好幾篇報導在研究「內向型人格Introvert」的居家隔離Stay home生活。
大意是說,大家叫苦連天快悶不下去的時候,內向型的人基本上根本沒覺得日子有什麼不一樣。
雖然我外表看起來好像很活潑,但其實骨子裡是個不喜歡交際的人。
沒錯,孤僻就是我們的日常,Isolation就是我們的lifestyle。
其實可以做的事很多,我這一個多月來大概除了寫稿之外,就是上線上課程、畫畫、自己搞個劈腿拉筋挑戰(結果有點受傷XD)、然後把家裡五顏六色的保養品瓶子都換成琥珀色,還給他們製作外標籤。
最新的樂趣是正在研究怎樣製作保養品DIY,調製自己喜歡的成分。
在這個大家盡量減少出門的摸們,如果想了解更多關於「#內向型人格」的內容,可以參考我製作的線上課程《內向型人格的自處與相處》
課程網址👉 https://reurl.cc/Ob62E7
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另外,隊友生日,普天同慶,順便跟大家分享一個增加收入的方式。😂
疫情期間國外經濟市場分析報導,儘管許多行業在這段時間萎縮蕭條,但有一些行業卻是逆勢成長,例如「線上學習」就是其中之一。
如果你不只想要當線上課程的學生,也覺得自己有些專長可以設計成課程,斜槓當講師,也可以參考以下我的心得:
當時我在製作《內向型人格的自處與相處》 這門課時,其實思考了很久到底要放在哪些平台。
線上平台大概可以分成國內、國外,我建議優先選擇國內平台,會在金流串接和發票開立這兩件事比較簡易。
國內又分成類似集合式課程平台(例如Hahow、Udemy台灣),或組織經營的線上課程平台(例如一號學堂或是大大),以及線上教育後台系統業者(例如E樂堂)
當時我請教了 XUAN 劉軒 和他的夥伴Allen,他們給了我很多建議,根據我們的需求,最後我們選擇了線上教育後台系統業者 E樂堂來合作
簡單分析一下三種的特色,提供大家日後需要的參考:
📍1.集合式課程平台:
平台本身投入一些行銷資源,適合本身沒有流量的素人講師,透過平台原本的自帶流量或是其他熱門課程帶動流量, 但是需要跟平台分潤或抽佣。
📍2.組織經營的線上課程平台:
通常會選擇已經有知名度、人氣的講師,或是在某個領域極具代表性的人物。組織有較強的行銷資源,但分潤也高,通常講師可以拿2~3成左右
📍3.線上教育後台系統業者:
已經規劃出一套線上教育操作介面模板,可以自己設定課程、講師、封面照片、標題、定價、課程大綱...等細節。
跟集合式課程平台較為不同的是,可以集合多種課程形成「一個學院」的感覺,例如劉軒他的軒言文創就規劃了很多課程,適合用這類型的平台。
不過因為平台並不自帶流量,所以最好是「已經有粉絲團」、或是「固定客源」,例如原本是實體課程的班級要轉成線上教學,或是公司要開發專屬的訓練課程系列都會比較容易。
如果一開始是素人老師,也不是不行,就是要自己更努力搞課程行銷就是了。
收入都是自己的,但需要每年支付平台一筆服務費。
如果大家有興趣,也可以自己看 E樂堂的網站,跟他們聯繫瞭解看看,他們服務很迅速。👉 https://www.eletang.com.tw/
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關於當線上課程講師其實沒有這麼難,每個人一定都有自己擅長的事,無論你是擅長寫企劃案、寫政府標案、當採購搞招標、種園藝,還是你有拿過合格的導遊執照,願意分享考取的秘訣,通通都可以設計成一門45-120分鐘的課程。
如果一門課不夠,那就可以開成多門課的系列課程。錄好之後,學生陸陸續續上來學習,其實這就是所謂的被動式收入。
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祝福大家待在家,精進,上進,斜槓收入口袋進 😂
同時也有259部Youtube影片,追蹤數超過438萬的網紅ヒカル(Hikaru),也在其Youtube影片中提到,ピンキーのチャンネルはこちら https://www.youtube.com/channel/UCRN_Yde2b5G1-5nEeIhcOTw 【講師情報】 ボイストレーナー 音楽プロデューサー・作詞作曲編曲家 ミニー・P http://www.minniep.com/ 最近ではCMクイーンと...
「素人講師」的推薦目錄:
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- 關於素人講師 在 綠色公民行動聯盟Green Citizens' Action Alliance Facebook
- 關於素人講師 在 ヒカル(Hikaru) Youtube
- 關於素人講師 在 YouTube Speaker Yoshihito Kamogashira Youtube
- 關於素人講師 在 YouTube Speaker Yoshihito Kamogashira Youtube
- 關於素人講師 在 《15個技巧讓你素人秒變超級講師》線上學習課程 - YouTube 的評價
素人講師 在 李兆華 Facebook 八卦
收到台北地方法院民事庭的掛號信,還先想了一下最近可能被誰告,惡房東張淑晶?某超商總部?打開一看,竟然是我國小時「參與」過的吸金詐騙案,鴻源事件。
鴻源在民國70幾年當紅,總共在台灣吸金1000億元以上,此金額前無古人,後無來者,啟發了無數的龐式詐騙集團。相同的手法,類似的話術,永遠都有人願意相信!但有時也不能怪被騙的人貪或蠢,只要有薪資難漲的問題,這類集團就永遠有生存的空間。
怎麼說呢?鴻源集團當時吸金的主力對象,是軍公教人員,這群人現在被指為做領退休俸吃掉稅金的禍首,但民國70年代,這群人的薪資成長是比不上民營企業的。我的父母都是老師,聽到別人在民營企業上班薪水三級跳,或是投資股市賺了一筆,總是心生羨慕。
鴻源集團用的話術是,本身在海內外有轉投資事業,非常賺錢,其中有一家是生產「蘋果西打」的大西洋飲料公司。獲利讓所有股東共享,每個月發給4分利,如果投資1萬元的話,每個月可以固定領回400元。推算一下,如果放入100萬,每個月就能領到4萬,比當時老師的月薪還要好。
話說父母畢竟有點知識水準,也明白這樣的好康有點太不合理,但鴻源厲害之處就是「發跡早、撐得久」,當年這樣的騙術還不為人熟知,不斷有新會員加入,讓公司的負責人沈長聲能夠持續拿到資金發出利息,這一發,就從民國71年發到79年。
看到身邊的軍公教朋友們,每個月確實拿回白花花的銀子,早期加入的本金都回來了,甚至還翻倍,我的母親終於鬆動了。除了自己投入資金之外,還問我:「妳想不想每個月領零用錢啊?媽媽把妳的1萬元存款拿去放鴻源,每個月給妳400元零用錢好不好?」
我的1萬元可是畢生積蓄,也擔心的問會不會倒啊?我母親竟然要我自己做好抉擇,沒倒就有零用錢,倒了自己負責。
呃,現在想想,我媽也是詐騙集團?!
每個月4分利,大概2年會回本,就在我的1萬元剛好回來的那幾個月,鴻源驚傳倒閉了。那段時間家裡的氣氛不太好,大人們竊竊私語,大致是提到一開始放的錢少,看到快領回本、以為沒問題了,所以又再追加了20幾萬元進去,最後這大筆的立刻就血本無歸。
讓我驚訝的是,後來鴻源案遇上鄭麗燕法官,積極的要求鴻源剩餘財產被拍賣所得(大部分都被脫產,約留下十多億),分配給近3萬名的債權人。我在前幾年領到一筆近萬元的退款,這兩天再接到這筆小額的通知單,不計較通膨的話,我當年投入的1萬元還真的回本了,當然也對此類型詐騙徹底免疫。
這幾年,吸金詐騙案件又多了起來。雖然手法類似,但都抓住這個年代的某種弱點。例如2013年破獲的金大業吸金案,看準年輕人求職不易,以及對房地產高漲、網路購物興起的憧憬,聘用長期求職碰壁的年輕人,號稱可以集資投資實體店面和網購,能月領高分紅。
更厲害的是,因為創辦人李秉蒼本身有「法師」資格,懂得再加上信仰的精神控制,要會員吃素、念經,如果拉入新會員的業績沒有達成,代表自身業障過多,還要更潛心懺悔。在親眼見到實體店面的誘惑,以及腦袋又被「業障」等用詞洗腦,許多年輕人一直到最後,還很難相信自己被騙。
前陣子被檢調搜索並收押負責人的馬勝集團,訴求投資海外採礦權,可以月領高分紅之外,最厲害的是運用這幾年台灣盛行的「素人講師」。幾位講師的勵志事蹟上遍各大報章雜誌,其中包括一位雜誌封面人物「高職洗車工,用20萬賺4千萬」。平步青雲、窮人翻身的形象,打中貧富差距加深的現狀,也吸引大批會員加入。
逛逛臉書社團,會發現這類型的「吸金種子」還是不斷發芽中。有的賣交易程式,號稱幫忙操作外匯,會員可以不用上班,每週賺錢賺到買法拉利。有的賣神秘財富課程,要求會員一直找人進來參加,就可以賺取高額獎金。
但是在真正爆發問題之前,這類型的活動都還是能遊走在法律邊緣,即使已經接獲檢舉,金管會也不會積極干預,只能自己慎之、戒之。方法太輕鬆、利率或報酬率條件給太好的,要求不斷找人來投入資金的,不管話術講的多誘人,都要提高風險意識啊。
#吸金詐騙
#鴻源
#金大業
#馬勝
#素人講師
素人講師 在 綠色公民行動聯盟Green Citizens' Action Alliance Facebook 八卦
【繼續跟大家一起戰鬥!】
文/綠盟研究員-陳詩婷
在綠盟進行日常辦公的最後幾天,想了很多,意識到自己這五年來的時光,還真的挺超現實。
二十一、二歲在苦勞網寫稿的那幾年,逐漸跟綠盟這個團體混熟,報導在台電前人少少的抗議、在貢寮海邊苦哈哈的影展,當時覺得,核能這件事情這麼重要,為什麼沒有更多人關心?
然後,日本福島發生核災的隔一年,我被找進綠盟工作,沒有想太多,我馬上打消要去宜蘭種田的念頭。自認不大懂得與人群溝通的我,就這樣跳進了種子講師培訓與全台宣講計畫的工作裡。既興奮雀躍,同時又誠惶誠恐,在各種核能、能源、歷史與政治經濟的資訊與論述裡,在貢寮、北海岸、蘭嶼與福島人們的生命故事裡,在與來自各行各業的每一位素人講師的相互培力裡,在與蜂擁而來的學校、店家、民間團體的講座邀約裡,我就像過去從沒活過一般,以另一雙眼睛、另一副心智重新經驗了這個世界,以及自己與這個世界如同蛛網般繁複綿密的連帶關係。
在反核運動到了另一個歷史節點的當下,台灣社會已經從核電廠蓋與不蓋的膠著中逐漸走出。隨之而來的,綠盟的工作方向也更大步跨進了能源轉型的領域,這對我來說就像是從一片大海,跳進另一片大海,浪頭沒有更平緩或更少,只是這些浪的樣態改變了。從國際氣候與能源趨勢發展、中央能源政策的上位策略到地方能源治理的操作方法,這些儘管一直都在綠盟關切的範疇,但並不是我們過去最主要的議題切入點/工作位置,比起推動廢核,也不是能一下子被社會大眾直接看見與認同的工作,但我們相信,這是這股浪頭上,應該被踩穩的運動契機。
五年前的我,完全沒想到自己能夠參與這些工作,除了街頭施壓行動、民間力量串聯與教育培力,還有跟官方政策的博弈角力。各種研究工作與官方會議,我感覺自己就像小孩穿上大人的西裝一樣,只是穿著穿著,自己好像逐漸能夠與大人(政府)溝通了,逐漸不那麼被當成小孩了,也逐漸發現,看似二元的民間與政府之間,存在著許多自己過去尚未理解的、複雜的的互動關係,而在認清這些之後,也才更能認清自己的籌碼、握緊自己的施力點,找出可以共同前進、促成改變的路來。
以一個小孩狀態進入綠盟的我,在綠盟工作的幾年,是我感覺到最被重視與尊重的環境,也是自己經歷最多挑戰的環境。如果沒有我的這些同事,對我毫不保留的分享他們的所知與經驗,充滿信任的讓我參與各種高難度的工作,我從不知道自己可以接受這些挑戰,走得這麼遠。以前我常笑說,我在綠盟的學習就像是被丟到海裡一樣,才剛進來不到半年就被派去對五百個學生的場合演講;一大堆專業概念跟論述,同事總不厭其煩地對我一而再再而三的解釋;跨越二十年的台灣反核生命史、運動史,也經常是掏心掏肺的拿出來跟我分享。這樣一個堅定、踏實的組織,卻也不太善於告訴別人,自己究竟做了多少事情。
然而在綠盟正要開始在能源轉型工作上更紮實推進的這個時刻,我因為家庭因素而離開台北,但我們推動的議題,包括核電除役、核廢處置以及推動制度節能、汙染資訊公開與監度等工作,還有好多挑戰要面對,所以我仍會以遠距工作的方式,繼續跟大家一起戰鬥!也邀請更多的朋友,每個月以三百或五百甚至更多,每天省下一杯飲料的錢,來支持這個不靠政府與企業贊助,憑藉著民間小額捐款來支撐起龐大工作量和高度行動力的組織。
加入綠盟定期定額認養人:https://goo.gl/czJlWN
綠盟工作夥伴的募款信及成果報告:http://goo.gl/rIuUxn
素人講師 在 ヒカル(Hikaru) Youtube 的評價
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ボイストレーナー
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ミニー・P
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渋谷区代官山町13-8-301
03-3463-2804
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素人講師 在 YouTube Speaker Yoshihito Kamogashira Youtube 的評價
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https://www.youtube.com/watch?v=OdsmDbCRc0g
☆ ④鴨頭嘉人プロフィール ☆
YouTube講演家 鴨頭嘉人
株式会社東京カモガシラランド 代表取締役社長
株式会社鴨頭シーパラダイス 代表取締役社長
株式会社カモガシラ・スタジオ・ジャパン 代表取締役社長
高校卒業後、東京に引越し19歳で日本マクドナルドにアルバイトとして入社 4年間アルバイトを経験した後、23歳で正社員として入社。 30歳で店長に昇進。32歳の時にはマクドナルド3300店舗中、 お客様満足度日本一、従 業員満足度日本一、 セールス伸び率日本一を獲得し最優秀店長で表彰される。 その後も 最優秀コンサルタント。 米国プレジデントアワード、米国サークルオブエクセレンスと国内のみならず全世界のマクドナルド表彰も全て受賞する功績を残す。
2010年に独立。現在は組織構築・人材育成・セールス獲得についての講演・研修を行っている日本一熱い想いを伝える「炎の講演家」として活躍する傍、株式会社3社の経営とNPO法人1社の経営、出版社も運営。
著者としてもリーダー・経営者向け書籍を中心に12冊(海外2冊)を出版する作家としても活躍。
2013年、伝わるコミュニケーションスキル・伝えるスピーチスキルを身につける「話し方の学校」を設立。現在7,000名以上に【目的が達成できる伝達力】を教えている。2016年、出版社「かも出版」を設立。2018年、プロ講演家、セミナー講師として自ら成果の出た「自分の売り方」を体系化し、講師業に特化した「プロ講師の学校」を開校。
有料オンラインサロン人気ランキング日本第5位 良い情報を撒き散らす仲間を増やすコミュニティ「鴨Tube研究所」、日本第6位 良質で最新のビジネス情報を共有できるコミュニティ「鴨Biz」を主宰。
また、【良い情報を撒き散らす】社会変革のリーダーとして発信しているYouTube(通称 鴨Tube)は、登録者64万人を突破。講演家、自己啓発部門では日本一の影響力を発揮している。
世の中のサービスパーソンを元気にする活動『ハッピーマイレージ』の創始者。
◆ハッピーマイレージ活動↓
http://happymileage.base.ec/
◆ハッピーマイレージテーマソング↓
https://youtu.be/5Yh-N2DLpiE
◆エンディング曲「ハッピーマイレージ」を歌ってくれている宮崎奈穂子さん
YouTube👉http://bit.ly/MiyazakiNahoko
HP👉https://www.miyazakinahoko.jp/
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☆ ④鴨頭嘉人プロフィール ☆
YouTube講演家 鴨頭嘉人
株式会社東京カモガシラランド 代表取締役社長
株式会社鴨頭シーパラダイス 代表取締役社長
株式会社カモガシラ・スタジオ・ジャパン 代表取締役社長
高校卒業後、東京に引越し19歳で日本マクドナルドにアルバイトとして入社 4年間アルバイトを経験した後、23歳で正社員として入社。 30歳で店長に昇進。32歳の時にはマクドナルド3300店舗中、 お客様満足度日本一、従 業員満足度日本一、 セールス伸び率日本一を獲得し最優秀店長で表彰される。 その後も 最優秀コンサルタント。 米国プレジデントアワード、米国サークルオブエクセレンスと国内のみならず全世界のマクドナルド表彰も全て受賞する功績を残す。
2010年に独立。現在は組織構築・人材育成・セールス獲得についての講演・研修を行っている日本一熱い想いを伝える「炎の講演家」として活躍する傍、株式会社3社の経営とNPO法人1社の経営、出版社も運営。
著者としてもリーダー・経営者向け書籍を中心に12冊(海外2冊)を出版する作家としても活躍。
2013年、伝わるコミュニケーションスキル・伝えるスピーチスキルを身につける「話し方の学校」を設立。現在7,000名以上に【目的が達成できる伝達力】を教えている。2016年、出版社「かも出版」を設立。2019年、講師業、YouTuberとして自ら成果の出た「自分の売り方」を体系化し、ビジネスYouTuberに特化した「ビジネスYouTuberの学校」を開校。
有料オンラインサロン人気ランキング日本第5位 良い情報を撒き散らす仲間を増やすコミュニティ「鴨Tube研究所」、日本第6位 良質で最新のビジネス情報を共有できるコミュニティ「鴨Biz」を主宰。
また、【良い情報を撒き散らす】社会変革のリーダーとして発信しているYouTube(通称 鴨Tube)は、登録者90万人を突破。講演家、自己啓発部門では日本一の影響力を発揮している。
世の中のサービスパーソンを元気にする活動『ハッピーマイレージ』の創始者。
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◆エンディング曲「ハッピーマイレージ」を歌ってくれている宮崎奈穂子さん
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