括4979華星光、3450聯鈞全都雨露均霑。然而光環已經從八月底的低點57元,一路大漲到前天創高120元,超過一倍的漲幅;面對到最後財報利多的公布,終究出現『利多出盡』的獲利了結賣壓。開高之後如果您不曉得賣,最後就是一路鎖住跌停!
昨天剛好有舉手工具機的例子,我告訴您,如果要買進操作一檔股票,必然就是買在股價反應利多之前,而不是買在利多公布之後!假使您過去一個月都沒有買進光纖網通這些強勢股,等到人家這幾天公布一堆營收跟財報創新高了,您才跳進去等人抬轎;那請問不就跟昨天警告您的一樣,等死比較快?!今天光環、華星光、聯鈞打到跌停或大跌,只要您懂得利多公布要跑的道理,會受傷嗎?
股價先漲一波提前反應,然後才公布財報利多的個股,往往會利多出盡,這時候您就要跑得比誰都快!像是6220岳豐公告第三季單季獲利1.04元,創下單季歷史新高,但您知道昨天發生什麼事嗎?呵呵,如果您早上開盤第一盤沒有賣,接下來也不用賣了,一路重挫直奔跌停!那岳豐有沒有先大漲一波呢?有啊,從九月份11塊,一路大漲到了10月20日波段高點17元,漲了多少您自己先算!
因此這就是一種股價基期的概念!昨天是從『籌碼面』來解析,何以同樣營收創新高,有的公司股價卻漲不上來;今天再從『基期』的角度,來跟各位解釋何以同樣是財報獲利創高,有的公司卻是用重挫來反應利多。至於如果財報公布之前就先大漲一段,結果公告獲利卻是很難看的呢?呵呵,那麼除了少數特例,多數個股就是會全部往下,吐回去過去先漲的那一段漲幅!出來混的總是要還!
最好的例子就是太陽能跟LED類股啊!十月份中下旬不是很多分析師吹捧抬轎太陽能有多好嗎?還說第三季很多太陽能要轉盈了,不是嗎?呵呵,只要您是忠實讀者,肯定都記得我當時卻跟您說了什麼話!我說啊,這些老師難道不知道歐洲跟美國冬天到了嗎?冬天下暴雪,誰還跟您裝太陽能啊,別傻了!因此我告訴您千萬要記得,太陽能短線題材操作可以,但是財報公布前記得要先跑!
6244茂迪連續兩天重挫,已回到十月中旬的價位了,您知道嗎?一堆人喊著要轉盈,結果新日光、綠能公布第三季獲利,還是虧損啊!因此新日光從上周五就一路重挫到今天,悽慘啊!綠能也是,上週五開始就一路重挫!包括3452益通、3561昇陽科也都是重挫,甚至就連最強悍指標3514昱晶,也是大跌5%破月均線!醜媳婦總要見公婆,大概就是這麼一回事吧。
各位讀者可以自己去查看看K線圖,這些太陽能類股,大多數個股,是不是剛好就在筆者叮嚀各位財報前務必要避開的十月下旬,就早已見到波段高點了呢?太陽能類股早早就領先大盤先下跌很久了啊!
LED類股也是啊!我還記得當時就是這兩個節能族群一起接棒大漲,但是我一樣拿當時大漲的2499東貝、2448晶電來當例子告訴您,這些LED公司面對到對岸紅潮的削價競爭是一波接一波,同時第三季營收都出現幅度很大的年衰退;預期第三季財報必然難看,千萬不要看漲就急著去追價!結果您知道晶電昨天跳空長黑摜破季線了嗎?公告第三季單季虧損0.96元,竟然將近一塊啊!
題材在炒的時候都很迷人,但筆者站在反市場思考,提供給您的關鍵分析與波段看法,我想對您才真正有實質幫助!可以幫您避免掉不少風險呢!
綜合上述總結,本周由於外資連續賣超,指數氣氛低迷之下;投資人對於財報就容易出現利多不漲,利空重挫的悲觀氣氛,也就是上週五筆者特別擔心的『財爆周』再臨!現在看起來,這周確實又複製了一次八月中旬農曆鬼月的『財爆周』了,別怪我烏鴉嘴,我也不想這樣。基本面好的不漲、壞的也跌,現在看起來就是『大珠小珠落玉盤』了......
這樣也好,大家通通重新回到起點,又是一個新的開始。趁著大盤連續重挫,逼近季均線支撐附近,各位讀者就更應靜下心來,從這些大珠小珠之中,好好發現那顆價值連城的夜明珠!好好地逢低分批佈局這些摔落到玉盤的夜明珠,我想在未來指數順利地在季均線支撐開始反彈之後,您的這些夜明珠應該就能待價而沽了!
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真的是『凡事有人比您早知道』!我覺得主管機關的查察真的要盯緊一點了!聯發科孫公司晨發在8月26日宣布併購3598奕力,當時溢價約15%;有趣的是,早在公告之前,奕力就已經在25日、26日連續兩天攻上漲停!請問真的有這麼剛好嗎?連續兩天漲停都是市場憑空亂追亂買?再來看看昨天聯發科公告溢價公開收購6286立錡,但是立錡卻早在上週就已經接連大漲,又這麼剛好?
兩件事件都有一個共同的主角,就是發哥!由於時間點也未免太過接近,難怪證交所昨天會馬上跑出來喊話:不要挑戰公權力!因此我想這兩件併購與公開收購案,後續應該還有一波大戲等著上演,咱們可以拭目以待。千萬不要忘了幾年前聯發科合併晨星,就曾經被抓出來內線交易,一共六人在併購案前夕買賣股票近200張,獲利合計982萬,後來均被檢調已違反證交法起訴!
發哥、發哥、發哥,還是發哥!近期手握大筆鈔票不斷進行逢低併購,不管是從4月代子公司晨星公告,合併影像處理晶片廠曜鵬,還是到了最近孫公司併購奕力,與昨天的收購立錡,都是不斷擴張與補足本身實力的作法。過去聯發科股價一路崩跌,主要來自於法人對於中國市場智慧手機飽和與非蘋手機需求衰退的疑慮,這或許也給發哥一個加速擴大往物聯網領域去發展的醒鐘。
物聯網重視無線傳輸與電源管理,聯發科未來的晶片平台就可以與立錡相互配合,可以採用立錡已通過認證的Type-C介面的USB-PD,也可與立錡聯手加強手機無線與快速充電的效用!至於先前孫公司併購奕力,目的也是讓晨星的電視與顯示器晶片,未來在驅動晶片的部分可以直接採用奕力的產品開發,不用假手他人,讓整條產品線呈現一條龍!
針對發哥一波又一波的併購,一如上段所述,都是加強物聯網發展與事業體的垂直水平整合,市場當然就給予歡呼聲了,股價開高走高大漲近4%!未來股價觀察就得看能不能突破月均線,且月均線若能翻揚向上,那麼就有機會出現較大幅度的反彈,往下彎季均線而去。也感謝發哥支撐今日指數,讓指數在早盤紅翻黑、黑翻紅的震盪下仍舊可以守穩8000大關!
這不就是筆者上週提醒大家的嗎?縱然歐美股市因為升息腳步逼近,上下波動將會加劇;但台灣加權指數,因為有國安基金撐盤,原則上不容易跟著大幅波動,依舊會是抗跌助漲的區間橫盤震盪。昨天下跌十來點,今天小漲二十點,這不是區間震盪,那是什麼?所以老師在講,您要聽!(呵呵,開開玩笑啦。)重點還是在強調了一周以上的個股表現囉,『指數輕輕彈、個股一片天』!
櫃買指數OTC開高走高,盤中更大漲逾1%,相較於大盤小漲20點,毫無疑問中小型股是一片熱鬧烘烘!因此這行情是必然可以做多賺到錢的,無庸置疑,只是在於您的選股功力好不好,賺多賺少罷了。筆者過去也提供過很多中小型股現階段的選股邏輯,比如可以選擇外資與投信持續買超,但股價還沒噴出的個股布局。我想這不就是很簡單的選股嗎?跟著法人走就對了!
為什麼要跟著法人走,尤其是投信?答案很簡單,因為九月是第三季的季底,投信當然要作帳!現在還不太有人會跟您提,不過筆者說在前頭,您才有甜頭!千萬不要等到月底了,全市場新聞媒體都告訴您,投信季底要作帳了,您才跑去追!那可是傻傻跑去讓人家結帳的啦!不然您去看看第二季季底,投信狂敲狂買作帳的8066宏捷科、3234光環、4979華星光,最後一路從高點怎麼暴跌下來的......
簡單舉例,投信連續兩天在月均線附近買超的8021尖點,股價過去一周也沒什麼動,今天不正突破季均線,拉出一根逼近漲停的長紅嗎!投信連續買超三天的4107邦特,今天也強攻4%再創新高!還有一路沿著月均線震盪的2313華通,除了是蘋果新機發表的重要概念股,更是外資與投信聯手一路買進的重要指標股,今天也還是往上創了波段新高!
另外,從8月25日反彈第一天,筆者就公開分析預告第一個衝出去中小型股主流:美國房市復甦概念股,休息幾天之後,幾乎多數相關概念股也都紛紛出現創新高的走勢!比如手工具機的1541錩泰與1527鑽全,再經過回檔二、三天之後,不全都紛紛大漲創新高了嗎?相關概念股還有投信一路買超的9924福興,以及跟鑽全一樣同是鑽孔機產業的力肯,在今天也都有很出色的大漲表現!
因此證券操作很難嗎?其實不會啊!您可以鎖定投信與外資近期密集買超且股價還沒噴出或回檔震盪的個股作布局;也可以鎖定盤面上的幾個主流族群,包括美國房市復甦概念股、紡織類股、二線塑化類股、生技類股等等,做低買高賣的來回價差操作。
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#葉郎每日讀報 #一週大事版
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「Podcast宇宙現在就是Spotify
對戰其他每一家的局面」
——The Verge
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實體娛樂市場幾乎仍被疫情完全凍結的同時,從Apple TV+、HBO Max、Spotify到TikTok,本週新聞中的每一道浪通通是串流的浪。風強雨驟的颱風天最要緊的事就是去海邊觀浪:
Podcast市場的翻天巨浪
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繼2月以1.96億美元的天價買下 運動評論員Bill Simmons的一系列Podcast節目之後,Spotify本週再下一城,以超過1億美元簽下喜劇明星Joe Rogan的potcast獨家合約。Forbes估算廣受歡迎的Joe Rogan節目一年賺了至少3000萬廣告費,是podcast領域的超級巨星。
去年開始鎖定podcast市場之後,Spotify開始把大把大把的現金丟進podcast產業這個池子裡,並且迅速成為podcast市場上前所未有超級玩家。過去從沒有一家公司同時掌握podcast生態系的上下游:從提供自製 podcast 工具軟體、投資自製節目、平台經營到廣告招攬,現在一條鞭完全都在該公司的如來佛掌心。
Spotify去年三次出手併購,總計花了4億美元:一筆是podcast工具服務Anchor,另外兩筆則是旗下擁有一系列節目Gimlet Media和 Paracast。
今年的收購則把焦點放在podcast創作者身上,確保這些創作者只為Spotify的平台獨家服務,把這些明星級主持人當成賣點吸引聽眾進來,然後用現有的其他海量節目把他們留在Spotify上。
Spotify原本就擁有大量用戶的優勢,並穩穩佔有這些使用者的通勤時間。而且Spotify連續幾次併購、授權交易都設有「獨家上架」的條件,等於強迫這些 podcast創作者與Apple、Stitcher、Google等傳統podcast平台分道揚鑣。Podcast產業因此正在經歷一次快轉版的地殼變動。
過去podcast市場最大玩家是Apple。但Apple的podcast服務完全處於放生狀態,Apple不賣廣告也不投資自製節目,完全只把它當成Apple生態系中的一項客戶服務來做。
Spotify則會替平台上的podcast節目插播廣告,而且不論免費使用者、付費訂閱者都會聽得到廣告(對Spotify來說這些付費的用戶等於一魚雙吃讓他們賺兩次)。所以對聽眾來說雖然目前平台上podcast是免費收聽,但其實是以隱私權為代價,因為Spotify會用演算法分析你的聆聽行為來決定賣什麼產品給你。Podcast聆聽行為的隱私權問題可能比音樂大數據更敏感,因為podcast中含有的議題比音樂更明確,更容易在分析之後了解一個人思想全貌的概觀。
Spotify也提供了video pocast功能,雖然短期間內不會威脅到YouTube作為網紅影音平台的地位,但更重要的是團團圍住創作者,讓有意從語音Podcast轉成影音YouTuber的創作者可以仍然留在Spotify的封閉生態系中。
另外一個競爭優勢是多數podcast都會用到歌曲,都需要個別付費購買歌曲授權。但Spotify原本就有這些歌的授權,因此不需額外付出授權費(對Spotify來說唱片公司的歌曲授權也變成一魚雙吃)。
先前另有一說認為Spotify發展Podcast是為了切斷他們和唱片公司之間的臍帶。雖然不可能斷然和唱片公司分手,立刻只剩下Podcast可聽,但是大量Podcast聆聽數據湧現仍然可以做為跟唱片公司談判籌碼,至少可以說說「沒有你我也可以」這句他們從公司創立以來一直想說的話。
Spotify在Podcast市場吹皺一池春水,也替Podcast帶來令老大哥廣播產業羨慕不已的投資熱。昨天傳出86歲的美國資深名嘴Larry King與製作人Jeff Beacher的Podcast製作公司 4Forty4簽下合約,預計以500萬美元的天價,為該公司主持一個6月即將上線的名人訪談Podcast節目。該公司目前還有其他多個Podcast節目策劃中,目標是希望建立一個橫跨運動、健康、音樂、政治和生活型態的全年無休的帶狀Podcast服務。和Spotify一樣,這樣高額的投資都準備從廣告中賺回來。
Spotify的大動作已經在曾經一如止水的Podcast市場捲起翻天巨浪。
HBO Max 的串流豪賭
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歷經三年的喊話、網路動員甚至實體聲援活動,WarnerMedia終於打算實現粉絲的願望——Zack Snyder版本的《Justice League 正義聯盟》確定復活了。
2017年初 Snyder終於依照Warner的指示把長達4小時的電影盡可能濃縮剪成2小時20分鐘的版本。Warner看過之後認為電影還需要一定程度補拍,然後女兒猝逝致使Snyder決定退出劇組,把補拍的工作交給《The Avengers復仇者聯盟》導演Joss Whedon。《正義聯盟》最後上映的版本獲得了普遍壞評,全球票房也只有平庸的6.58億美元。
目前Warner已經讓Zack Snyder啟動Snyder’s Cut的工作,並且開始召集演員及幕後相關人員進行補拍以便完成他當時未能及時完成的《正義聯盟》原貌。謠傳補拍及後製的預算高達2~3千萬美元,並可能剪成總長4個小時的節目,分成6集在2021年上架到Warner自家的串流服務HBO Max上。Snyder受訪時表示他迄今從未看過Whedon的版本,但保證Snyder版將會是完全不一樣的面貌。「當年我拍出來的東西你們(在Whedon版中)大概只看到四分之一的內容」Snyder說。
誰都沒有想到當年《正義聯盟》的滑鐵盧大敗,居然會逆轉變成WarnerMedia的大串流戰略其中一步棋。
兩年前 AT&T併購 Time Warner並改名為WarnerMedia之後,一切的準備都是為了接下來這一刻:下週要在美國推出的HBO Max串流服務。
品牌混淆是第一個難關,因為這些無所不包的自助餐營業型態包含了各種一點都不 HBO的節目,一定會對HBO既有品牌形象有所損傷。但也有人認為HBO早就被Netflix擠下曾經被 HBO獨占數十年的最佳電視節目品牌寶座。HBO先前對於這種品牌整合策略非常抗拒,一說前執行長Richard Plepler就是因此被當成需要被移開的大石頭而下台。
第二個關卡是定價。 Apple TV+月租4.99美元,Disney+定價6.99,Netflix的HD方案要13元,而HBO Max最後選了令人咋舌的的14.99美元。讓HBO Max膽敢訂這個高價的理由是他們家片庫中那些經典電視節目:《Friends 六人行》、《Game of Thrones 權力遊戲:冰與火之歌》、《Sex and the City 慾望城市》、《The Big Bang Theory 宅男行不行》等。另外一個吸引訂戶的工具是原創節目:所謂Max Originals已經有30個企劃正在進行中,其中6個節目在下週開門營業時就會在架上。
Hollywood Reporter日前也刊出使用者調查指出《六人行》並非大家想要訂購HBO Max的主因,DC宇宙和《權力遊戲:冰與火之歌》才是。Zack Snyder版《正義聯盟》因此真正成為秘密武器。
然後就在HBO Max開門營業前三個月然撞上了 COVID-19這座冰山。大部分的行銷活動都必須取消,只留上一些不一定會被看見的戶外廣告看板。
然而疫情也替他們創造了新的機會。產業分析師Eunice Shin說過去大家開玩笑的說法「好了,我把Netflix追完了,現在我該看什麼」,在連續兩個月的居家防疫中很可能已經變成現實。如果HBO Max的片庫讓消費者覺得值得14.99美元高價,這場豪賭就有贏的機會。
Apple調整串流戰略
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Deadline幾天前獨家報導原定6月上映的《Greyhound 怒海戰艦》將成為第一部跳過電影院、直接上串流平台首映的Tom Hanks電影。
該片被Apple以7000萬美元的價格買下,將直接登上 Apple TV+服務。過去Apple購買的電影比較偏向中低成本或藝術電影,這將是這家公司第一次踩進高成本大片的水坑裡。
去年11月 Apple TV+開台以來,並沒有絲毫威脅到Netflix的跡象,連差不多時間開台的Disney+都將 Apple TV+遠遠拋在後頭。截至今年2月為止 Apple TV+獲得1000萬用戶,而Disney+開台第一天就超過這個數字。Apple這一跤摔得不輕,也立即做出人事調整。但營運方向的重大消息一直到今天才突然湧現。
除了購買大片首映之外,彭博新聞也獨家報導原本只主打自製節目的 Apple TV+已經開始到處採購經典舊片和電視節目,接受各片廠的片單兜售。這意味著 Apple TV+將進一步Netflix化,同時提供消費者海量的授權內容以及自製新內容。Disney+也採用類似策略(雖然他們只上架自家擁有的片庫內容,而不向其他片廠採購)。
Apple參戰可能將使市場上的舊片片庫行情更加水漲船高。問題是 Apple TV+月租費是非常低廉的4.99美元,比Disney+的6.99和Netflix的8.99美元都便宜許多,投入片庫搶購的銀彈到底該準備多少才算合理?
當然手上握有1900億美元的Apple缺的不是現金。兩週前傳出Amazon可能買 下AMC電影院的消息,其實Apple、Amazon和Netflix都被認為適合在接下來可能發生的電影院破產潮中收購電影院的買方。
業界認為 Apple、 Netflix或是 Amazon買電影院合情合理,因為買下之後無論觀眾選擇在實體世界或是數位世界看電影都會被它們一手包賺。比如說Amazon可能會用他們併購 Whole Foods超市的模式來經營電影院,把電影院當成Amazon線上服務的延伸。比如未來在Amazon電影院裡頭,可能可以買到Whole Foods的健康食物,也可能提供Amazon Prime訂戶看到飽的看電影服務。
所以串流大戰之後的電影院很可能將越來越像一個乾淨、時尚、展示集團各種產品和服務的 Apple Store。
TikTok抖音用好萊塢高管「換血」
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紐約時報本週獨家報導了一個爆炸性消息:Disney集團策略重心Disney+背後的掌舵者Kevin Mayer將離開Disney,出任TikTok抖音的執行長。
58歲的Mayer是集團中的談判高手,主導Marvel、Pixar、Lucasfilm和 21st Century Fox的併購,幾乎可說是Disney電影版圖的最重要那根柱子,也一直被當成Disney董事長兼執行長Bob Iger最可能的接班人。令全世界措手不及的是在美國疫情爆發前兩個月,Bob Iger突然宣佈將執行長位置交棒給完全沒有電影業務經驗、長年主管主題樂園的Bob Chapek。令Iger的左右手Kevin Mayer陷入尷尬的地位。
30年前另一次Disney的接班之爭演變成了師徒撕破臉的難堪局面。年輕激進的Jeffery Katzenberg因為未能如願師父Michael Eisner點名接班,甚至鬧到憤而離職還在法院互告,憤恨的Katzenberg把接下來的人生全耗在創辦夢工廠動畫來向Disney報仇。這一次同樣是接班未能如願的Kevin Mayer似乎算是和平離職,並得到現任執行長Bob Chapek非常公關口吻的祝福。
真正值得觀察的是TikTok的這一步棋。
併購Musical.ly並將其改成抖音的國際版TikTok之後,快速在歐美攻城掠地,成為在國際市場最成功的中國新創產品。但在中美關係惡化的同時,TikTok正在受到美國政治人物的嚴格檢驗,包含隱私權和言論審查等等議題一再受到質疑。
TikTok正在努力洗掉「中國品牌」的印象,其中一個動作是預計將國際版的TikTok營運總部(包含伺服器)轉移到第三地,另一個動作就是挖角包含Kevin Mayer在內的國際專業經理人,借重他的人脈和在地觀點讓TikTok的經營「去中國化」。
事實上國際版抖音Tiktok的豪華管理團隊已經包含了來自Disney、Facebook、Google、Microsoft、Sony、Warner等等公司高級主管。在此之前最近一次重大挖角,是從Disney剛剛全資擁有的另外一個串流平台Hulu挖來主管品牌行銷業務的副總裁Nick Tran。
兩個月內兩度從主要串流市場玩家中挖角關鍵人物,TikTok是否會成為串流市場威脅?亦或有一天會從社交影音平台擴展至影視串流平台?
|新聞出處|
5/18~5/24一週大事
Disney’s Head of Streaming Is New TikTok C.E.O.(https://nyti.ms/2yk3ed2)
揭秘字節跳動海外的「豪華高管團」,估值1000億美金,下一步怎麼走?(https://bit.ly/2LVXJ7f)
Tom Hanks WWII Film ‘Greyhound’ Alters Course In Apple Deal: Film Will Premiere On Apple TV +(https://bit.ly/2AM2Y7s)
Apple Buys Older Shows for TV+, Stepping Up Netflix Challenge(https://bloom.bg/3bOwuGq)
The Future of Movie Theaters Might Look a Lot Like an Apple Store (https://bit.ly/3g9QXsq)
"It Will Be an Entirely New Thing": Zack Snyder's $20M-Plus 'Justice League' Cut Plans Revealed(https://bit.ly/2TumMCS)
Spotify’s Deal With Joe Rogan Accelerates A New Era For Podcasting(https://bit.ly/36lcHwY)
Inside HBO Max’s scramble to launch a massive bet on streaming(https://bit.ly/2XyY6uf)
'Friends' Not HBO Max's Main Draw Ahead of Launch, Poll Finds (https://bit.ly/36m0bxr)
Larry King Signs $5 Million Podcast Deal for Celebrity Interview Show (https://bit.ly/2XnwkR1)
The podcasting world is now Spotify versus everybody else(https://bit.ly/3gaXRhc)
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3:03 做自媒體創業的好處
3:26 ①在任何地方都可以賺錢
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5:07. ③20多歲可實現財富自由
6:06 網路賺錢的本質和模式
6:24 ①網紅盈利模式普通人能實現嗎?
8:34 ②自媒體運用各行各業實際案例
9:46 ③線下生意搭配自媒體成功案例 *YouTube金牌課程 北海道女婿的案例介紹
11:44 ④小船的真實案例分享
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14:14 ①獲取實際成果
16:48 ②付費內容免費輸出
18:13 【捷徑版】自媒體創業正確的開始步驟
19:03 ①獲取小的數字成果
19:11 ②與具有影響力的人合作
20:25 ③跟小船合作的好處&為什麼要把影響力分給他人
23:29 網路創業的核心重點
24:00 ①獲取信任和權威
33:07 ②抓住時代紅利
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記帳是理財很重要的一步,但為什麼總是難逃記帳失敗的經驗?
直到鼠發現了「滿月記帳法」🌕借用收支的週期順水推舟
讓我徹底脫離記帳的惡夢😇
►理財起手式上集 ⟪關注你的淨值-告別負身價⟫
https://youtu.be/W6Zq6dlolrE
►理財起手式下集 ⟪專為新手設計-滿月記帳法⟫
https://youtu.be/juLfUYkCVDI
►滿月記帳法的負債與支出差在哪裡?
https://youtu.be/hwH1oICuTYQ
【滿月記帳法】檔案下載連結:(完全免費公開/不用留資料)
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這不是公司財報🤓拜託不要用專業的會計準則鞭打鼠please~
【更新補充一】
鼠在紅區和綠區都各自設計了二類,例如綠區的「資產/收入」紅區的「負債/支出」,其實二者應該是殊途同歸,只是目的不同。以紅區為例,負債著重的是「類別」,而消費支出著重的是「支付對象」,例如買衣服歸在同一"類",但可能同一個月內在不同地方買了二件衣服,刷的是不同的卡,"支付對象"就是不同的銀行。
具體來說,多一個「支出欄位」目的是用來確認這個月的每一筆錢「支付出去」給誰,以及幾月幾號應該支付,用來提醒是否逾期。
而「類別」則是協助自己長期關注每項債務/資產的變化,例如分六期的手機已經繳到第幾期這樣,下個月除息會有多少股利入帳這樣🤓
【更新補充二】
很多人剛開始在使用滿月記帳都遇到「重複扣二次」的問題,其實這會關係到每個人自動轉帳扣繳的時間,有的人月初,有的人可能會在月中或月底,所以扣二次的狀況是無法避免的,因為就算設定在月初,還是會有人認為「重複扣到前一個月的錢」。
但不論月初記月中記還是月底記,這個月該出去的錢就是會出去,如果選擇在「還沒匯出去前」記帳,會讓自己感覺比較合理,那就選擇在錢還沒出去之前記。不過滿月記帳的核心精神是在瞭解自己「身價」以及「身價變化的趨勢」,我們並不試圖追求會計簿記等級的登載方式,真的!重點不在數字應該認列在哪一天,而是用最「輕便無負擔」的方法來瞭解自己的身價。
如果你還是覺得奇怪,另外一個折衷的辦法,就是多記幾次,例如月初、月中、月底都更新一次,或是每個週末都更新一次,甚至每天更新也可以,不論收入支出資產負債都同步更新,這樣你就會看到淨值出現規律的波動,月初很高、月中到月底很低,然後下個月初又很高、然後下個月中月底又很低這樣,或許會讓你比較安心。如果希還是望盡可能鉅細靡遺地記帳,並且符合各種收支進出原則,那滿月記帳法可能真的不太適合😂
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有參與投資的你,可能都會覺得投資是很著重技術分析和基本分析,不過大家最後都可能會準備好部署和功課,但卻輸了工具,於是輸得更多。筆者投資20年其實很少會提及投資工具應怎去運用,只是今天的投資者大多想賺快錢, 而使用一些槓桿,希望刀仔鋸大樹,而今日我想分享兩種一定不會再買入的工具。
本文內容:不可再買窩輪牛熊證、細價股的原因
窩輪牛熊證
窩輪牛熊證屬同類產品,一開始香港市場只有窩輪,之後才推出牛熊證。筆者對這類產品,有兩個點最不喜歡。
第一,因為在一些監管條件下,輪證發行商為了要確保流通量,即Bid及Ask 一定要鎖定大量的股份和價格,基本上都是人為來定價的。因為監管局是要監管流通量,所以自然要定價來設定一個價位。其實自己買窩輪是贏多輸少,但都會一次輸很多。
第二,就是槓桿每天都是不同。波幅當然都是每天不同,有些儘管背後的指數升跌,窩輪及牛熊證都可以完全不跟隨,甚至相反,以前自己會把藉口推給時間值的問題,不過最終定價都是人為方面問題,而且每天都是不能預測,令到投資者無可適從。
最主要這兩個工具的升跌都是人為因素造成,相比背後指數或產品更加重要。因為投資者永遠都不會知道自己那裡犯錯,從而很容易會再墮入陷阱。還有,當獲利的時候都不知道自己在哪地方取勝,最後不能複制自己的成功。
細價股
有收看大時代的都知道細價股是比較劇集化。首先我們的資金不夠多,更不是背後的老闆,有兩點是我最不能接受的,首先,雖然我們投資者角度,可能有很多錢,但是我們不是公司的成員,而最難觸摸的是在底部沒成交,但都要在慢慢的儲貨。第二點就是見到某股東持貨量達七成至八成,股價隨時可以舞高弄低,然後再於估價高的時候進行財技,例如供股、拆股、配股、派紅股,因為股東們為了減少虧損都一定會被迫而去供股,其後會攤薄股價,再由最高位便再將股價拉低。所以不論是投資者自己持有,還是老闆角度,背後贏錢的一定是莊家,所以大家一定要小心,不要浪費自己的血汗錢,在這個工具上。最後,最大的原因都是人為的因素,因為全部都不可納入我們的投資系統。大家應該要儘早發現自己的錯誤並且停止,才能提高成功的機會。
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