看到網路上對吳怡農的攻擊,我能理解那些人的感覺,他的存在鏡射我們旁觀者的心態,有的人對他充滿無限愛慕,有的充滿嫉妒,有的是無來由地仇恨。
愛他的人是因為他各方面的條件魅力,恨他的人同樣也是這些理由——只是那些人不願承認。
很久以前的我如果知道吳怡農這個人,我會嫉妒他能在美國讀書、爸媽學識淵博、他畢業名校、又在外商銀行當高階經理人,工作十幾年有台幣存款五千萬,更惱人的是他還很帥身材又好——天公北啊!!!!!
我跟吳怡農只差一歲,雖然我們的家世背景天差地遠,但現在的我只會希望自己能和他一樣優秀。
他在美國出生,然後放棄美國籍回來當陸軍特戰隊;我在台灣出生,當兵是百般不願役。
他在銀行工作靠自己努力工作有了存款,只看數字的銀行工作壓力可不是電腦可以掛著msn及現在的臉書與LINE。
他願意放棄這種優渥待遇的工作回台灣,即便撇開愛國情懷,就一般人來說也覺得腦袋有洞吧,我想問酸他的人:「如果是你你會放棄自己打拼的一切,回台灣從頭開始嗎???」
如果他真的想躺著選,他大可去民進黨的舒適圈選,或放進不分區立委跟吳斯懷擺在一起比較,連順位都一樣,大家的政黨票還不灌爆民進黨嗎?!
但他沒有這樣,他決定挑戰中國國民黨儲君,你各位將來的台北市長、總統蔣萬安。
蔣萬安不管有沒有連任立委,他都會去選台北市長,也就是說就算連任,他也沒打算做完就會烙跑選市長,跟他的好朋友韓国瑜一樣的工作態度。
吳怡農當然也知道他在深藍選區要贏機會渺茫,這樣的慣性投票困境同樣在賴品妤、李問、蔡沐霖、鄭朝方身上。
但大家有看到這些人消極被動,一附我只是被推出來當炮灰,給對手試刀用的嗎?
沒有!!!他們各個戰到虎虎生風,一副我就是要贏才出來選。
即便有人基於各種因素就是不願投給他們,但這種決心及勇氣不值得你們的掌聲嗎?
在吳怡農選區的長輩,我很虛心地向您請教:「如果自己的孩子有美國籍,且在外商銀行領高薪,你們會希望他放棄一切回台灣,然後每天從早忙到晚、沒有假日、沒有生活、無法陪家人,然後去應徵一個不太可能錄取的工作?即便錄取了還得再過四年這樣的日子,而且待遇遠不如在國外的工作?」
——但吳怡農做了——
他的家人也經歷過顛沛流離的生活,在那個國民黨全面統治的年代,活在當時的人主觀的經驗或許不同,但客觀的事實一樣:中國國民黨說了算。
蔣經國有的人喜歡,有的人不喜歡,喜歡的人要造神也沒人能阻擾,不喜歡的人難道不能表示意見嗎?這幾天特定媒體配合網軍鋪天蓋地修理吳怡農,這些行為不就在在證明吳怡農敘述的成長經驗是千真萬確的。
現在在解嚴民主化的台灣抱怨幾句,就得承受大規模名嘴新聞凌遲及網路霸凌,那以前討厭國民黨的人的面對什麼我實在不敢想像,我會怕~~~
#請媒體不要成了蔣經國的豬隊友
如果以前的我身旁有吳怡農這種條件的人,我會因為自卑躲得遠遠的,但現在我不會了,因為只有讓這麼優秀的人選上立法委員,在國防外交上保護我們免於中共的騷擾侵犯,對內制衡吳斯懷、邱毅與葉毓蘭,讓兩千三百萬人免於內憂外患的恐懼。
#想看吳怡農過肩摔吳斯懷
吳怡農在國外讀書也在餐飲業打工賺生活費,他真正經歷過我們從事餐飲業人的勞動條件,我們需要有這樣經驗的立委進去立法院,對勞動就業法規進行檢討改進,因為台灣的服務業人口已是大多數,但我們的法規還沒跟上。
🌶️每個人都能在自己的位置上發揮影響力,吳斯懷就交給吳怡農處理,而投票支持吳怡農這種輕鬆的事我們來就行了。
🍦【祭品文】🧊
如果吳怡農面試成功被各位聘請到立法院從事立委工作,我請一百球義式手工冰淇淋,我不要像潘恆序一不開心就殺雞吃雞排,是要血祭換選票嗎?
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壯闊台灣 吳怡農
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經理人成長心態 在 周慧敏 Vivian Chow Facebook 八卦
Cosmopolitan Magazine HK 10月號 cover story 全文
自導人生 周慧敏
(引言)
靜靜地起革命。不在外表,也不在本質。外表上,百分百天然美女周慧敏,仿似擁有凍齡魔法,毋負玉女掌門人稱譽。本質上,女神一如以往,自重自愛,自導人生,隨緣卻不會隨世俗規條起舞。改變,是在與擁躉,以至大眾互動層面,美女投進虛擬世界,盼將愛與信仰、正向能量的訊息,傳揚開去。坦言屬兼職藝人,淡出幕前卻仍緊扣社會脈搏;擺脫名利桎梏時,卻又善用名氣影響力,這也是一股微革命,一種生活模式的啟示。
(正文)
拍拖問幾時結婚,婚後問幾時生仔,產後問邊條起跑線⋯⋯遇見周慧敏(Vivian,暱稱阿V),毋須來這一套。皆因我們都知她早就升呢靚媽,「兒女」滿堂,湊個不亦樂乎。為了囝囝囡囡,像普天下的父母,女神不惜推卻工作,有錢唔賺,但求爭取寶貴親子相處時間。
一屋寶貝,貓眼看天下
還想將「世上只有媽媽好」歌詞送贈Vivian,她謙說自己當貓媽媽,尚有很多不足之處,不敢說成功,「過往數年花在貓貓的時間不夠多,幸好今年有所改善,多些留在家裏。況且多了兩隻病貓,更需細意照顧。」養貓經驗豐富,現時一屋八貓,媽媽對愛兒心理「巧」了解;若設「貓」處地,化身喵星人的阿V,這樣看萬物之靈:「不會待人類如主人般,事關我不是寵物,而是家人或好朋友。我更不想人類當我是狗。貓狗大不同啊,別將我訓練成理想寵物,別要求我學得一身本領去表演,只為討好人類。」Vivian繼續她的至理貓言:「我會用貓來形容自己──不愛受管制,寧願自律,不喜歡主動跟隨他人動作起舞。貓需要空間,有自己的生活模式,鍾意時會主動出擊,但切勿擅自搞牠。貓帶點神經質,不會掩蓋愛意,要愛就愛。」原來如此,對掌門人的一些出乎「人類」猜想的個人取態,也就恍然大悟。女性愈來愈識養生,懂得充實自己,造就社會湧現美魔女,不受年齡規限信心,樂意站出來表達個人正面的生活態度,言行便有感染力。
二人團隊,肋骨婚紀行
譬如當初人人都不看好女神和才子這一對。可是,兩口子於零九年訂下誓盟,至今無風無浪,安然度過七年之癢,讓事實證明一切。美人妻甜笑道:「結婚七年是『肋骨愛情』。借用去年推出的歌曲〈肋骨〉來描述:存在如同一軀體,苦與樂同一口徑;大家不論異同仍然為愛尊敬。」她解說:「一段男女關係,需要大家互相造就。婚姻是神聖的,兩人因承諾結為一體,要學的實在很多,如怎樣保護婚姻、 角色分配等,切要尊重大家的不同之處,更要體貼對方,擔當責任,如團隊般互相扶持,make a strong team。」當日倪生倪太的婚禮儀式從簡,刻下邁進肋骨婚紀念,意義深長,那會否效法一些couple,婚後多年才大鑼大鼓影輯靚靚婚照,進而大排筵席, 為的是留下美好回憶?「不會了。結婚是兩個人的事,我們的只是簡單婚照。我不鍾意party,喜歡有空間。」她的貓性大發,「我不會跟隨社會準則。我似貓,拒絕依從指定動作,僅按自己價值觀取捨。人家大搞婚宴等事就不去judge,尊重別人喜好和立場。最重要做自己開心的事。」
三角關係,人妻守立場
外柔內剛的Vivian,話淡出就淡出,這一年除了一碟一戲慰粉絲,近來就只有品牌活動,或替古巨基撐場,方見到女神芳蹤。尤其是對基仔,她確是「唔話得」,提到這段友情,阿V直指是三角關係,但就絕不怕雙方的愛侶誤會呷醋。「男女間相處,當大家都有伴侶時,要另一半感到舒服才發展友誼。從寶麗金年代已認識基仔太太Lorraine,她離職後我們keep住友好關係,到她轉幫基仔,將我介紹給他。平時我與基仔並無特別聯絡,均是透過Lorraine。純友誼不用太執着去諗吧。」究竟如何和男生發展純友誼,慧敏女神教路,「我的朋友圈子的確有深厚友誼的男生,可傾到心事,有問題可交托對方幫忙,前提是要愛侶接受。我的『男友』都與工作有關,大家不會去到好close的程度,且老公也相識。女方自動與男方保持一定距離,是尊重另一半的表現,不一定是伴侶要求。不單婚後和異性來往要知所避忌,拍拖期間都要自動自覺,勿待男方開聲。」
四面傳愛,善用觀眾緣
阿V雖然在娛圈做兼職,卻仍緊貼潮流大勢。她靜靜地起革命,「上次接受Cosmo專訪時,尚未投進網潮。現在我已開設了Facebook個人專頁,可與大家分享生活、工作、信仰和興趣,希望有良性互動。過往透過媒體與粉絲交流,不夠第一身,現在可直接表達,不擔心被扭曲、誤會,多了機動性和主導性。」常言道:食得鹹魚抵得渴,說來負面又委屈,Vivian就很有正面思維。「公眾人物的一舉一動很易成為焦點,凡事應三思而行。我出道很久,與觀眾一齊成長,有特別感情,與影響力成正比,這是gift,不要浪費,須小心運用。自己有責任發放正能量,忌渲染負能量,破壞社會和諧。」律己嚴,但不苛求別人,「每人自有選擇,專注工作或放懷玩樂,自負盈虧。我對自己有要求之餘,不會用個人準則批判人家。」
十卜原則,未來無定向
早前Vivian登上內地的綜藝節目,談養顏玩遊戲,十分enjoy;另一方面,對現時大熱的真人騷則有保留。女神曾獲邀參與,「經理人未問我已推卻。我鍾意做功課,接任何工作都要做足準備,這些節目背後自有遊戲規則,要加以配合,藝人拍攝時頗為吃力,不是觀眾表面睇到咁簡單。又須演出整季,經常離開屋企,所以暫時不考慮。」強國電視台雖然銀彈攻勢夠強,可女神早過了追名逐利的階段,依然堅守個人原則,不為所動。明年就是周慧敏入行三十周年,女神卻未有意大搞紀念企劃。「去年工作量好heavy,為福音碟做創作總監,又拍了《等一個人咖啡》,等如當了一年正職藝人。目前不敢commit三十周年紀念活動。(粉絲會失望喎)過往做了好多令fans開心的事。目前希望盡量減少工作,多些時間留給家人。入行紀念,明年才算,交給神。我的心態是,不要為工作部署,即興隨緣,讓個人進退有度便好。然而,不做事會out,適量工作是享受,投入自己主導大些的計劃,這樣可與時並進。且發覺近一兩年做得最有趣的project,不是預定,而是突然而來的。」不用plan,不想規限自己,像貓兒一樣,在人們意想不到時躍然現身,反帶來驚喜連連呢。(正文完)
V之最
平素優雅淡定的女神掌門人,也有花容失色的時候。
最瘋狂⋯⋯
「我很少講無禮的話。有一次深夜和先生在中環打完桌球,經過後巷,發現外國大隻佬用盛有物品的超市膠袋,一邊橫掃流浪貓,一邊向同行女人大笑,令我好嬲,雖然有段距離,亦用畢生力量大叫:"Shame on you!"他可能感到羞愧,停手,走了。」
最尷尬⋯⋯
「曾當電視節目司儀,講錯得獎者名字,大感尷尬,身旁的鄭丹瑞想打圓場之際,可能我樣子儍儍的,突然台下有人笑說:『真係可愛。』原來是評判席上的霑叔,妙句融化現場氣氛,讓我順利完成工作。」
Text by Yvonne Yeung
經理人成長心態 在 Facebook 八卦
「投資最難的,是保持平常心」
前幾天看到有一位知名的價值投資經理人跳樓的新聞。
去查了一下他的績效(下圖),真的輸指數蠻多的,最近10年是年年落後指數,上一次贏S&P500是2010年。
同樣是價值投資的巴菲特,雖然這10年累積也輸指數,但整體沒有輸很多。
新聞中提到好公司昂貴、買不到標的、手上持有大量現金都是可能的原因。
即便找到看好被低估公司,首先你不知道這些公司多久以後會回到合理價值,比方說你覺得它距離合理價值應該還有30%的上漲空間,問題是如果它就這麼在低檔盤了5年才漲上去30%,那折合年化報酬就剩5.3%。
其次你不知道這期間指數漲多少,如果其他大型股整體就是比較強,年化平均10%,那原本要打贏指數就非常困難。
就像台灣去年台積電強到天上,台積電又佔指數超高比重,那一般做台股的基金經理人可以因為行情好績效不錯,但要贏指數難度就很高。
---
我覺得一般普通投資人,跟基金經理人還是有很大不一樣。
➡1. 普通投資人,投資方法的彈性更大
如果你是經理人,你不大能隨意調整過去的投資方法,因為這等於是承認自己過去是錯的,承認錯誤對專業人士是一件很難的事,他們必須冒著職業生涯風險做這件事。
況且我們很難確認什麼是真正的錯誤,
例如在上面的例子,價值投資真的錯了嗎?我覺得沒錯,只是績效輸大盤而已。
但對普通投資人其實沒這麼多限制,你可以一次用個五招八招而沒什麼包袱。你可以左手買巴菲特、右手價值投資、左腳買ETF、右腳押成長股,只要你知道自己在幹嘛,好像也沒什麼問題。
✔普通投資人有個問題要注意是:「不要告訴別人你的績效,也不要告訴別人你買了什麼。」
因為一旦說出口,後面我們本能反射性的就會想要「保持正確」、「保持與過去一致」,這樣其實就等於拋棄彈性。
而誰又能確保自己永遠是正確的呢?
---
➡2. 普通投資人,沒有擔心績效輸大盤的包袱。
管理別人資金的人,在績效或sharpe ratio上如果顯著輸給指數,那無疑的代表工作做得不好,無論你再認真或再投入都沒有用,因為績效說明一切。
但普通投資人管的是自己的資金,也是自己設定目標、自己對自己負責,輸指數也不會有人開除你、指責你。這不是說績效差也沒關係,只是我們並不用承擔那些額外的壓力。
✔雖然說普通投資人績效輸大盤沒有心結,
但絕大多數人其實還有個問題是,當你績效落後你鄰居或者你隔壁的同事,那通常問題就大了。
很多人在看到同事朋友上個月買股票績效50%、100%,人們就坐不住、亂了套了。
有句話說:士兵只會忌妒班長,不會忌妒將軍。
人們會在意自己薪水少同事5000元、報酬率比別人少幾%,但卻不會在意自己收入落後比爾蓋茲5000萬。如果把眼光放遠,有些比較真的不值一提,假如你很在意自己的成長,那麼應該要很謹慎的選擇自己比較的對象。
---
➡最後談談價值投資,
先說我認為價值投資並沒有失效,
如同巴菲特所說,價值投資裡面"價值"兩個字是多餘的。每個人衡量價值的方法不同,成長股難道沒有價值嗎?是有的,比較大的問題只是這幾年好公司幾乎沒什麼跌下來、讓保守投資者沒有機會跟上而已。
✔保守本身不是種錯誤,而是種選擇。
以前有寫過一篇關於價值投資的缺點,連結放在留言。我覺得有缺點並不是壞事,任何投資方法都一定有缺點,問題只在於自己能不能接受。
以前做過回測的經驗是,各種類型投資方法都有它好的時期與不好的時期,過去怎樣是一回事,未來我們依然不知道是誰比較好,有個歌詞&諺語是: "every dog has its day",意思是每個人都有它走運的一天,每個投資方法其實也是如此。
有些讀者也許有發現,市場先生的網站基本上是各種投資方法和工具都會談,因為我自己傾向盡可能保持開放心態多元的去研究。
分散投資不是只有分散持股而已,分散資產、分散方法,也都是分散概念的延伸。分散越多並不是說績效一定會越好,但對人生來說,可以讓過程會相對更平順一點點。
當然,任何研究從開始到最終能被使用都還是有一段距離的,前提要確保方法是符合邏輯,以及最好有充分數據證明。
---
➡方法沒問題後,最後剩下的就是心態問題。
前陣子看到網友留言一個蠻樂觀的例子說:你可以同時買S&P500指數ETF、買波克夏,再買ARK。
ARK績效領先時,你可以說自己打敗股神巴菲特;
波克夏績效領先時,你可以說自己績效領先木姐;
S&P500 ETF績效領先時,你可以說自己把巴菲特和木姐按在地上磨擦。
最後成果是一回事,但我覺得這在心態上就很不錯。
---
「投資最難的,是保持平常心。」 - 市場先生
以後應該會常常聽到我重複這句話。
#看完覺得有收穫可以留言告訴我
市場先生 2021.05
#以後遇到績效低潮時記得要放寬心一點不要想不開
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:: 只要一點嫉妒就能使一個人黑化
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(00:00:27) 本集大綱&感謝聽友Stella黃
(00:03:10) 英文女強師看待嫉妒的舊同輩
(00:04:21) 不嫉妒的心態:種類不同不能比較
(00:05:00) 如何面對酸民, 如何面對脆弱與召喚勇氣
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請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
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1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
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例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
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My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
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