上次,我們談到這家化妝品公司的治理問題,狀況其實很單純。
董事長看到財報出來極為難看,又被迫收掉好幾個分公司後,已經跟董事會表達不戀棧職位的意思,也跟股東報告說失敗就承擔一切責任,大家流下感動的淚,同時也相當不捨,股東會還沒開,私下已經在談怎樣後續處理,尤其是最重要的,如何滿足老客戶的需求與對公司品牌的信心。
老客戶不是討厭董事長,重點是舊產品大家習慣、一線的業務也熟悉,雖然不夠完美但至少大家用得安心,價錢也實在。所以普遍的聲浪是,董事長不需要離職,但必須要做人事調整,至少不能客訴到找不到人吧。
看起來如此,但MBA特助跟祕書以及業務不這麼想,因為他們第一份工作就是在總公司,第一份企劃就是站回市場龍頭的產品,如果照股東所想,下放分公司從基層磨練,未免也太委屈。但怎麼辦呢,當初引進這些MBA的董事長特助已經請辭走了,股東遲早會開會動手調整的。
董事長很辛苦,他知道財報出來已經是崩潰邊緣,急需資金支援,於是他排了密集的行程,找外商投資甚至入股,不惜直接飛到國外面談。跨國企業外商也認為這家本土品牌,長遠來說符合他們品牌的趨勢潮流,合作利益存在,幾個月來大小資金挹注,提供公司一股股活水。
MBA特助們把董事長拚來的資源結合起來,把資金重新投入新產品的包裝與行銷,強調董事長有接洽外商拓展市場的能力,同時不斷的滾動式市場調查,與配合的網紅們強調高階化妝品市場的信心已經恢復,老客戶們的信心也慢慢回升。最起碼在董事長每天忙到焦頭爛額的休息時間時,看到的每日簡報上,是這麼寫著。於是董事長很努力,認為自己做對方向,鼓勵這些特助要把對的事情做下去,面對大公司的抹黑就要還擊,就算是另一家敵對的跨國企業協助,也要堅忍面對。
MBA們製造了聲量,董事長以為這些措施是有用的,還以為只是老客戶跟股東一時之間無法接受時代的改變,無法理解新產品的價值,只要多下宣傳功夫,一定沒問題。同時MBA們也持續對外自行放話,讓信心動搖的股東跟跟新客戶們,都以為堅持維持老朋友老客戶的總經理,企圖在破壞好轉的局面。
結果老業務們臉綠了,股東也生氣了,公司的虧損實際上是沒有改善的,外資的挹注改善現金帳上的數字,但實際上新產品就是滯銷,依然賣不出去,而董事長的簡報卻沒有提到這一點。老客戶要的產品到底在哪裡?生產線依然是強調新款高級取向,新產品存貨堆到滿倉庫。說好要下鄉跑的業務呢?那些留美年輕有為青年,怎麼一個人都沒見到?
見到了,居然是董事長下去了,老客戶很感動,您總算面對我們了。結果董事長大談外資經驗,以及新款產品的優點,與我們怎樣廣告戰取回客戶信心。老客戶愕然,您下來不是說要談怎樣顧住老客戶的心,如何把舊產品賦予新生命嗎?股東也傻眼,你怎麼還在跟老客戶介紹已經被各種方式多次拒絕的新商品?
股東知道董事長很忙,也知道找外商合作的困難,所以在海外的股東出了非常多的力,跟董事長約見面十分鐘,懇談一些基層業務接近崩潰的狀況。董事長卻覺得,一切都沒問題啊,正在回到軌道上,還一臉不解為何股東針對性這麼強。股東沒看到的是,每日簡報跟休息時間的小字條,上面寫的不是人氣回升就是金流運轉順暢,新產品產能增加,但就是不提滯銷的事實。
新客群呢?強大的廣告能量投射,讓新客群覺得人氣回升,然後股東生氣的小道消息,在他們的認知是不懂世界潮流,老客戶只是一群愛用化學合成品的落伍者,不需要在意,現在非常的好。然後拼命寫客戶回函給董事長鼓勵。
老客戶覺得董事長沒有真心回應,大股東覺得董事長在晃點他們,業務群跟老員工覺得那些MBA只關心自己能否繼續領薪水。新客群則覺得這樣做太棒了,董事長看到桌上滿滿的客戶回函,感動到眼角泛著淚光,MBA們則努力找理論要證明,這樣下去明年度的財報絕對會好看。
畢竟,我們可是留美的MBA,這些只有在鄉下跑過業務的,怎麼能懂最新的科技/行銷/管理,以及我們的宏大夢想呢?難道你們這些老業務不知道我們有外資的支持嗎?
外資也覺得奇怪,我都支持這麼多了,怎麼你還沒有把生產線產能開大,把新舊客戶拉在一起,怎麼搞到最後股東要開股東會想換董事長。不過他們不管,反正對外資來說,換誰來當都一樣,籌碼多的是。
狀況到這邊,各位應該也知道,之前的問題在哪吧。不過就以現狀來說,把MBA們都開除,只會讓他們跳槽到仿冒商甚至是隔壁大公司去,但董事長桌上的小字條,還是寫著股東嫌賺太少、沒有長遠眼光之類的結果,而董事長仍依然殷切的與外商投資部門洽談,思考如何取得更多外資讓公司活下去。
股東真的想換董事長嗎?那也未必,因為重點始終是舊產品的產線產能要開,然後有經驗的老員工要回到工作崗位,業務要去逐一把氣到不續買的老客戶拉回來。拆解公司成為新舊部門,是最下下之策,但真萬不得已也只能這樣止血。
對MBA們有差嗎?拆解成新公司搞不好權力更大,更沒煩人的股東,薪水照領,搞不好還能弄個分店經理當呢。但當務之急,是避免董事長在股東會被換掉,所以想辦法打廣告,先打到股東會開不成,或者是讓股東會的結果不被承認吧。
事到如今,裂痕已經難解,但也不是不能解,關鍵一直在舊產品的產能開不出去,老客戶下的訂貨至今未送出半瓶。但要把MBA踢出去,公司馬上就會分裂,唯一的辦法就只剩下董事長了解狀況後,把責任區分出來,新的給新的顧,舊的給舊的顧,明年財報出來後不難看,人事異動再重新考慮。
股東也知道,只是董事長現在能夠知道實況嗎?小字條上寫什麼?
沒有人知道董事長的小字條上寫著甚麼,就像沒有人知道,這些MBA在研究所的教授跟同學,都是同一個實驗室中做新產品材料的。不管同學去了哪家仿冒商還是其他大公司,目標就是把新材料做成產品推出去,賣一個就可以專利分紅一點,只要產品大賣,大家一起吃專利分紅就夠了;只不過現狀就是只有這家老字號,以及現任的董事長接受了新材料並且推出做成商品。MBA們真的愛這家公司嗎?
真的很難知道,唯一知道的只有一個,那就是:規劃這一切的,就是已經離職的董事長特助。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過3,380的網紅OP凱文,也在其Youtube影片中提到,0:00 今天我們要來介紹如何用選擇權的價差策略 來達到長期穩定獲利的方法 1:28 為什麼要做價差 a.已知最大風險,不會因為黑天鵝而被抬出場 期貨有可能會因為跳空,而出現無法預期的虧損 甚至不用談到跳空,有的時候你可能只是去忙一下 回來一看卻發現,怎麼豬羊變色了 但是垂直價差策略在你一開始建...
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│終局之戰:分紅條款如何左右好萊塢的新樣貌│
「Disney 毫無廉恥地錯誤指控 Scarlett Johansson 無視全球疫情變化,試圖讓她看起來跟 Disney 一樣麻木不仁,而我非常確定她並非如是。該公司刻意在聲明中揭露她的片酬數字,藉以將她的個人成功變成一種攻擊武器,就好像這位事業太成功的女性應該要為此感到不好意思一樣。」
《Black Widow 黑寡婦》女主角 Scarlett Johansson 的經紀人 Bryan Lourd 日前在聲明中措詞強烈地批判 Disney。
今天原本是「每日讀報」單元的公休日。然而 Bryan Lourd 這個名字和 Scarlett Johansson 的合約糾紛,正好與過去幾個月好萊塢正在發生的變化交織成一個越來越清楚的圖像。
好萊塢的產業面貌正在被分紅條款重塑,而 Bryan Lourd 就是主導這個改變的關鍵角色之一.......
■ 談判案例:直接向產地買的《鋒迴路轉》
除了跟莉亞公主本人 Carrie Fisher 交往過之外(星戰9中出現的女演員 Billie Lourd 正是兩人的女兒),Bryan Lourd 更重要的身份是他從1995年以來就擔任地球上影響力最大的經紀公司 CAA 的合夥人、董事總經理以及副主席的角色。
作為好萊塢檯面上/檯面下最重要的談判者之一, Bryan Lourd 的經典之作就是在 2007~2008年 WGA 編劇工會大罷工時擔任包含 Bob Iger 所領導的 Disney 等片廠與編劇工會律師團之間的調停人角色。
長達100天的罷工最後重創美國電影和電視業,而編劇則在最後協議中爭取到對於新興的網路發行媒介有更高的分紅比例(片廠一如往常一開始堅稱網路根本賺不到錢)。
這兩天剛剛在希臘殺青的《Knives Out 2 鋒迴路轉2》很可能會是 Bryan Lourd 經紀人生涯另一個里程碑等級的談判代表作。
《鋒迴路轉 Knives Out》第一集的編導 Rian Johnson、製片 Ram Bergman 和男主角 Daniel Craig 三人正好都是 Bryan Lourd 的客戶。 身為經紀人,Bryan Lourd 成功地替他們打包了《鋒迴路轉》第一集的製作案,兜售給 Lionsgate ,為這個近年來好萊塢最成功的原創電影寫下精采的序曲。
然而真正的談判身手展現在2020年後全球大流行疫情下的產業劇變中。
5個月前 Bryan Lourd 成功以4.65億美元史無前例的天價,將《鋒迴路轉》的兩部續集賣給 Netflix。考量到第1集成本僅只4千萬美元,這坐地起價10倍的2部續集電影光價格就已經寫下歷史。除了給《鋒迴路轉》導演、製片和男主角(前提是必須繼續主演)3人每人各1億美元的鉅額費用之外,Netflix 還在合約中開給了一張好萊塢人人夢寐以求的「空白支票」——導演 Rian Johnson 保有整部電影完整的創意控制權,不必聽出錢的大爺 Netflix 給的任何修剪筆記。
站在買方的角度,Netflix 自從自製節目《House of Cards 紙牌屋》以來就全力想要跳過片廠、直接與創作者交易的 Netflix。然而站在賣方的角度,Bryan Lourd 替他三位客戶創造了屬於自己的《紙牌屋》時刻,讓創作者終於可以完全擺脫片廠、擁創意自重,成為整個工業體系的新運轉核心。
過去在片廠機制失能的產業動盪時刻,經紀公司經常取代片廠扮演起推動整個產業繼續向前的創意發動機發動機角色。這次串流變局中,CAA 的 Bryan Lourd 也毫不猶豫站到浪頭上大展身手。
■ 談判案例:一口價買斷的《大法師》
紐約時報5個月前才以《鋒迴路轉》為例,預測類似的以創作者為中心的交易將會在好萊塢越來越普遍,沒想到 Bryan Lourd 在5個月後立刻再度達陣,幫他的另一個客戶——製片 Jason Blum ——談下了另一個天文數字合約。
Jason Blum 和他的製片公司 Blumhouse Productions 是過去十年恐怖電影類型最重要的原創力來源。《Get Out 逃出絕命鎮》、《The Purge 國定殺戮日》和《Insidious 陰兒房》等系列電影都出自他之手。
上週 Universal Pictures 和同屬 NBCUniversal 的串流平台 Peacock 確定要花費4億買下 Jason Blum 策劃多時的《The Exorcist 大法師》新三部曲電影的發行權。將在2023年由 Universal Pictures 在電影院發行第一集,然後接下來兩集則會在串流平台 Peacock 上獨家上架。
如果和 Jason Blum 去年初大獲好評的《The Invisible Man 隱形人》的700萬製作預算相比,這3部電影共4億美元的合約毫無疑問就是他事業的空前高峰。
《鋒迴路轉》和《大法師》這兩個製作案同時創下驚人天價的理由是他們採用了新的簽約方式。不像 Netflix 偏好用一口價向所有創作參與者(包含明星)買斷所有權利,好萊塢片廠向來支付的是一個比較中庸的價格,並在合約中承諾未來電影下檔之後如果在家庭娛樂、電視、串流等等其他平台得到新的收入,會再以「重播費」的名義分配一定金額給所有創作參與者。有時候到達一定額度的電影院票房也會設有分紅機制給比較有談判力量的明星,比如 Scarlett Johansson。
這種傳統合約的好處是片廠一開始的財務壓力比較小,也等於將電影院以外通路的風險分攤給創作參與者(如果 DVD 沒有大賣,每個人都不會賺到錢)。然而這種合約的缺點就是萬一在其他通路大賣,也必須分配給所有參與者,而且還必須忍受可能持續數十年每天拿著算盤計算要分多少錢給誰的繁瑣行政流程。
Netflix 的《鋒迴路轉》採用了一口價,所以男主角 Daniel Craig 只會得到一筆(雖然高達1億美元)的酬勞。雖然還沒有確切消息,但媒體猜測《大法師》可能是 Universal Pictures 這家傳統好萊塢發行商第一次採用一口價的電影發行合約。
不再設有分紅條款的新式合約難免會繼續堆高片酬。不過在串流大戰的軍備競賽中,片廠為了追上 Netflix 片庫的增加速度,也很難有拒絕的餘地。此時此刻好萊塢的僱傭談判完全是賣方市場。
最近連續發生 《The Walking Dead 陰屍路》原創編劇 Frank Darabont 的分紅訴訟、《黑寡婦》女主角 Scarlett Johansson 的分紅訴訟以及剛剛才發生的《Olympus Has Fallen 全面攻佔:倒數救援》男主角 Gerard Butler 的分紅訴訟,也會使片廠應該非常樂意擺脫持續計算分紅報表以及應付各種分紅爭執的力氣,以便專心打仗。
■ 刪除分紅條款之後好萊塢會變怎樣
持續升溫的串流大戰和經紀公司的推波助瀾之下,姑且大膽預測未來幾年一口價合約和「直接向產地買」的交易方式在好萊塢越來越普遍。
而那時候的好萊塢明星演員和明星編導們的工作條件和工作環境會有什麼樣的新面貌?
經紀公司的努力將使他們旗下的編劇、導演、製片等核心創作者在未來的串流世界中獲得更多談判籌碼。會有更多個 Rian Johnson 或是 Jason Blum 在天價合約中向串流平台賣出自己的點子。除非串流大戰因為有最終勝利者出現而開始降溫,否則編劇、導演、製片和他們的經紀人將繼續在談判桌上扮演強勢主導者。
但對於 Scarlett Johansson 和 Gerard Butler 這樣的明星來說,未來的職場可能會長得不太一樣:
明星替他們的電影大大地增加商業上的成功機會但也帶來巨大的財務風險。多年來好萊塢一直有人想打破明星機制來消滅這種不必要的財務風險。 Jeffery Katzenberg 在擔任Walt Disey Studios 主席期間害他丟掉工作的那封著名的群組信裡頭,就直接點名 Disney 為了複製《Batman蝙蝠俠》的成功而花大錢僱用 Warren Beatty 和 Madonna 拍攝《Dick Tracy 狄克崔西》是完全搞錯方向的投資。詭譎的是 Katzenberg 在過去一年的華麗失敗創業 Quibi 其實也為了確保成功,比競爭對手 Netflix 僱用了更高比例的明星,並最終落入自己的預言:不好好說故事的人注定要失敗。
分紅合約的設計原本就是好萊塢律師用來替片廠降低風險的設計。未來如果人人都學 Netflix 採用一口價簽約而導致明星的一次性費用被提高,好萊塢勢必會被逼得想辦法尋求其他策略來降低風險。
Marvel Studios 就有一個現成的完美策略:Kevin Feige 編織出來的 Marvel 宇宙第幾期故事線,其實就是一個降低單一電影失敗、單一超級英雄失敗或是單一演員失敗的風險控制策略。他們已經在 Terrence Howard 事件中驗證過只要是人就可以取代,也正在小心翼翼地取代 Chadwick Boseman。
而 Scarlett Johansson 所飾演的黑寡婦甚至還是已經結束的故事線。這很可能是他們選擇用強硬態度應對分紅訴訟的其中一個理由。
或者更簡單的方式就是減少雇用明星的比例。
Netflix 主導的串流產業不是明星演員樂見的未來職場。由於觀眾行為不一樣,串流世界不像院線電影那樣仰賴宣傳素材中明星名字來刺激粉絲在很短的時間內湧入電影院。我們自己的串流使用經驗早就驗證了 Netflix 其實是一個「明星戒斷療程」,因為最後我們收看叫不出名字的演員主演的節目時數早就遠遠超過那些明星主演的內容。
對 Netflix 來說成本很低的網路迷因效應甚至比明星效應有更高的投資效益。花2000萬美元製作一季所有人都打扮成怪物的約會節目,可能會比花2000萬請一個明星然後再花2億製作一部2小時的電影,更有機會讓潛在訂戶按下訂購按鈕。
分紅條款還在不在,好萊塢明星正在面臨衰退的威脅。這會是 Scarlett Johansson 的經紀人兼地球上影響力最大的經紀公司 CAA 的合夥人、董事總經理以及副主席 Bryan Lourd 下一道待解的功課。
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【程式選股】 0212 無聊詹大盤分析&盤中警報器選股清單
各位戰友新年快樂,我是 Boring,放了幾天的年假,大家還記得封關日的大盤狀況嗎?
當天開高之後震盪走低,終場收在 10421 點,小漲 49 點,成交量為 1069 億。
以往年來說,台股在農曆年的封關與開市幾乎都是收漲居多,注意哦,這邊說的是收漲,但未必是紅 K。
這是甚麼意思呢?意思是開高之後即便一路走低,只要沒跌破前一日收盤價,都算是「漲」的範疇,換言之,選股沒選好未必討得到便宜。
以 2/12 封關當日來看,大盤開高之後震盪,最後收一根長上影線,完全被下彎 5MA 壓著打,可見其壓力。
從多軍的角度來說,接下來有重重的壓力需要闖關,首先面臨的是 5MA、缺口,再來是長黑中關,後面還有長均線與帶量長黑高點,困難重重。
但多軍也不用過度悲觀,目前依然有對多方有利的現象,分述如下:
1. 技術面來到大頸線與上揚年線的雙重支撐處收了一根很長的蜻蜓線,這就是支撐確認的訊號
2. 外資期貨依舊有超過 4 萬口以上的多單留倉
總的來說,目前多軍若要操作,依舊偏向輕倉短作;空軍若想進攻,則可以選擇反彈到雙重壓力處且收上影線的位置來出手;新手則建議多看少做。
從籌碼面來說,2/12 屬於調節的格局,目前對多方來說,需等待外資現貨由賣轉買,還有散戶小台由多轉空,才能放心,否則都須步步為營。
接著來分享 2/12 的程式選股清單,分享的是多方訊號
警報器多方策略 <葛蘭碧突破> + <法人大買超>
因為是年假,Boring 有特別勾選「今日盤後籌碼」,將所有的數據更新到盤後,方便戰友們做功課。
這次 Boring 特別勾選「法人大買超」是有其意義的,要知道近期外資都屬於連賣、大賣的狀況,如果在這段期間,外資依舊有持續買超的個股,遇到大盤反彈的話,容易有比較好的表現。
最後做一點工商服務,理財寶有提供年節的優惠,分別是「警報器 + 課程」與「警報器 + 續約加碼送」,兩者都是不錯的優惠,截止時間到 2/28 日止。
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特別提醒,此為即時盤中軟體,突破訊號與破線訊號的個股會在盤中漲或跌 3% 的時候即時跳出,故從盤後清單來看,有些個股都已經漲高或跌深,屬於自然現象。
最後補充,常有戰友說會漏掉 Boring 每天發送的訊息,記得要跟著封面圖片設定「搶先看 或 接收通知」,就不會漏訊囉!
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*2/24 新手交易系統養成班 (台北場)*
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*撰寫內文僅為軟體教學之用,切勿當買賣依據*
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0:00 今天我們要來介紹如何用選擇權的價差策略
來達到長期穩定獲利的方法
1:28 為什麼要做價差
a.已知最大風險,不會因為黑天鵝而被抬出場
期貨有可能會因為跳空,而出現無法預期的虧損
甚至不用談到跳空,有的時候你可能只是去忙一下
回來一看卻發現,怎麼豬羊變色了
但是垂直價差策略在你一開始建立好的時候
就已經知道最大虧損最大獲利是多少
以及損益兩平點在什麼位置
你可以抱著價差安心上班,安心睡覺
但如果是做期貨,你可能就三不五時會想要打開來看現在指數在哪
b.比起期貨,選擇權價差更能增加你的勝率
撇開技術分析不談(因為要談的話其實對期貨對選擇權都是同樣的影響)
期貨在進場之後,上漲下跌機率其實就50%50%
但是價差可以透過履約價的調整,來增加你的勝率
舉例來說,指數17000
期貨多單進場之後,就是以此為分水嶺,上漲賺錢下跌賠錢
但選擇權價差可以選
例如我作16800-16900看多價差,我會有一百點空間
結算在16900之上我都是獲利的
也就是說即使指數是下跌,但我最後也是獲利的
當然這個不能下跌太多啦,下跌太多跌破我看多價差做的履約價的話也還是會受傷的
當然,有一好沒兩好
選擇權也不是萬能的
如果我們要選擇更高勝率的履約價,最大獲利就會降低
反之,如果我們想要最大獲利高一些,勝率也就會低一些
(例如現在指數在17000,我想做多,
選擇16900這個履約價去做看多價差,我會有比較好的獲利,但勝率低
選擇16800這個履約價去做看多價差,獲利會比較差,但勝率高)
不過我這邊想要跟大家分享一個觀念
你先求穩,再求多(先求有,再求好)
意思是如果你要做的話我會建議你先做勝率高的組合
雖然他最大獲利低,但你積少成多慢慢累積資金
後面慢慢增加你做的組數,整體獲利也會往上升
c.保證金比期貨低,可有效運用你的資金
小台的保證金要四萬多
但我們選擇權做價差,一組的保證金最低只要2500
因為他的保證金計算方式是用兩個不同的履約價之間的差去乘以50元
也就是說如果我今天做一組16850跟16900的價差
那我的保證金就要(16900-16850)*50=2500
不過通常我建議去做100點價差的組合,所以保證金要5000元
再高一點的150點價差或200點價差也可以,但相對來說保證金就會變貴
如果需要的保證金太高,小資族要去操作的話會比較難受一點
這樣對你後續部位的調整可能會比較沒有彈性空間
7:32 如何做價差
a.他其實就像是替賣方部位加一個保險
舉例來說,今天我認為指數不會跌破16900
那我就會在履約價16900的位置賣出賣權(不認為會下跌)
但畢竟沒有人能夠準確預測未來
如果接下來跌破16900,我會有很大的風險
所以我在16900之下的履約價加買一個賣權
例如我在16800這個履約價買進賣權
那麼當指數下跌的時候
這個16800買進賣權的部位會獲利,也就會幫我cover我原本的虧損
以上的舉例把它們組合起來,就會變成是一個看多價差
b.看多價差與看空價差的組法
那其實你要組看多價差或看空價差呀,用買權或賣權都是可行的
重點在於你做的履約價
今天如果你想做看多價差,只要你買低履約價賣高履約價
就會成為看多價差
反之,如果你買高履約價賣低履約價,就會變成看空價差
不過今天介紹的這套方法,你做價差的話
我會建議用賣權去組看多價差
用買權去組看空價差
原因是流動性的問題,我們要挑選成交量大的履約價去做
不然理論上買權還是賣權組其實是沒有差異
詳細的細節可以參考我之前寫的關於價差的文章或影片
在我的頻道裡面有一個關於選擇權策略,一系列的影片
其中有詳細介紹關於履約價對於價差策略流動性問題的部分
在這邊我們就不多贅述了
前面有提到,我會建議各位先求穩再求多
所以我會建議這種價差組合你要去做賺賠比低於1的
因為通常賺賠比低,也意味著他的勝率是比較高的
賺賠比就是最大獲利除以最大損失
通常我習慣做賺賠比0.1~0.3的組合
因為通常這樣的勝率其實蠻高的
而獲利嘛,雖然你可能會覺得一組5000元保證金只能賺幾百~一千多,感覺很少
但實際上我們把它換算成年報酬,你會發現這種東西的報酬率是高於其他投資工具的
c.要記得做複式單,或之後合併(保證金優化)
各位要記得,如果你要做這樣的策略
一開始要以複式單的形式進場
因為如果你是一個買方部位跟一個賣方部位分開下單的話
那個賣方部位會需要很多很多保證金
如果這樣的話就沒有我們一開始說的"有效運用你的資金"這個優勢
那如果你本來就是先做一口買方之後因情勢變化才多做一口賣方的話
我會建議你去把這兩口單合併成一組價差
保證金會從好幾萬變成只要幾千元,這樣能夠節省你的保證金
13:51 具體行動
以上大概介紹了一些你在做價差時需要注意的一些基本事項
那如果對於價差或者選擇權其他相關知識不瞭解的部分
可以參考我的YouTube頻道或者Blog文章
裡面有很多關於選擇權的知識補充
接下來要介紹的這個策略
是你大部分的情況下都可以使用的策略
而且做法並不難,你只需要懂均線,會看支撐壓力表
這樣其實就足夠了
指數走勢長期是多頭,在月選做看多價差
如果你要我去猜下一秒指數是漲是跌,我會跟你說我不知道
我猜中的機率大概跟丟硬幣差不多
可是如果時間拉長一點,我就可以提升我猜對的機率
為甚麼?因為股市有所謂的趨勢
當股市趨勢是處於多頭趨勢的時候,要我猜明天是漲還是跌,我會選擇猜漲
也許不是100%穩贏,但至少也是贏多輸少
反之,在空頭趨勢,要我去猜明天漲跌,那我會猜明天下跌
打開K線圖來看你就會發現,在多頭趨勢看到的是紅多綠少,對吧
因此,我們要跟著趨勢去做,因為這樣的話勝率是站在我們這邊的
除此之外,我們也可以發現股市的走勢長期來說是多頭趨勢
那我們的基本目標就出來了:
長期來看我們要做多頭價差
至於選擇權要做周選還是月選,我們要用月選來做多頭價差(周選存續時間太短)
利用均線作為基準,支撐壓力表作為輔助
所以打開K線圖,你會發現我們簡單用大家常看的5、10、20MA就能辨別趨勢
當現在是多頭排列時,股市為呈現多頭走勢
反之,變成空頭排列時,往往都是處於空頭走勢
所以我們在多頭走勢的情況之下
把我們多頭價差的履約價,建立在20MA的位置
也就完成了我們該做的事情
這邊可以看一下這三張圖
上面這張是多頭排列的樣子
下面這張是空頭排列的樣子
有的時候也有可能會出現糾結的狀況
像中間下面這張
但有時候也會遇到一個問題
就是指數可能離20MA太遠,這時候做的價差可能最大獲利太低
低到如果算上手續費跟稅,你可能還倒賠
那我們可以做一些修正
去看看當時的支撐壓力表的支撐在哪裡
並且以此作為基準去抓我們可以做的位置
下一張投影片我們來看一下支撐壓力表
支撐壓力表是一項很好用的工具,它可以幫助不會畫線抓支撐壓力的新手
找到現在市場上大家認定的支撐與壓力
解讀支撐壓力表,我們要站在賣方的角度去思考
因為賣方留倉會有壓力,但買方沒有
所以你看買權與賣權變化量最大的地方,搭配賣方角度思考
舉例來說
你看到買權是17650變化量最大,賣權17000變化量最大
搭配賣方角度思考
賣出買權在17650,表示市場上的大眾認為不會漲破17650
賣出賣權在17000,表示市場上的大眾認為不會跌破17000
那這樣我們的月選看多價差,就可以建立一個16900-17000的看多價差
這裡補充一下,雖然我們是去做月選看多價差
但支撐壓力表我們還是觀察該周的支撐壓力表,而不是該月的支撐壓力表
除非到第三個星期三
(當然,偶爾會有特別的例子,例如之前日誌影片中有提到
當兩大法人都在做買進賣權的時候,支撐壓力表的支撐其實就沒有支撐效果了https://www.youtube.com/watch?v=R2bwQXrZOPI)
偶爾會有回檔,在周選做看空價差
但股市也是有時晴有時雨
總是會有回檔下跌的時候
這時我們可以利用短均線5MA來作為判斷基準
如果指數跌破五日均線
那我們就可以在這個時候做空頭價差
履約價可以抓前面的高點作為參考基準
另外,由於我們是判斷回檔
所以不需要把這個空頭價差做在比較長期的月選
而是做在比較短期的周選
如此一來這個空頭價差就能替我們月選多頭價差沖銷方向上的風險
其實如果你對選擇權已經有接觸過的話
你應該會發現,這其實是一個變形的兀鷹
只是兀鷹策略會做在同個時間的契約裡面
又或者你也可以把它當作是時間價差或者對角價差
但上述兩者會有裸賣部位
但我們這個策略在周選與月選都是價差,風險是有保障的
26:02 總結
這裡我們就給明確定義
a.在均線多頭排列時,做這樣的策略
每個禮拜固定做一組看多價差,我推薦星期五做
而在做這樣策略期間,如果遇到空頭排列,看多價差要停損出場
(空頭排列:5MA,10MA,20MA)
如果均線糾結在一起,則暫停動作(10MA,5MA,20MA,or 20MA,5MA,10MA)
b.做月選多頭價差,位置做20MA
若獲利空間不大(指數位置離20MA太遠),參考支撐壓力表的支撐
(to新手:如果要談技術分析的話,支撐通常會是前面的低點)
c.跌破5MA,在周選做看空價差,位置選在跌破五日均線前的高點
(這裡注意,不是做在5MA喔!是做在前面的高點)
補充:
a.新手的話我建議本金5萬來做這樣的策略
雖然說你其實不需要這麼多資金,但至少你一開始輸的話
比較不會有壓力
b.逆向的月選看空價差,周選看多價差這種做法並不建議
因為空頭走勢又急又兇
這樣做可能討不到甜頭,倒不如直接做買進賣權
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1. 標的:6770力積電
2. 分類:請益
3. 分析/正文:
下週一力積電就要上市了
目前市值2700多億
但是週五的籌碼看起來不好
外資-3,199,018
自營 -35,000
分點來看
代號 證券商 買進股數 賣出股數 買賣超
1470 摩根士丹利 175284 2004041 -1828757
5850 統一 710155 1695258 -985103
9100 群益總公司 1148191 1545233 -397042
9300 永昌 1332431 748494 583937
5920 元富 1845961 1219733 626228
9800 元大總公司 4714717 3879187 835530
看起來籌碼很不好
週一會不會跌超過10%呢?
4. 進退場機制:(非長期投資者,必須有停損機制。請益免填)
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※ 編輯: j2708180 (218.164.32.68 臺灣), 12/04/2021 10:25:57
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