初次見到Seventh Generation洗衣精的時候,只覺得名字很妙,為何要叫第七代? 是前面已經有很多代了嗎?後來閱讀資料才明白,因為這個家用清潔品牌十分在乎環境保護與永續生存,所有成分皆來自大自然,他們的植物界面活性劑可以被大自然自行分解,不會存續於環境之中,致力於讓產品從生產到丟棄的過程中,對地球的傷害減到最低,目標是守護你我至少七個世代,品牌的名字便從這個理念而生。
他們相信植物來源成分,也可以達到化學成分的洗衣精那般、甚至更傑出的清潔效果。「其實不是我們放了什麼進產品裡,而是我們堅持不放什麼進產品裡。」有點被這句話帥到。
另外他們也有嬰幼兒低敏洗衣精,不含香精、染料或人工增白劑,而且不含麩質或磷酸鹽,可以避免孩子吃到衣物上殘留的化學成分或過敏原。
希望Seventh Generation繼續堅持下去,我們都要用自己的方式好好跟地球相處,加油~~~(喊話)。
#淨七代 #美國綠色品牌 #植物潔淨力 #選擇做對的事 #消費即減塑
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過28萬的網紅天下雜誌video,也在其Youtube影片中提到,擁有麻省理工學院MBA學位的綠藤生機共同創辦人鄭涵睿,為了推廣永續的夢想,從賣有機豆芽菜開始,擘造出一個橫跨食品、保養品的綠色品牌。 他在2021天下經濟論壇 (CWEF)冬季場,分享綠藤做過的社會實驗:勸消費者不買潤髮乳、錄取率0.5%的實習計劃,以及21天綠行動計劃。 ►按小鈴鐺通知 搶先看,...
綠色品牌 在 陳菊(花媽) Facebook 八卦
高雄過去是重工業發展的城市,縣市合併後,我們努力將高雄打造為綠能生態城市,用最高標準來形塑綠色品牌,大力推動光電建築、高雄厝、立體綠化等,創造每年百億以上綠色營建產值。全國最具代表性綠建築與建材的交流平台「2017高雄國際綠(健)築暨建材大展高峰論壇」,能夠在高雄舉辦,對我們來說別具意義。
高雄創設了許多全國首創的地方法令,像是綠建築自治條例、建築物設置太陽光電辦法、高雄厝設計及鼓勵回饋辦法等,台中、台南、屏東,甚至中央都紛紛將高雄厝的經驗作為範本。
高雄在2017年全球永續建築環境國際研討會的發表也獲得肯定,並繼去年與日本大阪府建築士事務所協簽訂「高雄-大阪 高雄厝/零碳建築(ZEH)技術交流促進備忘錄」,更在三天前與韓國大田市長簽署友好合作城市協議書,將以宜居城市作為核心理念,在產業發展過程中,落實實質經貿交流及永續發展的環保理念。
綠色品牌 在 綠色公民行動聯盟Green Citizens' Action Alliance Facebook 八卦
【抵制無良永豐餘支持Hydis工人】
綠色消費者拒買永豐餘「橘子工坊」、「安心宣言」產品行動
綠黨、綠色公民行動聯盟、地球公民基金會、台灣農村陣線、深夜女子公寓料理習作等五個團體,呼籲全國消費者在永豐餘集團未與韓國Hydis工會妥善協商前,抵制購買永豐餘集團旗下橘子工坊及安心宣言兩大品牌的產品。
永豐餘旗下「橘子工坊」的清潔用品標榜無毒、天然,而「安心宣言」則是國內販售無毒蔬果百寶箱的先驅。這兩個品牌在近來強調安心及綠色消費的風潮下,不僅成為永豐餘的「綠招牌」之一,為集團塑造重視環境永續的品牌形象,綠色品牌的高定價,也為永豐餘帶來大量營收。
但永豐餘這個自稱秉持「環保、永續、利他」信念的財團,其企業社會責任的表現卻不及格。旗下元太科技併購韓國Hydis公司取得獨家廣視角技術專利權後,竟違反永續經營的承諾,在年度營運仍有29億盈餘的情況下,於今年三月片面宣布關廠、解雇勞工,引發Hydis工會強烈抗爭。
發起團體認為永豐餘惡意關廠之行徑,不僅與集團宣稱的「利他」精神大相逕庭,更嚴重侵害Hydis工人的勞動權利,因此特別發起拒絕購買旗下「橘子工坊」、「安心宣言」兩大品牌的抵制行動。
事實上,跨國移動資本為了短期且投機的利潤進行跨國投資,以「利潤至上」的邏輯經營,但每遇投資風險的時候,因為不在意投資當地的勞工工作權與環境永續,所以總以粗暴的方式,諸如關廠、外包或減少污染防治花費,來轉嫁經營風險與成本,規避企業該承擔的責任。很明顯的,如此「跨國資本得利、工人與環境受害」的案例,在經濟全球化的年代已成為結構性的現象,絕非單一個案,我們已不能再輕易忽視。
我們認為「環境永續、公平正義」等價值,不應成為企業妝點門面跟提高售價的宣傳手段,而是企業必須致力落實的義務,而消費者是企業的監督者和鼓勵者。透過消費的選擇,我們可以鼓勵有良知的企業、督促企業善盡在環境、勞動、社會方面的公平正義責任,促成社會良善的循環,使我們的消費選擇跨越自利、自保的範疇,變成捍衛我們珍視價值的倫理消費運動。
我們特別呼籲平日因重視環境永續、食品安全等價值而購買「橘子工坊」及「安心宣言」品牌產品的消費者,加入拒買行動行動,用您的自主選擇,迫使永豐餘集團負起企業社會責任,改正不當關廠、解雇的作為。
「消費力」是身為99%平民百姓的我們對抗制衡1%財團巨賈的重要手段。請與我們一起用拒買「橘子工坊」及「安心宣言」的行動,同時向永豐餘表達消費者關心且支持Hydis工人的工作權,要求永豐餘集團立即改正傷害勞動權利的不當作為!
發起團體:綠黨、綠色公民行動聯盟、地球公民基金會、台灣農村陣線、深夜女子公寓料理習作
請大家前往連署:
http://campaign.tw-npo.org/sign.php?id=20150715213318
【抵制無良永豐餘支持Hydis工人】
綠色消費者拒買永豐餘「橘子工坊」、「安心宣言」產品行動
綠黨、綠色公民行動聯盟、地球公民基金會、台灣農村陣線、深夜女子公寓料理習作等五個團體,呼籲全國消費者在永豐餘集團未與韓國Hydis工會妥善協商前,抵制購買永豐餘集團旗下橘子工坊及安心宣言兩大品牌的產品。
永豐餘旗下「橘子工坊」的清潔用品標榜無毒、天然,而「安心宣言」則是國內販售無毒蔬果百寶箱的先驅。這兩個品牌在近來強調安心及綠色消費的風潮下,不僅成為永豐餘的「綠招牌」之一,為集團塑造重視環境永續的品牌形象,綠色品牌的高定價,也為永豐餘帶來大量營收。
但永豐餘這個自稱秉持「環保、永續、利他」信念的財團,其企業社會責任的表現卻不及格。旗下元太科技併購韓國Hydis公司取得獨家廣視角技術專利權後,竟違反永續經營的承諾,在年度營運仍有29億盈餘的情況下,於今年三月片面宣布關廠、解雇勞工,引發Hydis工會強烈抗爭。
發起團體認為永豐餘惡意關廠之行徑,不僅與集團宣稱的「利他」精神大相逕庭,更嚴重侵害Hydis工人的勞動權利,因此特別發起拒絕購買旗下「橘子工坊」、「安心宣言」兩大品牌的抵制行動。
事實上,跨國移動資本為了短期且投機的利潤進行跨國投資,以「利潤至上」的邏輯經營,但每遇投資風險的時候,因為不在意投資當地的勞工工作權與環境永續,所以總以粗暴的方式,諸如關廠、外包或減少污染防治花費,來轉嫁經營風險與成本,規避企業該承擔的責任。很明顯的,如此「跨國資本得利、工人與環境受害」的案例,在經濟全球化的年代已成為結構性的現象,絕非單一個案,我們已不能再輕易忽視。
我們認為「環境永續、公平正義」等價值,不應成為企業妝點門面跟提高售價的宣傳手段,而是企業必須致力落實的義務,而消費者是企業的監督者和鼓勵者。透過消費的選擇,我們可以鼓勵有良知的企業、督促企業善盡在環境、勞動、社會方面的公平正義責任,促成社會良善的循環,使我們的消費選擇跨越自利、自保的範疇,變成捍衛我們珍視價值的倫理消費運動。
我們特別呼籲平日因重視環境永續、食品安全等價值而購買「橘子工坊」及「安心宣言」品牌產品的消費者,加入拒買行動行動,用您的自主選擇,迫使永豐餘集團負起企業社會責任,改正不當關廠、解雇的作為。
「消費力」是身為99%平民百姓的我們對抗制衡1%財團巨賈的重要手段。請與我們一起用拒買「橘子工坊」及「安心宣言」的行動,同時向永豐餘表達消費者關心且支持Hydis工人的工作權,要求永豐餘集團立即改正傷害勞動權利的不當作為!
發起團體:綠黨、綠色公民行動聯盟、地球公民基金會、台灣農村陣線、深夜女子公寓料理習作
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綠色品牌 在 天下雜誌video Youtube 的評價
擁有麻省理工學院MBA學位的綠藤生機共同創辦人鄭涵睿,為了推廣永續的夢想,從賣有機豆芽菜開始,擘造出一個橫跨食品、保養品的綠色品牌。
他在2021天下經濟論壇 (CWEF)冬季場,分享綠藤做過的社會實驗:勸消費者不買潤髮乳、錄取率0.5%的實習計劃,以及21天綠行動計劃。
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